Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)Jonas Piet
Het portfolio van Serious Ambtenaar is een verzameling verhalen, die 300 professionals, 30 opdrachtgevers, campagneteam, ondersteunende organisaties en onderzoekers meemaakten en willen delen.
Het geeft inzicht in de uitkomsten van een experiment, een poging om met al onze ervaringen te komen tot een beter gesprek over een nieuwe overheid. Een die plezier, verantwoordelijkheid en vertrouwen verbindt met meer openheid, slimmere kennisuitwisseling en betere samenwerking tussen publieke organisaties.
Dit experiment heeft een omvang die we niet gewend zijn bij de overheid. En dat terwijl we het allemaal deden in onze vrije tijd. De inzichten uit dit experiment willen we zo eerlijk mogelijk delen met geïnteresseerden: de uitkomsten van de opdrachten die we uitvoerden, maar ook onze ervaringen en suggesties voor verbetering. Bekijk dit portfolio als iets dat niet af is, en voel je uitgenodigd om mee te doen. Neem het serieus en laat het groeien!
Deze kaartenset omvat een groeiend aantal praktische methoden en instrumenten voor toepassing in Doetanks en daarbuiten. Deze instrumenten hebben zich bewezen hebben in andere sectoren en netwerken. Ze helpen nu om vernieuwing bij de overheid eenvoudiger, goedkoper en efficiënter te maken.
Aanvulling voor de Doetank Gereedschapskist - mei 2012.
Deze kaartenset omvat een groeiend aantal praktische methoden en instrumenten voor toepassing in Doetanks en daarbuiten. Deze instrumenten hebben zich bewezen hebben in andere sectoren en netwerken. Ze helpen nu om vernieuwing bij de overheid eenvoudiger, goedkoper en efficiënter te maken.
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROHelenaLouise
Wij geloven in de kracht van samenwerken. Intern en op de werkvloer. Maar ook tussen organisaties. Daarom vonden we het een mooi idee om ervaringen en kennis uit te wisselen. Wij spraken met de voorlopers in Nederland op het gebied van interne sociale media: Simone Versteeg van Dell, Nick Mills van ABN AMRO en Dennis Agusi van Philips.
Interesse deel te nemen aan de volgende round table sessie? Meld je aan op www.dnaconnect.nl
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)TNO
Co-creatie, user driven innovation, eParticipatie, co-design, crowdsourcing en open innovatie: aan termen geen gebrek. Maar wat moet uw organisatie ermee? TNO helpt u met uw strategie voor deze nieuwe samenwerkingsvormen.
Việc áp dụng phần mềm CRM được thiết kế hiệu quả thiết lập một quy trình có tổ chức , tạo ra những khách hàng đầu tiên, thỏa mãn họ, và biến họ thành cơ hội, tạo ra những đề suất về chất lượng và chiến thắng trong việc kinh doanh.
Deze kaartenset omvat een groeiend aantal praktische methoden en instrumenten voor toepassing in Doetanks en daarbuiten. Deze instrumenten hebben zich bewezen hebben in andere sectoren en netwerken. Ze helpen nu om vernieuwing bij de overheid eenvoudiger, goedkoper en efficiënter te maken.
Aanvulling voor de Doetank Gereedschapskist - mei 2012.
Deze kaartenset omvat een groeiend aantal praktische methoden en instrumenten voor toepassing in Doetanks en daarbuiten. Deze instrumenten hebben zich bewezen hebben in andere sectoren en netwerken. Ze helpen nu om vernieuwing bij de overheid eenvoudiger, goedkoper en efficiënter te maken.
Wij geloven dat jonge talenten de aanjagers zijn van organisatieverandering en als geen ander in staat zijn om organisaties eigentijds te maken.
Vanuit dit geloof verbinden we jonge talenten aan organisaties en benutten we de potentie van jonge talenten in organisaties.
Je wilt als organisatie tenslotte niet de aansluiting met de tijd, markt en doelgroep missen toch?!
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROHelenaLouise
Wij geloven in de kracht van samenwerken. Intern en op de werkvloer. Maar ook tussen organisaties. Daarom vonden we het een mooi idee om ervaringen en kennis uit te wisselen. Wij spraken met de voorlopers in Nederland op het gebied van interne sociale media: Simone Versteeg van Dell, Nick Mills van ABN AMRO en Dennis Agusi van Philips.
