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Anziani non autosufficienti.
Valutazione, presa in carico e
definizione dei percorsi assistenziali
Franco Pesaresi
(comune di Ancona , Anoss)
Jesi 25 novembre 2011
2
Il modello PUA
3
Intro
UVG previste nel 1992 dal Progetto obiettivo “Tutela
della salute degli anziani” quale strumento di
valutazione globale del singolo caso e di
definizione del relativo programma preventivo,
curativo e riabilitativo diretto a garantire la
continuità terapeutica assistenziale all’anziano
non autosufficiente.
Da allora, tutte le norme regionali hanno previsto le
unità di valutazione multidimensionale in ogni
distretto per l’accesso alle prestazioni domiciliari,
semiresidenziali e residenziali. Eccezione in
Lombardia dove le UV hanno un ruolo residuale.
4
Definizione
Molti gli acronimi utilizzati (UVG (prevalente ma in riduzione), UVD, UVT,
UVM, UVMD, UVI ) dalle regioni ma sintonia elevata sul
ruolo delle UV.
L’unità valutativa è un’équipe professionale con competenze
multidisciplinari,
in grado di leggere le esigenze dei pazienti con bisogni
sanitari e sociali complessi con il compito di rilevare e
classificare le condizioni di bisogno,
per poter disegnare il percorso assistenziale ideale di
trattamento del paziente
da attuarsi con il consenso della persona interessata e
della sua famiglia.
5
Chi valutare?
Le regioni che hanno scelto l’UVG, in genere, valutano
solo gli anziani
Nelle altre regioni le UV prendono in esame persone con
gravi disabilità che presentano un elevato grado di
dipendenza (indipendentemente dall’età). Tendenza in
crescita.
Una soluzione è migliore dell’altra?
6
Chi attiva l’UV?
L’UV può essere attivata, dicono le regioni, con il consenso informato
della persona interessata o dei suoi familiari, da diversi soggetti. Questi
soggetti, pur diversamente combinati nelle diverse regioni sono:
• MMG
• Dall’unità operativa ospedaliera che dimette
• Dai servizi sociali comunali
• Dai servizi sanitari distrettuali
• Dalla persona in stato di bisogno o dal suo tutore
• Dal familiare
• PLS.
In realtà l’attivazione diretta non c’è quasi mai: Ed è bene così. La
richiesta va inoltrata alla PUA che effettua la prima valutazione
(bisogno semplice, bisogno complesso) ed attiva, eventualmente,
L’UV o l’unità operativa competente (c’è ancora da decidere se
serve una visita domiciliare e serve una valutazione sociale per
partecipazione spesa SAD)
7
Se la segnalazione è scarsamente
dettagliata
Se la segnalazione è scarsamente dettagliata occorre istruire la
domanda. Chi lo fa? All’UV devono arrivare richieste la cui
istruttoria è ancora incompleta? E’ l’UV a completare
l’istruttoria?
Le pratiche che arrivano all’UV devono essere complete dal punto
di vista cartaceo.
Un soluzione può essere fornita dall’unità operativa che riceve la
richiesta.
La soluzione migliore è che tutte le richieste passino attraverso il
MMG che completa la documentazione per l’UV. Questo sistema
valorizza le competenze sul caso accumulate dal MMG, lo
coinvolge direttamente e garantisce la completezza delle
procedure. Eccezione per le dimissioni ospedaliere?
Franco Pesaresi 8
Le funzioni dell’UV
Le UV, secondo le regioni, svolgono i seguenti compiti (seppur
diversamente combinati):
1. Effettuare la valutazione multidimensionale di persone
attraverso strumenti specifici;
2. Elaborare i Piani assistenziali individualizzati;
3. Stabilire l’accesso ad almeno alcune delle prestazioni
domiciliari,semiresidenziali, residenziali e agli assegni di
cura;
4. Promuovere l’integrazione tra i servizi sociali e quelli
sanitari;
5. Individuare il case manager.
Franco Pesaresi 9
La composizione dell’UV/1
La composizione dell’UV varia moltissimo da una
regione all’altra anche se il suo nucleo
fondamentale risulta sempre composto da: un
medico, un infermiere professionale e un
assistente sociale. Nella maggioranza dei casi a
queste figure si aggiunge il MMG.
