SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Nama : Edi Raharjo
Temp.Tgl.Lahir :Brebes, 27 Juli 1978
          Status :Menikah
Program : S1 MTL /XXII/2012/ BP3IP
        NIM : 244 312 013
WAREHOUSE
   “ GUDANG “
         DIRANGKUM OLEH :
            EDI RAHARJO

    KELAS A (AP) S1 STMT TRISAKTI
          ANGKATAN XXII
         NIM : 244 312 013




           TUGAS MANDIRI
        MATA KULIAH LOGISTIC
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN TRANSPORT
               TRISAKTI
             TAHUN 2012
Ringkasan isi tugas mandiri ini :
 Cover
 Definisi Gudang
 Letak gudang
 Jenis barang dalam gudang
 Aktivitas gudang penyimpanan
 Fungsi gudang menurut aktivitasnya
 Sistem operasional gudang
  Beberapa lingkup operasiaonal gudang
 Jenis gudang menurut fungsinya
 Manfaat gudang :
   A. Manfaat Ekonomi (ekonomi benefits)
   B. Manfaat Pelayanan (Serve Benefits)
 Kesimpulan
Definisi Gudang
 Gudang adalah sebuah ruangan yang
 digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang.
 Setiap jenis bangunan bisa saja memiliki gudang, misalnya
 saja gudang pada bangunan pabrik, toko,
 dan rumah tinggal.Karena digunakan untuk menyimpan
 berbagai macam barang, biasanya gudang berpotensi
 untuk menyimpan debu. Karena itu, peletakan gudang
 perlu diperhatikan agar tidak mengganggu aktivitas lain
 dalam bangunan tersebut.
 Gudang sebaiknya terletak di lokasi yang
 tidak lembab agar barang-barang kita tak gampang
 rusak. Asal tidak lembab, gudang bisa diletakkan di
 mana saja. Agar tak menghabiskan lahan pada rumah
 tinggal, gudang bisa diletakkan di bawah tangga atau
 di loteng. Biasanya gudang ini mencakup banyak
 sekali barang dan jenis-jenis lain.
Jenis barang dalam gudang bisa mencakup:
 Bahan baku,
 Bahan kemasan,
 Suku cadang, komponen, atau
 Barang jadi yang terkait dengan pertanian,
  manufaktur, atau
 Perdagangan.
 Dan lain lain.
Aktivitas gudang penyimpanan:
Secara garis besar aktifitas penyimpanan:
 Penerimaan dari pemasok,
 Handling barang,
 Pengeluaran barang ke tujuan.
Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari sekedar
  tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri tidak
  menambah nilai barang secara langsung, tidak ada
  perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll.
Intinya tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang
  ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu tempat ke
  tempat lainnya, itu secara umum kegiatan di Gudang.
 Beberapa aktifitas di dalam gudang secara sederhana :
 1. Administrasi.
 2. Penerimaan barang.
 3. Penyimpanan barang.
 4. Pengepakan barang ke tempat yang dituju.
 5. Pengeluaran barang.
 Aktifitas pernyimpanan/pergudangan ini saling terkait, dan
  secara personalia harus dikepalai oleh seseorang, semisal Kepala
  bagian, Supervisor atau semacamnya. Tiap kepala bagian
  diharuskan menguasai pengendalian pada bagiannya,
  pengendalian yang harus dilakukan :
  1. Pengendalian Operasional
  2. Pengendalian Biaya
  3. Pengendalian Personalia

