SlideShare a Scribd company logo
‫لعام‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬
2030
‫المقدمة‬
:
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬
2030
‫متكاملة‬ ‫وخطط‬ ‫محددة‬ ‫ومحاور‬ ‫واضحة‬ ‫رؤى‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫رؤية‬ ،
‫السعودي‬ ‫لالقتصاد‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجية‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫ومفصلة‬
.
‫المستو‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫ذات‬ ‫إنها‬ ‫بل‬ ، ‫فحسب‬ ‫للمملكة‬ ‫المحلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫الرؤية‬ ‫هذه‬ ‫أهمية‬ ‫التكون‬
‫العالمي‬ ‫ى‬
‫الرئيسي‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫رئيس‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫قط‬ ‫أصبح‬ ‫السعودي‬ ‫االقتصاد‬ ‫ألن‬
.
‫ي‬ ‫مما‬ ، ‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫الدولة‬ ‫بخطط‬ ‫السعودي‬ ‫المواطن‬ ‫توعية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫على‬ ‫أهميتها‬ ‫تتبع‬
‫ا‬ً‫ن‬‫مطمئ‬ ‫جعله‬
‫أمته‬ ‫ومستقبل‬ ‫مستقبله‬ ‫على‬
.
‫لعام‬ ‫السعودية‬ ‫رؤية‬ ‫تعريف‬
2030
‫تعريف‬ ‫يمكن‬
(
‫السعودية‬ ‫رؤية‬
2030
)
‫المش‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ،‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫وضعتها‬ ٌ‫خطة‬ ‫بأنها‬
‫تقات‬
‫مثل‬ ،‫العامة‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫وتحسين‬ ،‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫والتنويع‬ ،‫النفطية‬
:
‫التحت‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
،‫السياحي‬ ‫والقطاع‬ ،‫ية‬
‫تتلخص‬ ‫والتي‬ ،‫المملكة‬ ‫بها‬ ‫تتمتع‬ ‫التي‬ ‫القوى‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ،‫والترفيه‬ ‫االستجمام‬ ‫وسائل‬ ‫وتحسين‬
‫وهي‬ ،‫عوامل‬ ‫بثالثة‬
:
‫استثم‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫المملكة‬ ‫به‬ ‫تتمتع‬ ‫وما‬ ،‫المسلمين‬ ‫جميع‬ ‫قبلة‬ ‫الشريفين‬ ‫الحرمين‬ ‫تضم‬ ‫كونها‬ ،‫الدينية‬ ‫المكانة‬
‫بناء‬ ‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫ارية‬
‫وأفريقي‬ ،‫آسيا‬ ‫قارة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫يربط‬ ‫الذي‬ ‫االستراتيجي‬ ‫موقعها‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫فض‬ ‫هذا‬ ،ً‫ة‬‫وديموم‬ ً‫ة‬‫استدام‬ ‫أكثر‬ ‫اقتصاد‬
‫وأوروبا‬ ،‫ا‬
.
ّ‫م‬‫ت‬ ‫وقد‬
‫عام‬ ‫نيسان‬ ‫شهر‬ ‫من‬ ‫والعشرين‬ ‫الخامس‬ ‫تاريخ‬ ‫في‬ ‫الرؤية‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬
2016
ٍ‫ت‬‫بتوجيها‬ ،‫سلمان‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫األمير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫م‬
‫الشريفين‬ ‫الحرمين‬ ‫خادم‬ ‫من‬
.
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫خطة‬
2030
‫ركزت‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫نقاط‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫الطموحة‬ ‫خطتها‬ ‫في‬
:
[
3
]
• ‫سيادي‬ ‫صندوق‬
:
‫تحويل‬ ‫على‬ ‫المملكة‬ ‫ستعمل‬
‫السعودي‬ ‫العامة‬ ‫االستثمارات‬ ‫صندوق‬
‫بأصول‬ ‫سيادي‬ ‫صندوق‬ ‫إلى‬
‫إلى‬ ‫دوالر‬ ‫بتريليوني‬ ‫قيمتها‬ ‫تقدر‬
2.5
‫أضخم‬ ‫بذلك‬ ‫ليصبح‬ ‫دوالر‬ ‫تريليون‬
"
‫عالميا‬ ‫السيادية‬ ‫الصناديق‬
.
‫أوضح‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫على‬ ‫يسيطر‬ ‫أو‬ ‫يكون‬ ‫سوف‬ ‫الصندوق‬ ‫أن‬ ‫تتكلم‬ ‫األولية‬ ‫البيانات‬ ‫أن‬ ‫محمد‬ ‫األمير‬
10
%
‫القدرة‬ ‫من‬
‫من‬ ‫بأكثر‬ ‫ممتلكاته‬ ‫حجم‬ ‫ويقدر‬ ،‫األرضية‬ ‫الكرة‬ ‫في‬ ‫االستثمارية‬
3
"%
‫العالمية‬ ‫األصول‬ ‫من‬
.
‫وأضاف‬
‫أن‬
‫السعودية‬
‫فق‬ ‫وليس‬ ‫األرضية‬ ‫للكرة‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫رئيس‬ ‫ا‬ً‫ك‬‫محر‬ ‫سيكون‬ ‫الذي‬ ‫الصندوق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫استثمارية‬ ‫قوة‬ ‫ستكون‬
‫على‬ ‫ط‬
‫المنطقة‬
.
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫خطة‬
2030
‫النفط‬ ‫من‬ ‫التحرر‬
:
‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫نفط‬ ‫بدون‬ ‫العيش‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫تستطيع‬
2020
‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫وتستطيع‬ ،
‫سعر‬ ‫يكسر‬ ‫أن‬ ‫المستحيل‬ ‫شبه‬ ‫من‬ ‫وأنه‬ ،‫أقل‬ ‫أو‬ ‫دوالرا‬ ‫ثالثين‬ ‫النفط‬ ‫سعر‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫االقتصادية‬ ‫الخطة‬
‫العالمي‬ ‫الطلب‬ ‫بحكم‬ ‫دوالرا‬ ‫ثالثين‬ ‫النفط‬
.
‫من‬ ‫أضعاف‬ ‫ستة‬ ‫النفطية‬ ‫غير‬ ‫اإليرادات‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫الخطة‬ ‫تهدف‬
‫نحو‬
43.5
‫إلى‬ ‫سنويا‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬
267
‫غير‬ ‫الصادرات‬ ‫حصة‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫كما‬ ،‫سنويا‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬
‫من‬ ‫النفطية‬
16
%
‫إلى‬ ‫حاليا‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬
50
%
‫الناتج‬ ‫من‬
.
‫وضعها‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫السعودية‬ ‫تسعى‬
‫أفضل‬ ‫ضمن‬ ‫لتصبح‬
15
‫العشرين‬ ‫المرتبة‬ ‫في‬ ‫الراهن‬ ‫موقعها‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫د‬‫اقتصا‬
.
‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫في‬
‫الصناعات‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫البالد‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫الشمسية‬ ‫للطاقة‬ ‫ضخما‬ ‫مجمعا‬ ‫السعودية‬ ‫ستنشئ‬ ‫الطاقة‬ ‫بمصادر‬
‫االستثمار‬ ‫بتوجيه‬ ‫وذلك‬ ،‫الشحيحة‬ ‫المياه‬ ‫موارد‬ ‫مثل‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫وتتجنب‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫ستركز‬ ‫السعودية‬
‫في‬
‫مصر‬
‫و‬
‫السودان‬
.
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫خطة‬
2030
• ‫بالبورصة‬ ‫أرامكو‬ ‫طرح‬
:
‫من‬ ‫أقل‬ ‫السعودية‬ ‫ستطرح‬
5
"%
‫العمالقة‬ ‫الوطنية‬ ‫النفط‬ ‫شركة‬ ‫من‬
‫أرامكو‬
‫لالكتتاب‬
‫من‬ ‫جزء‬ ‫أرامكو‬ ‫وأن‬ ،‫السعودي‬ ‫السيادي‬ ‫الصندوق‬ ‫لتمويل‬ ‫الطرح‬ ‫عائدات‬ ‫وستخصص‬ ‫البورصة‬ ‫في‬ ‫العام‬
‫االقتصادية‬ ‫للرؤية‬ ‫الرئيسية‬ ‫المفاتيح‬
.
‫الشفافي‬ ‫أبرزها‬ ‫فوائد‬ ‫عدة‬ ‫سينتج‬ ‫لالكتتاب‬ ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫طرح‬
‫إذا‬ ،‫ة‬
‫طرحت‬
‫أرامكو‬
‫وكل‬ ‫السعودية‬ ‫بنوك‬ ‫كل‬ ‫رقابة‬ ‫تحت‬ ‫وتصبح‬ ‫قوائمها‬ ‫عن‬ ‫تعلن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫يعني‬ ‫السوق‬ ‫في‬
‫العالمية‬ ‫البنوك‬ ‫كل‬ ‫بل‬ ،‫السعوديين‬ ‫والمفكرين‬ ‫المحللين‬
.
‫تريليوني‬ ‫من‬ ‫بأكثر‬ ‫إجماال‬ ‫أرامكو‬ ‫تقييم‬ ‫يتوقع‬
‫دوالر‬
.
‫رؤية‬ ‫اهداف‬ ‫ماهي‬
2030
‫؟‬
‫رؤية‬ ‫اهداف‬ ‫تتمحور‬
2030
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫تحقيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أفضل‬ ٍ‫د‬‫وغ‬ ‫زهر‬ُ‫م‬ ‫إقصاد‬ ‫حول‬
‫المحلي‬ ‫القطاع‬ ‫نسبة‬ ‫زيادة‬
-
‫البطالة‬ ‫نسبة‬ ‫تقليل‬
-
‫نفطية‬ ‫الغير‬ ‫الصادرات‬ ‫زيادة‬
-
‫المحلي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نسبة‬ ‫رفع‬
-
‫لصندوق‬ ‫العامة‬ ‫األصول‬ ‫قيمة‬ ‫زيادة‬
‫اإلستثمارات‬
-
‫المشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫األنظمة‬ ‫مراجعة‬
-
‫واإلمدادات‬ ‫الثروات‬ ‫استخدام‬
‫فى‬
‫البرامج‬ ‫بتطبيق‬ ‫الحيوي‬ ‫المجتمع‬ ‫وتطوير‬ ‫تحسين‬
‫التى‬
‫تساهم‬
‫فى‬
‫الرؤية‬ ‫تحقيق‬
.
-
‫التطويرية‬ ‫لألعمال‬ ‫والمقارنات‬ ‫بالدراسات‬ ‫والقيام‬ ‫الحكومة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬
‫التوازن‬ ‫برامج‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫المالى‬
‫واألمور‬ ‫المشروعات‬ ‫وإدارة‬
‫التى‬
‫صندوق‬ ‫هيكلة‬ ‫بإعادة‬ ‫تتعلق‬
‫اإلستثمارات‬
‫رأس‬ ‫وبرنامج‬
‫التوسع‬ ‫برنامج‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫عوض‬ ‫مستحقاتهم‬ ‫وضمان‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫أداء‬ ‫لتحسين‬ ‫البشري‬ ‫المال‬
‫فى‬
‫الشركات‬ ‫ومشاركة‬ ‫التخصيص‬
‫رؤية‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫العالمية‬
2030
‫السعودية‬
‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫اإلسكان‬ ‫مشاريع‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬
2030
‫؟‬
‫صندوق‬ ‫ر‬ ّ‫طو‬َ‫ت‬ ‫أدى‬
‫اإلستثمارات‬
‫لرؤية‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العامة‬
2030
‫مدينة‬ ‫وهى‬ ‫ضخمة‬ ‫مشاريع‬ ‫ثالث‬ ‫حول‬ ‫مستقبلية‬ ‫رؤية‬ ‫تكوين‬ ‫إلى‬
‫السكنية‬ ‫نيون‬
:
‫هى‬
‫ليالئم‬ ‫هيكلها‬ ‫مم‬ُ‫ص‬ ‫مدينة‬
‫المسقبل‬
‫معهم‬ ‫وتتعاون‬ ‫سلوكهم‬ ‫تفهم‬ ‫ذكية‬ ‫أنظمة‬ ‫للسكان‬ ‫يضمن‬ ‫الذى‬ ‫الحالم‬
‫ف‬
‫ى‬
‫جديدة‬ ‫آفاق‬ ‫بناء‬
.
-
‫القدية‬ ‫المدينة‬
:
‫هى‬
‫كمركز‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫األولى‬
‫رئيسى‬
‫لبناء‬ ‫المتنوعة‬ ‫والرياضات‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫لممارسة‬
‫واعد‬ ‫مستقبل‬
.
-
‫األحمر‬ ‫البحر‬ ‫مشروع‬
:
‫الراحة‬ ‫وأماكن‬ ‫والفنادق‬ ‫المنتجعات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يتضمن‬ ‫ضخم‬ ‫مشروع‬ ‫هو‬
,
‫يخلو‬ ‫وهوال‬
‫المختلفة‬ ‫السياحية‬ ‫األماكن‬ ‫و‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫أيض‬
.
‫التزامات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
2020
‫اإلسكان؟‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫الرؤية‬ ‫لتحقيق‬
‫اختزاله‬ ‫يمكن‬ ‫الذى‬ ‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫برامج‬ ‫بعدة‬ ‫الرؤية‬ ‫تلتزم‬
‫فى‬
‫لألجيال‬ ‫المستقبل‬ ‫تحسين‬ ‫ضمان‬
‫السك‬ ‫للوحدات‬ ‫الدعم‬ ‫وتوفير‬ ،ً‫ا‬‫احتياج‬ ‫األكثر‬ ‫الفئات‬ ‫تسكين‬ ‫على‬ ‫يحرص‬ ‫الذي‬ ‫اإلسكان‬ ‫برنامج‬ ‫وأهمها‬ ‫القادمة‬
‫نية‬
‫السكنية‬ ‫للتشريعات‬ ‫المختصة‬ ‫البيئة‬ ‫وتعزيز‬ ،‫المطروحة‬
.
‫بحلول‬ ‫أهداف‬
(
1442
‫هـ‬
-
2020
‫م‬
) ,
‫من‬ ‫أكثر‬
(
450
)
‫وعمل‬ ‫مة‬ّ‫منظ‬ ‫منهجية‬ ‫وفق‬ ‫ترفيهية‬ ‫وفعاليات‬ ‫متنوعة‬ ‫ثقافية‬ ‫أنشطة‬ ‫يقدم‬ ‫مسجل‬ ‫هواة‬ ‫نادي‬
‫احترافي‬
‫من‬ ‫للمساكن‬ ‫األسر‬ ‫ك‬ّ‫تمل‬ ‫نسبة‬ ‫رفع‬
50
%
‫إلى‬
70
%
‫بحلول‬
2030
‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫بمقدار‬ ،
(
20
.)%
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تدريب‬
(
500
)
‫األجهزة‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫مبادئ‬ ‫لتطبيق‬ ‫وتأهيلهم‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫حكومي‬ ‫موظف‬ ‫ألف‬
‫الحكومية‬
.
2
-
‫بحلول‬ ‫أهداف‬
(
1452
‫ـ‬ ‫هـ‬
2030
‫م‬
:)
‫من‬ ‫المعتمرين‬ ‫الرحمن‬ ‫ضيوف‬ ‫الستقبال‬ ‫االستيعابية‬ ‫الطاقة‬ ‫زيادة‬
(
8
)
‫إلى‬ ‫ماليين‬
(
30
)
‫معتمر‬ ‫مليون‬
‫األقل‬ ‫على‬ ‫الضعف‬ ‫إلى‬ ‫اليونسكو‬ ‫في‬ ‫لة‬ّ‫ج‬‫المس‬ ‫األثرية‬ ‫المواقع‬ ‫عدد‬ ‫رفع‬
‫تصنيف‬
(
3
)
‫أفضل‬ ‫بين‬ ‫سعودية‬ ‫مدن‬
(
100
)
‫العالم‬ ‫في‬ ‫مدينة‬
‫من‬ ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫والترفيه‬ ‫الثقافة‬ ‫على‬ ‫األسر‬ ‫إنفاق‬ ‫رفع‬
(
2.9
)%
‫إلى‬
(
6
)%
‫من‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫أسبوع‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫مرة‬ ‫الرياضة‬ ‫ممارسي‬ ‫نسبة‬ ‫رفع‬
(
13
)%
‫إلى‬
(
40
)%
‫المرتبة‬ ‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫بمؤشر‬ ‫االرتقاء‬
(
26
)
‫المرتبة‬ ‫إلى‬
(
10
.)
‫من‬ ‫المتوقع‬ ‫العمر‬ ‫متوسط‬ ‫زيادة‬
(
74
)
‫إلى‬
(
80
)
‫عاما‬
.
‫من‬ ‫البطالة‬ ‫معدل‬ ‫تخفيض‬
(
11.6
)%
‫إلى‬
(
7
.)%
‫لعام‬ ‫السعودية‬ ‫رؤية‬ ‫برامج‬
2030
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬
2030
‫ّوضع‬ ‫تم‬
13
‫و‬ ،‫والتنمية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الشؤون‬ ‫مجلس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫برنامج‬
‫هي‬
‫والتنم‬ ‫االقتصادية‬ ‫الشؤون‬ ‫مجلس‬ ‫مراقبة‬ ‫تحت‬ ‫الرؤية‬ ‫لتحقيق‬ ‫السير‬ ‫خطة‬ ‫تمثل‬ ‫مترابطة‬ ‫برامج‬ ‫منظومة‬
‫وباتباع‬ ‫ية‬
‫وهي‬ ،‫وتنفيذها‬ ‫المبادرات‬ ‫متابعـة‬ ‫أساليب‬ ‫وتفعيل‬ ‫الحكومة‬
:
1
-
‫الحياة‬ ‫جودة‬ ‫برنامج‬
:
‫تع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫والمقيم‬ ‫المواطن‬ ‫من‬ ٍّ‫ل‬‫ك‬ ‫حياة‬ ‫نوعية‬ ‫بتحسين‬ ّ‫م‬‫يهت‬ ‫برنامج‬ ‫وهو‬
‫المشاركة‬ ‫زيز‬
‫والرياضية‬ ،‫والترفيهية‬ ،‫الثقافية‬ ‫باألنشطة‬
2
-
‫المالي‬ ‫القطاع‬ ‫تطوير‬ ‫برنامج‬
:
ً‫ال‬‫ك‬ ‫يشجع‬ ‫كما‬ ،‫الدخل‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫ويساهم‬ ،ّ‫ي‬‫الوطن‬ ‫االقتصاد‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يدعم‬
،‫االدخار‬ ‫من‬
‫السعودية‬ ‫المالية‬ ‫والسوق‬ ،‫المالي‬ ‫القطاع‬ ‫مؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫وذلك‬ ،‫واالستثمار‬ ،‫والتمويل‬
.
3
-
‫اإلسكان‬ ‫برنامج‬
:
‫ال‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اتباع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المادية‬ ‫الفرد‬ ‫وقدرات‬ ‫احتياجات‬ ‫تناسب‬ ‫إسكانات‬ ‫البرنامج‬ ‫يوفر‬
‫وسائل‬
.
4
-
‫المالي‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫برنامج‬
:
‫اإليراد‬ ‫تنمية‬ ‫بهدف‬ ،‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫بمراقبة‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫َى‬‫ن‬‫ع‬ُ‫ي‬
‫ورفع‬ ،‫ات‬
‫الحكومي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫كفاءة‬
.
5
-
‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬
:
‫ل‬ ‫المعيشي‬ ‫المستوى‬ ‫وتحسين‬ ،‫الحكومة‬ ‫أداء‬ ‫برفع‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يهتم‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫لفرد‬
‫المستفيدين‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫إشراك‬ ‫مع‬ ،‫اقتصادية‬ ‫مشاريع‬ ‫إقامة‬
.
‫عام‬ ‫أنشئت‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫للمملكة‬ ‫الخماسية‬ ‫الخطة‬ ‫وهي‬
2015
‫والتنمية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الشؤون‬ ‫مجلس‬ ‫من‬ ‫بتنظيم‬ ،
‫السعودية‬ ‫رؤية‬ ‫برامج‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬
2030
‫والتخطيط‬ ‫االقتصاد‬ ‫وزير‬ ‫البرنامج‬ ‫ويترأس‬ ،
.
‫ع‬ ‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬
‫مستوى‬ ‫لى‬
24
‫وهي‬ ‫حكومية‬ ‫جهة‬
16
‫و‬ ‫وزارة‬
8
‫متنوعة‬ ‫شرائح‬ ‫مع‬ ‫الوزراء‬ ‫جمعت‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫خالله‬ ‫وأقيمت‬ ،‫حكومية‬ ‫هيئات‬
‫وأكاديميين‬ ‫وإعالميين‬ ‫واقتصاديين‬ ‫أعمال‬ ‫ورجال‬ ‫وأعيان‬ ‫ومشائخ‬ ‫مسؤولين‬ ‫ضمت‬ ‫السعودي‬ ‫المجتمع‬ ‫من‬
.
6
-
‫العامة‬ ‫االستثمارات‬ ‫صندوق‬ ‫برنامج‬
:
‫المناط‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫لجعل‬ ‫الصندوق‬ ‫هذا‬ ‫يسعى‬
‫ق‬
‫والمستثمر‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫وإشراك‬ ،‫االقتصادية‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫التنويع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫االقتصادية‬
‫ين‬
.
7
-
‫التخصيص‬ ‫برنامج‬
:
‫سيحسن‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ ‫بين‬ ‫الشراكة‬ ‫تعزيز‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬
‫الخدمات‬
‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫جذب‬ ‫في‬ ‫ويساهم‬ ،‫التكاليف‬ ‫بأقل‬
.
8
-
‫الوطنية‬ ‫الشركات‬ ‫ريادة‬ ‫برنامج‬
:
‫إقلي‬ ‫شركات‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫الشركات‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يسعى‬
‫أوعالمية‬ ‫مية‬
‫المملكة‬ ‫اقتصاد‬ ‫متانة‬ ‫دعم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫مكانتها‬ ‫وتعزيز‬
‫ال‬ ‫العربية‬ ‫للمملكة‬ ‫االقتصادية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬
‫وخلق‬ ،‫سعودية‬
‫وظيفية‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬
.
9
-
‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫الوطنية‬ ‫الصناعة‬ ‫تطوير‬ ‫برنامج‬
:
‫على‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬
‫من‬ ‫العديد‬
‫مثل‬ ،‫المجاالت‬
:
‫للفر‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫خلق‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬ ،‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ،‫والطاقة‬ ،‫والتعدين‬ ،‫الصناعة‬
‫وتعزيز‬ ،‫د‬
‫الوطني‬ ‫المحتوى‬ ‫قيمة‬
.
10
-
‫االستراتيجية‬ ‫الشراكات‬ ‫برنامج‬
:
‫وتعزيز‬ ،ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫البالد‬ ‫مكانة‬ ‫برفع‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫َى‬‫ن‬‫ع‬ُ‫ي‬
‫المشترك‬ ‫التعاون‬
‫المختلف‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الشراكات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ّ‫ي‬‫الخليج‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬ ‫بين‬
‫ة‬
.
11
-
‫الرحمن‬ ‫ضيوف‬ ‫خدمة‬ ‫برنامج‬
:
‫ألك‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫المساعدة‬ ‫العوامل‬ ‫بتوفير‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يساهم‬
‫عدد‬ ‫بر‬
‫إض‬ ،‫الدينية‬ ‫لألماكن‬ ‫زيارتهم‬ ‫خالل‬ ‫الخدمات‬ ‫افضل‬ ‫وتقديم‬ ،‫العمرة‬ ‫أو‬ ‫الحج‬ ‫فريضتي‬ ‫ألداء‬ ‫بالراغبين‬
‫تجهيز‬ ‫إلى‬ ‫افة‬
‫والثقافية‬ ‫السياحية‬ ‫المواقع‬
.
12
-
‫البشرية‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬ ‫برنامج‬
:
‫توف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫التعليم‬ ‫مستوى‬ ‫لرفع‬ ‫البرنامج‬ ‫يهدف‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫ير‬
‫وم‬ ،‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبي‬ ‫والتي‬ ،‫المعاصرة‬ ‫الحديثة‬ ‫التدريبية‬ ‫والفرص‬ ،‫التعليمية‬ ‫البرامج‬
‫الثورة‬ ‫تطلبات‬
‫الرابعة‬ ‫الصناعية‬
.
13
-
‫الوطنية‬ ‫الشخصية‬ ‫تعزيز‬ ‫برنامج‬
:
‫السع‬ ‫الوطنية‬ ‫الشخصية‬ ‫تعزيز‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يسعى‬
‫باالرتكاز‬ ،‫ودية‬
ّ‫ي‬‫عصر‬ ٍ‫ب‬‫بأسلو‬ ‫الشباب‬ ‫فئة‬ ‫تخاطب‬ ‫منهجية‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المتوارثة‬ ‫القيم‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬
‫مميز‬
.