Interesse deel te nemen aan de volgende round table sessie? Meld je aan op www.dnaconnect.nl
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)TNO
Co-creatie, user driven innovation, eParticipatie, co-design, crowdsourcing en open innovatie: aan termen geen gebrek. Maar wat moet uw organisatie ermee? TNO helpt u met uw strategie voor deze nieuwe samenwerkingsvormen.
Việc áp dụng phần mềm CRM được thiết kế hiệu quả thiết lập một quy trình có tổ chức , tạo ra những khách hàng đầu tiên, thỏa mãn họ, và biến họ thành cơ hội, tạo ra những đề suất về chất lượng và chiến thắng trong việc kinh doanh.
Làm thế nào? Làm cách nào? …Để các doanh nghiệp có thể tạo ra được những dịch vụ vượt trội và những khách hàng trung thành khi mà không phải dành thời gian và tiền bạc để quản lí giấy tờ? Phần mềm quản lý CRM có thể giúp bạn số hóa công việc, cắt giảm chi phí cho văn phòng của mình, tối đa hiệu quả làm việc đến 99.9%:
Trên thị trường hiện nay có một số phần mềm quản lý quan hệ khách hàng hay gọi tắt là phần mềm CRM. Đối với lĩnh vực phần mềm này, giải pháp của của thế giới có, giải pháp của Việt Nam có, vậy làm sao tôi chọn
được giải pháp CRM phù hợp cho công ty của mình?
Trong phạm vi bài viết này, chúng tôi sẽ cố gắng cung cấp cho quý độc giả các thông tin mang tính khách quan nhất, để từ đó khách hàng xem xét và tự mình quyết định lựa chọn một giải pháp phù hợp.
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Wesley Hendriks
Veel organisaties denken na over de invulling van recruitment 2.0. Hierbij gaat het met name om talentpool recruitment en de inzet van social media. Hoe kun je deze middelen optimaal gebruiken? En hoe verstevig je hiermee jouw employer brand? Dat is de essentie van deze workshop. Maar er is meer wat je als organisatie kunt doen. Want de toenemende tekorten op de arbeidsmarkt vragen ook om een bredere aanpak. Samen werven is een nieuwe trend. Voor veel organisaties ligt hier een belangrijke uitdaging weggelegd.
Jan van Goch, Connexys en Wesley Hendriks, Tempo-Team verzorgen deze workshop. Zij nemen je mee in de ontwikkelingen van de arbeidsmarkt en geven je ideeën en tips om invulling te geven aan jouw wervingsbeleid.
Na de workshop heb je:
Handvatten om aan de slag te gaan met talentpool recruitment
Het slim bereiken en benaderen van potentieel talent
Op welke manier u kunt samenwerken met andere organisaties
Inspirerende praktijkvoorbeelden
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...Liesbeth Meijnckens
"Communiceren doe je samen" Medewerkers als social media ambassadeurs.
Presentatie samen met Zorgbelang Brabant op het Zorgvisie Congres: Digitale ontwikkelingen zorg op 25 november 2014 in Media Plaza Jaarbeurs Utrecht
Wil jij uitblinken? Geef je studie dan een boost met ICE Honours, een programma voor gedreven studenten die meer willen, kunnen en durven. Kies voor een extra engagement naast je studies en verleg je grenzen. ICE Honours laat je samenwerken met studenten van andere opleidingen aan pittige, real-life uitdagingen. Je hebt impact op je omgeving en ontwikkelt je tot een zelfbewuste professional met een streepje voor op de arbeidsmarkt.
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Een presentatie aan de ambassadeurs van A&O Metalektro over de mogelijkheden van sociale media. Wat kunnen zij er als ambassadeurs mee, met hun eigen bedrijf of als instrument om draagvlak te creëren voor nieuwe i
1. Samen voor formule slaat brug tussen
bedrijf & samenleving
Samenwerken ● Verbinden ● Inspireren
2. Welkom door Rob Janssen
PricewaterhouseCoopers
Visiesessie Betrokken Ondernemers
Samen voor Eindhoven
● MVO begint bij jezelf ●
3. 5 onderwerpen
4.Inspiratie:
Let’s Solve Societys Challenges Together (filmpje)
5.De kennismaking
6.Samen voor Eindhoven & MBO
7.Wat is uw ambitie en ideaalplaatje?
