This document discusses how underground economic activity impacts institutional change and economic performance in transition economies. It argues that when formal institutions conflict with informal norms, noncompliance with formal rules becomes widespread. This leads to protective and predatory underground economic activities that absorb resources instead of productive uses. Successful transitions redirect resources from protective and predatory behaviors toward production. Institutions affect economic outcomes by how they structure incentives for productive, protective and predatory behaviors.
This document discusses Russian-speaking organized crime groups in the European Union. It begins by noting the growth of transnational criminal organizations since the fall of the Soviet Union. These groups have expanded their activities and influence throughout Europe, dominating criminal worlds in many countries. The document then provides definitions of key terms from international agreements, describing organized criminal groups as structured associations of three or more people working together over time to commit serious crimes. It examines the development and characteristics of Russian-speaking organized crime in Europe, their illegal activities in various EU countries, and the impacts of these transnational criminal groups.
Intercollegiale opvang na ingrijpende gebeurtenissen - APOG 2016Claire Stramrood
Overzicht van de resultaten van het onderzoek onder gynaecologen en AIOS naar het meemaken van ingrijpende gebeurtenissen op de werkvloer, en toelichting over de nieuwe NVOG commissie Collegiale Ondersteuning
Voordracht cursus Academie voor Psychosomatiek in de Obstetrie en Gynaecologie, maart 2016
Info: www.capture-group.nl
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?GGZ de Viersprong
Wij leggen uit hoe Multi Systeem Therapie (MST) een effectieve en kosteneffectieve behandeling kan zijn om probleemjongeren vanuit hun gezin in uw gemeente verder te helpen. Transformatie jeugd product.
This document discusses how underground economic activity impacts institutional change and economic performance in transition economies. It argues that when formal institutions conflict with informal norms, noncompliance with formal rules becomes widespread. This leads to protective and predatory underground economic activities that absorb resources instead of productive uses. Successful transitions redirect resources from protective and predatory behaviors toward production. Institutions affect economic outcomes by how they structure incentives for productive, protective and predatory behaviors.
This document discusses Russian-speaking organized crime groups in the European Union. It begins by noting the growth of transnational criminal organizations since the fall of the Soviet Union. These groups have expanded their activities and influence throughout Europe, dominating criminal worlds in many countries. The document then provides definitions of key terms from international agreements, describing organized criminal groups as structured associations of three or more people working together over time to commit serious crimes. It examines the development and characteristics of Russian-speaking organized crime in Europe, their illegal activities in various EU countries, and the impacts of these transnational criminal groups.
Intercollegiale opvang na ingrijpende gebeurtenissen - APOG 2016Claire Stramrood
Overzicht van de resultaten van het onderzoek onder gynaecologen en AIOS naar het meemaken van ingrijpende gebeurtenissen op de werkvloer, en toelichting over de nieuwe NVOG commissie Collegiale Ondersteuning
Voordracht cursus Academie voor Psychosomatiek in de Obstetrie en Gynaecologie, maart 2016
Info: www.capture-group.nl
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?GGZ de Viersprong
Wij leggen uit hoe Multi Systeem Therapie (MST) een effectieve en kosteneffectieve behandeling kan zijn om probleemjongeren vanuit hun gezin in uw gemeente verder te helpen. Transformatie jeugd product.
Wiebehandeltmij: Paul Dellemijn, neuroloogMike de Groot
Hoe onafhankelijk is dé 'corrupte' dr. Paul Dellemijn, neuroloog als hij samenwerkt met zorg maatschappijen ???
Die in mijn letselschade dossiers de aansprakelijke Verzekeraars ASR, Allianz & Delta Lloyd zijn !!!
Paul Dellemijn is mij ook nog opgelegd door Senior Rechter mw. mr. S.J. (Sonja) Hoekstra-van Vliet, die in 2015 beweerde dat hij een integere arts is, omdat Hoekstra-van Vliet hem al jaren inzet voor 'onafhankelijke' letselschade expertises voor de Rechtbank Den Haag.
En Paul Dellemijn is opgeleid door Senior raadsheer mw. mr. T.W.H.E. Schmitz van Gerechtshof Den Haag bij de PAO, Universiteit Leiden als Gerechtelijk Deskundige.
