Gastles Voetafdruk voor scholen
Door WNF Regioteam Noord-Holland Midden Oost
Lilianne van Doorne
Onderdeel van gastlessen met diverse thema's.
Vragen? Email nh-middenoost@wnfregioteam.nl
De drie grote decentralisaties komen er aan. Binnen Bouwstenen is nagedacht of het maatschappelijk vastgoed, en dan met name de multifunctionele accommodatie, een bijdrage kan leveren aan die decentralisaties. Niet als deel van het probleem, maar als weg naar de oplossing. Op basis van een aantal praktijksituaties zijn vijf concrete businessmodellen samengesteld. Daarvoor is de zogenaamde Canvasmethodiek gebruikt. Canvas toont alle ondernemingsfacetten in één overzichtelijk schema.
De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het creëren van sociale meerwaarde, tegelijk moeten ze ook oog hebben voor economische en financiële aspecten. Precies dat moeilijke evenwicht tussen financiële winst en sociale meerwaarde maakt sociale ondernemers uniek, maar blijkt vaak een struikelblok.
In deze presentatie wordt de Impact Driven Business Modelling (IDBM) toegelicht aan de hand van concrete cases. Het Impact Driven Business Modelling (IDBM) is een tool om een businessmodel te ontwerpen dat de sociale én economische doelstellingen integreert.
JobYourself Rapport d'activités 2013 (version NL)julie lecomte
Rapport d'activités de JobYourself et ses trois coopératives d'activités, Bruxelles-Emergences, DEBUuT et Baticrea. Les coopératives d'activités permettent à des personnes inscrites au chômage ou au CPAS de se lancer comme indépendants ou de créer leur propre structure dans un cadre sécurisé. Les candidats entrepreneurs testent leur projet en grandeur nature, pendant 18 mois en préservant leurs allocations sociales.
Gastles Voetafdruk voor scholen
Door WNF Regioteam Noord-Holland Midden Oost
Lilianne van Doorne
Onderdeel van gastlessen met diverse thema's.
Vragen? Email nh-middenoost@wnfregioteam.nl
De drie grote decentralisaties komen er aan. Binnen Bouwstenen is nagedacht of het maatschappelijk vastgoed, en dan met name de multifunctionele accommodatie, een bijdrage kan leveren aan die decentralisaties. Niet als deel van het probleem, maar als weg naar de oplossing. Op basis van een aantal praktijksituaties zijn vijf concrete businessmodellen samengesteld. Daarvoor is de zogenaamde Canvasmethodiek gebruikt. Canvas toont alle ondernemingsfacetten in één overzichtelijk schema.
De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het creëren van sociale meerwaarde, tegelijk moeten ze ook oog hebben voor economische en financiële aspecten. Precies dat moeilijke evenwicht tussen financiële winst en sociale meerwaarde maakt sociale ondernemers uniek, maar blijkt vaak een struikelblok.
In deze presentatie wordt de Impact Driven Business Modelling (IDBM) toegelicht aan de hand van concrete cases. Het Impact Driven Business Modelling (IDBM) is een tool om een businessmodel te ontwerpen dat de sociale én economische doelstellingen integreert.
JobYourself Rapport d'activités 2013 (version NL)julie lecomte
Rapport d'activités de JobYourself et ses trois coopératives d'activités, Bruxelles-Emergences, DEBUuT et Baticrea. Les coopératives d'activités permettent à des personnes inscrites au chômage ou au CPAS de se lancer comme indépendants ou de créer leur propre structure dans un cadre sécurisé. Les candidats entrepreneurs testent leur projet en grandeur nature, pendant 18 mois en préservant leurs allocations sociales.
2. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is de
ondernemingsstrategie waarbij aandacht voor people,
planet en profit in evenwicht is. Die balans leidt tot
betere resultaten voor zowel het bedrijf als de
samenleving.
PEOPLE, prestaties op sociaal-ethisch gebied. Hoe gaat het bedrijf om met haar
personeel en hoe presteert zij op het gebied van sociale cohesie (de maatschappij
in ruimere zin)?
PLANET, prestaties op milieu in ruime zin. Hoe pakt een bedrijf haar
verantwoordelijkheid op ten aanzien van het belasten van het milieu, de natuur en
het landschap?
PROFIT, naast financiële prestaties (winst, omzet) ook werkgelegenheid, reputatie,
transparantie en verantwoording, investeringen in infrastructuur, locatiebeleid,
politieke betrokkenheid.
3. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO), ook wel
community investment genoemd, betekent investeren in de
(lokale) samenleving door een combinatie van mensen,
munten, middelen, massa en media
(Prof. dr. Lucas Meijs, hoogleraar vrijwilligerswerk, Civil Society en Ondernemingen)
MBO maakt deel uit van
Maatschappelijk
Verantwoord ondernemen
(MVO) en wordt gezien als
de praktische, lokale
invulling van MVO.
4. SMPM – ONTSTAAN - DOELSTELLING
• Separate onafhankelijke Stichting, opgericht oktober 2010 uit initiatiefgroep
redding MVV Maastricht,
• Bijdragen aan gezond leren, leven en bewegen van burgers in stadsregio
Maastricht &
• Vergroten van de sociale en maatschappelijke participatie van burgers in
stadsregio Maastricht,
• Met partners Elisabeth Strouven, Trajekt, Gemeente Maastricht in 3 jarig
stimuleringsprogramma “Nao Väöre”:
Iedereen doet mee
Fair Play en Respect
Social Return
Leren scoren in de wijk
Bewegen en gezond leven
5. SMPM – INHOUD -RESULTATEN 2011
• 1. Methodiek Ondernemend Maatschappelijk Makelaar
• Gericht op 2. Kanszoekende jongeren en 3. Vitale ouderen
• Horizontale verbindingen, nadrukkelijk participeren bedrijfsleven
• Uitvoering 15 projecten door 9 projectmanagers vanuit UWV
• Bereik meer dan 1,750 mensen
• 68 vrijwilligers actief bij de uitvoering van de projecten in
Maatschappelijke Arbeid volgens verenigingsmodel
6. WERKEN MET MAATSCHAPPELIJKE ARBEID
VRIJWILLIGE INZET, VERENIGINGSMODEL
Opbrengst
Maatschappelijke ingezette uren
vragen voor vereniging
Geleide
vrijwilligers uit
MAS VO /
medewerkers- Vrijwilligers uit
vrijwillige arbeid verenigingen
(verenigings-
model)
Vrijwilligers uit
vrijwilligers-
centrale’s
Vrijwillige HBO-ers
als projectmanager Maatschappelijke arbeid
(uitkering, stage )
(Financiële)
dekking door
bedrijfsleven /
ketenpartners
7. PROJECT (MAATSCHAPPELIJKE MAKELEN)
BEURSVLOER MAASTRICHT
• Landelijke methodiek (www.beursvloer.com) Movisie
• Vraag en aanbod shoppen,
hoekmannen op beursvloer,
• Met gesloten beurzen Mensen, Middelen, Massa & Media
(geen Munten)
• 25 september 2012: 60 bedrijven, 80 instellingen, 108
matches via notaris
8. PROJECT (kanszoekende jongeren)
PLAYING FOR SUCCESS MAASTRICHT
• 10 weken, naschools leer- en spelprogramma, leercentrum
inspirerende omgeving BVO
• toename zelfvertrouwen, zelfbeeld en motivatie, verbeteren
taal- en rekenresultaten
• onderpresterende kinderen en jongeren van 9 tot 23 jaar, doel
voorkomen van voortijdige schooluitval
• partners LVO, MosaLira, JongLeren, CitaVerde, Leeuwenborgh,
MVV Maastricht
• funding door bedrijfsleven
9. PROJECT (vitale ouderen)
AVONDOPSTELLING AMBY
• 2 lokaties ZevenBronnen & Hagerpoort
• Maatschappelijke arbeid, 18 vrijwilligers uit verenigingen, 1
projectmanager
• 4 en 2 avonden openstelling, 15 – 35 bezoekers/bewoners
• sociale cohesie (contacten en zorg) voor bewoners en
hospitality (service) aan bezoekers
• Funding door bedrijfsleven