Operasional, Biaya dan Personalia saling berkaitan.
 Dan penguasaan mendalam dan kontrol ketat pada ketiga
 bagian itu akan melahirkan kondisi yang sehat bagi gudang,
 ketiga bagian ini perlu terus dikembangkan. Misalnya
 Pengendalian Personalia, jangan hanya puas dengan kondisi saat
 ini, jika dapat upgrade lah kemampuan anak buah dengan
 berbagai hal kreatif. Kepala bagian juga secara rutin
 berkomunikasi dalam satu forum besar, semisal briefing pagi,
 atau briefing target2 dan kesalahan-kesalahan yang masih ada.
 Memang tidak ada satu sistem kerja yang sempurna,tapi selalu
 ada yang lebih baik.
Fungsi gudang menurut aktivitasnya :
1. Gudang Operasional
   = Adalah gudang yang menyimpan bahan baku, barang setengah
   jadi, ataupun barang-barang dalam proses produksi. Barang ini
   disiapkan untuk digunakan dalam proses produksi berikutnya.
2. Gudang perlengkapan
    = Merupakan gudang untuk menyimpan perkakas kerja, bahan
   pelumas atau barang lainnya yang diperlukan dalam proses
   produksi dan tidak ditemukan kembali lagi ke gudang.
3. Gudang pengiriman
    = Adalah tempat penyimpanan untuk hasil proses produksi
   yang biasanya disebut dengan gudang barang jadi (warehousing)
4. Gudang musiman
   = Adalah gudang yang diperlukan oleh industri tertentu secara
   musiman sehingga harus memliki tempat penyimpanan.
Secara umum sistem manajemen gudang sangat menarik bagi
orang yang berkecimpung di dalamnya, mengapa? Paling tidak ada
beberapa alasan :
 Dalam lingkup gudang SDM yang dihadapi level pekerja kasar
  dan sulit diatur, sehingga diperlukan sebuah pendekatan yang
  personal dan unik dibandingkan kantoran.
 Variabel yang ada sulit dikendalikan, sehingga kapasitas perlu
  diperbesar setiap hari dalam menangani masalah.
 Gudang sebagai pusat logistik namun tidak memberi nilai
  tambah secara langsung, sehingga prestasi kerja tidak begitu
  Nampak. Jadi sesempurnanya sebuah gudang, memang
  begitulah seharusnya dan bukan sebuah prestasi. Misal, biaya
  gudang harus di bawah 5%, sangat sulit, tetapi ketika kita
  mencapainya tidak ada prestasi tersendiri, lumrah. Beda dengan
  Sales yang bisa sekreatif mungkin memainkan angka-angka.
 Barang rusak dan hilang nilainya tinggi jika tidak ada
  pengendalian-pengendalian yang di manaje secara professional.
Sistem Operasional Gudang
 Operasional gudang yang maksudkan di sini
   adalah kelanjutan dari pergerakan fisik barang setelah barang
  itu diterima dari pemanufaktur atau pemasok. Barang akan
  diletakkan pada gudang sesuai dengan sarana yang dimiliki.
  Sarana bisa berupa rak dan pallet atau pallet saja, bahkan
  ekstrimnya barang bisa diletakkan begitu saja di lantai, tentunya
  hal ini sesuai kebutuhan serta tergantung seberapa besarnya
  modal yang dimiliki perusahaan. Setelah barang diletakkan pada
  posisi tertentu, maka akan ada saatnya barang tersebut akan
  dikeluarkan sesuai kebutuhan perusahaan atau berdasarkan
  adanya permintaan terhadap barang yang disimpan.
Proses peletakkan barang dari penerimaan serta proses
  pengeluaran barang saat ini telah banyak memakai teknologi
  komputer. Misalkan saja proses pick to light, Scanner, Barcode,
  RFID, Handheld, Optical character recognition. serta masih
  banyak proses lainnya. Bisa dilihat review singkatnya
  pada situs berikut ini.
Beberapa lingkup operasiaonal gudang :
 Penanganan/Handling barang baik dan barang rusak
 Penghitungan stock (Stock Opname)
 Pengepakan barang
 Pengawasan operasional pekerja
 Perpindahan barang dari satu lokasi ke lokasi lain
 dll..
Jenis gudang menurut fungsinya :
1. Gudang barang dagangan umum untuk barang hasil pabrik
   (general merchandisse warehouses for manufactured goods)
   Tipe gudang ini kemungkinan merupakan bentuk yang
   paling lazim. Tipe ini dirancang untuk digunakan oleh
   pengusaha pabrik, distributor dan para pelanggan untuk
   penyimpanan praktis berbagai jenis produk.
2. Gudang untuk penyimpanan yang bersifat dingin
   (refrigerator or cold storage warehouses).
   Gudang ini menyediakan lingkungan penyimpanan yang
   dapat dikendalikan temperaturnya. Umumnya, digunakan
   untuk menyimpan barang-barang yang tidak tahan lama
   seperti buah-buahan dan sayur-sayuran, barang-barang
   farmasi, kertas fotografik dan film, dan barang-barang
   lainnya yang membutuhkan
3. Gudang dengan bea/pajak (bonded warehouses)
