2. Việt Nam gia nhập WTO
(2006)
Bức thư phê phán của Du
học sinh Nhật
(2014)
Khảo sát của Redder
(3/2014)
Mở cửa đón
nhận luồng văn hóa
đa chiều…
70% người trẻ Việt
đồng ý
23% người không
dám tự tin nói mình
là người Việt Nam

3. Việt Nam Đức Bra-xin
Lượng tiêu dùng cà phê của
người Việt
Thị phần
Vinacafe Nescafe Trung Nguyên Khác
Mục đích sử dụng
Chống buồn ngủ
Cần tập trung
Giải tỏa căng
thẳng
Tăng hưng
phấn tinh thần Vị ngon
Dễ pha chế
Giá cả hấp dẫn
Phù hợp túi tiền
Lý do sử dụng
Tổng quan thị
trường café

4. Đối thủ cạnh tranh

5. Lịch sự phát triển lâu dài, mang lại
niềm tin cho khách hàng
Hương vị nguyên bản trong mùi và
vị- Di sản cà phê Việt
Hình ảnh hiện tại là “ thiếu cầu
tiến và biến hóa”
Đối diện với cái nhìn tiêu cực khi bị
xem là “thương hiệu già và lỗi
thời”
Hình
ảnh
hiện
tại
Sự chuyển mình
Sự đổi mới thương hiệu phải giữ lại được giá trị cốt
lõi, thêm vào những điểm cần mới, hợp thời
nhưng khác biệt so với đối thủ cạnh tranh
Cà phê nguyên bản
nhưng cũ kĩ, lỗi thời
Cà phê nguyên
bản,đại diện cà phê
Việt, con người Việt
nhưng hợp thời, trẻ
trung hơn

6. Mục tiêu Vinacafe
+Giữ lại những khách hàng
hiện tại.
+Thu hút đối tượng khách
hàng mới
Bằng cách xây dựng thương
hiệu VNCF vẫn giữ được
những giá trị nguyên bản
của mình nhưng hợp thời và
hấp dẫn bằng cách là cầu
nối của người trẻ với những
giá trị đáng tự hào của dân tộc
Vậy họ cần gì?
Khơi lại niềm tin, đánh thức niềm tự hào dân
tộc trong giới trẻ…
Truyền cảm hứng cho họ đấu tranh cho những
giá trị dân tộc, là đại sứ hình ảnh Việt Nam với
bạn bè quốc tế…
Cùng họ kết nối với những giá trị thật
Qua đó, xây dựng Vinacafe là thương hiệu
Chất
Cà phê Việt
Đại diện con người Việt

7. Đối tượng mục tiêu
-18-25 tuổi
-Sống ở tp. Hồ
Chí Minh và Hà
Nội
-Uống cà phê ít
nhất 3
ngày/tuần
Họ là ai?
Đứng trước
nhiều sự lựa
chọn
Dễ bị tác
động
Luôn muốn
khám phá,
tìm tòi
Sống
nhanh,
hợp thời,
sợ bị thụt
lùi

12. Vinacafe cần sự chuyển
mình, hợp thời hơn, trẻ trung
hơn nhưng vẫn phải giữ giá
trị cốt lõi, nguyên bản
Thương
hiệu tuy
chất nhưng
vẫn trẻ

16. Rethink Heritage

17. Renew Heritage

18. Renew Heritage

20. MỤC TIÊU CÁCH THỨC ĐO LƯỜNG
Thương hiệu truyền cảm hứng cho giới trẻ
kết nối những giá trị thật, khơi gợi niềm tin,
niềm tự hào dân tộc
-Các công ty nghiên cứu thị
trường
Củng cố giá trị thương hiệu Heritage coffee
brand Vinacafe từ năm 1968 nhưng hiện nay
đang có tính kết nối giới trẻ.
Tăng Top of mind của sản phẩm trong giới
trẻ lên 70%
--Các công ty nghiên cứu thị
trường
Nhận biết chiến dịch là 70% đối tượng mục
tiêu
Tham gia tối thiểu 20.000 đối tượng mục tiêu
Định tính và định lượng:
+Số lượng download mobile app,
+Tốc độ lan truyền thông điệp, số
lần xuất hiện thông điệp trên các
phương tiện truyền thông
+Số lượng view của clip viral click
like, share, comment trên các
kênh social.
+Số lượng người tham gia hoạt
động activation và số lượt vote.

21. Hạng mục Số tiền
1 Viral plan(production) 1.000.000.000
2 PR 2.000.000.000
3 Social media 2.000.000.000
4 Mobile app + thiết kế game +promote
app
10.000.000.000
5 Bộ tranh 500.000.000
6 Activation 5.000.000.000
7 Thiết kế + sản phẩm cho activation 2.000.000.000
Tổng cộng 27.500.000