La composizione minima va da 3 a 8 membri nelle
varie regioni: a queste figure si possono
aggiungere poi altre figure legate alle persone da
valutare.
Franco Pesaresi 10
La composizione dell’UV/2
La composizione sia la più ridotta possibile
garantendo le figure indispensabili: il medico
coordinatore, il MMG, l’assistente sociale in
rappresentanza del comune o dell’ambito sociale.
Solo in questo modo ci sarà l’efficacia e
l’efficienza necessari.
E’ decisiva la presenza di una figura che sia
espressione dell’ente locale perché gli interventi
integrati devono vedere la partecipazione alla
decisione da parte di tutti gli enti che se se ne
fanno carico.
Franco Pesaresi 11
Chi coordina l’UV?
La responsabilità dell’UV è più frequentemente
affidata al geriatra. Negli altri casi, soprattutto
quando l’UV rivolge la sua attività verso tutta la
popolazione adulta e gli anziani, la responsabilità
dell’UV viene affidata al responsabile del distretto
o al medico del distretto.
Conviene seguire lo stesso orientamento: geriatra
quando l’UV si occupa solo di anziani, possibile
altro medico quando si occupa di tutti.
Franco Pesaresi 12
La valutazione multidimensionale (VMD)
La Valutazione multidimensionale (VMD) è un processo
dinamico e interdisciplinare volto a identificare e
descrivere, o predire, la natura e l’entità dei problemi di
salute di natura fisica, psichica e funzionale di una persona
non autosufficiente, ed a caratterizzare le sue risorse e
potenzialità. Questo approccio diagnostico globale, che
avviene attraverso l’uso di scale e strumenti validati,
consente di individuare un piano di intervento socio-
sanitario coordinato e mirato al singolo individuo (Ferrucci).
Le aree tematiche fondamentali, o “dimensioni”, che
configurano la natura multipla della valutazione, sono
rappresentate da: salute fisica, stato cognitivo, stato
funzionale, condizione economica e sociale, ambiente di
vita.
Franco Pesaresi 13
La valutazione della condizione
di non autosufficienza
In molti casi (Campania, E. Romagna, Marche,
Trento, Veneto, ecc.) la valutazione comprende
anche la determinazione della condizione di non
autosufficienza dell’anziano. Ma con quali
strumenti?
La necessità di equità di trattamento richiede uno
strumento nazionale per la valutazione della
presenza della condizione di non autosufficienza.
Franco Pesaresi 14
Gli strumenti di valutazione/1
La valutazione delle UV si effettua sulla base della
compilazione di scale di misurazione che possono essere
di natura monodimensionale o multidimensionale.
Le scale di natura monodimensionale (ADL, IADL, MMSE, ecc.)
approfondiscono una singola area o una specifica
articolazione di essa mentre
gli strumenti multidimensionali (Svama, Valgraf, Vaor, Aged,
ecc.) sono costruiti per valutare il soggetto globalmente
nelle diverse aree di interesse.
Franco Pesaresi 15
Gli strumenti di valutazione/2
Oggi, prevale l’uso di strumenti di valutazione
multidimensionali assai più completi ed efficaci di quelli
monodimensionali ma ci sono ancora regioni che utilizzano
questi ultimi.
C’è una scarsa omogeneità negli strumenti di valutazione
(anche multidimensionali) dei bisogni adottati dalle UV e
dalle regioni e tale notevole varietà rappresenta un limite
significativo alla confrontabilità e comunicabilità delle
informazioni e alla equità dei trattamenti.
Primo obiettivo utile è quello di avere pochi strumenti
multidimensionali transcodificati utilizzati da tutte le regioni
italiane ed omogeneità regionale.
Franco Pesaresi 16
I tempi della valutazione
La valutazione deve essere tempestiva. Occorre fissare dei tempi
entro il quale la valutazione deve essere fatta.
Se una persona viene dimessa dall’ospedale con la necessità
proseguire le cure infermieristiche occorre che queste vengano
garantite immediatamente. Se la valutazione non è stato possibile
farla durante il ricovero ospedaliero occorre comunque attivare
provvisoriamente delle cure domiciliari infermieristiche in attesa
della valutazione che definirà più precisamente il PAI.