   Barang-barang seperti terbakau dan minuman beralkohol impor
   disimpan di gudang ini. Meskipun pemerintah memegang
   kendali barang-barang tsb sampai disalurkan ke pasaran, saat itu
   juga importir harus membayar kewajiban cukai kepada
   pemerintah.
   Keuntungan daari gudang ini adalah tidak perlu membayar bea
   impor dan pajak pembelian sampai barang dagangan terjual.
4. Gudang barang-barang rumah tangga (household goods
   warehouses)
   Digunakan untuk penyimpanan propertiy pribadi. Property ini
   secara khusus disimpan dalam jangkan panjang yang sifatnya
   sementara. Dalam kategori pergudangan ini terdapat beberapa
   jenis alternatif penyimpanan.
   a. Konsep penyimpanan terbuka(open storagee concept)
   b. Ruang pribadi atau kubah penyimpanan(private room or vault
   storage)
   c. Penyimpanan dalam wadah (container storage)
5. Pergudangan komoditas khusus ( special commodity
   warehouses)
  Pergudangan komoditas khusus digunakan untuk produk
   pertanian khusus seperti butir padi, wol dan katun.
   Biasanya masing-masing gudang ini menyimpan satu jenis
   produk dan menawarkan pelayanan spesial terhadap
   produk itu.
6. Pergudangan penyimpanan barang penting ( bulk storage
   warehouses)
   Pergudangan bulk storage memberikan tangki
   penyimpanan cairan dan penyimpanan terbuka atau
   tersembunyi untuk produk kering seperti batu bara, pasir
   dan barang-barang kimia.
   Selain itu juga menyediakan drum pengisi atau campuran
   berbagai tipe bahan kimia dengan bahan kimia lainnya
   untuk menghasilkan campuran baru.
Manfaat gudang :
A. Manfaat Ekonomi (ekonomi benefits)
B. Manfaat Pelayanan (Serve Benefits)
A. Manfaat Ekonomi (ekonomi benefits)
Manfaat gudang dari segi ekonomi yaitu apabila keseluruhan
   biayanlogistik mengalami penurunan dengan adanya
   pemanfaatan saatu atau beberapa fasilitas gudang. Empat
   jenis manfaat ekomoni dari pemanfaatan gudang, :
1. Consolidation
   Pemanfaatan gudan sebagai consolidation yaitu gudang
   berfungsi sebagai tempat penerimaan dan konsolidasi
   material dari beberapa manufaktur (produsen), sebelum
   selanjtunya akan didistribusikan kepada konsumen dalam
   transportasi tunggal.
2. Break Bulk and Cross Dock
   Pemanfaat gudang sebagai Break bulk dan Cross Dock
   sebenarnya hampir sama dengan pemanfaatan gudang
   sebagai consolidation. Hanya dalam Break bulk dan Cross
   Dock tidak dilakukan proses penyimpanan.
3. Processing /Postponement.
   Pemanfaatan gudang sebagai Processing atau
  Postponement yaitu pada gudang tersebut dilakukan
  penundaan dengan melakukan proses manufaktur
  ringan terhadap produk atau material.
4. Stockpilling
   Pemanfaatan gudang sebagai stockpilling yaitu
  gudang berfuingsi untuk menyimpan produk yang
  sifatnya musiman. Ketika tiba musim dimana jumlah
  permintaan akan prodik tinggi, dengan adanya gudang
  maka prodik dapat didistribusikan kepada konsumen.
Manfaat pelayanan (Serve Benefits)
Manfaat lpelayanan yang diperoleh dengan pemanfaatan
   gudang dalam logistic mungkin tida dapat mengurangi
   biaya, namun dapat memperbaiki pelayanan dengan
   mengurangi waktu pengiriman dan kapabilitas tempat.
   Berikut ini adalah pernjelasannya.
1. Spot stock
   Pemanfaatan gudang sebagai spot stock paling umum
   digunakan dalam saluran distribussi, khususnya untuk
   produk personal. Perusahaan lebih memilih untuk
   menempatkan produknya digudang agar dapat
   mengurangi waktu pengiriman produk ke konsumen.
2. Assortment
  Pemanfaatan gudang sebagai assortment yaitu gudang
   berfungai sebagai tempat penyimpanan kombinasi produk
   sebagai antisipasi terhadap permintaan
3. Mixing
   Pemanfaatan gudang sebagai mixing hampir sama dengan
   Break bulk, hanya dalam mixing maka melibatkan
   beberapa manufaktur a tau supplier yang berbeda.
4. Production support
   Pemanfaat gudang sebagai production support yaitu
   gudang tersebsut berfungsi sebagai gudang supply bagi
   penyediaan bahan baku atau material yang akan digunakan
   dalam proses produksi.
5. Market presence
   Pemanfaatan gudang sebagi market presence yaitu dengan
   adanya gudang lokal, yaitu gudang yang posisinya lebih
   dekat dengan konsumen, maka dapat memberikan respon
   yang lebih baik terhadap kebutuhan konsumen dengan
   mengirimkan produk lebih cepat kepada konsumen.
TERIMA KASIH
    DAN
 WASSALAM