8.Welke stappen zetten om bij ideaalplaatje te komen?
MVO begint bij jezelf en doe je samen
4. Onze ambitie:
Let’s Solve Society’s Challenges
Together
1% model…
Let's Solve Society's Challenges Together.mp4
● MVO Doe Je Samen ●
5. Uit de praktijk: Salesforce
1% Model: 1:1:1 als MBO-beleid ‘in the community’:
1% van de tijd, 1% van de winst en 1% van de produkten
inzetten voor de samenleving.
Wat deed Samen voor …?
- Advies & bemiddeling 3-jarig partnerschap om 1% model
in te vullen
-ontvangt expertise, CRM en MatchBeheerSysteem
6. Doel /
vragen
•Hoe stimuleren we (nog meer) MBO
(Maatschappelijk Betrokken Ondernemen) en
werknemersvrijwilligerswerk in Eindhoven?
•Waar liggen de interesses, thema’s en ambities?
•In hoeverre willen / kunnen we samenwerken om (nog)
meer impact te maken?
(ieder vanuit eigen kracht en identiteit)
= input voor SamenvoorEHV
7. Hoe meer medewerkers meedoen aan
MBO-activiteiten hoe groter de kans op
breed draagvlak voor MVO.
Stelling 1
9. MBO is geen liefdadigheid
Je mag er ook iets voor terugkrijgen.
Stelling 3
10. De inzet van accountants die een
kippenflat bouwen is minder waard
dan die van accountants die de
belastingaangiftes van ouderen in
Woensel-West in orde maken.
Stelling 4
11. 100 bedrijfsvrijwilligers op 1 dag als
vorm van maatschappelijke
teambuilding heeft meer waarde voor
de maatschappelijke organisatie dan
10 maanden 10 bedrijfsvrijwilligers op 1
dag.
Stelling 5
12. Bedrijven vinden het lastig om zelf een
geschikte maatschappelijke partner te
vinden en zijn onbekend met de
maatschappelijke thema’s en dilemma's.
Stelling 6
13. Ik ben trots op wat mijn bedrijf al heeft
gerealiseerd voor de Eindhovense
samenleving met inzet van onze
mensen, middelen, kennis,
competenties, netwerken
Stelling 7
14. Wie zijn wij?
De Essentie
inzetten bedrijfsmensen,
middelen (5 M’s)
met lokale oriëntatie
om kwaliteit samenleving
te verbeteren
of
bij te dragen aan een
maatschappelijk thema
= MBO
15. De Samen voor- organisatie
• 8 Samen voor stichtingen, 16 collega’s (groei)
• landelijke st. Samen voor Betrokken Ondernemen faciliteert
• Vanaf 2004
• Geselecteerd door Oranje Fonds als één van de beste
landelijke initiatieven op gebied van sociale cohesie
• Financiering lokaal: 40% gemeente, 40% bedrijfspartners,
rest overig.
18. Wie ben ik?
•Bedenker ‘Samen voor’ formule
•Organisatie 23 Beursvloeren /Meet & Match
•Landelijk trainer / programmamanager Goede Zaken
•Landelijk businessplan voor stimuleringsprogramma
MBO
van MVO NL geschreven
•Trainer bij landelijke MBO school
•Landelijke kennistoets MBO opgezet
19. Eindhoven
Bestuur i.o.
• Ronald Slaats, voorzitter (CEO De Lage Landen)
• Monique Schutte (HR director Simac Techniek NV)
• René Toemen (manager emancipatie Trudo)
• Constanze van Breemen, penningmeester (manager audit KPMG)
•…
Ambassadeurs i.o.:
Wethouder Staf Depla en burgemeester Rob van Gijzel
Raad van Advies / Klankbord (?)
Initiatiefnemer / uitvoerder: Esther Schoustra ism …
Founders en Partners: ‘in natura’ werkplek…….