Inmiddels weten wij wel beter met intellectuele valsheid in geschrifte door Paul Dellemijn in letselschade dossiers met knip- en plakwerk bij bijvoorbeeld het wervelkolom onderzoek door de FIS tabel te vervalsen en symptoomvaliditeitstesten weg te laten!
Verder heeft Paul Dellemijn NOOIT transparantie geboden in wat hij communiceert! En zeker niet naar mijn huisarts zoals de zorgwet voorschrijft !!!
Ps. Hoelang zal deze pagina/website nog in de lucht zijn ?!!
In vakgenoten blad De Psychiater interview met Klaas Bets, voorzitter SUPRANET GGZ en met mij over innovatieve suïcide preventie binnen de GGZ waarbij instellingen hun suïcide data en -preventie best practices vertrouwelijk met elkaar delen binnen SUPRANET GGZ (SUïcide PReventie Actienetwerk GGZ).
This document provides an introduction and overview of the concept of "zero-tolerance policing". It discusses how the term is misleading as it does not actually refer to intolerance, but rather confidence in law enforcement. Zero-tolerance policing aims to curb low-level, quality-of-life offenses in order to prevent more serious crime. It emphasizes effective but restrained policing of minor infractions in order to establish security and order. The introduction examines examples of zero-tolerance policing from the past and discusses its goals of preventing disorderly behavior and petty crime from escalating. It also addresses criticisms of the approach.
GIS aids crime analysis by identifying patterns and trends, supporting intelligence-led policing strategies, and integrating diverse data sources. It enhances crime analysis by highlighting suspicious incidents, supporting cross-jurisdictional pattern analysis, and educating the public. GIS provides tools to capture crime series, forecast crime, and optimize resource allocation to reduce crime and disorder.
This document discusses how geospatial insight, or the analysis of location-based data, can be used to transform the public sector. It begins by providing background on the history of maps and geospatial data collection. Next, it outlines key drivers for increased adoption of geospatial analytics, including advances in hardware, software, data collection, and public familiarity with maps. The document then discusses how geospatial insight can be used to increase efficiency and cost savings, improve service quality and effectiveness, engage the public, and enable collaboration. Examples are provided of local governments optimizing bus routes to save money or better matching housing to residents' needs. Overall, the document argues geospatial analytics is an underutilized tool that can help public organizations
John Deighton discusses the ongoing publishing revolution and how business methods are evolving with new social and mobile platforms, while fundamental aspects of human nature remain the same. He describes how Demand Media uses algorithms to determine what content to publish based on search queries and social media discussions in order to maximize advertising revenue. While "useful" content benefits from search engine optimization, "fun" content spreads virally across social networks. Cheezburger.com crowdsources content from visitors while revenue comes from advertising. Gawker Media's audience research is driven by data from its sites and social media to determine what topics people engage with.
This document discusses the dilemma of using social media for intelligence purposes. On one hand, social media intelligence (SOCMINT) could help keep the public safe by identifying threats. However, national security also depends on public support, and social media challenges conceptions of privacy and consent. SOCMINT does not fit easily into current legal frameworks and raises issues about privacy, surveillance, and how data is accessed and used. The paper argues for establishing ethical principles and reviewing legislation to ensure any SOCMINT use is legitimate, proportional, and has public support.
The document discusses the legal and regulatory issues utilities may face when engaging in social media. It provides an overview of how utilities are currently using social media, such as for crisis communication and customer education. The article then analyzes various legal issues utilities should consider as an employer, business entity, and regulated industry when using social media. It concludes by recommending best practices for utilities to develop social media policies that reduce risks.
This study examines how emotional content and characteristics influence the virality and sharing of online content. Specifically:
1) The researchers analyzed almost 7,000 New York Times articles to see which made the "most e-mailed" list, controlling for other factors like prominence.
2) They found positive content is generally more viral than negative. However, arousal level also influences sharing - high-arousal emotions like anger or awe increase virality, while low-arousal emotions like sadness decrease it.
3) Follow-up lab experiments directly manipulated emotions to confirm arousal impacts social transmission. Content that induces more physiological activation is more likely to be shared with others.