More Related Content

What's hot

Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganHenmaidi Alfian
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose managementDjunardi_Tumei
 
Warehouse management System
Warehouse management SystemWarehouse management System
Warehouse management SystemMoh Safii
 
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)PT Inti Logika Cipta
 
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Inventory dania pouchen dianhandayani
Inventory   dania pouchen dianhandayaniInventory   dania pouchen dianhandayani
Inventory dania pouchen dianhandayanidian handayani
 
Pengantar logistic dan warehouse
Pengantar logistic dan  warehousePengantar logistic dan  warehouse
Pengantar logistic dan warehouseLukmandono Didot
 
Inventory presentasi
Inventory presentasiInventory presentasi
Inventory presentasiTri Wahyono
 
VET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan Inventori
VET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan InventoriVET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan Inventori
VET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan InventoriZuzan Michael Japang
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriMOHD Shukristano
 
Managemen Logistik
Managemen LogistikManagemen Logistik
Managemen LogistikBethayunika
 
Penerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana dan
Penerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana danPenerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana dan
Penerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana danIsnaini Liyah
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain managementJoko Joe
 
Analisis proses carrefour
Analisis proses carrefourAnalisis proses carrefour
Analisis proses carrefourDwi Oetami
 

What's hot (20)

Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
 
Manaj gudang
Manaj gudangManaj gudang
Manaj gudang
 
Warehouse management System
Warehouse management SystemWarehouse management System
Warehouse management System
 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
 
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
 
Tugas 1 (inventory)
Tugas 1 (inventory)Tugas 1 (inventory)
Tugas 1 (inventory)
 
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Inventory dania pouchen dianhandayani
Inventory   dania pouchen dianhandayaniInventory   dania pouchen dianhandayani
Inventory dania pouchen dianhandayani
 
Pengantar logistic dan warehouse
Pengantar logistic dan  warehousePengantar logistic dan  warehouse
Pengantar logistic dan warehouse
 
Inventory presentasi
Inventory presentasiInventory presentasi
Inventory presentasi
 
Nota bab 5
Nota bab 5Nota bab 5
Nota bab 5
 
VET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan Inventori
VET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan InventoriVET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan Inventori
VET 4093- Pengurusan Stor, Harta Modal dan Inventori
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventori
 
Managemen Logistik
Managemen LogistikManagemen Logistik
Managemen Logistik
 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
 
Penerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana dan
Penerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana danPenerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana dan
Penerimaan, penyimpanan, dan penyaluran sarana dan
 