‫رؤية‬ ‫تركيز‬ ‫على‬ ‫حديث‬ ‫اقتصادي‬ ‫تقرير‬ ‫أكد‬
2030
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫دعم‬ ‫على‬
‫والنمو‬ ‫االقتصادي‬ ‫التطور‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫لمساهمتها‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ ،‫المتوسطة‬ ‫و‬
.
 ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫في‬ ‫المضمنة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األهداف‬ ‫أحد‬ ‫ويتعلق‬
2030
‫مستوى‬ ‫برفع‬
‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫مساهمة‬
.
‫وجه‬ ‫وعلى‬
‫من‬ ‫الحالية‬ ‫المساهمة‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫الهدف‬ ‫فإن‬ ،‫التحديد‬
20
%
‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬
‫إلى‬ ‫اإلجمالي‬
35
%
‫عام‬ ‫بحلول‬
2030
.

‫رؤية‬
2030
‫على‬ ‫تركز‬ ‫السعودية‬ ‫في‬
‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫دور‬
 ‫جدوى‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫التقرير‬ ‫ولفت‬
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ ،‫لالستثمار‬
‫التعاون‬ ‫منظمة‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬
‫حوالي‬ ‫تشكل‬ ‫حيث‬ ‫والتنمية‬ ‫االقتصادي‬
99
%
‫أنها‬ ‫كما‬ ،‫المنشآت‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬
‫حيث‬ ،‫للتوظيف‬ ‫الرئيسي‬ ‫المصدر‬ ‫تعتبر‬
‫نحو‬ ‫توفر‬
70
%
‫الوظائف‬ ‫من‬
.
‫إلى‬ ‫إضافة‬
‫والمتوسط‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تعتبر‬ ،‫ذلك‬
‫ة‬
‫وإنتاج‬ ،‫القيمة‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫الرئيسي‬ ‫المساهم‬
‫بين‬
50
‫إلى‬
60
%
‫في‬ ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫من‬
‫والتنمية‬ ‫االقتصادي‬ ‫التعاون‬ ‫منظمة‬ ‫دول‬
‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫بيانات‬ ‫وبحسب‬ ‫التقرير‬ ‫وأشار‬
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫عدد‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ،‫لإلحصاء‬
‫بلغ‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫والمتوسطة‬
950
‫ألف‬
‫عام‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
2017
‫ف‬ّ‫ن‬‫تص‬ ،
88
%
‫منها‬
‫باعتبارها‬
”
‫الصغر‬ ‫متناهية‬
“
‫عدد‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ،
‫بين‬ ‫يتراوح‬ ‫فيها‬ ‫العاملين‬
1
‫إلى‬
5
‫أشخاص‬
.
‫المنشآت‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ،‫البيانات‬ ‫تلك‬ ‫نفس‬ ‫وتشير‬
‫لنحو‬ ‫وظائف‬ ‫وفرت‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬
‫و‬ ،‫سعودي‬ ‫مليون‬
3.7
‫عام‬ ‫بنهاية‬ ‫أجنبي‬ ‫مليون‬
2017
‫يشكلون‬ ،
32
%
‫إجمالي‬ ‫من‬
‫و‬ ‫السعوديين‬
46
%
‫في‬ ‫األجانب‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬
‫العمل‬ ‫سوق‬
.
‫سعودي‬ ‫المليون‬ ‫جملة‬ ‫من‬
،‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫العاملين‬
‫نحو‬ ‫يعمل‬
33
%
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫منهم‬
‫تجارة‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬
-
،‫والجملة‬ ‫التجزئة‬
‫ويعمل‬
10
%
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬
‫التصنيع‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫والمتوسطة‬
.
‫أن‬ ‫لالستثمار‬ ‫جدوى‬ ‫تقرير‬ ‫بين‬ ‫كما‬
41
%
‫من‬
‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫السعودية‬ ‫العمالة‬
‫العمرية‬ ‫الفئة‬ ‫في‬ ‫يقعون‬ ‫والمتوسطة‬
26
-
35
‫بين‬ ‫من‬ ‫األعلى‬ ‫النسبة‬ ‫يمثلون‬ ‫هم‬ ‫ولذلك‬ ،‫سنة‬
‫عددهم‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ،‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫جميع‬
411
‫عامل‬ ‫ألف‬
.
‫أن‬ ‫التقرير‬ ‫اوضح‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬
‫المنش‬ ‫في‬ ‫العمرية‬ ‫الفئة‬ ‫لهذه‬ ‫المئوية‬ ‫النسبة‬
‫آت‬
‫في‬ ‫نسبتها‬ ‫من‬ ‫أعلى‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬
‫هذه‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫ما‬ ،‫ككل‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬
‫أ‬ ‫عدد‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫أكبر‬ ‫بقدرة‬ ‫تتمتع‬ ‫المنشآت‬
‫كبر‬
‫بأنواع‬ ‫مقارنة‬ ‫السعودي‬ ‫للشباب‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬
‫اآلخرين‬ ‫المخدمين‬
.
‫المشروع‬ ‫اسم‬ ‫الموقع‬ ‫االجمالية‬ ‫المساحة‬
‫اعالن‬ ‫تاريخ‬
‫المشروع‬
‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫تاريخ‬
‫المشروع‬
‫التكلفة‬
‫التقديرية‬
‫المميزات‬ ‫اهم‬
‫الجديد‬ ‫الطائف‬ ‫مشروع‬
‫مكة‬ ‫منطقة‬
‫المكرمة‬
,
‫الطائف‬
1250
‫كم‬
² 1
‫مارس‬
2017
‫المرحلة‬
‫عام‬ ‫األولى‬
2020
11
‫لاير‬ ‫مليار‬
‫من‬ ‫عديد‬ ‫يشمل‬
‫التنموية‬ ‫المشاريع‬
‫مطار‬ ‫مثل‬ ‫الضخمة‬
‫ومدين‬ ‫الدولي‬ ‫الطائف‬
‫ة‬
‫عكاظ‬ ‫سوق‬
‫القدية‬ ‫شروع‬ ،‫العارض‬ ‫ظهرة‬
‫ج‬ ،‫ّة‬‫ي‬ِ‫د‬ِ‫ق‬‫ال‬ ‫مدينة‬
‫نوب‬
‫الرياض‬ ‫غرب‬
334
‫كم‬
² 7
‫أبريل‬
2017
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫عام‬
2022
‫م‬
10
‫لاير‬ ‫مليار‬
•
‫مدين‬ ‫المشروع‬ ‫يضم‬
‫ة‬
(
Six Flags )
‫الترفيهية‬
•
‫سفاري‬ ‫منطقة‬
‫الدرعية‬ ‫بوابة‬ ‫مشروع‬
‫الدرعية‬ ‫محافظة‬ 1.5
‫كم‬
² 20
‫يوليو‬
2017
‫عام‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬
2024
64
‫لاير‬ ‫مليار‬
‫سياحية‬ ‫وجهة‬
‫تستهد‬
‫ف‬
‫العالم‬ ‫سكان‬ ‫جميع‬
‫الفيصلية‬ ‫مشروع‬ ‫الغربية‬ ‫الجهة‬
‫لمدينة‬
‫مكة‬
‫المكرمة‬
‫بي‬ ‫ويربط‬
‫ن‬
‫مدينتي‬
‫مكة‬
‫وجدة‬
2450
‫كم‬
² 26
‫يوليو‬
2017 2050
‫م‬ ‫لم‬
‫بعد‬ ‫يعلن‬
‫ومرونة‬ ‫أمن‬ ‫رفع‬
‫الكهربائية‬ ‫الطاقة‬
,
‫األحمر‬ ‫البحر‬ ‫مشروع‬
‫عل‬ ‫الغربي‬ ‫الساحل‬
‫ى‬
‫بين‬ ‫األحمر‬ ‫البحر‬
‫وأمل‬ ‫الوجه‬ ‫مدينتي‬
‫ج‬
‫الساحليتين‬
[
6
]
34,000
‫كم‬
²
[
6
] 01
‫أغسطس‬
2017
[
6
]
‫من‬ ‫األخير‬ ‫الربع‬
‫عام‬
2022
‫م‬
[
6
]
500
‫مليار‬
‫دوالر‬
•
‫إلى‬ ‫الزوار‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬
‫دخول‬ ‫تأشيرة‬
‫سعودية‬
[
6
]
•
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يتضمن‬
50
‫بين‬ ‫طبيعية‬ ‫جزيرة‬
‫منطقتي‬
‫أملج‬
‫والوجه‬
[
6
]
‫جدة‬ ‫تاون‬ ‫داون‬ ‫مشروع‬
‫مكة‬ ‫منطقة‬
‫المكرمة‬
،
‫جدة‬
5.2
‫كم‬
² 27
‫سبتمبر‬
2017
‫في‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫من‬ ‫األخير‬ ‫الربع‬
‫العام‬
2022
‫م‬
18
‫لاير‬ ‫مليار‬
‫بيئة‬ ‫تهيئة‬
‫متميزة‬
‫تسهم‬
‫جد‬ ‫مدينة‬ ‫تطوير‬ ‫في‬
‫ة‬
‫أفض‬ ‫ضمن‬ ‫لتصبح‬
‫ل‬
100
‫العالم‬ ‫في‬ ‫مدينة‬
‫مدينة‬ ‫مشروع‬
‫نيوم‬
‫غرب‬ ‫شمال‬
،‫السعودية‬
‫شرق‬
‫األحمر‬ ‫البحر‬
،
‫يضم‬
‫الحدود‬
26,500
‫كم‬
²
[
7
] 24
‫أكتوبر‬
2017
[
8
]
‫في‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫عام‬
2025
‫م‬
[
7
]
500
‫مليار‬
‫دوالر‬
[
7
]
‫ستعتمد‬ ‫المدينة‬ ‫أن‬
‫بنسبة‬ ‫المتجددة‬ ‫الطاقة‬
%
100
:ً‫ا‬‫وختام‬
‫رؤية‬ ‫مشروع‬ ‫فإن‬
‫خادم‬ ‫به‬ ‫أمر‬ ‫الذي‬
‫حفظه‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫بن‬ ‫سلمان‬ ‫الملك‬ ‫الشريفين‬ ‫الحرمين‬
‫الملكي‬ ‫السمو‬ ‫صاحب‬ ‫األمين‬ ‫عهده‬ ‫ولي‬ ‫وسمو‬
‫أهم‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ، ‫حفظه‬ ‫سلمان‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫األمير‬
‫الشرق‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المستدامة‬ ‫التنموية‬ ‫المشاريع‬
‫قبل‬ ‫اإلنسان‬ ‫تنمية‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫والذي‬ ‫والعالم‬ ‫بل‬ ‫األوسط‬
‫متلمسين‬ ‫الوطن‬ ‫هذا‬ ‫شباب‬ ‫إليه‬ ‫يتطلع‬ ‫والذي‬ ، ‫المكان‬
. ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫نتائجه‬
‫حسن‬ / ‫الدكتور‬ ‫وبإشراف‬ ‫وزمالئي‬ ‫أنا‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫قدمنا‬
‫في‬ ‫وفقنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫وجل‬ ‫عز‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫متمني‬ ‫الهيثمي‬
‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫بعض‬ ‫تقديم‬
‫أنفسنا‬ ‫فمن‬ ‫أخطأنا‬ ‫وإن‬ ‫من‬ ‫أحسنا‬ ‫فإن‬ ‫العمالق‬
‫والشيطان‬
‫وبركاته‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫والسالم‬

More Related Content

What's hot

استراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاحاستراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاح
رؤية للحقائب التدريبية
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
Sarah Abdussalam
 
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقديرالتقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
رؤية للحقائب التدريبية
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
رؤية للحقائب التدريبية
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
Mohammed Abdul Azime
 
تصميم المقررات الإلكترونية
تصميم المقررات الإلكترونيةتصميم المقررات الإلكترونية
تصميم المقررات الإلكترونيةyusriya aljamil
 
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
رؤية للتدريب والتطوير
 
الذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعددهالذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعدده
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرينمهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
Sharifa Hajjat
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
Arab Federation for Digital Economy
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny
 
جدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسةجدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسة
رؤية للحقائب التدريبية
 
العوامل المؤثرة في النمو الأنساني
العوامل المؤثرة في النمو الأنسانيالعوامل المؤثرة في النمو الأنساني
العوامل المؤثرة في النمو الأنساني
loshh
 
المفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحالمفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحguest97da2e2
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدربtamma07
 
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptمفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
abeerfakhri
 
لغة الجسد و قراءة الافكار
لغة الجسد و قراءة الافكارلغة الجسد و قراءة الافكار
لغة الجسد و قراءة الافكار
Ahmed Adham
 
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطتقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطTawfiq Leader
 

What's hot (20)

استراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاحاستراتيجيات النجاح
استراتيجيات النجاح
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
الالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيميالالتزام التنظيمي
الالتزام التنظيمي
 
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقديرالتقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
التقويم الواقعة والتغذية الراجعة وسلالم التقدير
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
 
تصميم المقررات الإلكترونية
تصميم المقررات الإلكترونيةتصميم المقررات الإلكترونية
تصميم المقررات الإلكترونية
 
حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية حقيبة الإحتياجات التدريبية
حقيبة الإحتياجات التدريبية
 
الذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعددهالذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعدده
 
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرينمهارات معلم القرن الواحد و العشرين
مهارات معلم القرن الواحد و العشرين
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
 
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
 
جدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسةجدارات مدير المدرسة
جدارات مدير المدرسة
 
إدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـةإدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـة
 
العوامل المؤثرة في النمو الأنساني
العوامل المؤثرة في النمو الأنسانيالعوامل المؤثرة في النمو الأنساني
العوامل المؤثرة في النمو الأنساني
 
المفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاحالمفاتيح العشرة للنجاح
المفاتيح العشرة للنجاح
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
مفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.pptمفهوم الإدارة.ppt
مفهوم الإدارة.ppt
 
لغة الجسد و قراءة الافكار
لغة الجسد و قراءة الافكارلغة الجسد و قراءة الافكار
لغة الجسد و قراءة الافكار
 
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيطتقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
 

Similar to Vision 2030.pptx

News aug 2 2021
News aug 2 2021News aug 2 2021
News aug 2 2021
SME Consulting
 
غرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربي
غرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربيغرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربي
غرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربي
DubaiChamber
 
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنبرنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
NoorAlhady
 
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
شهد محمد نور نور
 
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنبرنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
Mohammed moody
 
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
شهد محمد نور نور
 
التوازن
التوازنالتوازن
التوازن
Nour Elbader
 
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
أخبار سعودية
 
Italian Business Group (IBG) in the News
Italian Business Group (IBG) in the NewsItalian Business Group (IBG) in the News
Italian Business Group (IBG) in the News
Bashar Jabban, MBA
 
الخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجيةالخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجية
Faten Bashmakh
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
Med Sugar Man
 
Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...
Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...
Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...
Wesley Schwalje
 
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال...
 تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية   حول    مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال... تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية   حول    مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال...
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال...
TunisieArp
 
UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)
UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)
UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)
Ministry of International Cooperation
 
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHANouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
www.bourse-maroc.org
 
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجيتوقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجيQNB Group
 
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجههالرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
Department of Economic and Social Affairs (UN DESA)
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Assoib Rachid
 
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافهادائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
AhmedTalaat127
 

Similar to Vision 2030.pptx (20)

News aug 2 2021
News aug 2 2021News aug 2 2021
News aug 2 2021
 
غرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربي
غرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربيغرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربي
غرفة دبي - التقرير السنوي 2016 - عربي
 
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنبرنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
 
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
 
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنبرنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
 
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
 
التوازن
التوازنالتوازن
التوازن
 
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
 
Italian Business Group (IBG) in the News
Italian Business Group (IBG) in the NewsItalian Business Group (IBG) in the News
Italian Business Group (IBG) in the News
 
الخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجيةالخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجية
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
 
Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...
Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...
Tahseen Consulting’s Walid Aradi Discusses the Critical Economic Policy Role ...
 
