SlideShare a Scribd company logo
Цифровые технологии отбора
от ЭКОПСИ
Использование Web@ссесмента для оценки перспективных кандидатов
Быстро Точно Доступно
…
HR брендCost per hire
4
Современный подход к оценке персонала
Быстро и
технологично
Качественно
Привлекательно
Кадровые
решения
Как выстроить отбор? «Воронка»
Первый фильтр —
формальные критерии
Второй фильтр —
«барьерометрия»
Третий фильтр —
очная оценка компетенций
«На входе»
Приняты на работу /
Зачислены в резерв
Что
использовать?
Интервью
Интервью + ролевые игры
Ассессмент-центр
Skype-интервью
????
????
6
Варианты «очной» оценки
Очно
Дистанционно
Как оптимизировать оценку
без потери качества?
7
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Web@ссесмент
Интерактивная оценка
компетенций на основе
современных интернет-
технологий
Ассесмент-Центр
Точный и валидный метод
оценки, но дорогой
Тесты, опросники
Экономичный метод оценки,
но не позволяет надежно
оценивать компетенции
Серия деловых упражнений через веб-интерфейс:
Система автоматически выдает задания кандидату
Результаты их выполнения обсуждаются с рекрутером online
Процедура моделирует рабочую реальность
Оценка проводится индивидуально с помощью компьютера.
Продолжительность оценки – от 2 до 5 часов
8
В чем суть технологии?
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Один рабочий день в Web@ссесменте
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
участник
эксперт
Москва
Стамбул
Ташкент
Астана
Баку
ДубайАктау
Актобе
Время: 0,5 дня
Компетенции: 5 шт.
Трансфер: 0 руб.
Отчеты: 1 день
9
10
11
Видео-Кейсы Тесты / опросники
Мышление Взаимодействие
Мотивация
Ролевые игры
Планирование
(инбаскет)
Презентации
Интервью
Объединение форматов
Как это выглядит? (1)
12
Для анализа: цифры,
таблицы, диаграммы…
Задача: проанализировать
ситуацию на предприятии
… видео-интервью
с руководителями
предприятия
Решение кейсов
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Как это выглядит? (2)
13
Переписка по e-mail
Задача: составить план
работы, распределить задачи,
решить конфликты со
смежниками
Планирование в календаре
E-tray (анализ почты)
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Переговоры
14
Как выглядят экраны Web@ссесмента? (3)
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
В роли оппонента выступает
эксперт-оценщик
Задача: провести встречу
с подчиненным / переговоры
с партнером по бизнесу
ИВАНОВ Иван Иванович
Руководитель
Системное мышление – 2,0
Развитие сотрудников – 0,5
Управление исполнением – 2,0 Эффективная коммуникация – 1,5
Ориентация на результат – 1,5
Средний балл – 1,5
15
Результаты:
Индивидуальный отчет
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Профиль по
компетенциям
Средний балл
по компетенциям
Сильные стороны и
области для
развития по каждой
компетенции
16
Результаты:
Групповой отчет
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Распределение
участников по
категориям
Итоговый
рейтинг
участников
оценки
Потенциал
Текущая эффективность
низкий средний высокий
низкийсреднийвысокий
Быстро Точно Доступно
Когда нужен Web@ссесмент?
Преимущества
Качество оценки, сравнимое
с Ассесмент-Центром (АЦ)
Отсутствие организационных
и накладных расходов
Возможность оценки больших
групп кандидатов
Современный формат оценки,
формирующий HR бренд
Интеграция с кадровыми и LMS
системами
18
Какие преимущества и ограничения
есть у технологии?
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Ограничения
Неудобно работать в группе
Наличие интернет- связи
Минимальная компьютерная
грамотность участников
W@ Webinar Skype™ Тесты
Трансляция видео
  
Видеозаписи интервью
 
Не требует установки на компьютер
  
«Одно окно»: видео и задания на одной
странице 
Авто-управление планированием и
процессом оценки  
Технологичные задания: разбор
электронной почты, видео-кейсы 
Автоматизация создания отчетов
 
