SlideShare a Scribd company logo
Samen voor formule slaat brug tussen
      bedrijf & samenleving
    Samenwerken ● Verbinden ● Inspireren
Welkom door Rob Janssen
     PricewaterhouseCoopers
Visiesessie Betrokken Ondernemers
      Samen voor Eindhoven
   ●   MVO begint bij jezelf ●
5 onderwerpen

4.Inspiratie:
Let’s Solve Societys Challenges Together (filmpje)

5.De kennismaking

6.Samen voor Eindhoven & MBO

7.Wat is uw ambitie en ideaalplaatje?

8.Welke stappen zetten om bij ideaalplaatje te komen?

         MVO begint bij jezelf en doe je samen
Onze ambitie:
Let’s Solve Society’s Challenges
            Together
          1% model…
           Let's Solve Society's Challenges Together.mp4




   ●   MVO Doe Je Samen ●
Uit de praktijk: Salesforce

1% Model: 1:1:1 als MBO-beleid ‘in the community’:
1% van de tijd, 1% van de winst en 1% van de produkten
inzetten voor de samenleving.


Wat deed Samen voor …?
- Advies & bemiddeling 3-jarig partnerschap om 1% model
in te vullen

-ontvangt expertise, CRM en MatchBeheerSysteem
Doel /
                               vragen


•Hoe stimuleren we (nog meer) MBO
(Maatschappelijk Betrokken Ondernemen) en
werknemersvrijwilligerswerk in Eindhoven?

•Waar liggen de interesses, thema’s en ambities?

•In hoeverre willen / kunnen we samenwerken om (nog)
meer impact te maken?
(ieder vanuit eigen kracht en identiteit)

= input voor SamenvoorEHV
Hoe meer medewerkers meedoen aan
  MBO-activiteiten hoe groter de kans op
  breed draagvlak voor MVO.




Stelling 1
Bedrijven geven liever geld dan hun
   expertise en tijd




Stelling 2
MBO is geen liefdadigheid

  Je mag er ook iets voor terugkrijgen.




Stelling 3
De inzet van accountants die een
  kippenflat bouwen is minder waard
  dan die van accountants die de
  belastingaangiftes van ouderen in
  Woensel-West in orde maken.




Stelling 4
100 bedrijfsvrijwilligers op 1 dag als
    vorm van maatschappelijke
    teambuilding heeft meer waarde voor
    de maatschappelijke organisatie dan
    10 maanden 10 bedrijfsvrijwilligers op 1
    dag.



Stelling 5
Bedrijven vinden het lastig om zelf een
   geschikte maatschappelijke partner te
   vinden en zijn onbekend met de
   maatschappelijke thema’s en dilemma's.




Stelling 6
Ik ben trots op wat mijn bedrijf al heeft
    gerealiseerd voor de Eindhovense
    samenleving met inzet van onze
    mensen, middelen, kennis,
    competenties, netwerken




Stelling 7
Wie zijn wij?
De Essentie

inzetten bedrijfsmensen,
middelen (5 M’s)

met lokale oriëntatie

om kwaliteit samenleving
te verbeteren
of
bij te dragen aan een
maatschappelijk thema

= MBO
De Samen voor- organisatie


•   8 Samen voor stichtingen, 16 collega’s (groei)
• landelijke st. Samen voor Betrokken Ondernemen faciliteert
• Vanaf   2004
• Geselecteerd door Oranje Fonds als één van de beste
landelijke initiatieven op gebied van sociale cohesie
• Financiering lokaal: 40% gemeente, 40% bedrijfspartners,
rest overig.
De resultaten 2011


1.662 matches, > 31.000 bedrijfsvrijwilligersuren
Bereik: > 25.000 maatschappelijke deelnemers
De mensen
Wie ben ik?


•Bedenker ‘Samen voor’ formule
•Organisatie 23 Beursvloeren /Meet & Match

•Landelijk trainer / programmamanager Goede Zaken
•Landelijk businessplan voor stimuleringsprogramma
MBO
 van MVO NL geschreven
•Trainer bij landelijke MBO school
•Landelijke kennistoets MBO opgezet
Eindhoven

Bestuur i.o.
• Ronald Slaats, voorzitter (CEO De Lage Landen)
• Monique Schutte (HR director Simac Techniek NV)
• René Toemen (manager emancipatie Trudo)
• Constanze van Breemen, penningmeester (manager audit KPMG)
•…

Ambassadeurs i.o.:
Wethouder Staf Depla en burgemeester Rob van Gijzel

Raad van Advies / Klankbord (?)

Initiatiefnemer / uitvoerder: Esther Schoustra ism …

Founders en Partners: ‘in natura’ werkplek…….
Resultaten lokaal


131 matches, waarvan 79 ‘in wording’:

2 x maatschappelijk ondernemen diner iov DLL & gemeente

2 teambuildingsdagen voor groep van 70 +103 bedrijfs-
vrijwilligers. Waardering > 8,5

‘Omgaan met Geld’ gastlessen
(40 gastdocenten; 300 leerlingen)
ism MKB EHV
Wat doen wij voor bedrijven?


Individueel bedrijf                    Netwerk / groep bedrijven
1. Kennis & advies                     ‘Meet & Match’ bijeenkomsten
   (helpdesk, toolkit, MBO uitgangs-   partnercertificaten door ambassadeur
    punten en doelen, businesscase
                                       Masterclass /workshop strategisch
2. Maatwerk:                           MBO
   uitvoering van zinvolle
teambuildings-                         Faciliteren (koplopers)overleg
   evenementen (15 – 500 mensen),
   vormgeving partnerschappen met      Organisatie NL DOET (maart 2013)
   ideële organisaties
                                       Thema Tafels
3. Netwerk
                                       Maatschappelijk Ondernemen Diner 040
4. Profilering                         (iov De Lage Landen & gemeente)
In ruil voor: partner/founderschap van € 750,- tot € 10.000 of ‘in natura’.
Toolkit

1. Stappenplan ‘opzetten MBO of partnerschap’
2. Dashboard MBO / Community Involvement
3. Meting fasering: ‘Employee Volunteering
   Continuum’
4. Meten impact: Wellventure Monitor
5. Registratie en rapportage (via Salesforce)
6. Benchmark
7. Formats: checklisten, draaiboeken
Wat doen wij voor NGO’s?


