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Enterprise, la soluzione digitale
modulare integrata che permette
una visibilità a 360° sulla
governance aziendale e dei sistemi
aziendali, di accelerare il processo
decisionale e raccogliere,
implementare e gestire le
opportunità di miglioramento del
business
Continuous Improvement
introduzione
operational excellence
performance enhancer
Strategy
deployment
Process
optimisation
Talent
enrichment
Spring 2019
Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch
Una soluzione per il miglioramento
delle prestazioni del business che offre
una nuova prospettiva operativa a molti
aspetti della gestione aziendale, che
spesso vengono ignorati con approcci
tradizionali
Permette di "mettere a terra" il noto
principio del P-D-C-A, passando da un
approccio "filosofico" ad uno operativo.
2
sense of
ownership
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I moduli di PRESTO
3
1. Hoshin planning / Balance scorecard
2. Key performance indicators (KPIs)
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12. Audit, quality and maturity assessment
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19. Roles, responsibilities, and workload
profiling
Sviluppa e combina gli obiettivi, la
strategia e le attività operative.
Monitora i risultati e azioni
correttive
Acquisisci e gestisci gli elementi
chiave dei processi aziendali,
individua ed elimina gli sprechi,
monitora i processi e le attività,
implementa il migliora continuo e
innovare il tuo modello operativo
Sblocca il potenziale delle persone,
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valutazione e comprensione,
allinea le persone alla strategia
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La dashboard di PRESTO
Tutte le informazioni necessarie per le tue decisioni in una sola schermata
4
‐ Vista a 360° e capacità di zommare
su:
▪ Obiettivi strategici e operativi
▪ Organizzazione e processi
▪ Opportunità di miglioramento
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▪ Performance aziendali
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persone attraverso l'acquisizione di:
▪ ruoli e responsabilità
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sviluppo
‐ Gestire i processi aziendali in modo
efficiente ed efficace, instillare il
principio del miglioramento
continuo e favorire processi
decisionali veloci
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Rendere "veramente" digitale la tua azienda PRESTO
eliminare report e file di e non controllati, importando rapidamente i dati e le informazioni in PRESTO
5
“PRESTO is a precursor to ANY Digital Transformation
work so that the company first catalogues their
processes, client journeys, employee journeys and
then their IT systems in conjunction to the same AND
then takes the time to scrub the processes first before
starting to spend time in building a Digital frontier”.
- Rumi Contractor, President & COO of Quinnox, Inc.
Taxonomy of business processes
Process ownership information
(RACI)
Value stream mapping & SIPOC
KPI & performance analytics
Support documentation (e.g.
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Automatizzare, monitorare, velocizzare e condividere
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Per il CHRO
PRESTO è uno strumento di arricchimento del
talento orientato alla prestazione che offre
visibilità a 360 ° sui set di competenze disponibili
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Per il COO
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Sigma, che offre un mezzo per supportare
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Per il CIO
PRESTO è uno strumento di gestione IT che offre
visibilità a 360 ° nelle applicazioni IT utilizzate
dall'organizzazione e sui costi e benefici associati
alla risoluzione dei bug, all'implementazione di
miglioramenti, alla disattivazione e al
consolidamento degli strumenti migliori e alla
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soluzioni applicative nelle operazioni commerciali
quotidiane
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operativo che articola e allinea con maggiore
precisione la strategia di gestione del rischio
aziendale ai singoli processi aziendali a supporto
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organizzativo, che offre ai leader aziendali una
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dell'azienda e le sfide future
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Sostenere il cambiamento
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‐ Processo decisionale rapido
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PRESTO offers a company-
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Vaue4b presto 2019 rev. 01

  • 1. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch TOPP Tactical Intelligence presenta PRESTO Digital Enterprise, la soluzione digitale modulare integrata che permette una visibilità a 360° sulla governance aziendale e dei sistemi aziendali, di accelerare il processo decisionale e raccogliere, implementare e gestire le opportunità di miglioramento del business Continuous Improvement introduzione operational excellence performance enhancer Strategy deployment Process optimisation Talent enrichment Spring 2019
  • 2. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch Una soluzione per il miglioramento delle prestazioni del business che offre una nuova prospettiva operativa a molti aspetti della gestione aziendale, che spesso vengono ignorati con approcci tradizionali Permette di "mettere a terra" il noto principio del P-D-C-A, passando da un approccio "filosofico" ad uno operativo. 2 sense of ownership sense of urgency sense of purpose
  • 3. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch I moduli di PRESTO 3 1. Hoshin planning / Balance scorecard 2. Key performance indicators (KPIs) 3. Change management Strategy deployment Process optimisation Talent enrichment 4. Organisational & functional touch point mapping 5. Paperless office (document management) 6. Operational readiness 7. Issues & change requests 8. Waste reduction 9. Continuous improvement 10. Ideation 11. Best practice management 12. Audit, quality and maturity assessment 13. Operational risk management 14. Process supply & demand analytics 15. IT application management 16. Process competency management 17. Skill endorsement 18. Productivity skill assessment 19. Roles, responsibilities, and workload profiling Sviluppa e combina gli obiettivi, la strategia e le attività operative. Monitora i risultati e azioni correttive Acquisisci e gestisci gli elementi chiave dei processi aziendali, individua ed elimina gli sprechi, monitora i processi e le attività, implementa il migliora continuo e innovare il tuo modello operativo Sblocca il potenziale delle persone, sviluppa la capacità di valutazione e comprensione, allinea le persone alla strategia
  • 4. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch La dashboard di PRESTO Tutte le informazioni necessarie per le tue decisioni in una sola schermata 4 ‐ Vista a 360° e capacità di zommare su: ▪ Obiettivi strategici e operativi ▪ Organizzazione e processi ▪ Opportunità di miglioramento ▪ Piani di implementazione ▪ Performance aziendali ‐ Facilita la gestione efficace delle persone attraverso l'acquisizione di: ▪ ruoli e responsabilità ▪ set di competenze e percorsi di sviluppo ‐ Gestire i processi aziendali in modo efficiente ed efficace, instillare il principio del miglioramento continuo e favorire processi decisionali veloci
  • 5. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch Rendere "veramente" digitale la tua azienda PRESTO eliminare report e file di e non controllati, importando rapidamente i dati e le informazioni in PRESTO 5 “PRESTO is a precursor to ANY Digital Transformation work so that the company first catalogues their processes, client journeys, employee journeys and then their IT systems in conjunction to the same AND then takes the time to scrub the processes first before starting to spend time in building a Digital frontier”. - Rumi Contractor, President & COO of Quinnox, Inc. Taxonomy of business processes Process ownership information (RACI) Value stream mapping & SIPOC KPI & performance analytics Support documentation (e.g. procedures, checklists) Project & change management Organisational chart Migrare e integrarsi in PRESTO in 4-8 settimane
  • 6. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch PRESTO per … Automatizzare, monitorare, velocizzare e condividere 6Copyright © 2017 by TOPP Tactical Intelligence Ltd. All rights reserved Per il CHRO PRESTO è uno strumento di arricchimento del talento orientato alla prestazione che offre visibilità a 360 ° sui set di competenze disponibili per implementare opportunità di business e ridurre e migliorare i gap di competenze Per il COO PRESTO è uno strumento di miglioramento del processo, che, grazie a logiche della Lean Six Sigma, che offre un mezzo per supportare quotidianamente il miglioramento continuo e un robusto supporto al processo decisionale basato su dati oggettivi.. Per il CIO PRESTO è uno strumento di gestione IT che offre visibilità a 360 ° nelle applicazioni IT utilizzate dall'organizzazione e sui costi e benefici associati alla risoluzione dei bug, all'implementazione di miglioramenti, alla disattivazione e al consolidamento degli strumenti migliori e alla progettazione e implementazione di nuove soluzioni applicative nelle operazioni commerciali quotidiane Per il CRO PRESTO è uno strumento di gestione del rischio operativo che articola e allinea con maggiore precisione la strategia di gestione del rischio aziendale ai singoli processi aziendali a supporto della catena di valore del cliente Per il CFO PRESTO è un'opportunità per ridurre le spese relative all'IT investendo nel cloud computing per lavorare in modo efficiente in modo che l'azienda possa fare ciò che l'azienda deve fare: restituire il capitale azionario Per il CEO PRESTO è uno strumento per il miglioramento organizzativo, che offre ai leader aziendali una visibilità a 360 ° sulla strategia di crescita dell'azienda e le sfide future
  • 7. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch Sostenere il cambiamento 7 ‐ Processo decisionale rapido ‐ Migliore visibilità / trasparenza ‐ Più coinvolgimento delle persone ‐ Maggiore sicurezza e affidabilità dei dati e ‐ Maggiore consapevolezza sui processi ‐ Orientamento ai risultati ‐ Decisioni basate su dati oggettivi PRESTO offers a company- wide sense of urgency, sense of ownership, and sense of purpose discipline
  • 8. Value4b di Maurilio Savoldi - 2019 maurilio.savoldi@value4b.ch 8 TOPP Tactial Intelligence 27 Old Gloucester Street London England WC1N 3AX Relinc Srl Via Moscova 32 IT - 20121 Milano https://www.relinc.it/  maurilio.savoldi@relinc.it  +39.389.2373447 SUPSI - Dipartimento tecnologie innovative (DTI) Via Cantonale 2C, CH - 6928 Manno http://www.supsi.ch/dti  +41 58 666 65 11 SV Group Via Cantonale, 6557 Cama, GR http://svgroupcert.ch/  +41 091 8301212 Value4b di Maurilio Savoldi Via Industria 3 CH - 6814 Lamone www.value4b.ch  maurilio.savoldi@value4b.ch +41 076 8121309