Зачем всё усложнять? 
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Кадровый резерв: выбрать резервистов на
управленческие позиции среднего звена
Развитие: определить приоритеты для
составления планов развития
руководителей
Рекрутмент: выбрать подходящего
кандидата на ключевую позицию в регионе
20
Какие задачи решает технология?
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Движение к интеграции
Первый фильтр —
формальные критерии
Второй фильтр —
«барьерометрия»
Третий фильтр —
очная оценка компетенций
«На входе»
Приняты на работу /
Зачислены в резерв
А можно
объединить?
А можно
объединить?
22
Форматы оценки
Тесты и
симуляции
Touch
Assessment
АЦ на Android
Мультимедийные тесты
E-tray
Ассессмент-центр Онлайн
Автоматизация очных АЦ
Android App
Видео-кейсы
Онлайн АЦ
HR брендCost per hire
23
Современный подход к оценке
Быстро и
технологично
Качественно
Привлекательно
Кадровые
решения
Вопросы?
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Приложение
Оценка проводится по 6 ключевым компетенциям руководителей*:
26
Что оценивается?
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
Системное мышление:
эффективность в работе с информацией,
способность формировать целостное
видение ситуации, взвешенность при
принятии решений.
Эффективная коммуникация
и влияние:
уверенность, партнерская позиция,
владение техниками влияния, умение
работать с сопротивлением.
Планирование и организация:
планирование работ, распределение
задач, координация и контроль
исполнения.
Обучение и коучинг:
объективность в оценке подчиненных,
владение техникой конструктивной
развивающей обратной связи,
знание технологий развития людей.
Нацеленность на результат:
ориентация на бизнес-результат,
настойчивость и упорство в
достижении целей, ответствен-
ность за результаты своей работы.
* Для сервисных компаний и подразделений
Клиентоориентированность:
учет потребностей клиента,
построение конструктивных
взаимоотношений с ним, баланс
интересов клиента и компании*
Web@ссесмент размещен в «облачном» решении Microsoft. Это 100+ дата-центров по
всему миру и более $2 млрд. инвестиций в инфраструктуру.
Надежность и доступность: Облако Microsoft Azure™
Chicago, IL Dublin, Ireland Дата-центры 4-го поколения
28
Технические условия использования
* Проверьте готовность компьютера к проведению Web@ссесмента. Короткий тест
по ссылке video.webassessment.ru (кнопка «Протестировать интернет»)
Скорость интернета ≥ 256 kbs*
Браузер Internet Explorer (≥8), Chrome, Mozilla
Flash Player ≥ 11.2
Оборудование Компьютер, камера, наушники, микрофон
Трансляция видео Порт 1935
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
«Внешняя» оценка Передача технологии
В проектах до 250 чел. Для регулярной оценки
(> 250 чел в год)
Быстрый старт оценки Система- конструктор: от интервью
до ассесмента онлайн
Экономичный вариант привлечения
консультантов
Окупается в первый год
использования
29
Варианты применения
Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»

More Related Content

Similar to web@ссесмент

ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
Cleverics
 
Как выбрать интранет платформу?
Как выбрать интранет платформу?Как выбрать интранет платформу?
Как выбрать интранет платформу?
ANROM Social Business
 
HyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gHyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4g
Dmitry Krechman
 
Как выбрать интранет платформу
Как выбрать интранет платформуКак выбрать интранет платформу
Как выбрать интранет платформу
ANROM Social Business
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Marina Litvinova
 
Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораFutureToday
 
Как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом
Как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналомКак избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом
Как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом
Valery Leontyev
 
Онлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутмента
Онлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутментаОнлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутмента
Онлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутмента
CVteka
 
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureАвтоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
WebSoft
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
FORMATTA
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Nathalie Besedina
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
HyperMethod
 
Kux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна Бирюкова
Kux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна БирюковаKux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна Бирюкова
Kux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна Бирюкова
ПрофсоUX
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle Corporate
Technomatix
 
WebSoft Presentation
WebSoft PresentationWebSoft Presentation
WebSoft Presentation
pkovalev
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningWebSoft
 
СДО WebTutor
СДО WebTutorСДО WebTutor
СДО WebTutor
Coloris Soft
 
OS Ukraine
OS UkraineOS Ukraine
OS Ukraine
Polina Tashakova
 

Similar to web@ссесмент (20)

ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
 
Как выбрать интранет платформу?
Как выбрать интранет платформу?Как выбрать интранет платформу?
Как выбрать интранет платформу?
 
HyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4gHyperMethod оценка_4g
HyperMethod оценка_4g
 
Как выбрать интранет платформу
Как выбрать интранет платформуКак выбрать интранет платформу
Как выбрать интранет платформу
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
 
Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбора
 
Как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом
Как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналомКак избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом
Как избежать типичных ошибок при автоматизации процессов управления персоналом
 
Онлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутмента
Онлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутментаОнлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутмента
Онлайн сервисы поиска, отбора и оценки кандидатов в процессе рекрутмента
 
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureАвтоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Kux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна Бирюкова
Kux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна БирюковаKux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна Бирюкова
Kux— измеряем Годзиллу. Как и для чего измерять UX в цифрах. Анна Бирюкова
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle Corporate
 
WebSoft Presentation
WebSoft PresentationWebSoft Presentation
WebSoft Presentation
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learning
 