Individuele stichting / NGO              Netwerk / groep
Hulp bij werving van 5 M’s: extra        ‘Meet & Match’ bijeenkomsten
mensen, middelen, media, massa,          partnercertificaten door ambassadeur
(munten)
                                         Organisatie NL DOET (maart 2013)
Advies, workshops & inspiratie:
‘Samenwerking met bedrijven’             Thema Tafels

1 op 1 coaching / sparringpartner        Maatschappelijk Ondernemen Diner 040
                                         (iov De Lage Landen & gemeente)
op Maat: advies en hulp bij uitvoering
van maatschappelijke projecten
vormgeving partnerschap

Formats en toolkit
Rapportage
In ruil voor: partner/founderschap van € 100,- tot € 250 of ‘de waarde’
Waarom doen bedrijven aan MBO?
• Omdat het inspireert / leuk is
(55%)


• Omdat het hoort (24%)

• Omdat het loont (13%)

• Omdat het moet (6%)
Wat zijn de voordelen van MBO?
          • Goede Buur

          • HRM doelstellingen
          - Betrokken en gemotiveerde werknemers
          - Aantrekkelijke werkgever voor werving
            nieuwe werknemers (ca 1 op 5)

          •   Commerciële doelstellingen
          -   Versterking imago en reputatie
          -   Klanttevredenheid
          -   Meer inzicht, betere binding met klanten
Businesscase
MBO is geen liefdadigheid: steeds vaker strategisch MBO:
link met HR- of bedrijfsdoelen

Bedrijven met een sterk MVO programma hebben:
38% hogere score op loyaliteit,
43% efficiëntere werkprocessen,
43% sterker imago en
55% sterkere moraal.
Tel hierbij op dat betrokken en loyale medewerkers zorgen voor een
hogere netto winst en je hebt een mooie businesscase.
http://www.samenvoor.nl/Nieuwspagina.10.0.html?&tx_ttnews[tt_news]=871&tx_ttnews[backPid]=9&cHash=9b0b21314a
MBO & Arbeidsmarktimago

3.bijna 75% van de hoogopgeleide professionals vindt het
belangrijk om bij een organisatie te werken die zich actief
inzet voor de maatschappij.


4.voor 43% heeft de maatschappelijke betrokkenheid van een
bedrijf zelfs invloed op de keus er al dan niet te gaan werken
(onderzoek van laluz en VNU Media (april 2009)
Kansen voor HR met MBO:
•Teambuilding
•Introductie nieuwe medewerkers
•Competentie /Talent ontwikkeling (POP)
•Leiderschap / MD traject
•Cultuurverandering
•Employer branding /
arbeidsmarktcommunicatie
•Re-integratie
•Pré pensioen
Hoe kan uw bedrijf bijdragen

                     Kansen voor
                   jeugd & jongeren


Onderwijs &                              Arbeids-
Arbeidsmarkt                            participatie
                        Eindhoven



     Leefbaarheid
                               Sociaal isolement
    Sociale cohesie
         (Woensel-West,            Ouderen
      Doornakkers, Bennekel)
Raamwerk MBO activiteiten

                                  Kwalitatief doel: social impact >
                                  dmv professionele competenties in lange termijn projecten

                                                                                                Sociale coalitie?
Professionele                                                    expert consulting
                                                                 detachering
                                                                 (vutters?)
                                                                 ‘adoptie’
SKILLS
                                     kennis & kunde ‘Pro Bono’
                                     coaching & mentoring

Sociale

                1 dag event: teambuilding,
Handen          klus/uitstapje

          1 dag                                TIME                      3 jaar


   Kwantitatief doel: participatie werknemers% >
                                                                                     Bron: Boek: CCI Scheubel
Voorbeeld: Jeugd & jongeren

De cijfers

-1 op de 4          (28%) kinderen in Eindhoven woont in een
achterstandswijk (tov 10% in de provincie)


-8% van de kinderen leeft in armoede (uitkeringsgezin)

-   Slimste regio?! 14% van de Eindhovenaren is laaggeletterd
Rapport Verwey Jonker instituut 2011, 415 gemeenten (plek 31 doornakkers)
Voorbeeld: Jeugd & jongeren

Mogelijkheden van inzet (van 1 uur, 1 dag tot 3 jaar..):

-Hulp bij lezen en rekenen in de middagpauze
-Helpende handen om het schoolplein op te knappen
-Begeleiding van een uitstapje
-Kijkje in de keuken / bezoek bij uw bedrijf voor beroeps-oriëntatie
-Gastlessen ‘omgaan met geld’ ‘held met je geld’

-Hulp bij opstellen van CV
-‘Sollicitatietrainer’: hulp bij voeren sollicitatiegesprekken of studiekeuze
-Mentoring / huiswerkbegeleiding
-Coach / Expertise voor (veelkleurige) (basis) school directeur tav
beleidsplan

-Adoptie van de school voor 1 – 3 jaar
Voorbeeld: Thema tafel

Jeugd & Jongeren of ‘Wijktafel’
Tafel bestaat uit circa 7 tafelleden:
 2 a 3 Senior/directielid met een groot netwerk en 3 a 4 junior
(MD/trainee/HiPo). Adoptie van thema tafel voor 3 jaar


Concept: ca. 7 bedrijven per thema tafel of ‘wijktafel’
4 x per jaar organiseert Samen voor EHV een tafelbijeenkomst en heeft
hierbij projecten ‘in de aanbieding’.
U kiest / adopteert ca. 4 projecten per jaar (minimaal 1 project door uw
eigen organisatie uit te voeren en overige projecten evt. via uw
relatienetwerk)
Combi met bijv. gastspreker, expert, ngo
Voorbeeld: Pro Bono Prof.

Voor wie: professionals of zzp ers

Concept: Doneer je kennis aan een goed doel
bijv. dmv 3 x 2 uur coachingslunch/gesprek met ngo
of via 4 maand tot 3 jaar ‘adoptie’ van NGO.


Opbrengst:
“72% van de professionals ontwikkelde nieuwe vaardigheden en
competenties doordat ze Pro Bono opdrachten deden. Verbeteringen
waren te zien in: omgang met klanten, projectmanagement,
communicatie en probleemoplossend vermogen" + vergroten netwerk
Dromen


Hoe ziet het ideaalplaatje van betrokken
ondernemen bij uw bedrijf er over 5 jaar uit?



Welke rol spelen bedrijven en de gemeente tav sociale thema’s?
Hoe is MBO verankerd in uw organisatie?
Heeft u gekozen voor thema’s /partnerschappen?
Welke activiteiten nemen uw medewerkers aan deel?
Doet u dit alleen of samen met andere bedrijven?
Hoe kan Samen voor Eindhoven u daarbij helpen?
Doen


Welke concrete stappen wilt u zetten om vanuit
de huidige situatie dichterbij uw droom te
komen?


Kunt u in volgorde van belangrijkheid met elkaar aan tafel
3 – 5 stappen benoemen?
Vervolg



•Samenvatting
•Actiepunten
•Vervolgstappen
Meer informatie



drs. Esther Schoustra-Hofstede
E: esther@samenvooreindhoven.nl
W: www.samenvooreindhoven.nl

Twitter: @EstherMVOPeople en @SamenvoorEHV
M: 06 – 4603 1010
‘Safe the planet,
it’s the only place where
 you can get chocolate’
             
‘Business can only succeed
 in societies that prosper’
‘Het leuke van de matches is dat
het vaak echt wederkerig is, dat
       ze energie geven.

In deze tijden maak ik ook wel
      eens anders mee’.
7 Redenen voor Samen
                          voor
1. U bespaart tijd.
2. Laagdrempelige start met MBO en wij staan u bij met
   raad en daad.
3. advies en toegang tot ‘best practices’.
4. groot netwerk van gemeente, bedrijven en
   maatschappelijke organisaties.
5. U krijgt inzicht in de impact voor uw bedrijf, uw
   medewerkers en voor de samenleving.
6. Uw MBO activiteiten maken we zichtbaar
7. U kunt geld besparen door activiteiten die u nu toch al
   doet te koppelen aan MBO.

More Related Content

What's hot

2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachtenChris Noordam
 
Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4
Jonas Piet
 
Burgerkracht onder de loep
Burgerkracht onder de loepBurgerkracht onder de loep
Burgerkracht onder de loep
Jumbo Klercq
 
Kaartenset supplement Masterclass 2
Kaartenset supplement Masterclass 2Kaartenset supplement Masterclass 2
Kaartenset supplement Masterclass 2
Jonas Piet
 
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_namesessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_nameVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Ygentijdse organisaties
Ygentijdse organisatiesYgentijdse organisaties
Ygentijdse organisaties
Ygenwijs
 
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROMagazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
HelenaLouise
 
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)
TNO
 
Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3Jonas Piet
 
JCI Damme Voorstelling Nd
JCI Damme Voorstelling NdJCI Damme Voorstelling Nd
JCI Damme Voorstelling Nd
Koen Dehaen
 
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzetSpeerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzetsvwo/Arcon
 
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maartPresentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maartDigitale Steden Agenda
 
Vier generaties sourcing
Vier generaties sourcingVier generaties sourcing
Vier generaties sourcing
Frank Willems
 
Belangstellingsbijeenkomst 3 juli
Belangstellingsbijeenkomst 3 juliBelangstellingsbijeenkomst 3 juli
Belangstellingsbijeenkomst 3 juliIrini Salverda
 
Oudercrches stephanie de-smet
Oudercrches stephanie de-smetOudercrches stephanie de-smet
Oudercrches stephanie de-smetoatao
 

What's hot (19)

2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
2013 rotterdam-talentontwikkeling-gedachten
 
Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4Doetank Gereedschapskist v1.4
Doetank Gereedschapskist v1.4
 
Burgerkracht onder de loep
Burgerkracht onder de loepBurgerkracht onder de loep
Burgerkracht onder de loep
 
Kaartenset supplement Masterclass 2
Kaartenset supplement Masterclass 2Kaartenset supplement Masterclass 2
Kaartenset supplement Masterclass 2
 
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_namesessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
sessie 1 ppt_basistraject inspraak_en_participatie_what's_in_a_name
 
Rws naar-ss
Rws naar-ssRws naar-ss
Rws naar-ss
 
Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)
 
Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)
 
Ygentijdse organisaties
Ygentijdse organisatiesYgentijdse organisaties
Ygentijdse organisaties
 
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROMagazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
 
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)
Digital Bestuur Congres- user empowerment en participatie strategieen (ueps)
 
Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3Kaartenset supplement Masterclass 3
Kaartenset supplement Masterclass 3
 
JCI Damme Voorstelling Nd
JCI Damme Voorstelling NdJCI Damme Voorstelling Nd
JCI Damme Voorstelling Nd
 
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzetSpeerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet
Speerpunten voor de toekomst vrijwillige inzet
 
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maartPresentatie Kick Off  Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
 
Vier generaties sourcing
Vier generaties sourcingVier generaties sourcing
Vier generaties sourcing
 
Belangstellingsbijeenkomst 3 juli
Belangstellingsbijeenkomst 3 juliBelangstellingsbijeenkomst 3 juli
Belangstellingsbijeenkomst 3 juli
 
Oudercrches stephanie de-smet
Oudercrches stephanie de-smetOudercrches stephanie de-smet
Oudercrches stephanie de-smet
 
Presentatie smpm 2012
Presentatie smpm 2012Presentatie smpm 2012
Presentatie smpm 2012
 

Viewers also liked

Aug nagoya#2 atlassianlinks
Aug nagoya#2 atlassianlinksAug nagoya#2 atlassianlinks
Aug nagoya#2 atlassianlinksyonoori
 
HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015
HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015
HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015
OnlineCRM - Phần mềm CRM chuyên sâu theo ngành
 
5 bước áp dụng phần mềm crm thành công
5 bước áp dụng phần mềm crm thành công5 bước áp dụng phần mềm crm thành công
5 bước áp dụng phần mềm crm thành công
OnlineCRM - Phần mềm CRM chuyên sâu theo ngành
 
Hiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crm
Hiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crmHiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crm
Hiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crm
OnlineCRM - Phần mềm CRM chuyên sâu theo ngành
 
So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM, vTiger (V.2016)
So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM,  vTiger (V.2016)So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM,  vTiger (V.2016)
So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM, vTiger (V.2016)
OnlineCRM - Phần mềm CRM chuyên sâu theo ngành
 
Atlassian製品紹介
Atlassian製品紹介Atlassian製品紹介
Atlassian製品紹介
yonoori
 

Viewers also liked (6)

Aug nagoya#2 atlassianlinks
Aug nagoya#2 atlassianlinksAug nagoya#2 atlassianlinks
Aug nagoya#2 atlassianlinks
 
HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015
HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015
HIGHLIGHT TÍNH NĂNG CRM HAY TRONG PHIÊN BẢN PHẦN MỀM CRM PRO 2015
 
5 bước áp dụng phần mềm crm thành công
5 bước áp dụng phần mềm crm thành công5 bước áp dụng phần mềm crm thành công
5 bước áp dụng phần mềm crm thành công
 
Hiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crm
Hiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crmHiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crm
Hiệu quả làm việc đến 99,9% với phần mềm quản lý crm
 
So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM, vTiger (V.2016)
So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM,  vTiger (V.2016)So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM,  vTiger (V.2016)
So Sánh phần mềm SugarCRM với MisaCRM, genCRM, vTiger (V.2016)
 
Atlassian製品紹介
Atlassian製品紹介Atlassian製品紹介
Atlassian製品紹介
 

Similar to Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012

Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Wesley Hendriks
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Frank Willems
 
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker..."Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...
Liesbeth Meijnckens
 
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktCongres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktHellen Dankers
 
ICE Honours by Thomas More
ICE Honours by Thomas MoreICE Honours by Thomas More
ICE Honours by Thomas More
TineHorsten
 
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013
John van Dongen
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011acertanele
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofitacertanele
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
DanielleDeBoer4
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
Erik Janssen
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcDirk Ameel
 
Hoe verveel ik mijn toeschouwers dood?
Hoe verveel ik mijn toeschouwers  dood?Hoe verveel ik mijn toeschouwers  dood?
Hoe verveel ik mijn toeschouwers dood?
Karin Winters
 
MARCOMMagazine.nl Januari 2010
MARCOMMagazine.nl Januari 2010MARCOMMagazine.nl Januari 2010
MARCOMMagazine.nl Januari 2010
ocg1
 
MARCOMmagazine Januari 2010
MARCOMmagazine Januari 2010MARCOMmagazine Januari 2010
MARCOMmagazine Januari 2010
OCG_OCG
 
MARCOMmagazine 01-2010
MARCOMmagazine 01-2010MARCOMmagazine 01-2010
MARCOMmagazine 01-2010
Wessel Haytink
 
Sociale Media in de technische branche
Sociale Media in de technische brancheSociale Media in de technische branche
Sociale Media in de technische branche
Baukelien van Minnen
 
Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?
Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?
Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?
Stefanie Jansen
 
TheCoCreators: Cocreatie met teens en tweens
TheCoCreators: Cocreatie met teens en tweensTheCoCreators: Cocreatie met teens en tweens
TheCoCreators: Cocreatie met teens en tweens
TheCoCreators
 

Similar to Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012 (20)

Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
Talentpools en samen werven (De wereld werft door in 2012)
 
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie UtrechtCrowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
Crowdsourcing door Frank Willems voor Provincie Utrecht
 
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker..."Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...
"Communiceren doe je samen" Zakelijk gebruik van social media door medewerker...
 
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktCongres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
 
Linked in wordle von
Linked in wordle von Linked in wordle von
Linked in wordle von
 
ICE Honours by Thomas More
ICE Honours by Thomas MoreICE Honours by Thomas More
ICE Honours by Thomas More
 
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013
 
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011Dag van de Social Profit - 24/02/2011
Dag van de Social Profit - 24/02/2011
 
24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit24februari dagvandesocialprofit
24februari dagvandesocialprofit
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Hoe verveel ik mijn toeschouwers dood?
Hoe verveel ik mijn toeschouwers  dood?Hoe verveel ik mijn toeschouwers  dood?
Hoe verveel ik mijn toeschouwers dood?
 
MARCOMMagazine.nl Januari 2010
MARCOMMagazine.nl Januari 2010MARCOMMagazine.nl Januari 2010
MARCOMMagazine.nl Januari 2010
 
MARCOMmagazine
MARCOMmagazineMARCOMmagazine
MARCOMmagazine
 
MARCOMmagazine Januari 2010
MARCOMmagazine Januari 2010MARCOMmagazine Januari 2010
MARCOMmagazine Januari 2010
 
MARCOMmagazine 01-2010
MARCOMmagazine 01-2010MARCOMmagazine 01-2010
MARCOMmagazine 01-2010
 
Sociale Media in de technische branche
Sociale Media in de technische brancheSociale Media in de technische branche
Sociale Media in de technische branche
 
Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?
Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?
Complete CoCreation: what is it, what is it not and why is it relevant?
 
TheCoCreators: Cocreatie met teens en tweens
TheCoCreators: Cocreatie met teens en tweensTheCoCreators: Cocreatie met teens en tweens
TheCoCreators: Cocreatie met teens en tweens
 

Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012

  • 1. Samen voor formule slaat brug tussen bedrijf & samenleving Samenwerken ● Verbinden ● Inspireren
  • 2. Welkom door Rob Janssen PricewaterhouseCoopers Visiesessie Betrokken Ondernemers Samen voor Eindhoven ● MVO begint bij jezelf ●
  • 3. 5 onderwerpen 4.Inspiratie: Let’s Solve Societys Challenges Together (filmpje) 5.De kennismaking 6.Samen voor Eindhoven & MBO 7.Wat is uw ambitie en ideaalplaatje? 8.Welke stappen zetten om bij ideaalplaatje te komen? MVO begint bij jezelf en doe je samen
  • 4. Onze ambitie: Let’s Solve Society’s Challenges Together 1% model… Let's Solve Society's Challenges Together.mp4 ● MVO Doe Je Samen ●
  • 5. Uit de praktijk: Salesforce 1% Model: 1:1:1 als MBO-beleid ‘in the community’: 1% van de tijd, 1% van de winst en 1% van de produkten inzetten voor de samenleving. Wat deed Samen voor …? - Advies & bemiddeling 3-jarig partnerschap om 1% model in te vullen -ontvangt expertise, CRM en MatchBeheerSysteem
  • 6. Doel / vragen •Hoe stimuleren we (nog meer) MBO (Maatschappelijk Betrokken Ondernemen) en werknemersvrijwilligerswerk in Eindhoven? •Waar liggen de interesses, thema’s en ambities? •In hoeverre willen / kunnen we samenwerken om (nog) meer impact te maken? (ieder vanuit eigen kracht en identiteit) = input voor SamenvoorEHV
  • 7. Hoe meer medewerkers meedoen aan MBO-activiteiten hoe groter de kans op breed draagvlak voor MVO. Stelling 1
  • 8. Bedrijven geven liever geld dan hun expertise en tijd Stelling 2
  • 9. MBO is geen liefdadigheid Je mag er ook iets voor terugkrijgen. Stelling 3
  • 10. De inzet van accountants die een kippenflat bouwen is minder waard dan die van accountants die de belastingaangiftes van ouderen in Woensel-West in orde maken. Stelling 4
  • 11. 100 bedrijfsvrijwilligers op 1 dag als vorm van maatschappelijke teambuilding heeft meer waarde voor de maatschappelijke organisatie dan 10 maanden 10 bedrijfsvrijwilligers op 1 dag. Stelling 5
  • 12. Bedrijven vinden het lastig om zelf een geschikte maatschappelijke partner te vinden en zijn onbekend met de maatschappelijke thema’s en dilemma's. Stelling 6
  • 13. Ik ben trots op wat mijn bedrijf al heeft gerealiseerd voor de Eindhovense samenleving met inzet van onze mensen, middelen, kennis, competenties, netwerken Stelling 7
  • 14. Wie zijn wij? De Essentie inzetten bedrijfsmensen, middelen (5 M’s) met lokale oriëntatie om kwaliteit samenleving te verbeteren of bij te dragen aan een maatschappelijk thema = MBO
  • 15. De Samen voor- organisatie • 8 Samen voor stichtingen, 16 collega’s (groei) • landelijke st. Samen voor Betrokken Ondernemen faciliteert • Vanaf 2004 • Geselecteerd door Oranje Fonds als één van de beste landelijke initiatieven op gebied van sociale cohesie • Financiering lokaal: 40% gemeente, 40% bedrijfspartners, rest overig.
  • 16. De resultaten 2011 1.662 matches, > 31.000 bedrijfsvrijwilligersuren Bereik: > 25.000 maatschappelijke deelnemers
  • 18. Wie ben ik? •Bedenker ‘Samen voor’ formule •Organisatie 23 Beursvloeren /Meet & Match •Landelijk trainer / programmamanager Goede Zaken •Landelijk businessplan voor stimuleringsprogramma MBO van MVO NL geschreven •Trainer bij landelijke MBO school •Landelijke kennistoets MBO opgezet
  • 19. Eindhoven Bestuur i.o. • Ronald Slaats, voorzitter (CEO De Lage Landen) • Monique Schutte (HR director Simac Techniek NV) • René Toemen (manager emancipatie Trudo) • Constanze van Breemen, penningmeester (manager audit KPMG) •… Ambassadeurs i.o.: Wethouder Staf Depla en burgemeester Rob van Gijzel Raad van Advies / Klankbord (?) Initiatiefnemer / uitvoerder: Esther Schoustra ism … Founders en Partners: ‘in natura’ werkplek…….
  • 20. Resultaten lokaal 131 matches, waarvan 79 ‘in wording’: 2 x maatschappelijk ondernemen diner iov DLL & gemeente 2 teambuildingsdagen voor groep van 70 +103 bedrijfs- vrijwilligers. Waardering > 8,5 ‘Omgaan met Geld’ gastlessen (40 gastdocenten; 300 leerlingen) ism MKB EHV
  • 21. Wat doen wij voor bedrijven? Individueel bedrijf Netwerk / groep bedrijven 1. Kennis & advies ‘Meet & Match’ bijeenkomsten (helpdesk, toolkit, MBO uitgangs- partnercertificaten door ambassadeur punten en doelen, businesscase Masterclass /workshop strategisch 2. Maatwerk: MBO uitvoering van zinvolle teambuildings- Faciliteren (koplopers)overleg evenementen (15 – 500 mensen), vormgeving partnerschappen met Organisatie NL DOET (maart 2013) ideële organisaties Thema Tafels 3. Netwerk Maatschappelijk Ondernemen Diner 040 4. Profilering (iov De Lage Landen & gemeente) In ruil voor: partner/founderschap van € 750,- tot € 10.000 of ‘in natura’.
  • 22. Toolkit 1. Stappenplan ‘opzetten MBO of partnerschap’ 2. Dashboard MBO / Community Involvement 3. Meting fasering: ‘Employee Volunteering Continuum’ 4. Meten impact: Wellventure Monitor 5. Registratie en rapportage (via Salesforce) 6. Benchmark 7. Formats: checklisten, draaiboeken
  • 23. Wat doen wij voor NGO’s? Individuele stichting / NGO Netwerk / groep Hulp bij werving van 5 M’s: extra ‘Meet & Match’ bijeenkomsten mensen, middelen, media, massa, partnercertificaten door ambassadeur (munten) Organisatie NL DOET (maart 2013) Advies, workshops & inspiratie: ‘Samenwerking met bedrijven’ Thema Tafels 1 op 1 coaching / sparringpartner Maatschappelijk Ondernemen Diner 040 (iov De Lage Landen & gemeente) op Maat: advies en hulp bij uitvoering van maatschappelijke projecten vormgeving partnerschap Formats en toolkit Rapportage In ruil voor: partner/founderschap van € 100,- tot € 250 of ‘de waarde’
  • 24. Waarom doen bedrijven aan MBO? • Omdat het inspireert / leuk is (55%) • Omdat het hoort (24%) • Omdat het loont (13%) • Omdat het moet (6%)
  • 25. Wat zijn de voordelen van MBO? • Goede Buur • HRM doelstellingen - Betrokken en gemotiveerde werknemers - Aantrekkelijke werkgever voor werving nieuwe werknemers (ca 1 op 5) • Commerciële doelstellingen - Versterking imago en reputatie - Klanttevredenheid - Meer inzicht, betere binding met klanten
  • 26. Businesscase MBO is geen liefdadigheid: steeds vaker strategisch MBO: link met HR- of bedrijfsdoelen Bedrijven met een sterk MVO programma hebben: 38% hogere score op loyaliteit, 43% efficiëntere werkprocessen, 43% sterker imago en 55% sterkere moraal. Tel hierbij op dat betrokken en loyale medewerkers zorgen voor een hogere netto winst en je hebt een mooie businesscase. http://www.samenvoor.nl/Nieuwspagina.10.0.html?&tx_ttnews[tt_news]=871&tx_ttnews[backPid]=9&cHash=9b0b21314a
  • 27. MBO & Arbeidsmarktimago 3.bijna 75% van de hoogopgeleide professionals vindt het belangrijk om bij een organisatie te werken die zich actief inzet voor de maatschappij. 4.voor 43% heeft de maatschappelijke betrokkenheid van een bedrijf zelfs invloed op de keus er al dan niet te gaan werken (onderzoek van laluz en VNU Media (april 2009)
  • 28. Kansen voor HR met MBO: •Teambuilding •Introductie nieuwe medewerkers •Competentie /Talent ontwikkeling (POP) •Leiderschap / MD traject •Cultuurverandering •Employer branding / arbeidsmarktcommunicatie •Re-integratie •Pré pensioen
  • 29. Hoe kan uw bedrijf bijdragen Kansen voor jeugd & jongeren Onderwijs & Arbeids- Arbeidsmarkt participatie Eindhoven Leefbaarheid Sociaal isolement Sociale cohesie (Woensel-West, Ouderen Doornakkers, Bennekel)
  • 30. Raamwerk MBO activiteiten Kwalitatief doel: social impact > dmv professionele competenties in lange termijn projecten Sociale coalitie? Professionele expert consulting detachering (vutters?) ‘adoptie’ SKILLS kennis & kunde ‘Pro Bono’ coaching & mentoring Sociale 1 dag event: teambuilding, Handen klus/uitstapje 1 dag TIME 3 jaar Kwantitatief doel: participatie werknemers% > Bron: Boek: CCI Scheubel
  • 31. Voorbeeld: Jeugd & jongeren De cijfers -1 op de 4 (28%) kinderen in Eindhoven woont in een achterstandswijk (tov 10% in de provincie) -8% van de kinderen leeft in armoede (uitkeringsgezin) - Slimste regio?! 14% van de Eindhovenaren is laaggeletterd Rapport Verwey Jonker instituut 2011, 415 gemeenten (plek 31 doornakkers)
  • 32. Voorbeeld: Jeugd & jongeren Mogelijkheden van inzet (van 1 uur, 1 dag tot 3 jaar..): -Hulp bij lezen en rekenen in de middagpauze -Helpende handen om het schoolplein op te knappen -Begeleiding van een uitstapje -Kijkje in de keuken / bezoek bij uw bedrijf voor beroeps-oriëntatie -Gastlessen ‘omgaan met geld’ ‘held met je geld’ -Hulp bij opstellen van CV -‘Sollicitatietrainer’: hulp bij voeren sollicitatiegesprekken of studiekeuze -Mentoring / huiswerkbegeleiding -Coach / Expertise voor (veelkleurige) (basis) school directeur tav beleidsplan -Adoptie van de school voor 1 – 3 jaar
  • 33. Voorbeeld: Thema tafel Jeugd & Jongeren of ‘Wijktafel’ Tafel bestaat uit circa 7 tafelleden: 2 a 3 Senior/directielid met een groot netwerk en 3 a 4 junior (MD/trainee/HiPo). Adoptie van thema tafel voor 3 jaar Concept: ca. 7 bedrijven per thema tafel of ‘wijktafel’ 4 x per jaar organiseert Samen voor EHV een tafelbijeenkomst en heeft hierbij projecten ‘in de aanbieding’. U kiest / adopteert ca. 4 projecten per jaar (minimaal 1 project door uw eigen organisatie uit te voeren en overige projecten evt. via uw relatienetwerk) Combi met bijv. gastspreker, expert, ngo
  • 34. Voorbeeld: Pro Bono Prof. Voor wie: professionals of zzp ers Concept: Doneer je kennis aan een goed doel bijv. dmv 3 x 2 uur coachingslunch/gesprek met ngo of via 4 maand tot 3 jaar ‘adoptie’ van NGO. Opbrengst: “72% van de professionals ontwikkelde nieuwe vaardigheden en competenties doordat ze Pro Bono opdrachten deden. Verbeteringen waren te zien in: omgang met klanten, projectmanagement, communicatie en probleemoplossend vermogen" + vergroten netwerk
  • 35. Dromen Hoe ziet het ideaalplaatje van betrokken ondernemen bij uw bedrijf er over 5 jaar uit? Welke rol spelen bedrijven en de gemeente tav sociale thema’s? Hoe is MBO verankerd in uw organisatie? Heeft u gekozen voor thema’s /partnerschappen? Welke activiteiten nemen uw medewerkers aan deel? Doet u dit alleen of samen met andere bedrijven? Hoe kan Samen voor Eindhoven u daarbij helpen?
  • 36. Doen Welke concrete stappen wilt u zetten om vanuit de huidige situatie dichterbij uw droom te komen? Kunt u in volgorde van belangrijkheid met elkaar aan tafel 3 – 5 stappen benoemen?
  • 38. Meer informatie drs. Esther Schoustra-Hofstede E: esther@samenvooreindhoven.nl W: www.samenvooreindhoven.nl Twitter: @EstherMVOPeople en @SamenvoorEHV M: 06 – 4603 1010
  • 39. ‘Safe the planet, it’s the only place where you can get chocolate’ 
  • 40. ‘Business can only succeed in societies that prosper’
  • 41. ‘Het leuke van de matches is dat het vaak echt wederkerig is, dat ze energie geven. In deze tijden maak ik ook wel eens anders mee’.
  • 42. 7 Redenen voor Samen voor 1. U bespaart tijd. 2. Laagdrempelige start met MBO en wij staan u bij met raad en daad. 3. advies en toegang tot ‘best practices’. 4. groot netwerk van gemeente, bedrijven en maatschappelijke organisaties. 5. U krijgt inzicht in de impact voor uw bedrijf, uw medewerkers en voor de samenleving. 6. Uw MBO activiteiten maken we zichtbaar 7. U kunt geld besparen door activiteiten die u nu toch al doet te koppelen aan MBO.

Editor's Notes

  1. In plaats van Formule bij de vestiging de plaatsnaam invullen. www.samenvoor.nl Wereldz, 23 juni 2009
  2. In plaats van Formule bij de vestiging de plaatsnaam invullen. www.samenvoor.nl Wereldz, 23 juni 2009
  3. Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
  4. Dit is wat we willen bereiken: 1% gedachte bij bedrijven mede invulling geven www.samenvoor.nl Wereldz, 23 juni 2009
  5. Bemiddelde op verzoek van SF voor een 3-jarig partnerschap van SF met Kinabu kindertehuis voor invulling van de woensdagmiddag wensen van de kinderen. Iedere maand na het verkoopoverleg begeleiden 4 werknemers van Salesforce als vrijwilliger deze activiteiten ism de activiteitenbegeleidster. Hieronder bij notities beschrijven van de situatie van de foto: wat gedaan, hoe gedaan, rol SvbO, welke resultaat voor alle partijen? Link en bijdrage aan maatschappelijk thema. (geen ‘dagjes uit’ voorbeelden)
  6. Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
  7. (Vraag: Hoe ontwikkel je de optimale mix van de 5 M’s?)
  8. Goed doen mag een tegenprestatie hebben. Pure filantropie neemt af. Cause related marketing Pampers en Unicef: 1 pak pampers = 1 tetanusvaccinatie voor moeder en baby in een ontwikkelingsland Sanex 0% en Fairwater: 1 fles doucheschuim = 1 maand schoon drinkwater voor iemand in Gambia Goed doen mag een tegenprestatie hebben. Pure filantropie neemt af.
  9. (Vraag: Hoe ontwikkel je activiteiten die optimaal aansluiten bij zowel de core business / expertise van de medewerkers als de maatschappelijke organisatie / doegroep?)
  10. MO’s hebben liever 10 maanden 10 vrijwilligers Bedrijven willen graag alles op 1 dag en ook nog op 1 plek…
  11. (Vraag: Hoe vinden bedrijven een geschikte maatschappelijke partner?)
  12. Wie zijn wij? Samen voor formule Wat willen we bereiken? Succesvolle MBO activiteiten essentie van Samen voor: Meerwaarde creëren voor alle partijen. Bedrijven verbinden aan maatschappelijke thema’s
  13. Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
  14. 2,5 miljoen euro mij. waarde
  15. Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
  16. landelijk programmamanager en trainer van Goede Zaken , over samenwerking met bedrijven. Meer dan 3.500 deelnemers de afgelopen jaren, in opdracht van Rabobank Foundation. Samen met Femke Zwaal schrijfster van het MBO Businessplan voor het landelijke MBO stimuleringsprogramma van MVO Nederland in opdracht van het ministerie van VWS. Mede ontwikkelaar en trainer/coach bij de landelijke MBO School voor MBO intermediairs en de landelijke MBO-kennistoets Organisatie van zo’n 20 maatschappelijke Beursvloeren vanaf 2004 Tip: gebruik plaatjes en pictogrammen ipv tekst Ga bijv. als trainer in op: Waar zit je drive om dit te doen? Waar komt je drive vandaan? Eigen ervaring met vrijwilligerswerk? Verbinding Alianza met vrijwilligersproject leggen: voorbeeld: 1% van mijn tijd, middelen, netwerk, financiën gaat naar Guatemala. 19 maart 2009 www.alianza.nl. www.samenvoorbetrokkenondernemen.nl Basissheets Goede Zaken workshops 2011 (NIEUW)
  17. 2,5 miljoen euro mij. waarde
  18. Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007 Kort uitwerken van alle activiteiten Deelnemers via geeltje of stift laten aankruisen waar ze interesse in hebben
  19. Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007
  20. Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007 Kort uitwerken van alle activiteiten Deelnemers via geeltje of stift laten aankruisen waar ze interesse in hebben
  21. Nationale mbo monitor is de bron 7 oktober 2011. E: esther@alianza.nl I: www.alianza.nl
  22. Samen voor Zeist, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Businessplan 2006/2007
  23. Opdracht aan trainer: Haal voorbeelden uit de groep voor elke bal Van de website van nationale stimuleringsprogramma MBO: Mensen Medewerkers krijgen de mogelijkheid om zich (deels) tijdens werktijd in te zetten voor de samenleving. Deze inzet bestaat grofweg uit twee vormen: specialistisch advies of praktische hulp. Bij specialistisch advies gaat het vaak om ICT, financiën, marketing en ondernemerschap. Denk aan een functie als penningmeester of voorzitter, die tijdelijk door een bedrijfsmedewerker wordt ingevuld. Of een dagje les geven op een basisschool. Praktische hulp kan zijn: het opknappen van een speeltuin of schoolplein, wilgen knotten, een dagje uit voor kinderen uit de buurt of snoezelen met mensen met een verstandelijke beperking. De omvang van deze projecten varieert; van eenmalig een dagdeel tot een langdurig samenwerkingsverband waarbij medewerkers op frequente basis activiteiten uitvoeren. Munten Financiële ondersteuning in de vorm van sponsoring. Bij MBO ligt de nadruk op wederzijdse inspanningen van de aanbiedende en de ontvangende partij. Soms kan het schenken van geld, in combinatie met andere M’s, een project een extra impuls geven of de mogelijkheden vergroten. Aanvulling Esther: Munten zijn taboe op de Beursvloer en deze workshop. Waar heb je de Munten voor nodig? Munten: is taboe op Beursvloer om te vragen, hebben we het vanavond niet over (wellicht alleen korte toelichting op Rabobank Cooperatiefonds als de Rabobank opdrachtgever is en als gastheer van de avond dat zou willen) Middelen Sponsoring in de vorm van goederen of faciliteiten. Denk aan computers, meubilair, bouwmaterialen, transportmiddelen, kopieerfaciliteiten, vergaderruimte of kantooraccommodatie. Media Mogelijkheid om via de bedrijfscommunicatiekanalen over de maatschappelijke organisatie of thematiek te communiceren. Denk aan redactionele ruimte op intranet, in een (externe) nieuwsbrief, een link op de website, het meesturen van een leaflet bij een magazine of door het ophangen van posters in het kantoor of de etalage. Massa Mogelijkheid om aandacht te trekken van bijvoorbeeld lokale overheid, landelijke media of grote fondsen. Bedrijven stellen hun netwerken open. Bijvoorbeeld door samen te werken met collega-bedrijven. Meer aandacht vergroot de impact van de activiteiten. Media: voorbeeld is bijv. de dichterbij van de Rabobank om op die manier via de media van een bedrijf bekendheid voor je project of voorstelling te krijgen Esther: massa is gebruik maken van je netwerk. Voorbeeld is dat je vanuit een bestaand, warm contact van een bedrijf via deze persoon’s netwerk probeert verder te komen in zijn/haar netwerk. Hij/zij kent vast andere bedrijfscontacten die je wellicht verder kunnen helpen. Massa: Sheet 1/Stap 1: Wat zijn je doelen en ambities? Sheet 2/ Stap 2: Wat heb je nodig om je ambitie te bereiken? 5 M sheet Sheet 3 / stap 3 : Hoe kunnen bedrijven je daarbij helpen? Hoe kunnen bedrijven daaraan bijdragen? Voorbeelden vragen, ideeën, bij Beursvloer workshop kort fimpje inlassen over de Beursvloer voor de pauze. Aankondigen: hiermee gaan we na de pauze aan het werk Basissheets Goede Zaken workshops 2011 (NIEUW)
  24. Welke activiteiten doet uw bedrijf nu Welke activiteiten zou u willen doen?
  25. 14% = 23.000 mensen Jeugdwerkloosheid Jeugdcriminaliteit Voortijdig schoolverlaten Aantal tienermoeders 4-12 jarigen met leergewicht groter > 0 Armoede – in uitkeringsgezin Sociale status: combinatie van opleiding, inkomen en werkloosheid
  26. kwalitatief goede projecten / wensen van organisaties die interessant en geschikt zijn voor uw bedrijf leggen we voor tijdens de bijeenkomst die Samen voor 4 x per jaar organiseert. Als een bepaalde wens u aanspreekt ‘adopteert’ u deze vraag
  27. Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.
  28. www.samenvoor.nl Workshop MBO voor bedrijven
  29. samenvoorbetrokkenondernemen.nl Oranje Fonds februari 2010
  30. samenvoorbetrokkenondernemen.nl Oranje Fonds februari 2010
  31. samenvoorbetrokkenondernemen.nl Oranje Fonds februari 2010
  32. Bij de vestigingen ipv Betrokken Ondernemen de plaatsnaam invullen.