2. Versterking van talent: noodzakelijk voor (extra) doorstroom van vrouwen
De Toptelling, een publicatie van Opportunity in Bedrijf en het Sociaal en
Cultureel Planbureau, laat al jaren zien dat het aandeel van vrouwen in de top
van organisaties gestaag maar nog altijd zeer langzaam groeit. Bij de 500
grootste bedrijven in Nederland maken vrouwen 4,3% uit van de Raden van
Bestuur (RvB); in de Raden van Commissarissen (RvC) is 9,0% vrouw.
Op bedrijfsniveau is hiervoor vooral de persoonlijke inzet en betrokkenheid van (top)
managers van belang. Daarnaast blijkt uit diverse onderzoeken (o.a. Catalyst) dat het
zeker ook zinvol en uiteindelijk winstgevend is om het talent van vrouwen ten volle te
ontwikkelen en in te zetten. Zelf sturing en leiding kunnen geven aan je loopbaan,
werken vanuit je eigen kracht en inzicht in ontwikkelstappen: stuk voor stuk belangrijke
factoren om vrouwen te boeien en te binden. Opportunity Advies ontwikkelde daartoe de
afgelopen jaren ‘Empowering Female Talent’.
Het programma ‘Empowering Female Talent’
De training Empowering Female Talent bevindt zich op het snijvlak van
leiderschap, diversiteit en cultuurverandering. Elke vrouw komt in haar
loopbaan een aantal kruispunten tegen, waarbij verstrekkende beslissingen
worden genomen. Daarbij spelen niet alleen carrièreplanning, persoonlijke
verwachtingen en authenticiteit een rol, maar ook de bedrijfscultuur en de
strategie van de organisatie.
Met deze training wordt ambitieuze en talentvolle vrouwen geleerd hoe zij hun
kwaliteiten op de juiste manier inzetten en hoe zij zich als toegevoegde waarde zichtbaar
kunnen maken. Het volledige programma bestaat uit een intake, het maken van een LSI-
profiel (inzicht in eigen voorkeursstijlen m.b.t. leiderschap en cultuur), het volgen van de
trainingsdagen en intervisie.
Voor wie?
Ambitieuze vrouwen acteren op medior/senior (management) niveau (lijn & staf), en/of
specialist/professional.
Meerwaarde?
Het uitgangspunt is de eigen kracht van de deelnemers.
Het programma biedt eyeopeners ober gender- en culturele verschillen op de
werkvloer en hoe die te hanteren.
De ‘zichtbaarheid’ van deelnemers wordt getoetst en ze krijgen de mogelijkheid
die te vergroten.
Het programma geeft inzicht in hoe deelnemers nu invloed uitoefenen en hoe zij
hun beïnvloedingsvaardigheden kunnen versterken.
3. Het programma biedt inzicht in de eigen ambities en biedt perspectief op de wijze
waarop deze gerealiseerd kunnen worden.
Deelnemers ontwikkelen de vaardigheid succesvol te onderhandelen, op eigen
kracht met behoud van authenticiteit.
Duur?
Elke bijeenkomst beslaat één dag.
De bijeenkomsten vinden verspreid plaats over een periode van vier maanden.
Aan het eind van het programma vindt er een intervisie plaats in kleinere
groepen, begeleid door één van de trainers.
Het programma biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van individuele
coaching met als doel het geleerde te verankeren in de praktijk van alledag.
Structuur van het programma?
Module I Module II Module III Module IV
• Inzicht in eigen • Verdere verdieping in • Belangrijk verschil tussen • Uitwerken van de eigen
invloedstijlen en impact gender thema’s mannen en vrouwen in thema’s
op de bedrijfscultuur • Inzicht in carrière ‘alledaags’ onderhandelen • Inzicht in context
• Inzicht in cultuurstijlen strategieën • Kennis maken met factoren
• Reflectie op eigen stijl en • Werk en Leven Balans, de verschillende • Invloed krijgen en
impact daarvan op eigen persoonlijke thema’s onderhandelingsstrategieën invloed nemen:
anderen en het ontwikkelen van • Oefenen met ‘dingen’ voor concreet aan de slag
• Inzicht in genderdiversity een persoonlijke strategie elkaar krijgen zoals jij het met ander gedrag.
en organisatiestrategieën • Inzicht in het krachtenveld wilt.
• Aandacht vóór en inzicht van de organisatie en de
in culturele verschillen in eigen positie daarbinnen.
invloedstijlen • Aandacht voor Inclusive
leadership
Intervisie
&
Coaching (facultatief)
Wanneer?
Intakes: 21 mei
Module I: 30 mei
Module II: 24 juni
Module III: 5 september
Module IV 10 oktober
Intervisie: in overleg
4. Locatie?
De training vindt plaats op een rustige locatie centraal gelegen in het midden van het
land, namelijk bij de Tussentijd, Amersfoortseweg 9 te Maarn. Deze locatie is zowel met
openbaar vervoer als met de auto goed bereikbaar.
Kosten?
De kosten voor deelname aan dit programma zijn € 2.950,- euro per persoon (excl.
BTW). Dit bedrag is inclusief het oefenen met acteurs, deelnemerschap, de vragenlijsten
(LSI-1 en LSI-2) en een begeleide intervisiebijeenkomst. Voor bedrijven met een
lidmaatschap van Opportunity in Bedrijf geldt een gereduceerd tarief van € 2.655,- euro
per persoon (excl. BTW).
Deze bedragen zijn inclusief locatiekosten, lunch, koffie, thee en frisdranken tijdens de
bijeenkomsten.
Meer informatie?
Via het secretariaat van Opportunity Advies krijgt u meer informatie over het
programma. Bel met 020-4265890 of mail naar svelden@opportunity.nl.