СДО WebTutor
СДО WebTutorСДО WebTutor
СДО WebTutor
 
OS Ukraine
OS UkraineOS Ukraine
OS Ukraine
 

More from FutureToday

круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУРкруглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
FutureToday
 
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
FutureToday
 
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
FutureToday
 
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
FutureToday
 
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
FutureToday
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
FutureToday
 
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
FutureToday
 
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
FutureToday
 
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
FutureToday
 
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерамиОпыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
FutureToday
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
FutureToday
 
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателямиОпыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
FutureToday
 
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
FutureToday
 
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
FutureToday
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
FutureToday
 
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
FutureToday
 
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистамиСекреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
FutureToday
 
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 finalЛучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
FutureToday
 
Ft round table
Ft round tableFt round table
Ft round table
FutureToday
 
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
FutureToday
 

More from FutureToday (20)

круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУРкруглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
круглый стол Future today 27.09.2017 выступление СИБУР
 
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
Об инновационных методах отбора (на мероприятия и стажировки)
 
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
рейтинг лучших работодателей Future today 2016 24.01.2017 презентация с мер...
 
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
карьера в социальных сетях. мониторинг карьерных групп работодателей. 25.04.2016
 
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
Гармонизация требований к работникам со стороны рынка труда - база для формир...
 
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке трудаКлючевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
Ключевые компетенции выпускников как предиктор успеха на современном рынке труда
 
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
Карта реальности молодого специалиста: как достучаться до талантов?
 
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействияСодействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
Содействие трудоустройству и учебный процесс: возможности взаимодействия
 
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
Взаимодействие высшего образования и рынка труда: проблемы и направления разв...
 
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерамиОпыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
Опыт взаимодействия кафедры логистики ГУУ с бизнес-партнерами
 
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВОрганизация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
Организация дистанционных мероприятий как новый формат обмена опытом между ЦСТВ
 
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателямиОпыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
Опыт РЭШ в организации сотрудничества с работодателями
 
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
Социальное партнерство бизнес-сообщества и вуза по подготовку выпускников к р...
 
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
Взаимодействие вузов и компаний для привлечения студентов в регулируемые отра...
 
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-ПалмоливОсобенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
Особенности эффективного подбора молодых специалистов в Колгейт-Палмолив
 
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
Мероприятия как инструмент работы с молодыми специалистами и продвижения брен...
 
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистамиСекреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
Секреты успешного привлечения на программы работы с молодыми специалистами
 
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 finalЛучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
Лучшие механики конкурсов в социальных сетях 22.10.2015 final
 
Ft round table
Ft round tableFt round table
Ft round table
 
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
Корпоративная культура и ценности Tele2 в период интеграции
 