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
03.[REVIEW BUKU] Warehouse Layout
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
Analisis proses carrefour
Analisis proses carrefourAnalisis proses carrefour
Analisis proses carrefour
 

Similar to GUDANG

Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...AgusDermawan12
 
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptxKULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptxTeguhJuang1
 
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxManajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxkurniaznp21
 
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional iEma susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional iemasusanti2
 
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptxririsriastuti
 
Agrotekno konsep persediaan
Agrotekno konsep persediaanAgrotekno konsep persediaan
Agrotekno konsep persediaanIrwan A. Kadir
 
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaanKelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaanLaksamanaRackaAlBahr
 
Bab 6 manajemen_persediaan
Bab 6 manajemen_persediaanBab 6 manajemen_persediaan
Bab 6 manajemen_persediaanInal Ypyn
 
Akuntansi " persediaan "
Akuntansi " persediaan "Akuntansi " persediaan "
Akuntansi " persediaan "Wirodat Az
 
LN7 - Designing and Operating a Warehouse
LN7 - Designing and Operating a WarehouseLN7 - Designing and Operating a Warehouse
LN7 - Designing and Operating a WarehouseBinus Online Learning
 
Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaanArtikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaanwardahmega
 
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPICInventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPICKanaidi ken
 
Supplai chain management
Supplai chain managementSupplai chain management
Supplai chain managementanggasaputra89
 
Artikel 10103546
Artikel 10103546Artikel 10103546
Artikel 10103546shano37
 
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptxManajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptxHendrikVicarlo2
 
BAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfBAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfKRStudio
 

Similar to GUDANG (20)

Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
 
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptxKULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
 
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxManajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
 
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional iEma susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
Ema susanti 2019020034 makalah uts manaj. operasional i
 
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
 
manajemen keuangan
manajemen keuanganmanajemen keuangan
manajemen keuangan
 
Agrotekno konsep persediaan
Agrotekno konsep persediaanAgrotekno konsep persediaan
Agrotekno konsep persediaan
 
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaanKelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
Kelompok 8 tm13 pengelolaan persediaan perusahaan
 
Bab 6 manajemen_persediaan
Bab 6 manajemen_persediaanBab 6 manajemen_persediaan
Bab 6 manajemen_persediaan
 
Warehouse,Paradigma Baru
Warehouse,Paradigma BaruWarehouse,Paradigma Baru
Warehouse,Paradigma Baru
 
Warehouse,Paradigma Baru
Warehouse,Paradigma BaruWarehouse,Paradigma Baru
Warehouse,Paradigma Baru
 
Akuntansi " persediaan "
Akuntansi " persediaan "Akuntansi " persediaan "
Akuntansi " persediaan "
 
LN7 - Designing and Operating a Warehouse
LN7 - Designing and Operating a WarehouseLN7 - Designing and Operating a Warehouse
LN7 - Designing and Operating a Warehouse
 
Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaanArtikel pengelolaan persediaan perusahaan
Artikel pengelolaan persediaan perusahaan
 
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPICInventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
Inventory Control, EOQ & FIFO, LIPO _ Materi Training PPIC
 
Supplai chain management
Supplai chain managementSupplai chain management
Supplai chain management
 
summary warehouse
summary warehousesummary warehouse
summary warehouse
 
Artikel 10103546
Artikel 10103546Artikel 10103546
Artikel 10103546
 
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptxManajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
 
BAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfBAB II (1).pdf
BAB II (1).pdf
 