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال...
 تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية   حول    مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال... تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية   حول    مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال...
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشــــروع ميزانيــــة وزارة ال...
 
UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)
UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)
UK Egypt joint Statement on Economic Cooperation (Ar)
 
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHANouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
 
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجيتوقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
توقعات بارتفاع الإنفاق الرأسمالي في منطقة مجلس التعاون الخليجي
 
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجههالرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
الرشاكة العاملية من أجل التنمية: ّ التحدي الذي نواجهه
 
KIPCOlife # 52 Arabic
KIPCOlife # 52 ArabicKIPCOlife # 52 Arabic
KIPCOlife # 52 Arabic
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
 
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافهادائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
 

Vision 2030.pptx

  • 1. ‫لعام‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ 2030
  • 2. ‫المقدمة‬ : ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ 2030 ‫متكاملة‬ ‫وخطط‬ ‫محددة‬ ‫ومحاور‬ ‫واضحة‬ ‫رؤى‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫رؤية‬ ، ‫السعودي‬ ‫لالقتصاد‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجية‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫ومفصلة‬ . ‫المستو‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫ذات‬ ‫إنها‬ ‫بل‬ ، ‫فحسب‬ ‫للمملكة‬ ‫المحلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫الرؤية‬ ‫هذه‬ ‫أهمية‬ ‫التكون‬ ‫العالمي‬ ‫ى‬ ‫الرئيسي‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫رئيس‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫قط‬ ‫أصبح‬ ‫السعودي‬ ‫االقتصاد‬ ‫ألن‬ . ‫ي‬ ‫مما‬ ، ‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫الدولة‬ ‫بخطط‬ ‫السعودي‬ ‫المواطن‬ ‫توعية‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫على‬ ‫أهميتها‬ ‫تتبع‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫مطمئ‬ ‫جعله‬ ‫أمته‬ ‫ومستقبل‬ ‫مستقبله‬ ‫على‬ .
  • 3. ‫لعام‬ ‫السعودية‬ ‫رؤية‬ ‫تعريف‬ 2030 ‫تعريف‬ ‫يمكن‬ ( ‫السعودية‬ ‫رؤية‬ 2030 ) ‫المش‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ،‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫وضعتها‬ ٌ‫خطة‬ ‫بأنها‬ ‫تقات‬ ‫مثل‬ ،‫العامة‬ ‫الخدمات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫وتحسين‬ ،‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫والتنويع‬ ،‫النفطية‬ : ‫التحت‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ ،‫السياحي‬ ‫والقطاع‬ ،‫ية‬ ‫تتلخص‬ ‫والتي‬ ،‫المملكة‬ ‫بها‬ ‫تتمتع‬ ‫التي‬ ‫القوى‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫بالتركيز‬ ،‫والترفيه‬ ‫االستجمام‬ ‫وسائل‬ ‫وتحسين‬ ‫وهي‬ ،‫عوامل‬ ‫بثالثة‬ : ‫استثم‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫المملكة‬ ‫به‬ ‫تتمتع‬ ‫وما‬ ،‫المسلمين‬ ‫جميع‬ ‫قبلة‬ ‫الشريفين‬ ‫الحرمين‬ ‫تضم‬ ‫كونها‬ ،‫الدينية‬ ‫المكانة‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫ارية‬ ‫وأفريقي‬ ،‫آسيا‬ ‫قارة‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫يربط‬ ‫الذي‬ ‫االستراتيجي‬ ‫موقعها‬ ‫عن‬ ً‫ال‬‫فض‬ ‫هذا‬ ،ً‫ة‬‫وديموم‬ ً‫ة‬‫استدام‬ ‫أكثر‬ ‫اقتصاد‬ ‫وأوروبا‬ ،‫ا‬ . ّ‫م‬‫ت‬ ‫وقد‬ ‫عام‬ ‫نيسان‬ ‫شهر‬ ‫من‬ ‫والعشرين‬ ‫الخامس‬ ‫تاريخ‬ ‫في‬ ‫الرؤية‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬ 2016 ٍ‫ت‬‫بتوجيها‬ ،‫سلمان‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫األمير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫الشريفين‬ ‫الحرمين‬ ‫خادم‬ ‫من‬ .
  • 4. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫خطة‬ 2030 ‫ركزت‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫نقاط‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫الطموحة‬ ‫خطتها‬ ‫في‬ : [ 3 ] • ‫سيادي‬ ‫صندوق‬ : ‫تحويل‬ ‫على‬ ‫المملكة‬ ‫ستعمل‬ ‫السعودي‬ ‫العامة‬ ‫االستثمارات‬ ‫صندوق‬ ‫بأصول‬ ‫سيادي‬ ‫صندوق‬ ‫إلى‬ ‫إلى‬ ‫دوالر‬ ‫بتريليوني‬ ‫قيمتها‬ ‫تقدر‬ 2.5 ‫أضخم‬ ‫بذلك‬ ‫ليصبح‬ ‫دوالر‬ ‫تريليون‬ " ‫عالميا‬ ‫السيادية‬ ‫الصناديق‬ . ‫أوضح‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫على‬ ‫يسيطر‬ ‫أو‬ ‫يكون‬ ‫سوف‬ ‫الصندوق‬ ‫أن‬ ‫تتكلم‬ ‫األولية‬ ‫البيانات‬ ‫أن‬ ‫محمد‬ ‫األمير‬ 10 % ‫القدرة‬ ‫من‬ ‫من‬ ‫بأكثر‬ ‫ممتلكاته‬ ‫حجم‬ ‫ويقدر‬ ،‫األرضية‬ ‫الكرة‬ ‫في‬ ‫االستثمارية‬ 3 "% ‫العالمية‬ ‫األصول‬ ‫من‬ . ‫وأضاف‬ ‫أن‬ ‫السعودية‬ ‫فق‬ ‫وليس‬ ‫األرضية‬ ‫للكرة‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫رئيس‬ ‫ا‬ً‫ك‬‫محر‬ ‫سيكون‬ ‫الذي‬ ‫الصندوق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫استثمارية‬ ‫قوة‬ ‫ستكون‬ ‫على‬ ‫ط‬ ‫المنطقة‬ .
  • 5. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫خطة‬ 2030 ‫النفط‬ ‫من‬ ‫التحرر‬ : ‫عام‬ ‫بحلول‬ ‫نفط‬ ‫بدون‬ ‫العيش‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫تستطيع‬ 2020 ‫هذه‬ ‫تحقيق‬ ‫وتستطيع‬ ، ‫سعر‬ ‫يكسر‬ ‫أن‬ ‫المستحيل‬ ‫شبه‬ ‫من‬ ‫وأنه‬ ،‫أقل‬ ‫أو‬ ‫دوالرا‬ ‫ثالثين‬ ‫النفط‬ ‫سعر‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫االقتصادية‬ ‫الخطة‬ ‫العالمي‬ ‫الطلب‬ ‫بحكم‬ ‫دوالرا‬ ‫ثالثين‬ ‫النفط‬ . ‫من‬ ‫أضعاف‬ ‫ستة‬ ‫النفطية‬ ‫غير‬ ‫اإليرادات‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫الخطة‬ ‫تهدف‬ ‫نحو‬ 43.5 ‫إلى‬ ‫سنويا‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 267 ‫غير‬ ‫الصادرات‬ ‫حصة‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫كما‬ ،‫سنويا‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ ‫من‬ ‫النفطية‬ 16 % ‫إلى‬ ‫حاليا‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬ 50 % ‫الناتج‬ ‫من‬ . ‫وضعها‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫السعودية‬ ‫تسعى‬ ‫أفضل‬ ‫ضمن‬ ‫لتصبح‬ 15 ‫العشرين‬ ‫المرتبة‬ ‫في‬ ‫الراهن‬ ‫موقعها‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫د‬‫اقتصا‬ . ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫الصناعات‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ،‫البالد‬ ‫شمال‬ ‫في‬ ‫الشمسية‬ ‫للطاقة‬ ‫ضخما‬ ‫مجمعا‬ ‫السعودية‬ ‫ستنشئ‬ ‫الطاقة‬ ‫بمصادر‬ ‫االستثمار‬ ‫بتوجيه‬ ‫وذلك‬ ،‫الشحيحة‬ ‫المياه‬ ‫موارد‬ ‫مثل‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫وتتجنب‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫على‬ ‫ستركز‬ ‫السعودية‬ ‫في‬ ‫مصر‬ ‫و‬ ‫السودان‬ .