This document discusses the opportunities and challenges of using social media for public safety purposes. It begins with an overview of how social media has evolved intelligence collection from a traditional production focus to a contemporary emphasis on collaboration and crowd-sourcing. The document then provides examples of how social media has been used for intelligence gathering during crises as well as case studies on leveraging public support. It concludes by discussing collaborative tools for information sharing and risks around security, accuracy, and analyzing high volumes of social media data.
This document discusses how organizations can leverage collective intelligence, which is defined as the aggregated knowledge, insights, and expertise of individuals both inside and outside the organization. It provides three key findings on successful collective intelligence efforts: 1) addressing sources of resistance such as operational challenges and perceived loss of control, 2) integrating collective intelligence into the work environment both technologically and culturally, and 3) acting on insights discovered and communicating value to stakeholders. The document also discusses four approaches organizations can use to apply collective intelligence: discovering new ideas, augmenting skills and distributing work, improving forecasting, and identifying new opportunities. It provides examples of how companies such as The Economist, Coach, Citi, El Paso Exploration & Production, and IBM
This document provides background information on social media and issues related to its use by law enforcement agencies. It discusses how social media can be used for investigations, community outreach, and information sharing. However, it also notes legal issues surrounding privacy and free speech that departments must consider when developing social media policies to regulate employee usage and official department use. The document aims to educate law enforcement executives on developing appropriate social media policies and guidelines.
This document provides guidance on developing a listening strategy for law enforcement agencies to monitor online conversations. It recommends setting goals for monitoring, deciding where to search like specific social media platforms or websites, and determining topics of interest to search for like the agency name. Several free online tools are described that can help with monitoring, including Google Alerts, Twitter search, and RSS feeds. The purpose of listening online is to gain situational awareness, understand community perspectives, and correct misinformation.
The International Association of Chiefs of Police and Bureau of Justice Assistance provide guidance on increasing social media presence for law enforcement agencies. They recommend having a strategy and goals before launching accounts, promoting accounts on websites and printed materials, and regularly engaging with communities by answering questions, sharing content, and asking for feedback and investigative help. Building partnerships with other organizations can also help maximize outreach. The IACP has additional resources available online or by request to help agencies enhance their social media strategies.
The document summarizes the results of a 2011 survey conducted by the IACP on law enforcement's use of social media. Over 800 law enforcement agencies from 49 states responded. Key findings include: 88% of agencies surveyed use social media, most commonly for criminal investigations; 57.9% of non-users plan to adopt it; and 48.6% have a social media policy, while 22.1% are developing one. Resource constraints were the top barrier for non-users.
This document is the table of contents for Volume 73, Number 3 of the RCMP Gazette from 2011. The cover section focuses on how social media and new technologies are changing the relationship between police and media. It includes articles on the RCMP's use of social media, how data mining online can help investigations, and how television shows influence public perceptions of police work. Other articles discuss education-based discipline for officers and using earthquake analysis principles to prevent crimes.
2. Voor wie is de
psychotraumabehandeling?
Bij PDC politiepoli diagnosticeren en behandelen wij politiemede
werkers die psychische klachten hebben als gevolg van één of
meerdere traumatische gebeurtenissen.
Deze gebeurtenissen lopen uiteen van zeer gewelddadige gebeur
tenissen (bijvoorbeeld een gewapende overval, een schietincident
of aanranding) tot ongevallen en rampen. Het kan zijn dat iemand
één of meerdere gebeurtenissen heeft meegemaakt in het recente
verleden, maar het kan ook om een gebeurtenis uit het verre ver
leden gaan. Als gevolg van een traumatische gebeurtenis kunnen
mensen een posttraumatische stress stoornis (PTSS) ontwikkelen.
Om van PTSS te kunnen spreken moeten de klachten minimaal een
maand duren en het functioneren verstoren. PTSS uit zich in de
2 volgende specifieke symptomen:
• herbelevingsklachten (bv. flashbacks, nare dromen);
• ermijdingsklachten (bv. de plaats waar het gebeurd is mijden,
v
geen mensen willen zien, er niet over willen praten);
• yperactivatie klachten (bv. slecht slapen, snel geïrriteerd zijn,
h
concentratieproblemen).