20. Resultaten lokaal
131 matches, waarvan 79 ‘in wording’:
2 x maatschappelijk ondernemen diner iov DLL & gemeente
2 teambuildingsdagen voor groep van 70 +103 bedrijfs-
vrijwilligers. Waardering > 8,5
‘Omgaan met Geld’ gastlessen
(40 gastdocenten; 300 leerlingen)
ism MKB EHV
21. Wat doen wij voor bedrijven?
Individueel bedrijf Netwerk / groep bedrijven
1. Kennis & advies ‘Meet & Match’ bijeenkomsten
(helpdesk, toolkit, MBO uitgangs- partnercertificaten door ambassadeur
punten en doelen, businesscase
Masterclass /workshop strategisch
2. Maatwerk: MBO
uitvoering van zinvolle
teambuildings- Faciliteren (koplopers)overleg
evenementen (15 – 500 mensen),
vormgeving partnerschappen met Organisatie NL DOET (maart 2013)
ideële organisaties
Thema Tafels
3. Netwerk
Maatschappelijk Ondernemen Diner 040
4. Profilering (iov De Lage Landen & gemeente)
In ruil voor: partner/founderschap van € 750,- tot € 10.000 of ‘in natura’.
23. Wat doen wij voor NGO’s?
Individuele stichting / NGO Netwerk / groep
Hulp bij werving van 5 M’s: extra ‘Meet & Match’ bijeenkomsten
mensen, middelen, media, massa, partnercertificaten door ambassadeur
(munten)
Organisatie NL DOET (maart 2013)
Advies, workshops & inspiratie:
‘Samenwerking met bedrijven’ Thema Tafels
1 op 1 coaching / sparringpartner Maatschappelijk Ondernemen Diner 040
(iov De Lage Landen & gemeente)
op Maat: advies en hulp bij uitvoering
van maatschappelijke projecten
vormgeving partnerschap
Formats en toolkit
Rapportage
In ruil voor: partner/founderschap van € 100,- tot € 250 of ‘de waarde’
24. Waarom doen bedrijven aan MBO?
• Omdat het inspireert / leuk is
(55%)
• Omdat het hoort (24%)
• Omdat het loont (13%)
• Omdat het moet (6%)
25. Wat zijn de voordelen van MBO?
• Goede Buur
• HRM doelstellingen
- Betrokken en gemotiveerde werknemers
- Aantrekkelijke werkgever voor werving
nieuwe werknemers (ca 1 op 5)
• Commerciële doelstellingen
- Versterking imago en reputatie
- Klanttevredenheid
- Meer inzicht, betere binding met klanten
26. Businesscase
MBO is geen liefdadigheid: steeds vaker strategisch MBO:
link met HR- of bedrijfsdoelen
Bedrijven met een sterk MVO programma hebben:
38% hogere score op loyaliteit,
43% efficiëntere werkprocessen,
43% sterker imago en
55% sterkere moraal.
Tel hierbij op dat betrokken en loyale medewerkers zorgen voor een
hogere netto winst en je hebt een mooie businesscase.
http://www.samenvoor.nl/Nieuwspagina.10.0.html?&tx_ttnews[tt_news]=871&tx_ttnews[backPid]=9&cHash=9b0b21314a
27. MBO & Arbeidsmarktimago
3.bijna 75% van de hoogopgeleide professionals vindt het
belangrijk om bij een organisatie te werken die zich actief
inzet voor de maatschappij.
4.voor 43% heeft de maatschappelijke betrokkenheid van een
bedrijf zelfs invloed op de keus er al dan niet te gaan werken
(onderzoek van laluz en VNU Media (april 2009)
28. Kansen voor HR met MBO:
•Teambuilding
•Introductie nieuwe medewerkers
•Competentie /Talent ontwikkeling (POP)
•Leiderschap / MD traject
•Cultuurverandering
•Employer branding /
arbeidsmarktcommunicatie
•Re-integratie
•Pré pensioen
30. Raamwerk MBO activiteiten
Kwalitatief doel: social impact >
dmv professionele competenties in lange termijn projecten
Sociale coalitie?
Professionele expert consulting
detachering
(vutters?)