Occorre pertanto prevedere un regime di urgenza (cure oncologiche,
riabilitazione post-ospedale ecc.,) che prevede valutazione
immediata o cure immediate in attesa della valutazione. Il regime
ordinario può invece prevedere che la valutazione avvenga entro
30 giorni.
Franco Pesaresi 17
I piani assistenziali
individualizzati (PAI)/1
Pochissime regioni descrivono il PAI.
Il PAI definisce gli obiettivi di salute e le attività
assistenziali da erogare per raggiungere tali obiettivi.
Tiene conto dei bisogni, delle aspettative dell’assistito,,
delle sue disabilità, e soprattutto delle abilità residue e
recuperabili, oltre che dei fattori ambientali, contestuali,
personali e familiari. I contenuti del PAI devono
rispettare la libertà di scelta della persona, ed essere la
risposta più efficiente nel rapporto costi benefici.
Franco Pesaresi 18
Il PAI/2
Il PAI comprende:
Gli obiettivi assistenziali da raggiungere;
Le modalità di raggiungimento degli obiettivi assistenziali;
La tipologia degli interventi
La frequenza degli accessi dei singoli operatori (MMG, I.P.,
ecc)
La durata presumibile degli interventi assistenziali e la
cadenza delle verifiche.
Qualche regioni ha anche previsto un piano operativo ma
potrebbe essere un appesantimento.
Franco Pesaresi 19
Valutazione e/o gestione?/1
L’UV deve effettuare solo la valutazione o occuparsi anche della
gestione dei PAI?
Qui i modelli anche se confusi sono due:
Primo modello: L’UV effettua solo la valutazione e la trasmette
all’unità operativa incaricata di dare esecuzione al PAI. E’ una
unità operativa autonoma. Decide in autonomia ed è
influenzata in modo minore dalla dalle politiche aziendali e
dalla disponibilità di risorse per garantire i PAI. Massimo di
terzietà possibile. Massimo di garanzia per l’utente e di
perseguimento dell’equità.
Franco Pesaresi 20
Valutazione e/o gestione?/2
Modello 2: L’UV si occupa anche della gestione degli interventi in
una qualche misura. Da attuazione al PAI, reperisce le risorse
individuate dal PAI e le assegna al singolo caso con l’aiuto
dell’unità operativa, nomina il case manager ed attraverso il
case manager aggiusta il PAI.
E’ una unità operativa autonoma che valuta e gestisce. La
funzione valutativa è una delle funzioni e non la più
importante. La funzione valutativa è più influenzata dalle
politiche aziendali e dalla disponibilità di risorse per
l’attuazione dei PAI. Minori garanzie per l’utente e per il
perseguimento dell’equità regionale.
21
IL Case manager/1
In diverse regioni, l’UV al termine della VMD
individua il responsabile del caso (Case
manager).
Il case manager segue le diverse fasi attuative del
Pai, garantisce l’integrazione degli interventi
sociali e sanitari ed è garante della continuità dei
rapporti con la persona e la famiglia che svolge
un ruolo di cura, valuta l’efficacia degli interventi
e propone all’UV la loro eventuale modificazione.
Possono essere infermieri, MMG o ass. sociali, ecc.
22
IL Case manager/2
E’ giusto che ci sia il Case manager?
E giusto che venga nominato dall’UV e che risponda
all’UV?
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23
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Valutazione e PAI degli anziani non autosufficienti

  • 1. Anziani non autosufficienti. Valutazione, presa in carico e definizione dei percorsi assistenziali Franco Pesaresi (comune di Ancona , Anoss) Jesi 25 novembre 2011
  • 3. 3 Intro UVG previste nel 1992 dal Progetto obiettivo “Tutela della salute degli anziani” quale strumento di valutazione globale del singolo caso e di definizione del relativo programma preventivo, curativo e riabilitativo diretto a garantire la continuità terapeutica assistenziale all’anziano non autosufficiente. Da allora, tutte le norme regionali hanno previsto le unità di valutazione multidimensionale in ogni distretto per l’accesso alle prestazioni domiciliari, semiresidenziali e residenziali. Eccezione in Lombardia dove le UV hanno un ruolo residuale.