Daarnaast kunnen ook andere klachten ontstaan zoals depressivi
teit, paniekaanvallen of overmatig middelengebruik (drank, drugs).
Specialisme
PDC politiepoli werkt samen met AMC en Stichting Centrum ’45.
Als onderdeel van de Universiteit van Amsterdam doet het Amster
dam Medisch Centrum wetenschappelijk onderzoek. Stichting
Centrum ’45 levert als gecertificeerde TOPGGzinstelling 3elijns
zorg, gespecialiseerd in psychotrauma. Door deze samenwerking
wordt gespecialiseerde topzorg geleverd voor mensen uit het
gehele land, gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Begin
jaren negentig werd binnen de voormalige politiepoli van het
3. 3
AMC de Korte Eclectische Psychotherapie (KEP) ontwikkeld, voor
mensen met een posttraumatische stress stoornis (PTSS), waar
van wetenschappelijk onderzoek de effectiviteit heeft aangetoond.
Inmiddels heeft PDC politiepoli grote ervaring in het behandelen
van PTSS naar aanleiding van diverse soorten traumatische erva
ringen. Naast KEP kunnen er echter ook andere behandelvormen
worden aangeboden, zoals ‘Eye Movement Desensitization and
Reprocessing’ (EMDR).
Speciale voorzieningen voor politie
PDC politiepoli is het landelijk verwijsadres voor politiemedewer
kers met mogelijk traumagerelateerde klachten. Uit heel Nederland
worden politiemedewerkers voor diagnostiek en behandeling van
psychotrauma/ PTSS naar PDC politiepoli verwezen. Voor de be
handeling is er een netwerk van over Nederland verspreide psycho
therapeuten beschikbaar (werkzaam onder supervisie). Er wordt dus
altijd een behandelaar gezocht in de buurt van de woonplaats van
de cliënt. Mocht het nodig zijn om de cliënt door te verwijzen naar
een gespecialiseerde behandelinstelling, dan is dat ook mogelijk.
4. Onze werkwijze
Diagnostiek en intake
Voor een succesvolle behandeling is een adequate diagnostiek van
essentieel belang. Nadat de cliënt naar PDC politiepoli is verwezen,
wordt deze uitgenodigd voor een intakegesprek dat binnen twee
weken na verwijzing plaats vindt. Dit gesprek duurt ongeveer 30
minuten. Als in dit intakegesprek blijkt dat de cliënt traumagerela
teerde klachten heeft, volgt er aansluitend een uitgebreid psycho
logisch onderzoek. Dit onderzoek duurt ongeveer drie uur, en is
bedoeld om een goed beeld te krijgen van de traumageschiedenis,
de precieze aard van de klachten en de in en uitsluitingscriteria
voor behandeling. De gegevens die in deze fase worden verkregen,
leggen de basis voor een succesvolle behandeling. De intake en
het psychologisch onderzoek vinden plaats op de locatie van PDC
politiepoli.
4
5. Onze psychotraumabehandelingen
Afhankelijk van de uitslag van het onderzoek wordt er een indicatie
gesteld. Op basis hiervan wordt er bepaald wat de meest geschikte
behandeling is. De volgende behandelingen kunnen worden voor
geschreven:
De KEP behandeling
Aan de hand van de aard en ernst van de klachten wordt in eer
ste instantie een behandelplan opgesteld binnen het bestaande
aanbod. Het meest gebruikte behandelprogramma, KEP, vindt op
regelmatige basis plaats en is gekoppeld aan het verloop van de
reïntegratie. De partner of andere naastbetrokkene van de cliënt
wordt aan het begin en halverwege de behandeling uitgenodigd om
mee te komen. Gebleken is dat dit het resultaat van de behandeling
ten goede komt. Tijdens de behandeling staat het meegemaakte
trauma centraal. De cliënt krijgt uitleg over de samenhang tussen 5
de PTSSklachten en de traumatische gebeurtenis. Alle daarmee
samenhangende angst, spanning, verdriet, woede enz. worden
tijdens de behandeling doorgewerkt.