‘adoptie’
SKILLS
kennis & kunde ‘Pro Bono’
coaching & mentoring
Sociale
1 dag event: teambuilding,
Handen klus/uitstapje
1 dag TIME 3 jaar
Kwantitatief doel: participatie werknemers% >
Bron: Boek: CCI Scheubel
31. Voorbeeld: Jeugd & jongeren
De cijfers
-1 op de 4 (28%) kinderen in Eindhoven woont in een
achterstandswijk (tov 10% in de provincie)
-8% van de kinderen leeft in armoede (uitkeringsgezin)
- Slimste regio?! 14% van de Eindhovenaren is laaggeletterd
Rapport Verwey Jonker instituut 2011, 415 gemeenten (plek 31 doornakkers)
32. Voorbeeld: Jeugd & jongeren
Mogelijkheden van inzet (van 1 uur, 1 dag tot 3 jaar..):
-Hulp bij lezen en rekenen in de middagpauze
-Helpende handen om het schoolplein op te knappen
-Begeleiding van een uitstapje
-Kijkje in de keuken / bezoek bij uw bedrijf voor beroeps-oriëntatie
-Gastlessen ‘omgaan met geld’ ‘held met je geld’
-Hulp bij opstellen van CV
-‘Sollicitatietrainer’: hulp bij voeren sollicitatiegesprekken of studiekeuze
-Mentoring / huiswerkbegeleiding
-Coach / Expertise voor (veelkleurige) (basis) school directeur tav
beleidsplan
-Adoptie van de school voor 1 – 3 jaar
33. Voorbeeld: Thema tafel
Jeugd & Jongeren of ‘Wijktafel’
Tafel bestaat uit circa 7 tafelleden:
2 a 3 Senior/directielid met een groot netwerk en 3 a 4 junior
(MD/trainee/HiPo). Adoptie van thema tafel voor 3 jaar
Concept: ca. 7 bedrijven per thema tafel of ‘wijktafel’
4 x per jaar organiseert Samen voor EHV een tafelbijeenkomst en heeft
hierbij projecten ‘in de aanbieding’.
U kiest / adopteert ca. 4 projecten per jaar (minimaal 1 project door uw
eigen organisatie uit te voeren en overige projecten evt. via uw
relatienetwerk)
Combi met bijv. gastspreker, expert, ngo
34. Voorbeeld: Pro Bono Prof.
Voor wie: professionals of zzp ers
Concept: Doneer je kennis aan een goed doel
bijv. dmv 3 x 2 uur coachingslunch/gesprek met ngo
of via 4 maand tot 3 jaar ‘adoptie’ van NGO.
Opbrengst:
“72% van de professionals ontwikkelde nieuwe vaardigheden en
competenties doordat ze Pro Bono opdrachten deden. Verbeteringen
waren te zien in: omgang met klanten, projectmanagement,
communicatie en probleemoplossend vermogen" + vergroten netwerk
35. Dromen
Hoe ziet het ideaalplaatje van betrokken
ondernemen bij uw bedrijf er over 5 jaar uit?
Welke rol spelen bedrijven en de gemeente tav sociale thema’s?
Hoe is MBO verankerd in uw organisatie?
Heeft u gekozen voor thema’s /partnerschappen?
Welke activiteiten nemen uw medewerkers aan deel?
Doet u dit alleen of samen met andere bedrijven?
Hoe kan Samen voor Eindhoven u daarbij helpen?
36. Doen
Welke concrete stappen wilt u zetten om vanuit
de huidige situatie dichterbij uw droom te
komen?
Kunt u in volgorde van belangrijkheid met elkaar aan tafel
3 – 5 stappen benoemen?
41. ‘Het leuke van de matches is dat
het vaak echt wederkerig is, dat
ze energie geven.
In deze tijden maak ik ook wel
eens anders mee’.
42. 7 Redenen voor Samen
voor
1. U bespaart tijd.
2. Laagdrempelige start met MBO en wij staan u bij met
raad en daad.
3. advies en toegang tot ‘best practices’.
4. groot netwerk van gemeente, bedrijven en
maatschappelijke organisaties.
5. U krijgt inzicht in de impact voor uw bedrijf, uw
medewerkers en voor de samenleving.
6. Uw MBO activiteiten maken we zichtbaar
7. U kunt geld besparen door activiteiten die u nu toch al
doet te koppelen aan MBO.