GUDANG

  • 1. Nama : Edi Raharjo Temp.Tgl.Lahir :Brebes, 27 Juli 1978 Status :Menikah Program : S1 MTL /XXII/2012/ BP3IP NIM : 244 312 013
  • 2. WAREHOUSE “ GUDANG “ DIRANGKUM OLEH : EDI RAHARJO KELAS A (AP) S1 STMT TRISAKTI ANGKATAN XXII NIM : 244 312 013 TUGAS MANDIRI MATA KULIAH LOGISTIC SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN TRANSPORT TRISAKTI TAHUN 2012
  • 3. Ringkasan isi tugas mandiri ini :  Cover  Definisi Gudang  Letak gudang  Jenis barang dalam gudang  Aktivitas gudang penyimpanan  Fungsi gudang menurut aktivitasnya  Sistem operasional gudang  Beberapa lingkup operasiaonal gudang  Jenis gudang menurut fungsinya  Manfaat gudang : A. Manfaat Ekonomi (ekonomi benefits) B. Manfaat Pelayanan (Serve Benefits)  Kesimpulan
  • 4. Definisi Gudang  Gudang adalah sebuah ruangan yang digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang. Setiap jenis bangunan bisa saja memiliki gudang, misalnya saja gudang pada bangunan pabrik, toko, dan rumah tinggal.Karena digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang, biasanya gudang berpotensi untuk menyimpan debu. Karena itu, peletakan gudang perlu diperhatikan agar tidak mengganggu aktivitas lain dalam bangunan tersebut.
  • 5.  Gudang sebaiknya terletak di lokasi yang tidak lembab agar barang-barang kita tak gampang rusak. Asal tidak lembab, gudang bisa diletakkan di mana saja. Agar tak menghabiskan lahan pada rumah tinggal, gudang bisa diletakkan di bawah tangga atau di loteng. Biasanya gudang ini mencakup banyak sekali barang dan jenis-jenis lain.
  • 6. Jenis barang dalam gudang bisa mencakup:  Bahan baku,  Bahan kemasan,  Suku cadang, komponen, atau  Barang jadi yang terkait dengan pertanian, manufaktur, atau  Perdagangan.  Dan lain lain.
  • 7. Aktivitas gudang penyimpanan: Secara garis besar aktifitas penyimpanan:  Penerimaan dari pemasok,  Handling barang,  Pengeluaran barang ke tujuan. Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu tempat ke tempat lainnya, itu secara umum kegiatan di Gudang.
  • 8.  Beberapa aktifitas di dalam gudang secara sederhana : 1. Administrasi. 2. Penerimaan barang. 3. Penyimpanan barang. 4. Pengepakan barang ke tempat yang dituju. 5. Pengeluaran barang.
  • 9.  Aktifitas pernyimpanan/pergudangan ini saling terkait, dan secara personalia harus dikepalai oleh seseorang, semisal Kepala bagian, Supervisor atau semacamnya. Tiap kepala bagian diharuskan menguasai pengendalian pada bagiannya, pengendalian yang harus dilakukan : 1. Pengendalian Operasional 2. Pengendalian Biaya 3. Pengendalian Personalia Operasional, Biaya dan Personalia saling berkaitan. Dan penguasaan mendalam dan kontrol ketat pada ketiga bagian itu akan melahirkan kondisi yang sehat bagi gudang, ketiga bagian ini perlu terus dikembangkan. Misalnya Pengendalian Personalia, jangan hanya puas dengan kondisi saat ini, jika dapat upgrade lah kemampuan anak buah dengan berbagai hal kreatif. Kepala bagian juga secara rutin berkomunikasi dalam satu forum besar, semisal briefing pagi, atau briefing target2 dan kesalahan-kesalahan yang masih ada. Memang tidak ada satu sistem kerja yang sempurna,tapi selalu ada yang lebih baik.
  • 10. Fungsi gudang menurut aktivitasnya : 1. Gudang Operasional = Adalah gudang yang menyimpan bahan baku, barang setengah jadi, ataupun barang-barang dalam proses produksi. Barang ini disiapkan untuk digunakan dalam proses produksi berikutnya. 2. Gudang perlengkapan = Merupakan gudang untuk menyimpan perkakas kerja, bahan pelumas atau barang lainnya yang diperlukan dalam proses produksi dan tidak ditemukan kembali lagi ke gudang. 3. Gudang pengiriman = Adalah tempat penyimpanan untuk hasil proses produksi yang biasanya disebut dengan gudang barang jadi (warehousing) 4. Gudang musiman = Adalah gudang yang diperlukan oleh industri tertentu secara musiman sehingga harus memliki tempat penyimpanan.