  • 6. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫خطة‬ 2030 • ‫بالبورصة‬ ‫أرامكو‬ ‫طرح‬ : ‫من‬ ‫أقل‬ ‫السعودية‬ ‫ستطرح‬ 5 "% ‫العمالقة‬ ‫الوطنية‬ ‫النفط‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫أرامكو‬ ‫لالكتتاب‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫أرامكو‬ ‫وأن‬ ،‫السعودي‬ ‫السيادي‬ ‫الصندوق‬ ‫لتمويل‬ ‫الطرح‬ ‫عائدات‬ ‫وستخصص‬ ‫البورصة‬ ‫في‬ ‫العام‬ ‫االقتصادية‬ ‫للرؤية‬ ‫الرئيسية‬ ‫المفاتيح‬ . ‫الشفافي‬ ‫أبرزها‬ ‫فوائد‬ ‫عدة‬ ‫سينتج‬ ‫لالكتتاب‬ ‫الشركة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫طرح‬ ‫إذا‬ ،‫ة‬ ‫طرحت‬ ‫أرامكو‬ ‫وكل‬ ‫السعودية‬ ‫بنوك‬ ‫كل‬ ‫رقابة‬ ‫تحت‬ ‫وتصبح‬ ‫قوائمها‬ ‫عن‬ ‫تعلن‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫يعني‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫البنوك‬ ‫كل‬ ‫بل‬ ،‫السعوديين‬ ‫والمفكرين‬ ‫المحللين‬ . ‫تريليوني‬ ‫من‬ ‫بأكثر‬ ‫إجماال‬ ‫أرامكو‬ ‫تقييم‬ ‫يتوقع‬ ‫دوالر‬ .
  • 7. ‫رؤية‬ ‫اهداف‬ ‫ماهي‬ 2030 ‫؟‬ ‫رؤية‬ ‫اهداف‬ ‫تتمحور‬ 2030 ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫تحقيق‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫أفضل‬ ٍ‫د‬‫وغ‬ ‫زهر‬ُ‫م‬ ‫إقصاد‬ ‫حول‬ ‫المحلي‬ ‫القطاع‬ ‫نسبة‬ ‫زيادة‬ - ‫البطالة‬ ‫نسبة‬ ‫تقليل‬ - ‫نفطية‬ ‫الغير‬ ‫الصادرات‬ ‫زيادة‬ - ‫المحلي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫نسبة‬ ‫رفع‬ - ‫لصندوق‬ ‫العامة‬ ‫األصول‬ ‫قيمة‬ ‫زيادة‬ ‫اإلستثمارات‬ - ‫المشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫األنظمة‬ ‫مراجعة‬ - ‫واإلمدادات‬ ‫الثروات‬ ‫استخدام‬ ‫فى‬ ‫البرامج‬ ‫بتطبيق‬ ‫الحيوي‬ ‫المجتمع‬ ‫وتطوير‬ ‫تحسين‬ ‫التى‬ ‫تساهم‬ ‫فى‬ ‫الرؤية‬ ‫تحقيق‬ . - ‫التطويرية‬ ‫لألعمال‬ ‫والمقارنات‬ ‫بالدراسات‬ ‫والقيام‬ ‫الحكومة‬ ‫هيكلة‬ ‫إعادة‬ ‫التوازن‬ ‫برامج‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫المالى‬ ‫واألمور‬ ‫المشروعات‬ ‫وإدارة‬ ‫التى‬ ‫صندوق‬ ‫هيكلة‬ ‫بإعادة‬ ‫تتعلق‬ ‫اإلستثمارات‬ ‫رأس‬ ‫وبرنامج‬ ‫التوسع‬ ‫برنامج‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫عوض‬ ‫مستحقاتهم‬ ‫وضمان‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫أداء‬ ‫لتحسين‬ ‫البشري‬ ‫المال‬ ‫فى‬ ‫الشركات‬ ‫ومشاركة‬ ‫التخصيص‬ ‫رؤية‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫العالمية‬ 2030 ‫السعودية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تساهم‬ ‫التي‬ ‫اإلسكان‬ ‫مشاريع‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 2030 ‫؟‬ ‫صندوق‬ ‫ر‬ ّ‫طو‬َ‫ت‬ ‫أدى‬ ‫اإلستثمارات‬ ‫لرؤية‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العامة‬ 2030 ‫مدينة‬ ‫وهى‬ ‫ضخمة‬ ‫مشاريع‬ ‫ثالث‬ ‫حول‬ ‫مستقبلية‬ ‫رؤية‬ ‫تكوين‬ ‫إلى‬ ‫السكنية‬ ‫نيون‬ : ‫هى‬ ‫ليالئم‬ ‫هيكلها‬ ‫مم‬ُ‫ص‬ ‫مدينة‬ ‫المسقبل‬ ‫معهم‬ ‫وتتعاون‬ ‫سلوكهم‬ ‫تفهم‬ ‫ذكية‬ ‫أنظمة‬ ‫للسكان‬ ‫يضمن‬ ‫الذى‬ ‫الحالم‬ ‫ف‬ ‫ى‬ ‫جديدة‬ ‫آفاق‬ ‫بناء‬ .
  • 8. - ‫القدية‬ ‫المدينة‬ : ‫هى‬ ‫كمركز‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫األولى‬ ‫رئيسى‬ ‫لبناء‬ ‫المتنوعة‬ ‫والرياضات‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫لممارسة‬ ‫واعد‬ ‫مستقبل‬ . - ‫األحمر‬ ‫البحر‬ ‫مشروع‬ : ‫الراحة‬ ‫وأماكن‬ ‫والفنادق‬ ‫المنتجعات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يتضمن‬ ‫ضخم‬ ‫مشروع‬ ‫هو‬ , ‫يخلو‬ ‫وهوال‬ ‫المختلفة‬ ‫السياحية‬ ‫األماكن‬ ‫و‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫أيض‬ . ‫التزامات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 2020 ‫اإلسكان؟‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫الرؤية‬ ‫لتحقيق‬ ‫اختزاله‬ ‫يمكن‬ ‫الذى‬ ‫المنشود‬ ‫الهدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫برامج‬ ‫بعدة‬ ‫الرؤية‬ ‫تلتزم‬ ‫فى‬ ‫لألجيال‬ ‫المستقبل‬ ‫تحسين‬ ‫ضمان‬ ‫السك‬ ‫للوحدات‬ ‫الدعم‬ ‫وتوفير‬ ،ً‫ا‬‫احتياج‬ ‫األكثر‬ ‫الفئات‬ ‫تسكين‬ ‫على‬ ‫يحرص‬ ‫الذي‬ ‫اإلسكان‬ ‫برنامج‬ ‫وأهمها‬ ‫القادمة‬ ‫نية‬ ‫السكنية‬ ‫للتشريعات‬ ‫المختصة‬ ‫البيئة‬ ‫وتعزيز‬ ،‫المطروحة‬ .
  • 9. ‫بحلول‬ ‫أهداف‬ ( 1442 ‫هـ‬ - 2020 ‫م‬ ) , ‫من‬ ‫أكثر‬ ( 450 ) ‫وعمل‬ ‫مة‬ّ‫منظ‬ ‫منهجية‬ ‫وفق‬ ‫ترفيهية‬ ‫وفعاليات‬ ‫متنوعة‬ ‫ثقافية‬ ‫أنشطة‬ ‫يقدم‬ ‫مسجل‬ ‫هواة‬ ‫نادي‬ ‫احترافي‬ ‫من‬ ‫للمساكن‬ ‫األسر‬ ‫ك‬ّ‫تمل‬ ‫نسبة‬ ‫رفع‬ 50 % ‫إلى‬ 70 % ‫بحلول‬ 2030 ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫بمقدار‬ ، ( 20 .)% ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تدريب‬ ( 500 ) ‫األجهزة‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫مبادئ‬ ‫لتطبيق‬ ‫وتأهيلهم‬ ‫بعد‬ ‫عن‬ ‫حكومي‬ ‫موظف‬ ‫ألف‬ ‫الحكومية‬ . 2 - ‫بحلول‬ ‫أهداف‬ ( 1452 ‫ـ‬ ‫هـ‬ 2030 ‫م‬ :) ‫من‬ ‫المعتمرين‬ ‫الرحمن‬ ‫ضيوف‬ ‫الستقبال‬ ‫االستيعابية‬ ‫الطاقة‬ ‫زيادة‬ ( 8 ) ‫إلى‬ ‫ماليين‬ ( 30 ) ‫معتمر‬ ‫مليون‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫الضعف‬ ‫إلى‬ ‫اليونسكو‬ ‫في‬ ‫لة‬ّ‫ج‬‫المس‬ ‫األثرية‬ ‫المواقع‬ ‫عدد‬ ‫رفع‬ ‫تصنيف‬ ( 3 ) ‫أفضل‬ ‫بين‬ ‫سعودية‬ ‫مدن‬ ( 100 ) ‫العالم‬ ‫في‬ ‫مدينة‬ ‫من‬ ‫المملكة‬ ‫داخل‬ ‫والترفيه‬ ‫الثقافة‬ ‫على‬ ‫األسر‬ ‫إنفاق‬ ‫رفع‬ ( 2.9 )% ‫إلى‬ ( 6 )% ‫من‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫أسبوع‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫مرة‬ ‫الرياضة‬ ‫ممارسي‬ ‫نسبة‬ ‫رفع‬ ( 13 )% ‫إلى‬ ( 40 )% ‫المرتبة‬ ‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫بمؤشر‬ ‫االرتقاء‬ ( 26 ) ‫المرتبة‬ ‫إلى‬ ( 10 .) ‫من‬ ‫المتوقع‬ ‫العمر‬ ‫متوسط‬ ‫زيادة‬ ( 74 ) ‫إلى‬ ( 80 ) ‫عاما‬ . ‫من‬ ‫البطالة‬ ‫معدل‬ ‫تخفيض‬ ( 11.6 )% ‫إلى‬ ( 7 .)%
  • 10. ‫لعام‬ ‫السعودية‬ ‫رؤية‬ ‫برامج‬ 2030 ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ 2030 ‫ّوضع‬ ‫تم‬ 13 ‫و‬ ،‫والتنمية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الشؤون‬ ‫مجلس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫برنامج‬ ‫هي‬ ‫والتنم‬ ‫االقتصادية‬ ‫الشؤون‬ ‫مجلس‬ ‫مراقبة‬ ‫تحت‬ ‫الرؤية‬ ‫لتحقيق‬ ‫السير‬ ‫خطة‬ ‫تمثل‬ ‫مترابطة‬ ‫برامج‬ ‫منظومة‬ ‫وباتباع‬ ‫ية‬ ‫وهي‬ ،‫وتنفيذها‬ ‫المبادرات‬ ‫متابعـة‬ ‫أساليب‬ ‫وتفعيل‬ ‫الحكومة‬ : 1 - ‫الحياة‬ ‫جودة‬ ‫برنامج‬ : ‫تع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫والمقيم‬ ‫المواطن‬ ‫من‬ ٍّ‫ل‬‫ك‬ ‫حياة‬ ‫نوعية‬ ‫بتحسين‬ ّ‫م‬‫يهت‬ ‫برنامج‬ ‫وهو‬ ‫المشاركة‬ ‫زيز‬ ‫والرياضية‬ ،‫والترفيهية‬ ،‫الثقافية‬ ‫باألنشطة‬ 2 - ‫المالي‬ ‫القطاع‬ ‫تطوير‬ ‫برنامج‬ : ً‫ال‬‫ك‬ ‫يشجع‬ ‫كما‬ ،‫الدخل‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬ ‫في‬ ‫ويساهم‬ ،ّ‫ي‬‫الوطن‬ ‫االقتصاد‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يدعم‬ ،‫االدخار‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫المالية‬ ‫والسوق‬ ،‫المالي‬ ‫القطاع‬ ‫مؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫وذلك‬ ،‫واالستثمار‬ ،‫والتمويل‬ . 3 - ‫اإلسكان‬ ‫برنامج‬ : ‫ال‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اتباع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المادية‬ ‫الفرد‬ ‫وقدرات‬ ‫احتياجات‬ ‫تناسب‬ ‫إسكانات‬ ‫البرنامج‬ ‫يوفر‬ ‫وسائل‬ .