Editor's Notes
In plaats van Formule bij de vestiging de plaatsnaam invullen. www.samenvoor.nl Wereldz, 23 juni 2009
In plaats van Formule bij de vestiging de plaatsnaam invullen. www.samenvoor.nl Wereldz, 23 juni 2009
Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
Dit is wat we willen bereiken: 1% gedachte bij bedrijven mede invulling geven www.samenvoor.nl Wereldz, 23 juni 2009
Bemiddelde op verzoek van SF voor een 3-jarig partnerschap van SF met Kinabu kindertehuis voor invulling van de woensdagmiddag wensen van de kinderen. Iedere maand na het verkoopoverleg begeleiden 4 werknemers van Salesforce als vrijwilliger deze activiteiten ism de activiteitenbegeleidster. Hieronder bij notities beschrijven van de situatie van de foto: wat gedaan, hoe gedaan, rol SvbO, welke resultaat voor alle partijen? Link en bijdrage aan maatschappelijk thema. (geen ‘dagjes uit’ voorbeelden)
Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
(Vraag: Hoe ontwikkel je de optimale mix van de 5 M’s?)
Goed doen mag een tegenprestatie hebben. Pure filantropie neemt af. Cause related marketing Pampers en Unicef: 1 pak pampers = 1 tetanusvaccinatie voor moeder en baby in een ontwikkelingsland Sanex 0% en Fairwater: 1 fles doucheschuim = 1 maand schoon drinkwater voor iemand in Gambia Goed doen mag een tegenprestatie hebben. Pure filantropie neemt af.
(Vraag: Hoe ontwikkel je activiteiten die optimaal aansluiten bij zowel de core business / expertise van de medewerkers als de maatschappelijke organisatie / doegroep?)
MO’s hebben liever 10 maanden 10 vrijwilligers Bedrijven willen graag alles op 1 dag en ook nog op 1 plek…
(Vraag: Hoe vinden bedrijven een geschikte maatschappelijke partner?)
Wie zijn wij? Samen voor formule Wat willen we bereiken? Succesvolle MBO activiteiten essentie van Samen voor: Meerwaarde creëren voor alle partijen. Bedrijven verbinden aan maatschappelijke thema’s
Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
2,5 miljoen euro mij. waarde
Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
landelijk programmamanager en trainer van Goede Zaken , over samenwerking met bedrijven. Meer dan 3.500 deelnemers de afgelopen jaren, in opdracht van Rabobank Foundation. Samen met Femke Zwaal schrijfster van het MBO Businessplan voor het landelijke MBO stimuleringsprogramma van MVO Nederland in opdracht van het ministerie van VWS. Mede ontwikkelaar en trainer/coach bij de landelijke MBO School voor MBO intermediairs en de landelijke MBO-kennistoets Organisatie van zo’n 20 maatschappelijke Beursvloeren vanaf 2004 Tip: gebruik plaatjes en pictogrammen ipv tekst Ga bijv. als trainer in op: Waar zit je drive om dit te doen? Waar komt je drive vandaan? Eigen ervaring met vrijwilligerswerk? Verbinding Alianza met vrijwilligersproject leggen: voorbeeld: 1% van mijn tijd, middelen, netwerk, financiën gaat naar Guatemala. 19 maart 2009 www.alianza.nl. www.samenvoorbetrokkenondernemen.nl Basissheets Goede Zaken workshops 2011 (NIEUW)
2,5 miljoen euro mij. waarde
Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007 Kort uitwerken van alle activiteiten Deelnemers via geeltje of stift laten aankruisen waar ze interesse in hebben
Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007
Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007 Kort uitwerken van alle activiteiten Deelnemers via geeltje of stift laten aankruisen waar ze interesse in hebben
Nationale mbo monitor is de bron 7 oktober 2011. E: esther@alianza.nl I: www.alianza.nl
Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007