Een cliënt leert beter om te gaan met de emoties die bij het trauma
horen. Tevens leren zij hoe ze zich beter kunnen ontspannen, en het
beste om kunnen gaan met de dingen waar zij de meeste moeite
mee hebben. Door de behandeling leert een cliënt zijn/haar zwakke
plekken kennen om zo uiteindelijk een sterkere persoonlijkheid te
worden. Het is niet de bedoeling om de traumatische gebeurtenis
te vergeten, maar om deze een plaats te geven in de persoonlijke
levensgeschiedenis. Zo leggen we samen een basis voor een
nieuwe start in het werk, of op een ander gebied.
6. Afronding van de KEP behandeling
Na afloop van de behandeling nodigen wij de cliënt altijd binnen
een maand uit voor een outtakegesprek. Dit vindt net als de intake
en het diagnostisch onderzoek plaats op de locatie van PDC
politiepoli. In het outtakegesprek gaan we na of de klachten zijn
verdwenen en of de cliënt tevreden is over de behandeling en de
behandelaar. Een half jaar later is er nog een nazorgbehandelsessie
bij de behandelaar voor eventueel laatste adviezen.
De EMDR behandeling
Soms wordt er niet voor een KEP behandeling gekozen, maar voor
een andere behandelvorm zoals EMDR (Eye Movement Desensiti
zation and Reprocessing). Ook bij EMDR wordt er uitgebreid aan
dacht besteed aan de oorzaak en achtergronden van de klachten.
6 Daarnaast wordt er een taxatie gemaakt van een aantal individuele
kenmerken waaronder de persoonlijke draagkracht en de last die
men van de klachten ondervindt.
De behandeling elders
Soms zijn de klachten zo ernstig dat het verstandig is om uw cliënt
door te verwijzen naar een gespecialiseerde 3elijns behandelinstel
ling zoals Stichting Centrum ’45. Kenmerkend voor de behande
ling binnen Stichting Centrum ’45 is dat veel behandeldisciplines
met elkaar samenwerken. Dat komt omdat cliënten die naar een
3elijnsinstelling worden doorverwezen vaak meerdere psychische
problemen hebben en vaak op meerdere levensterreinen vastlopen.
De behandeling kan plaatsvinden op individuele basis, maar ook in
een groep. Er zijn allerlei combinaties mogelijk om de zorg zo goed
mogelijk aan te laten sluiten bij de wensen en behoeften: poliklini
sche, dagklinische en klinische behandelingen.
7. Aanmelding
Voor de aanmelding van een politiemedewerker neemt de verwijzer
(bedrijfsarts of (bedrijfs)maatschappelijk werker) contact op met
PDC politiepoli via het telefoonnummer (020) 840 76 35 of via de
fax op (020) 840 76 34. Mailen kan via info@politiepoli.nl
Kosten van behandeling
De kosten van de diagnostiek en de behandeling worden in zijn
geheel vergoed door het politiekorps.
Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met PDC politiepoli:
(020) 840 76 35 (kantoortijden). Of kijk op www.pdcentrum.nl onder
‘politiepoli’.
7
Universitair onderwijs en
wetenschappelijk onderzoek
Omdat PDC politiepoli samenwerkt met het AMC, Universiteit van
Amsterdam, ligt er ook een taak in het geven van onderwijs. Dit
betekent dat er – alleen met toestemming van de cliënt – stagiaires
aanwezig kunnen zijn bij de intake of het diagnostisch onderzoek.
We kunnen de cliënt ook vragen mee te werken aan wetenschappe
lijk onderzoek naar preventie en behandeling van PTSS. Dit gebeurt
alleen op vrijwillige basis, weigeren heeft geen enkele invloed op
de behandeling. Vanzelfsprekend gaan we zeer zorgvuldig om met
privacygevoelige gegevens.
8. Bezoekadres
Psychiatrisch Centrum AMC
Meibergdreef 5
1105 AZ Amsterdam
T (020) 840 76 35
Postadres
PDC politiepoli
Nienoord 5
1112 XE Diemen
T (020) 840 76 35
F (020) 840 76 34
info@politiepoli.nl
www.pdcentrum.nl (kijk onder ‘politiepoli’)
PDC politiepoli werkt samen met AMC en Stichting Centrum ’45