  • 11. 4 - ‫المالي‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ ‫برنامج‬ : ‫اإليراد‬ ‫تنمية‬ ‫بهدف‬ ،‫المالي‬ ‫األداء‬ ‫بمراقبة‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫َى‬‫ن‬‫ع‬ُ‫ي‬ ‫ورفع‬ ،‫ات‬ ‫الحكومي‬ ‫اإلنفاق‬ ‫كفاءة‬ . 5 - ‫الوطني‬ ‫التحول‬ ‫برنامج‬ : ‫ل‬ ‫المعيشي‬ ‫المستوى‬ ‫وتحسين‬ ،‫الحكومة‬ ‫أداء‬ ‫برفع‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يهتم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫لفرد‬ ‫المستفيدين‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫إشراك‬ ‫مع‬ ،‫اقتصادية‬ ‫مشاريع‬ ‫إقامة‬ . ‫عام‬ ‫أنشئت‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫للمملكة‬ ‫الخماسية‬ ‫الخطة‬ ‫وهي‬ 2015 ‫والتنمية‬ ‫االقتصادية‬ ‫الشؤون‬ ‫مجلس‬ ‫من‬ ‫بتنظيم‬ ، ‫السعودية‬ ‫رؤية‬ ‫برامج‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬ 2030 ‫والتخطيط‬ ‫االقتصاد‬ ‫وزير‬ ‫البرنامج‬ ‫ويترأس‬ ، . ‫ع‬ ‫البرنامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬ ‫مستوى‬ ‫لى‬ 24 ‫وهي‬ ‫حكومية‬ ‫جهة‬ 16 ‫و‬ ‫وزارة‬ 8 ‫متنوعة‬ ‫شرائح‬ ‫مع‬ ‫الوزراء‬ ‫جمعت‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫خالله‬ ‫وأقيمت‬ ،‫حكومية‬ ‫هيئات‬ ‫وأكاديميين‬ ‫وإعالميين‬ ‫واقتصاديين‬ ‫أعمال‬ ‫ورجال‬ ‫وأعيان‬ ‫ومشائخ‬ ‫مسؤولين‬ ‫ضمت‬ ‫السعودي‬ ‫المجتمع‬ ‫من‬ .
  • 12. 6 - ‫العامة‬ ‫االستثمارات‬ ‫صندوق‬ ‫برنامج‬ : ‫المناط‬ ‫أكبر‬ ‫من‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫لجعل‬ ‫الصندوق‬ ‫هذا‬ ‫يسعى‬ ‫ق‬ ‫والمستثمر‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫وإشراك‬ ،‫االقتصادية‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫التنويع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫ين‬ . 7 - ‫التخصيص‬ ‫برنامج‬ : ‫سيحسن‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫والخاص‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ ‫بين‬ ‫الشراكة‬ ‫تعزيز‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬ ‫الخدمات‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫جذب‬ ‫في‬ ‫ويساهم‬ ،‫التكاليف‬ ‫بأقل‬ . 8 - ‫الوطنية‬ ‫الشركات‬ ‫ريادة‬ ‫برنامج‬ : ‫إقلي‬ ‫شركات‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫الشركات‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يسعى‬ ‫أوعالمية‬ ‫مية‬ ‫المملكة‬ ‫اقتصاد‬ ‫متانة‬ ‫دعم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫مكانتها‬ ‫وتعزيز‬ ‫ال‬ ‫العربية‬ ‫للمملكة‬ ‫االقتصادية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬ ‫وخلق‬ ،‫سعودية‬ ‫وظيفية‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ .
  • 13. 9 - ‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ‫الوطنية‬ ‫الصناعة‬ ‫تطوير‬ ‫برنامج‬ : ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يهدف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مثل‬ ،‫المجاالت‬ : ‫للفر‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫خلق‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫ما‬ ،‫اللوجستية‬ ‫والخدمات‬ ،‫والطاقة‬ ،‫والتعدين‬ ،‫الصناعة‬ ‫وتعزيز‬ ،‫د‬ ‫الوطني‬ ‫المحتوى‬ ‫قيمة‬ . 10 - ‫االستراتيجية‬ ‫الشراكات‬ ‫برنامج‬ : ‫وتعزيز‬ ،ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫البالد‬ ‫مكانة‬ ‫برفع‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫َى‬‫ن‬‫ع‬ُ‫ي‬ ‫المشترك‬ ‫التعاون‬ ‫المختلف‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الشراكات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ّ‫ي‬‫الخليج‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬ ‫بين‬ ‫ة‬ . 11 - ‫الرحمن‬ ‫ضيوف‬ ‫خدمة‬ ‫برنامج‬ : ‫ألك‬ ‫الفرصة‬ ‫إلتاحة‬ ‫المساعدة‬ ‫العوامل‬ ‫بتوفير‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يساهم‬ ‫عدد‬ ‫بر‬ ‫إض‬ ،‫الدينية‬ ‫لألماكن‬ ‫زيارتهم‬ ‫خالل‬ ‫الخدمات‬ ‫افضل‬ ‫وتقديم‬ ،‫العمرة‬ ‫أو‬ ‫الحج‬ ‫فريضتي‬ ‫ألداء‬ ‫بالراغبين‬ ‫تجهيز‬ ‫إلى‬ ‫افة‬ ‫والثقافية‬ ‫السياحية‬ ‫المواقع‬ .
  • 14. 12 - ‫البشرية‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬ ‫برنامج‬ : ‫توف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫التعليم‬ ‫مستوى‬ ‫لرفع‬ ‫البرنامج‬ ‫يهدف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ير‬ ‫وم‬ ،‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبي‬ ‫والتي‬ ،‫المعاصرة‬ ‫الحديثة‬ ‫التدريبية‬ ‫والفرص‬ ،‫التعليمية‬ ‫البرامج‬ ‫الثورة‬ ‫تطلبات‬ ‫الرابعة‬ ‫الصناعية‬ . 13 - ‫الوطنية‬ ‫الشخصية‬ ‫تعزيز‬ ‫برنامج‬ : ‫السع‬ ‫الوطنية‬ ‫الشخصية‬ ‫تعزيز‬ ‫إلى‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫يسعى‬ ‫باالرتكاز‬ ،‫ودية‬ ّ‫ي‬‫عصر‬ ٍ‫ب‬‫بأسلو‬ ‫الشباب‬ ‫فئة‬ ‫تخاطب‬ ‫منهجية‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫المتوارثة‬ ‫القيم‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫مميز‬ .
  • 15.  ‫رؤية‬ ‫تركيز‬ ‫على‬ ‫حديث‬ ‫اقتصادي‬ ‫تقرير‬ ‫أكد‬ 2030 ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫دعم‬ ‫على‬ ‫والنمو‬ ‫االقتصادي‬ ‫التطور‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫لمساهمتها‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ ،‫المتوسطة‬ ‫و‬ .  ‫المملكة‬ ‫رؤية‬ ‫في‬ ‫المضمنة‬ ‫الرئيسية‬ ‫األهداف‬ ‫أحد‬ ‫ويتعلق‬ 2030 ‫مستوى‬ ‫برفع‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫مساهمة‬ . ‫وجه‬ ‫وعلى‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫المساهمة‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫الهدف‬ ‫فإن‬ ،‫التحديد‬ 20 % ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬ ‫إلى‬ ‫اإلجمالي‬ 35 % ‫عام‬ ‫بحلول‬ 2030 .  ‫رؤية‬ 2030 ‫على‬ ‫تركز‬ ‫السعودية‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المشاريع‬ ‫دور‬