Opdracht aan trainer: Haal voorbeelden uit de groep voor elke bal Van de website van nationale stimuleringsprogramma MBO: Mensen Medewerkers krijgen de mogelijkheid om zich (deels) tijdens werktijd in te zetten voor de samenleving. Deze inzet bestaat grofweg uit twee vormen: specialistisch advies of praktische hulp. Bij specialistisch advies gaat het vaak om ICT, financiën, marketing en ondernemerschap. Denk aan een functie als penningmeester of voorzitter, die tijdelijk door een bedrijfsmedewerker wordt ingevuld. Of een dagje les geven op een basisschool. Praktische hulp kan zijn: het opknappen van een speeltuin of schoolplein, wilgen knotten, een dagje uit voor kinderen uit de buurt of snoezelen met mensen met een verstandelijke beperking. De omvang van deze projecten varieert; van eenmalig een dagdeel tot een langdurig samenwerkingsverband waarbij medewerkers op frequente basis activiteiten uitvoeren. Munten Financiële ondersteuning in de vorm van sponsoring. Bij MBO ligt de nadruk op wederzijdse inspanningen van de aanbiedende en de ontvangende partij. Soms kan het schenken van geld, in combinatie met andere M’s, een project een extra impuls geven of de mogelijkheden vergroten. Aanvulling Esther: Munten zijn taboe op de Beursvloer en deze workshop. Waar heb je de Munten voor nodig? Munten: is taboe op Beursvloer om te vragen, hebben we het vanavond niet over (wellicht alleen korte toelichting op Rabobank Cooperatiefonds als de Rabobank opdrachtgever is en als gastheer van de avond dat zou willen) Middelen Sponsoring in de vorm van goederen of faciliteiten. Denk aan computers, meubilair, bouwmaterialen, transportmiddelen, kopieerfaciliteiten, vergaderruimte of kantooraccommodatie. Media Mogelijkheid om via de bedrijfscommunicatiekanalen over de maatschappelijke organisatie of thematiek te communiceren. Denk aan redactionele ruimte op intranet, in een (externe) nieuwsbrief, een link op de website, het meesturen van een leaflet bij een magazine of door het ophangen van posters in het kantoor of de etalage. Massa Mogelijkheid om aandacht te trekken van bijvoorbeeld lokale overheid, landelijke media of grote fondsen. Bedrijven stellen hun netwerken open. Bijvoorbeeld door samen te werken met collega-bedrijven. Meer aandacht vergroot de impact van de activiteiten. Media: voorbeeld is bijv. de dichterbij van de Rabobank om op die manier via de media van een bedrijf bekendheid voor je project of voorstelling te krijgen Esther: massa is gebruik maken van je netwerk. Voorbeeld is dat je vanuit een bestaand, warm contact van een bedrijf via deze persoon’s netwerk probeert verder te komen in zijn/haar netwerk. Hij/zij kent vast andere bedrijfscontacten die je wellicht verder kunnen helpen. Massa: Sheet 1/Stap 1: Wat zijn je doelen en ambities? Sheet 2/ Stap 2: Wat heb je nodig om je ambitie te bereiken? 5 M sheet Sheet 3 / stap 3 : Hoe kunnen bedrijven je daarbij helpen? Hoe kunnen bedrijven daaraan bijdragen? Voorbeelden vragen, ideeën, bij Beursvloer workshop kort fimpje inlassen over de Beursvloer voor de pauze. Aankondigen: hiermee gaan we na de pauze aan het werk Basissheets Goede Zaken workshops 2011 (NIEUW)
Welke activiteiten doet uw bedrijf nu Welke activiteiten zou u willen doen?
14% = 23.000 mensen Jeugdwerkloosheid Jeugdcriminaliteit Voortijdig schoolverlaten Aantal tienermoeders 4-12 jarigen met leergewicht groter > 0 Armoede – in uitkeringsgezin Sociale status: combinatie van opleiding, inkomen en werkloosheid
kwalitatief goede projecten / wensen van organisaties die interessant en geschikt zijn voor uw bedrijf leggen we voor tijdens de bijeenkomst die Samen voor 4 x per jaar organiseert. Als een bepaalde wens u aanspreekt ‘adopteert’ u deze vraag
Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
www.samenvoor.nl Workshop MBO voor bedrijven
samenvoorbetrokkenondernemen.nl Oranje Fonds februari 2010
samenvoorbetrokkenondernemen.nl Oranje Fonds februari 2010
samenvoorbetrokkenondernemen.nl Oranje Fonds februari 2010
Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.