  • 11. Secara umum sistem manajemen gudang sangat menarik bagi orang yang berkecimpung di dalamnya, mengapa? Paling tidak ada beberapa alasan :  Dalam lingkup gudang SDM yang dihadapi level pekerja kasar dan sulit diatur, sehingga diperlukan sebuah pendekatan yang personal dan unik dibandingkan kantoran.  Variabel yang ada sulit dikendalikan, sehingga kapasitas perlu diperbesar setiap hari dalam menangani masalah.  Gudang sebagai pusat logistik namun tidak memberi nilai tambah secara langsung, sehingga prestasi kerja tidak begitu Nampak. Jadi sesempurnanya sebuah gudang, memang begitulah seharusnya dan bukan sebuah prestasi. Misal, biaya gudang harus di bawah 5%, sangat sulit, tetapi ketika kita mencapainya tidak ada prestasi tersendiri, lumrah. Beda dengan Sales yang bisa sekreatif mungkin memainkan angka-angka.  Barang rusak dan hilang nilainya tinggi jika tidak ada pengendalian-pengendalian yang di manaje secara professional.
  • 12. Sistem Operasional Gudang  Operasional gudang yang maksudkan di sini adalah kelanjutan dari pergerakan fisik barang setelah barang itu diterima dari pemanufaktur atau pemasok. Barang akan diletakkan pada gudang sesuai dengan sarana yang dimiliki. Sarana bisa berupa rak dan pallet atau pallet saja, bahkan ekstrimnya barang bisa diletakkan begitu saja di lantai, tentunya hal ini sesuai kebutuhan serta tergantung seberapa besarnya modal yang dimiliki perusahaan. Setelah barang diletakkan pada posisi tertentu, maka akan ada saatnya barang tersebut akan dikeluarkan sesuai kebutuhan perusahaan atau berdasarkan adanya permintaan terhadap barang yang disimpan. Proses peletakkan barang dari penerimaan serta proses pengeluaran barang saat ini telah banyak memakai teknologi komputer. Misalkan saja proses pick to light, Scanner, Barcode, RFID, Handheld, Optical character recognition. serta masih banyak proses lainnya. Bisa dilihat review singkatnya pada situs berikut ini.
  • 13. Beberapa lingkup operasiaonal gudang :  Penanganan/Handling barang baik dan barang rusak  Penghitungan stock (Stock Opname)  Pengepakan barang  Pengawasan operasional pekerja  Perpindahan barang dari satu lokasi ke lokasi lain  dll..
  • 14. Jenis gudang menurut fungsinya : 1. Gudang barang dagangan umum untuk barang hasil pabrik (general merchandisse warehouses for manufactured goods) Tipe gudang ini kemungkinan merupakan bentuk yang paling lazim. Tipe ini dirancang untuk digunakan oleh pengusaha pabrik, distributor dan para pelanggan untuk penyimpanan praktis berbagai jenis produk. 2. Gudang untuk penyimpanan yang bersifat dingin (refrigerator or cold storage warehouses). Gudang ini menyediakan lingkungan penyimpanan yang dapat dikendalikan temperaturnya. Umumnya, digunakan untuk menyimpan barang-barang yang tidak tahan lama seperti buah-buahan dan sayur-sayuran, barang-barang farmasi, kertas fotografik dan film, dan barang-barang lainnya yang membutuhkan
  • 15. 3. Gudang dengan bea/pajak (bonded warehouses) Barang-barang seperti terbakau dan minuman beralkohol impor disimpan di gudang ini. Meskipun pemerintah memegang kendali barang-barang tsb sampai disalurkan ke pasaran, saat itu juga importir harus membayar kewajiban cukai kepada pemerintah. Keuntungan daari gudang ini adalah tidak perlu membayar bea impor dan pajak pembelian sampai barang dagangan terjual. 4. Gudang barang-barang rumah tangga (household goods warehouses) Digunakan untuk penyimpanan propertiy pribadi. Property ini secara khusus disimpan dalam jangkan panjang yang sifatnya sementara. Dalam kategori pergudangan ini terdapat beberapa jenis alternatif penyimpanan. a. Konsep penyimpanan terbuka(open storagee concept) b. Ruang pribadi atau kubah penyimpanan(private room or vault storage) c. Penyimpanan dalam wadah (container storage)
  • 16. 5. Pergudangan komoditas khusus ( special commodity warehouses) Pergudangan komoditas khusus digunakan untuk produk pertanian khusus seperti butir padi, wol dan katun. Biasanya masing-masing gudang ini menyimpan satu jenis produk dan menawarkan pelayanan spesial terhadap produk itu. 6. Pergudangan penyimpanan barang penting ( bulk storage warehouses) Pergudangan bulk storage memberikan tangki penyimpanan cairan dan penyimpanan terbuka atau tersembunyi untuk produk kering seperti batu bara, pasir dan barang-barang kimia. Selain itu juga menyediakan drum pengisi atau campuran berbagai tipe bahan kimia dengan bahan kimia lainnya untuk menghasilkan campuran baru.
  • 17. Manfaat gudang : A. Manfaat Ekonomi (ekonomi benefits) B. Manfaat Pelayanan (Serve Benefits)
  • 18. A. Manfaat Ekonomi (ekonomi benefits) Manfaat gudang dari segi ekonomi yaitu apabila keseluruhan biayanlogistik mengalami penurunan dengan adanya pemanfaatan saatu atau beberapa fasilitas gudang. Empat jenis manfaat ekomoni dari pemanfaatan gudang, : 1. Consolidation Pemanfaatan gudan sebagai consolidation yaitu gudang berfungsi sebagai tempat penerimaan dan konsolidasi material dari beberapa manufaktur (produsen), sebelum selanjtunya akan didistribusikan kepada konsumen dalam transportasi tunggal. 2. Break Bulk and Cross Dock Pemanfaat gudang sebagai Break bulk dan Cross Dock sebenarnya hampir sama dengan pemanfaatan gudang sebagai consolidation. Hanya dalam Break bulk dan Cross Dock tidak dilakukan proses penyimpanan.
  • 19. 3. Processing /Postponement. Pemanfaatan gudang sebagai Processing atau Postponement yaitu pada gudang tersebut dilakukan penundaan dengan melakukan proses manufaktur ringan terhadap produk atau material. 4. Stockpilling Pemanfaatan gudang sebagai stockpilling yaitu gudang berfuingsi untuk menyimpan produk yang sifatnya musiman. Ketika tiba musim dimana jumlah permintaan akan prodik tinggi, dengan adanya gudang maka prodik dapat didistribusikan kepada konsumen.
  • 20. Manfaat pelayanan (Serve Benefits) Manfaat lpelayanan yang diperoleh dengan pemanfaatan gudang dalam logistic mungkin tida dapat mengurangi biaya, namun dapat memperbaiki pelayanan dengan mengurangi waktu pengiriman dan kapabilitas tempat. Berikut ini adalah pernjelasannya. 1. Spot stock Pemanfaatan gudang sebagai spot stock paling umum digunakan dalam saluran distribussi, khususnya untuk produk personal. Perusahaan lebih memilih untuk menempatkan produknya digudang agar dapat mengurangi waktu pengiriman produk ke konsumen. 2. Assortment Pemanfaatan gudang sebagai assortment yaitu gudang berfungai sebagai tempat penyimpanan kombinasi produk sebagai antisipasi terhadap permintaan
  • 21. 3. Mixing Pemanfaatan gudang sebagai mixing hampir sama dengan Break bulk, hanya dalam mixing maka melibatkan beberapa manufaktur a tau supplier yang berbeda. 4. Production support Pemanfaat gudang sebagai production support yaitu gudang tersebsut berfungsi sebagai gudang supply bagi penyediaan bahan baku atau material yang akan digunakan dalam proses produksi. 5. Market presence Pemanfaatan gudang sebagi market presence yaitu dengan adanya gudang lokal, yaitu gudang yang posisinya lebih dekat dengan konsumen, maka dapat memberikan respon yang lebih baik terhadap kebutuhan konsumen dengan mengirimkan produk lebih cepat kepada konsumen.
  • 22. TERIMA KASIH DAN WASSALAM