web@ссесмент

  • 1.
  • 2. Цифровые технологии отбора от ЭКОПСИ Использование Web@ссесмента для оценки перспективных кандидатов
  • 4. HR брендCost per hire 4 Современный подход к оценке персонала Быстро и технологично Качественно Привлекательно Кадровые решения
  • 5. Как выстроить отбор? «Воронка» Первый фильтр — формальные критерии Второй фильтр — «барьерометрия» Третий фильтр — очная оценка компетенций «На входе» Приняты на работу / Зачислены в резерв Что использовать?
  • 6. Интервью Интервью + ролевые игры Ассессмент-центр Skype-интервью ???? ???? 6 Варианты «очной» оценки Очно Дистанционно
  • 7. Как оптимизировать оценку без потери качества? 7 Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» Web@ссесмент Интерактивная оценка компетенций на основе современных интернет- технологий Ассесмент-Центр Точный и валидный метод оценки, но дорогой Тесты, опросники Экономичный метод оценки, но не позволяет надежно оценивать компетенции
  • 8. Серия деловых упражнений через веб-интерфейс: Система автоматически выдает задания кандидату Результаты их выполнения обсуждаются с рекрутером online Процедура моделирует рабочую реальность Оценка проводится индивидуально с помощью компьютера. Продолжительность оценки – от 2 до 5 часов 8 В чем суть технологии? Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
  • 9. Один рабочий день в Web@ссесменте Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» участник эксперт Москва Стамбул Ташкент Астана Баку ДубайАктау Актобе Время: 0,5 дня Компетенции: 5 шт. Трансфер: 0 руб. Отчеты: 1 день 9
  • 10. 10
  • 11. 11 Видео-Кейсы Тесты / опросники Мышление Взаимодействие Мотивация Ролевые игры Планирование (инбаскет) Презентации Интервью Объединение форматов
  • 12. Как это выглядит? (1) 12 Для анализа: цифры, таблицы, диаграммы… Задача: проанализировать ситуацию на предприятии … видео-интервью с руководителями предприятия Решение кейсов Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
  • 13. Как это выглядит? (2) 13 Переписка по e-mail Задача: составить план работы, распределить задачи, решить конфликты со смежниками Планирование в календаре E-tray (анализ почты) Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
  • 14. Переговоры 14 Как выглядят экраны Web@ссесмента? (3) Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» В роли оппонента выступает эксперт-оценщик Задача: провести встречу с подчиненным / переговоры с партнером по бизнесу
  • 15. ИВАНОВ Иван Иванович Руководитель Системное мышление – 2,0 Развитие сотрудников – 0,5 Управление исполнением – 2,0 Эффективная коммуникация – 1,5 Ориентация на результат – 1,5 Средний балл – 1,5 15 Результаты: Индивидуальный отчет Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» Профиль по компетенциям Средний балл по компетенциям Сильные стороны и области для развития по каждой компетенции
  • 16. 16 Результаты: Групповой отчет Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» Распределение участников по категориям Итоговый рейтинг участников оценки Потенциал Текущая эффективность низкий средний высокий низкийсреднийвысокий
  • 17. Быстро Точно Доступно Когда нужен Web@ссесмент?
  • 18. Преимущества Качество оценки, сравнимое с Ассесмент-Центром (АЦ) Отсутствие организационных и накладных расходов Возможность оценки больших групп кандидатов Современный формат оценки, формирующий HR бренд Интеграция с кадровыми и LMS системами 18 Какие преимущества и ограничения есть у технологии? Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» Ограничения Неудобно работать в группе Наличие интернет- связи Минимальная компьютерная грамотность участников
  • 19. W@ Webinar Skype™ Тесты Трансляция видео    Видеозаписи интервью   Не требует установки на компьютер    «Одно окно»: видео и задания на одной странице  Авто-управление планированием и процессом оценки   Технологичные задания: разбор электронной почты, видео-кейсы  Автоматизация создания отчетов   Зачем всё усложнять?  Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
  • 20. Кадровый резерв: выбрать резервистов на управленческие позиции среднего звена Развитие: определить приоритеты для составления планов развития руководителей Рекрутмент: выбрать подходящего кандидата на ключевую позицию в регионе 20 Какие задачи решает технология? Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
  • 21. Движение к интеграции Первый фильтр — формальные критерии Второй фильтр — «барьерометрия» Третий фильтр — очная оценка компетенций «На входе» Приняты на работу / Зачислены в резерв А можно объединить? А можно объединить?
  • 22. 22 Форматы оценки Тесты и симуляции Touch Assessment АЦ на Android Мультимедийные тесты E-tray Ассессмент-центр Онлайн Автоматизация очных АЦ Android App Видео-кейсы Онлайн АЦ
  • 23. HR брендCost per hire 23 Современный подход к оценке Быстро и технологично Качественно Привлекательно Кадровые решения
  • 26. Оценка проводится по 6 ключевым компетенциям руководителей*: 26 Что оценивается? Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг» Системное мышление: эффективность в работе с информацией, способность формировать целостное видение ситуации, взвешенность при принятии решений. Эффективная коммуникация и влияние: уверенность, партнерская позиция, владение техниками влияния, умение работать с сопротивлением. Планирование и организация: планирование работ, распределение задач, координация и контроль исполнения. Обучение и коучинг: объективность в оценке подчиненных, владение техникой конструктивной развивающей обратной связи, знание технологий развития людей. Нацеленность на результат: ориентация на бизнес-результат, настойчивость и упорство в достижении целей, ответствен- ность за результаты своей работы. * Для сервисных компаний и подразделений Клиентоориентированность: учет потребностей клиента, построение конструктивных взаимоотношений с ним, баланс интересов клиента и компании*
  • 27. Web@ссесмент размещен в «облачном» решении Microsoft. Это 100+ дата-центров по всему миру и более $2 млрд. инвестиций в инфраструктуру. Надежность и доступность: Облако Microsoft Azure™ Chicago, IL Dublin, Ireland Дата-центры 4-го поколения
  • 28. 28 Технические условия использования * Проверьте готовность компьютера к проведению Web@ссесмента. Короткий тест по ссылке video.webassessment.ru (кнопка «Протестировать интернет») Скорость интернета ≥ 256 kbs* Браузер Internet Explorer (≥8), Chrome, Mozilla Flash Player ≥ 11.2 Оборудование Компьютер, камера, наушники, микрофон Трансляция видео Порт 1935 Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»
  • 29. «Внешняя» оценка Передача технологии В проектах до 250 чел. Для регулярной оценки (> 250 чел в год) Быстрый старт оценки Система- конструктор: от интервью до ассесмента онлайн Экономичный вариант привлечения консультантов Окупается в первый год использования 29 Варианты применения Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»