Op 6 oktober 2011 vond de tweede uitwisselingsbijeenkomst voor zorgadministrateurs plaats. Thema van deze bijeenkomst was zorglogistiek, zorgpaden en workflow.
Twee collega-instellingen waren bereid om middels een korte presentatie over hun ervaringen hun kennis over deze onderwerpen met u te delen. Daarnaast was er ruimte om zelf aan het woord te zijn en elkaar vragen voor te leggen. Door deze interactieve setting leert u van de ervaring van uw collega’s en vice versa.
Op maandag 3 december 2012 lanceerden we officieel de 3 expertisecentra die onze onderzoeksinspanningen bundelen én kwalitatief sterker gaan uitbouwen. Deze expertisecentra bieden praktijkgericht onderzoek op vraag van en in samenwerking met het werkveld.
http://www.kdg.be/expertisecentra
Synovate Healthcare is een divisie binnen Synovate Nederland. We zijn betrokken en gepassioneerd bij het Healthcare onderzoek dat we doen. Er zijn meer dan 550 onderzoekers 100% dedicated aan Healthcare in de wereld.
Dit rapport bevat de algemene resultaten van ons online en kwalitatief onderzoek onder Nederlandse diabetes-patiënten.
Op 6 oktober 2011 vond de tweede uitwisselingsbijeenkomst voor zorgadministrateurs plaats. Thema van deze bijeenkomst was zorglogistiek, zorgpaden en workflow.
Twee collega-instellingen waren bereid om middels een korte presentatie over hun ervaringen hun kennis over deze onderwerpen met u te delen. Daarnaast was er ruimte om zelf aan het woord te zijn en elkaar vragen voor te leggen. Door deze interactieve setting leert u van de ervaring van uw collega’s en vice versa.
Op maandag 3 december 2012 lanceerden we officieel de 3 expertisecentra die onze onderzoeksinspanningen bundelen én kwalitatief sterker gaan uitbouwen. Deze expertisecentra bieden praktijkgericht onderzoek op vraag van en in samenwerking met het werkveld.
http://www.kdg.be/expertisecentra
Synovate Healthcare is een divisie binnen Synovate Nederland. We zijn betrokken en gepassioneerd bij het Healthcare onderzoek dat we doen. Er zijn meer dan 550 onderzoekers 100% dedicated aan Healthcare in de wereld.
Dit rapport bevat de algemene resultaten van ons online en kwalitatief onderzoek onder Nederlandse diabetes-patiënten.
Samenwerking als antwoord in de basis ggzRaedelijn
Minicollege over het nut van samenwerking in de basis-GGZ. Kaderartsen Martin Beeres en Christine Weenink schetsen een helder overzicht van de laatste veranderingen in de basis-GGZ en verbinden dit met praktische voorbeelden. Wat zijn de kansen, de bedreigingen en uitdagingen. Wat kunt u doen om de basis-GGZ goed het hoofd te bieden.
De rol van de huisarts binnen een veranderende, meer maatschappelijk georiënteerde geestelijke gezondheidszorg: kwalitatief onderzoek in arrondissement Leuven-Tervuren
Samenwerking als antwoord in de basis ggzRaedelijn
Minicollege over het nut van samenwerking in de basis-GGZ. Kaderartsen Martin Beeres en Christine Weenink schetsen een helder overzicht van de laatste veranderingen in de basis-GGZ en verbinden dit met praktische voorbeelden. Wat zijn de kansen, de bedreigingen en uitdagingen. Wat kunt u doen om de basis-GGZ goed het hoofd te bieden.
De rol van de huisarts binnen een veranderende, meer maatschappelijk georiënteerde geestelijke gezondheidszorg: kwalitatief onderzoek in arrondissement Leuven-Tervuren
Voor het Zorgpaden 2015 congres gaf CbusineZ een presentatie over co-creatie bij het ontwikkelen van zorgpaden.
wat is co-creatie? wat is essentieel bij het inzetten van co-creatie? hoe werkt het proces? Kunnen we co-creatie ook gebruiken om zorgverzekering anders vorm te geven
This is a brochure to test how SlideShare works. If you areinterested in Value Based Healthcare, please visit our website www.vbhc.eu for more information
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A HuijnenKNMG Limburg
Voordracht door drs. Anique Huijnen, consultant VVAA voor Zorgondernemingen, op de themabijeenkomst 'Werkdruk onder artsen' van KNMG District Limburg op 6 april 2017.
27. Doorrekening zorgroutes Zorgprogramma: ADHD (1070 cliënten) Zorgpad: ADHD - poli 20% (214 cliënten) Zorgroute: ADHD - poli kort 15% (161 cliënten) 1 Aanmelding CAT - ADHD 2,5 uur waarvan 45 min. Secretariaat 105m Psychologische beroepen - basis 2 Slot - ADHD 1 of 2 keer; reken met 2 90m Psychologische beroepen - basis 60 dir en 30 indir 90m Psychologische beroepen – BIG zelfstandig bevoegd 3 Behandelplan bespreking - ADHD Normtijd interne cliëntbespreking: 60 20m Medische beroepen min 80m Psychologische beroepen - basis 20m Psychologische beroepen – BIG zelfstandig bevoegd 4 Analyse van polivragenlijsten - ADHD 120m Psychologische beroepen - basis 5 Ontwikkel anamnese - ADHD Normtijd anamnese vragenlijst: 120 120m Psychologische beroepen - basis 6 Kindonderzoek - ADHD Normtijden diagnostisch onderzoek PB = 240m Psychodiagnostisch werkende 720 240m Psychologische beroepen - basis 240m Psychologische beroepen – BIG zelfstandig bevoegd 7 Poli behandelbespreking - ADHD 8 Adviesgesprek - ADHD Per keer 60 dir en 30 indir; 2 maal 90m Psychologische beroepen - basis 120 dir en 60 indir 90m Psychologische beroepen – BIG zelfstandig bevoegd 9 psycho-educatie 1X groep ADHD 12 cliënten gemiddeld, 2 HV 20m Agogische beroepen plus 1 sessie van 2,5u (=150 min) dir : 12 = 20m Psychologische beroepen - basis 12,5 x 2 HV = 25 min dir 90 min indir : 12 = 7,5 x 2 = 15 min indir 10 Medicatie instellen - individueel - ADHD 3 afspr. Face to face + 2 telefonisch 150m Medische beroepen d: 5 x 15min + i: 5 x 15 min Normtijd farmacotherapie: 30 min. 11 (Eind)evaluatie ADHD - ADHD inclusief CWO 40m Psychologische beroepen - basis 40m Psychologische beroepen – BIG zelfstandig bevoegd 12 Afsluiten behandeling - STANDAARD 60m Psychologische beroepen - basis
28.
29.
30.
31. Voorbeeld DBC-exploitatie – optimale variant € 217.891 € 98.051 € 119.840 € 97.681 1,5 1.015 107 (10%) Aandachtstekort- en gedragsstoornissen» Aandachtstekort - en gedrag- vanaf 800 tot en met 1799 minuten ADHD-poli DBC inkomsten DBC inkomsten Overhead (45%) DBC inkomsten personeel (55%) Kosten personeel FTE Minuten Cliënten DBC Categorie-schaal Zorgroute Dit is het principe van het doorrekenen van de zorgpaden. Aantal schattingen zijn gedaan m.b.t. aantallen cliënten in een zorgprogramma, in een zorgpad en in een module. Omdat bij veel cliënten niet de optimale variant zal worden bereikt (no-show, uitloop, comorbiditeit), zal de reële exploitatie naar verwachting minder gunstig zijn.