  • 16.  ‫جدوى‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫الصادرة‬ ‫التقرير‬ ‫ولفت‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫أهمية‬ ‫إلى‬ ،‫لالستثمار‬ ‫التعاون‬ ‫منظمة‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ ‫حوالي‬ ‫تشكل‬ ‫حيث‬ ‫والتنمية‬ ‫االقتصادي‬ 99 % ‫أنها‬ ‫كما‬ ،‫المنشآت‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫حيث‬ ،‫للتوظيف‬ ‫الرئيسي‬ ‫المصدر‬ ‫تعتبر‬ ‫نحو‬ ‫توفر‬ 70 % ‫الوظائف‬ ‫من‬ . ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫والمتوسط‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫تعتبر‬ ،‫ذلك‬ ‫ة‬ ‫وإنتاج‬ ،‫القيمة‬ ‫خلق‬ ‫في‬ ‫الرئيسي‬ ‫المساهم‬ ‫بين‬ 50 ‫إلى‬ 60 % ‫في‬ ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ ‫والتنمية‬ ‫االقتصادي‬ ‫التعاون‬ ‫منظمة‬ ‫دول‬
  • 17. ‫العامة‬ ‫الهيئة‬ ‫بيانات‬ ‫وبحسب‬ ‫التقرير‬ ‫وأشار‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫عدد‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ،‫لإلحصاء‬ ‫بلغ‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫والمتوسطة‬ 950 ‫ألف‬ ‫عام‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ 2017 ‫ف‬ّ‫ن‬‫تص‬ ، 88 % ‫منها‬ ‫باعتبارها‬ ” ‫الصغر‬ ‫متناهية‬ “ ‫عدد‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ، ‫بين‬ ‫يتراوح‬ ‫فيها‬ ‫العاملين‬ 1 ‫إلى‬ 5 ‫أشخاص‬ . ‫المنشآت‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ،‫البيانات‬ ‫تلك‬ ‫نفس‬ ‫وتشير‬ ‫لنحو‬ ‫وظائف‬ ‫وفرت‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫و‬ ،‫سعودي‬ ‫مليون‬ 3.7 ‫عام‬ ‫بنهاية‬ ‫أجنبي‬ ‫مليون‬ 2017 ‫يشكلون‬ ، 32 % ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫السعوديين‬ 46 % ‫في‬ ‫األجانب‬ ‫إجمالي‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ . ‫سعودي‬ ‫المليون‬ ‫جملة‬ ‫من‬ ،‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫نحو‬ ‫يعمل‬ 33 % ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫تجارة‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫والمتوسطة‬ - ،‫والجملة‬ ‫التجزئة‬ ‫ويعمل‬ 10 % ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫التصنيع‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫والمتوسطة‬ .
  • 18. ‫أن‬ ‫لالستثمار‬ ‫جدوى‬ ‫تقرير‬ ‫بين‬ ‫كما‬ 41 % ‫من‬ ‫الصغيرة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫السعودية‬ ‫العمالة‬ ‫العمرية‬ ‫الفئة‬ ‫في‬ ‫يقعون‬ ‫والمتوسطة‬ 26 - 35 ‫بين‬ ‫من‬ ‫األعلى‬ ‫النسبة‬ ‫يمثلون‬ ‫هم‬ ‫ولذلك‬ ،‫سنة‬ ‫عددهم‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ،‫العمرية‬ ‫الفئات‬ ‫جميع‬ 411 ‫عامل‬ ‫ألف‬ . ‫أن‬ ‫التقرير‬ ‫اوضح‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫المنش‬ ‫في‬ ‫العمرية‬ ‫الفئة‬ ‫لهذه‬ ‫المئوية‬ ‫النسبة‬ ‫آت‬ ‫في‬ ‫نسبتها‬ ‫من‬ ‫أعلى‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫يشير‬ ‫ما‬ ،‫ككل‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫أ‬ ‫عدد‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫أكبر‬ ‫بقدرة‬ ‫تتمتع‬ ‫المنشآت‬ ‫كبر‬ ‫بأنواع‬ ‫مقارنة‬ ‫السعودي‬ ‫للشباب‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫المخدمين‬ .
  • 19. ‫المشروع‬ ‫اسم‬ ‫الموقع‬ ‫االجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫اعالن‬ ‫تاريخ‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫اإلنتهاء‬ ‫تاريخ‬ ‫المشروع‬ ‫التكلفة‬ ‫التقديرية‬ ‫المميزات‬ ‫اهم‬ ‫الجديد‬ ‫الطائف‬ ‫مشروع‬ ‫مكة‬ ‫منطقة‬ ‫المكرمة‬ , ‫الطائف‬ 1250 ‫كم‬ ² 1 ‫مارس‬ 2017 ‫المرحلة‬ ‫عام‬ ‫األولى‬ 2020 11 ‫لاير‬ ‫مليار‬ ‫من‬ ‫عديد‬ ‫يشمل‬ ‫التنموية‬ ‫المشاريع‬ ‫مطار‬ ‫مثل‬ ‫الضخمة‬ ‫ومدين‬ ‫الدولي‬ ‫الطائف‬ ‫ة‬ ‫عكاظ‬ ‫سوق‬ ‫القدية‬ ‫شروع‬ ،‫العارض‬ ‫ظهرة‬ ‫ج‬ ،‫ّة‬‫ي‬ِ‫د‬ِ‫ق‬‫ال‬ ‫مدينة‬ ‫نوب‬ ‫الرياض‬ ‫غرب‬ 334 ‫كم‬ ² 7 ‫أبريل‬ 2017 ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫عام‬ 2022 ‫م‬ 10 ‫لاير‬ ‫مليار‬ • ‫مدين‬ ‫المشروع‬ ‫يضم‬ ‫ة‬ ( Six Flags ) ‫الترفيهية‬ • ‫سفاري‬ ‫منطقة‬ ‫الدرعية‬ ‫بوابة‬ ‫مشروع‬ ‫الدرعية‬ ‫محافظة‬ 1.5 ‫كم‬ ² 20 ‫يوليو‬ 2017 ‫عام‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬ 2024 64 ‫لاير‬ ‫مليار‬ ‫سياحية‬ ‫وجهة‬ ‫تستهد‬ ‫ف‬ ‫العالم‬ ‫سكان‬ ‫جميع‬ ‫الفيصلية‬ ‫مشروع‬ ‫الغربية‬ ‫الجهة‬ ‫لمدينة‬ ‫مكة‬ ‫المكرمة‬ ‫بي‬ ‫ويربط‬ ‫ن‬ ‫مدينتي‬ ‫مكة‬ ‫وجدة‬ 2450 ‫كم‬ ² 26 ‫يوليو‬ 2017 2050 ‫م‬ ‫لم‬ ‫بعد‬ ‫يعلن‬ ‫ومرونة‬ ‫أمن‬ ‫رفع‬ ‫الكهربائية‬ ‫الطاقة‬ , ‫األحمر‬ ‫البحر‬ ‫مشروع‬ ‫عل‬ ‫الغربي‬ ‫الساحل‬ ‫ى‬ ‫بين‬ ‫األحمر‬ ‫البحر‬ ‫وأمل‬ ‫الوجه‬ ‫مدينتي‬ ‫ج‬ ‫الساحليتين‬ [ 6 ] 34,000 ‫كم‬ ² [ 6 ] 01 ‫أغسطس‬ 2017 [ 6 ] ‫من‬ ‫األخير‬ ‫الربع‬ ‫عام‬ 2022 ‫م‬ [ 6 ] 500 ‫مليار‬ ‫دوالر‬ • ‫إلى‬ ‫الزوار‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫دخول‬ ‫تأشيرة‬ ‫سعودية‬ [ 6 ] • ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يتضمن‬ 50 ‫بين‬ ‫طبيعية‬ ‫جزيرة‬ ‫منطقتي‬ ‫أملج‬ ‫والوجه‬ [ 6 ] ‫جدة‬ ‫تاون‬ ‫داون‬ ‫مشروع‬ ‫مكة‬ ‫منطقة‬ ‫المكرمة‬ ، ‫جدة‬ 5.2 ‫كم‬ ² 27 ‫سبتمبر‬ 2017 ‫في‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫من‬ ‫األخير‬ ‫الربع‬ ‫العام‬ 2022 ‫م‬ 18 ‫لاير‬ ‫مليار‬ ‫بيئة‬ ‫تهيئة‬ ‫متميزة‬ ‫تسهم‬ ‫جد‬ ‫مدينة‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫أفض‬ ‫ضمن‬ ‫لتصبح‬ ‫ل‬ 100 ‫العالم‬ ‫في‬ ‫مدينة‬ ‫مدينة‬ ‫مشروع‬ ‫نيوم‬ ‫غرب‬ ‫شمال‬ ،‫السعودية‬ ‫شرق‬ ‫األحمر‬ ‫البحر‬ ، ‫يضم‬ ‫الحدود‬ 26,500 ‫كم‬ ² [ 7 ] 24 ‫أكتوبر‬ 2017 [ 8 ] ‫في‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫عام‬ 2025 ‫م‬ [ 7 ] 500 ‫مليار‬ ‫دوالر‬ [ 7 ] ‫ستعتمد‬ ‫المدينة‬ ‫أن‬ ‫بنسبة‬ ‫المتجددة‬ ‫الطاقة‬ % 100
  • 20. :ً‫ا‬‫وختام‬ ‫رؤية‬ ‫مشروع‬ ‫فإن‬ ‫خادم‬ ‫به‬ ‫أمر‬ ‫الذي‬ ‫حفظه‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫بن‬ ‫سلمان‬ ‫الملك‬ ‫الشريفين‬ ‫الحرمين‬ ‫الملكي‬ ‫السمو‬ ‫صاحب‬ ‫األمين‬ ‫عهده‬ ‫ولي‬ ‫وسمو‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫يعد‬ ، ‫حفظه‬ ‫سلمان‬ ‫بن‬ ‫محمد‬ ‫األمير‬ ‫الشرق‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المستدامة‬ ‫التنموية‬ ‫المشاريع‬ ‫قبل‬ ‫اإلنسان‬ ‫تنمية‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫والذي‬ ‫والعالم‬ ‫بل‬ ‫األوسط‬ ‫متلمسين‬ ‫الوطن‬ ‫هذا‬ ‫شباب‬ ‫إليه‬ ‫يتطلع‬ ‫والذي‬ ، ‫المكان‬ . ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫نتائجه‬ ‫حسن‬ / ‫الدكتور‬ ‫وبإشراف‬ ‫وزمالئي‬ ‫أنا‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫قدمنا‬ ‫في‬ ‫وفقنا‬ ‫قد‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫وجل‬ ‫عز‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫متمني‬ ‫الهيثمي‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫والبيانات‬ ‫المعلومات‬ ‫بعض‬ ‫تقديم‬ ‫أنفسنا‬ ‫فمن‬ ‫أخطأنا‬ ‫وإن‬ ‫من‬ ‫أحسنا‬ ‫فإن‬ ‫العمالق‬ ‫والشيطان‬ ‫وبركاته‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫والسالم‬