SlideShare a Scribd company logo
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
De hbo-docent en zijn identiteit
Rudy Vandamme
Jezelf boetseren in je beroepsrol
www.lerarenidentiteit.be
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
De hbo-docent en zijn identiteit
Dit boek is de gepopulariseerde versie van
het promotieonderzoek, uitgevoerd door
Rudy Vandamme, tussen 2009 en 2014.
Het helpt je om een gesprek te voeren met
leraren over hun identiteit; hoe ze zichzelf
boetseren in hun beroeprol.
2
Via CoachingBooks.net kun je in he
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut 3
Het is de moeite om te investeren in onderzoek hoe docenten kunnen
ondersteund worden in hun identiteitsontwikkeling.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
De zeven competenties van de leraar
1. Interpersoonlijk
2. Pedagogisch
3. Vakinhoudelijk en didactisch
4. Organisatorisch
5. Samenwerken met collega´s
6. Samenwerken met de omgeving
7. Reflectie en ontwikkeling
4
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut 5
Ik voeg er graag aan toe: competentieprofielen en professionele
ontwikkeling kan men niet afsplitsen van persoonlijke identiteit.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Patronen
Container-kijk op identiteit
Talenten
Waarden
Kwaliteiten
6
Identiteit wordt vaak in kaart gebracht met het kernkwadrant van
Ofman of het model van de logische niveaus van Dilts. Het naar
binnen kijken is echter slechts de helft van het plaatje.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
STUDENTEN
METHODIEK
JEZELF
VAK
ONDERWIJS
TEAM
MAATSCHAPPIJ
SCHOOL
Relationele kijk op identiteit
7
Identiteit is ook de verhoudingen die je hebt met dingen buiten je.
Deze verhouding is identiteit als het de vorm krijgt van
toeëigening, identificatie of desidentificatie.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
STUDENTEN
METHODIEK
JEZELF
VAK
ONDERWIJS
TEAM
MAATSCHAPPIJ
SCHOOL
Relationele kijk op identiteit
8
Het Ik is de instantie die zich in verhouding stelt met interne of
externe inhouden.
IK
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
De theorie van het dialogische zelf
(H. Hermans)
BUITEN
INTERNE
IK-POSITIE
EXTERNE
IK-POSITIE
9
Hermans formuleert een theoretisch kader om identiteit te begrijpen als een
samenspel van vele interne positioneringen, ook wel stemmen of delen genoemd.
Daarbij behoort wat buiten je is ook tot je identiteit in de vorm van representaties
of externe ik-posities. Bovendien is wat je niet wil zijn, ook deel van je identiteit.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Visualisering van interview gegevens
10
Om patronen in het dialogische zelf te kunnen zien, werd een
coderingsmethode bedacht.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Docent X
11
Elk van de veertien hbo-docenten werd in kaart gebracht volgens die
codering.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Patronen in het dialogische zelf
12
Vervolgens werden patronen onderscheiden en gecategoriseerd.
Het patroon van de facilitator bestaat uit een aantal componenten:
een overtuiging rond activerende didactiek, niet graag voor de klas
staan en een verlangen naar een specifieke vorm van verbinding
met studenten.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
12 thema's van positionering, 43 patronen
13
Een groot deel van het boek is de beschrijving van al deze
patronen aan de hand van citaten van docenten. Er werd een
kriische noot aan toegevoegd.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Verbindende patronen
14
Op een hoger logisch niveau werden drie verbindende patronen
onderscheiden.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Verbindend patroon 1: personaliseren
15
Docenten willen zichzelf zijn in hun beroepsrol. Zij maken van het
competentieprofiel iets persoonlijks. Dat helpt hen zich thuis te voelen in
het beroep.
Japanse vaas: is de vaas gebarsten dan wordt dit geaccentueerd in
plaats van gecamoufleerd.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Verbindend patroon 2: pragmatisch professioneel
16
1.HBO-docenten schermen zich af van invloeden, om zodoende hun
professionele ruimte en zelfwaardegevoel te handhaven. Dat maakt dat ze
semi-professioneel functioneren.
2.HBO-docenten zijn niet zo goed in abstractie; zeker niet als het
academisch is. Ze kiezen leerinhouden, onderwijsmethoden en
onderwijstheorie die bij hen passen en nuttig zijn in het pedagogisch werk.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Verbindend patroon 3: het onderwijsarchetype
werkt niet meer
Aantal
docenten
Leraar is
doorgeefluik
Leraar
creëert
kennis
Leraar bemiddelt
Het archetype ‘voor de klas staan’ en ‘kennis overbrengen’ heeft zijn kracht
verloren. HBO-docenten zien zichzelf als bemiddelaars tussen bronnen van
kennis en studenten. Die bemiddeling kan op vele manieren gebeuren en de
docent kiest eerder op basis van wat bij hem past, dan de aanpak af te
stemmen op de leerstijl van studenten.
17
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Droom 1: lezingen geven zodat ideëen landen
1. Een docent kan zijn identiteit bewuster
construeren met behulp van patroontaal.
2. De capaciteit om binnen het dialogische zelf te
onderhandelen is een sleutelvaardigheid voor
arbeidstevredenheid.
3. Persoonlijke ontwikkeling is een onderdeel van
professionele ontwikkeling.
18
TOP DRIE IDEEEN :
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Droom 2: ontwikkelcirkels met leraren
19
Laat docenten in een ontspannen sfeer hun verhaal vertellen. Door
collegiale dialoog wordt men niet alleen bewuster van identiteit, maar
worden docenten ook krachtiger in participatie aan onderwijsontwikkeling.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Droom 3: training meerstemmig lesgeven
Facilitator
coach
Persoon
Verteller
Onderzoeker
20
Met eenvoudige oefeningen kunnen diverse ik-posities verankerd worden,
zodat de docent verschillende rollen leert innemen. Dit is niet alleen een
competentietraining, maar het maakt de leraren-identiteit inzichtelijk.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
Droom 4: bewustzijn rond patroontaal
RECEPTIEF patroontaal
Patroontaal
21
Identiteitspatronen zijn terug te
vinden in de meest
vanzelfsprekende
communicatiekanalen:
lichaamstaal en de opstelling
van de klas.
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut 22
DOCENTEN
Het boek ‘De hbo-docent en zijn identiteit’ gebruiken om over jezelf te reflecteren.
Je laten coachen volgens deze benaderingswijze.
BEGELEIDERS VAN DOCENTEN
Een training volgen in het identiteitsgesprek en in ontwikkelingsgericht coachen van
docenten, gebaseerd op deze benaderingswijze.
SCHOOLDIRECTIES EN ONDERWIJSDIENSTEN
Het boek ‘De hbo-docent en zijn identiteit’ cadeau doen aan alle docenten in de
school en dat kaderen in het starten van een cultuur van zelfreflectie en
onderlinge dialoog over de eigen beroepsopvatting.
Ons een lezing laten geven.
Ons een training laten geven binnen de lerarenopleiding en aan coaches van
leraren.
Ons inhuren om docenten te coachen.
Ons inhuren om ontwikkelcirkels van leraren op te zetten in je school.
Wat kun je doen ?
© copyright - het Ontwikkelingsinstituut
rudy@lerarenidentiteit.be
www.lerarenidentiteit.be
23

More Related Content

What's hot

Rudy Vandamme De ondernemende coach
Rudy Vandamme De ondernemende coachRudy Vandamme De ondernemende coach
Rudy Vandamme De ondernemende coach
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme Studenten coachen met het vorkmodel
Vandamme Studenten coachen met het vorkmodelVandamme Studenten coachen met het vorkmodel
Vandamme Studenten coachen met het vorkmodel
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraad
Vandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraadVandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraad
Vandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraad
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme De kunst van het dialogiseren
Vandamme De kunst van het dialogiserenVandamme De kunst van het dialogiseren
Vandamme De kunst van het dialogiseren
Deep Evolvement Institute
 
Capita Selecta 2009
Capita Selecta 2009Capita Selecta 2009
Capita Selecta 2009hmanders
 
Watjemet scollykunt
Watjemet scollykuntWatjemet scollykunt
Watjemet scollykunt
Yvonne Kleefkens
 
HR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry TavernaHR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry Taverna
vzw Vorm
 
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart DerreHR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derre
vzw Vorm
 
Talent in de school
Talent in de schoolTalent in de school
Talent in de schoolLPC
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrm
Quint Dozel
 
Talent 2.0
Talent 2.0Talent 2.0
Talent 2.0
SaatchiAmsterdam
 
Masterclass Sociale Innovatie
Masterclass Sociale InnovatieMasterclass Sociale Innovatie
Masterclass Sociale Innovatie
Dirk Kaan
 
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.
Yvonne Kleefkens
 
Infosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldeland
Artevelde - VUB
 
Creeer een lerende organisatie
Creeer een lerende organisatieCreeer een lerende organisatie
Creeer een lerende organisatie
BYAZ
 
HR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle KoksHR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle Koks
vzw Vorm
 
Founder Q&A
Founder Q&AFounder Q&A
Founder Q&ADWCroese
 
Fnl brochure alpen 2020
Fnl brochure alpen 2020Fnl brochure alpen 2020
Fnl brochure alpen 2020
Herman Elferink MBA
 
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe WerkenDuurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe WerkenIsabel De Clercq
 

What's hot (20)

Rudy Vandamme De ondernemende coach
Rudy Vandamme De ondernemende coachRudy Vandamme De ondernemende coach
Rudy Vandamme De ondernemende coach
 
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab  2022
Vandamme meerstemmige identiteit voor Wicked Skills Lab 2022
 
Vandamme Studenten coachen met het vorkmodel
Vandamme Studenten coachen met het vorkmodelVandamme Studenten coachen met het vorkmodel
Vandamme Studenten coachen met het vorkmodel
 
Vandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraad
Vandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraadVandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraad
Vandamme ontwikkelingsgericht coachen met het vorkmodel als leidraad
 
Vandamme De kunst van het dialogiseren
Vandamme De kunst van het dialogiserenVandamme De kunst van het dialogiseren
Vandamme De kunst van het dialogiseren
 
Capita Selecta 2009
Capita Selecta 2009Capita Selecta 2009
Capita Selecta 2009
 
Watjemet scollykunt
Watjemet scollykuntWatjemet scollykunt
Watjemet scollykunt
 
HR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry TavernaHR18 04. Thierry Taverna
HR18 04. Thierry Taverna
 
HR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart DerreHR18 18. Bart Derre
HR18 18. Bart Derre
 
Talent in de school
Talent in de schoolTalent in de school
Talent in de school
 
De update van meurs hrm
De update van meurs hrmDe update van meurs hrm
De update van meurs hrm
 
Talent 2.0
Talent 2.0Talent 2.0
Talent 2.0
 
Masterclass Sociale Innovatie
Masterclass Sociale InnovatieMasterclass Sociale Innovatie
Masterclass Sociale Innovatie
 
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.
LQ Toolbox: versterkt Leer en innovatie kracht; maakt potentieel vrij.
 
Infosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldelandInfosessie PCVO scheldeland
Infosessie PCVO scheldeland
 
Creeer een lerende organisatie
Creeer een lerende organisatieCreeer een lerende organisatie
Creeer een lerende organisatie
 
HR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle KoksHR18 20. Veerle Koks
HR18 20. Veerle Koks
 
Founder Q&A
Founder Q&AFounder Q&A
Founder Q&A
 
Fnl brochure alpen 2020
Fnl brochure alpen 2020Fnl brochure alpen 2020
Fnl brochure alpen 2020
 
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe WerkenDuurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
Duurzaam inzetten van mensen en Het Nieuwe Werken
 

Similar to Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

INACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptx
INACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptxINACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptx
INACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptx
caniceconsulting
 
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringWerk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Jurgen Marechal
 
2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context
Niels van Steenbergen Consultancy
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschap
soulide
 
lect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lr
lect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lrlect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lr
lect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lrMijke Post MOC NQL
 
Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...
Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...
Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...Quentin Castel
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooGeert Buzeman
 
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social Media
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social MediaHRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social Media
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social Media
Inge Beckers
 
Triam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch LerenTriam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch LerenBrenda Zandsteeg
 
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch LerenTriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
Marieke Megens
 
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
slangerak
 
Leaflet Empowering Female Talent
Leaflet Empowering Female TalentLeaflet Empowering Female Talent
Leaflet Empowering Female TalentOpportunity Advies
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
henknijenkamp
 
Handleiding-Je-hebt-makkelijk-praten
Handleiding-Je-hebt-makkelijk-pratenHandleiding-Je-hebt-makkelijk-praten
Handleiding-Je-hebt-makkelijk-pratenHester Radstake
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
jorienoosterman
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)
slangerak
 

Similar to Vandamme de hbo docent en zijn identiteit (20)

INACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptx
INACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptxINACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptx
INACT Module 6 Top Teacher Skills for Differentiated Instruction FINAL.pptx
 
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringWerk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
 
2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context
 
folder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPOfolder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPO
 
Leergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek LeiderschapLeergang Authentiek Leiderschap
Leergang Authentiek Leiderschap
 
lect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lr
lect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lrlect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lr
lect PvdB Uitgepraat Mijke Post 11-15lr
 
A opmaak basisreader
A opmaak basisreaderA opmaak basisreader
A opmaak basisreader
 
Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...
Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...
Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ont...
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 sioo
 
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social Media
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social MediaHRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social Media
HRM inspiratiedag Hogeschool Utrecht over HR & Social Media
 
Triam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch LerenTriam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch Leren
 
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch LerenTriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
 
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
 
Leaflet Empowering Female Talent
Leaflet Empowering Female TalentLeaflet Empowering Female Talent
Leaflet Empowering Female Talent
 
folder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteamsfolder_Refleks-Topteams
folder_Refleks-Topteams
 
Studiegids Nederland 2015 vj
Studiegids Nederland 2015 vjStudiegids Nederland 2015 vj
Studiegids Nederland 2015 vj
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
 
Handleiding-Je-hebt-makkelijk-praten
Handleiding-Je-hebt-makkelijk-pratenHandleiding-Je-hebt-makkelijk-praten
Handleiding-Je-hebt-makkelijk-praten
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)
 

More from Deep Evolvement Institute

Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdfVandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdfVandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeiteVandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational DevelopmentVandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme developmental coaching
Vandamme developmental coachingVandamme developmental coaching
Vandamme developmental coaching
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Deep Evolvement Institute
 
Vandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for SlideshareVandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for SlideshareDeep Evolvement Institute
 
Ecologiseren van Human Resources
Ecologiseren van Human ResourcesEcologiseren van Human Resources
Ecologiseren van Human Resources
Deep Evolvement Institute
 

More from Deep Evolvement Institute (8)

Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdfVandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
Vandamme Patroondenken als wicked skill UPLOAD.pdf
 
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdfVandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
Vandamme Ideeen om het het vorkmodel te werken.pdf
 
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeiteVandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
Vandamme voor HvA: staande blijven op de plek der moeite
 
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational DevelopmentVandamme 9 Principles of Organisational Development
Vandamme 9 Principles of Organisational Development
 
Vandamme developmental coaching
Vandamme developmental coachingVandamme developmental coaching
Vandamme developmental coaching
 
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
Vandamme taos disseminating social constructionist ideas through pattern lang...
 
Vandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for SlideshareVandamme Coaching for Professionals for Slideshare
Vandamme Coaching for Professionals for Slideshare
 
Ecologiseren van Human Resources
Ecologiseren van Human ResourcesEcologiseren van Human Resources
Ecologiseren van Human Resources
 

Vandamme de hbo docent en zijn identiteit

  • 1. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut© copyright - het Ontwikkelingsinstituut De hbo-docent en zijn identiteit Rudy Vandamme Jezelf boetseren in je beroepsrol www.lerarenidentiteit.be
  • 2. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut© copyright - het Ontwikkelingsinstituut De hbo-docent en zijn identiteit Dit boek is de gepopulariseerde versie van het promotieonderzoek, uitgevoerd door Rudy Vandamme, tussen 2009 en 2014. Het helpt je om een gesprek te voeren met leraren over hun identiteit; hoe ze zichzelf boetseren in hun beroeprol. 2 Via CoachingBooks.net kun je in he
  • 3. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 3 Het is de moeite om te investeren in onderzoek hoe docenten kunnen ondersteund worden in hun identiteitsontwikkeling.
  • 4. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut De zeven competenties van de leraar 1. Interpersoonlijk 2. Pedagogisch 3. Vakinhoudelijk en didactisch 4. Organisatorisch 5. Samenwerken met collega´s 6. Samenwerken met de omgeving 7. Reflectie en ontwikkeling 4
  • 5. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 5 Ik voeg er graag aan toe: competentieprofielen en professionele ontwikkeling kan men niet afsplitsen van persoonlijke identiteit.
  • 6. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Patronen Container-kijk op identiteit Talenten Waarden Kwaliteiten 6 Identiteit wordt vaak in kaart gebracht met het kernkwadrant van Ofman of het model van de logische niveaus van Dilts. Het naar binnen kijken is echter slechts de helft van het plaatje.
  • 7. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut STUDENTEN METHODIEK JEZELF VAK ONDERWIJS TEAM MAATSCHAPPIJ SCHOOL Relationele kijk op identiteit 7 Identiteit is ook de verhoudingen die je hebt met dingen buiten je. Deze verhouding is identiteit als het de vorm krijgt van toeëigening, identificatie of desidentificatie.
  • 8. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut STUDENTEN METHODIEK JEZELF VAK ONDERWIJS TEAM MAATSCHAPPIJ SCHOOL Relationele kijk op identiteit 8 Het Ik is de instantie die zich in verhouding stelt met interne of externe inhouden. IK
  • 9. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut De theorie van het dialogische zelf (H. Hermans) BUITEN INTERNE IK-POSITIE EXTERNE IK-POSITIE 9 Hermans formuleert een theoretisch kader om identiteit te begrijpen als een samenspel van vele interne positioneringen, ook wel stemmen of delen genoemd. Daarbij behoort wat buiten je is ook tot je identiteit in de vorm van representaties of externe ik-posities. Bovendien is wat je niet wil zijn, ook deel van je identiteit.
  • 10. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Visualisering van interview gegevens 10 Om patronen in het dialogische zelf te kunnen zien, werd een coderingsmethode bedacht.
  • 11. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Docent X 11 Elk van de veertien hbo-docenten werd in kaart gebracht volgens die codering.
  • 12. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Patronen in het dialogische zelf 12 Vervolgens werden patronen onderscheiden en gecategoriseerd. Het patroon van de facilitator bestaat uit een aantal componenten: een overtuiging rond activerende didactiek, niet graag voor de klas staan en een verlangen naar een specifieke vorm van verbinding met studenten.
  • 13. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 12 thema's van positionering, 43 patronen 13 Een groot deel van het boek is de beschrijving van al deze patronen aan de hand van citaten van docenten. Er werd een kriische noot aan toegevoegd.
  • 14. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Verbindende patronen 14 Op een hoger logisch niveau werden drie verbindende patronen onderscheiden.
  • 15. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Verbindend patroon 1: personaliseren 15 Docenten willen zichzelf zijn in hun beroepsrol. Zij maken van het competentieprofiel iets persoonlijks. Dat helpt hen zich thuis te voelen in het beroep. Japanse vaas: is de vaas gebarsten dan wordt dit geaccentueerd in plaats van gecamoufleerd.
  • 16. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Verbindend patroon 2: pragmatisch professioneel 16 1.HBO-docenten schermen zich af van invloeden, om zodoende hun professionele ruimte en zelfwaardegevoel te handhaven. Dat maakt dat ze semi-professioneel functioneren. 2.HBO-docenten zijn niet zo goed in abstractie; zeker niet als het academisch is. Ze kiezen leerinhouden, onderwijsmethoden en onderwijstheorie die bij hen passen en nuttig zijn in het pedagogisch werk.
  • 17. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Verbindend patroon 3: het onderwijsarchetype werkt niet meer Aantal docenten Leraar is doorgeefluik Leraar creëert kennis Leraar bemiddelt Het archetype ‘voor de klas staan’ en ‘kennis overbrengen’ heeft zijn kracht verloren. HBO-docenten zien zichzelf als bemiddelaars tussen bronnen van kennis en studenten. Die bemiddeling kan op vele manieren gebeuren en de docent kiest eerder op basis van wat bij hem past, dan de aanpak af te stemmen op de leerstijl van studenten. 17
  • 18. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Droom 1: lezingen geven zodat ideëen landen 1. Een docent kan zijn identiteit bewuster construeren met behulp van patroontaal. 2. De capaciteit om binnen het dialogische zelf te onderhandelen is een sleutelvaardigheid voor arbeidstevredenheid. 3. Persoonlijke ontwikkeling is een onderdeel van professionele ontwikkeling. 18 TOP DRIE IDEEEN :
  • 19. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Droom 2: ontwikkelcirkels met leraren 19 Laat docenten in een ontspannen sfeer hun verhaal vertellen. Door collegiale dialoog wordt men niet alleen bewuster van identiteit, maar worden docenten ook krachtiger in participatie aan onderwijsontwikkeling.
  • 20. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Droom 3: training meerstemmig lesgeven Facilitator coach Persoon Verteller Onderzoeker 20 Met eenvoudige oefeningen kunnen diverse ik-posities verankerd worden, zodat de docent verschillende rollen leert innemen. Dit is niet alleen een competentietraining, maar het maakt de leraren-identiteit inzichtelijk.
  • 21. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut Droom 4: bewustzijn rond patroontaal RECEPTIEF patroontaal Patroontaal 21 Identiteitspatronen zijn terug te vinden in de meest vanzelfsprekende communicatiekanalen: lichaamstaal en de opstelling van de klas.
  • 22. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut 22 DOCENTEN Het boek ‘De hbo-docent en zijn identiteit’ gebruiken om over jezelf te reflecteren. Je laten coachen volgens deze benaderingswijze. BEGELEIDERS VAN DOCENTEN Een training volgen in het identiteitsgesprek en in ontwikkelingsgericht coachen van docenten, gebaseerd op deze benaderingswijze. SCHOOLDIRECTIES EN ONDERWIJSDIENSTEN Het boek ‘De hbo-docent en zijn identiteit’ cadeau doen aan alle docenten in de school en dat kaderen in het starten van een cultuur van zelfreflectie en onderlinge dialoog over de eigen beroepsopvatting. Ons een lezing laten geven. Ons een training laten geven binnen de lerarenopleiding en aan coaches van leraren. Ons inhuren om docenten te coachen. Ons inhuren om ontwikkelcirkels van leraren op te zetten in je school. Wat kun je doen ?
  • 23. © copyright - het Ontwikkelingsinstituut rudy@lerarenidentiteit.be www.lerarenidentiteit.be 23

Editor's Notes

  1. .