  • 4. 4 Definizione Molti gli acronimi utilizzati (UVG (prevalente ma in riduzione), UVD, UVT, UVM, UVMD, UVI ) dalle regioni ma sintonia elevata sul ruolo delle UV. L’unità valutativa è un’équipe professionale con competenze multidisciplinari, in grado di leggere le esigenze dei pazienti con bisogni sanitari e sociali complessi con il compito di rilevare e classificare le condizioni di bisogno, per poter disegnare il percorso assistenziale ideale di trattamento del paziente da attuarsi con il consenso della persona interessata e della sua famiglia.
  • 5. 5 Chi valutare? Le regioni che hanno scelto l’UVG, in genere, valutano solo gli anziani Nelle altre regioni le UV prendono in esame persone con gravi disabilità che presentano un elevato grado di dipendenza (indipendentemente dall’età). Tendenza in crescita. Una soluzione è migliore dell’altra?
  • 6. 6 Chi attiva l’UV? L’UV può essere attivata, dicono le regioni, con il consenso informato della persona interessata o dei suoi familiari, da diversi soggetti. Questi soggetti, pur diversamente combinati nelle diverse regioni sono: • MMG • Dall’unità operativa ospedaliera che dimette • Dai servizi sociali comunali • Dai servizi sanitari distrettuali • Dalla persona in stato di bisogno o dal suo tutore • Dal familiare • PLS. In realtà l’attivazione diretta non c’è quasi mai: Ed è bene così. La richiesta va inoltrata alla PUA che effettua la prima valutazione (bisogno semplice, bisogno complesso) ed attiva, eventualmente, L’UV o l’unità operativa competente (c’è ancora da decidere se serve una visita domiciliare e serve una valutazione sociale per partecipazione spesa SAD)
  • 7. 7 Se la segnalazione è scarsamente dettagliata Se la segnalazione è scarsamente dettagliata occorre istruire la domanda. Chi lo fa? All’UV devono arrivare richieste la cui istruttoria è ancora incompleta? E’ l’UV a completare l’istruttoria? Le pratiche che arrivano all’UV devono essere complete dal punto di vista cartaceo. Un soluzione può essere fornita dall’unità operativa che riceve la richiesta. La soluzione migliore è che tutte le richieste passino attraverso il MMG che completa la documentazione per l’UV. Questo sistema valorizza le competenze sul caso accumulate dal MMG, lo coinvolge direttamente e garantisce la completezza delle procedure. Eccezione per le dimissioni ospedaliere?
  • 8. Franco Pesaresi 8 Le funzioni dell’UV Le UV, secondo le regioni, svolgono i seguenti compiti (seppur diversamente combinati): 1. Effettuare la valutazione multidimensionale di persone attraverso strumenti specifici; 2. Elaborare i Piani assistenziali individualizzati; 3. Stabilire l’accesso ad almeno alcune delle prestazioni domiciliari,semiresidenziali, residenziali e agli assegni di cura; 4. Promuovere l’integrazione tra i servizi sociali e quelli sanitari; 5. Individuare il case manager.
  • 9. Franco Pesaresi 9 La composizione dell’UV/1 La composizione dell’UV varia moltissimo da una regione all’altra anche se il suo nucleo fondamentale risulta sempre composto da: un medico, un infermiere professionale e un assistente sociale. Nella maggioranza dei casi a queste figure si aggiunge il MMG. La composizione minima va da 3 a 8 membri nelle varie regioni: a queste figure si possono aggiungere poi altre figure legate alle persone da valutare.
  • 10. Franco Pesaresi 10 La composizione dell’UV/2 La composizione sia la più ridotta possibile garantendo le figure indispensabili: il medico coordinatore, il MMG, l’assistente sociale in rappresentanza del comune o dell’ambito sociale. Solo in questo modo ci sarà l’efficacia e l’efficienza necessari. E’ decisiva la presenza di una figura che sia espressione dell’ente locale perché gli interventi integrati devono vedere la partecipazione alla decisione da parte di tutti gli enti che se se ne fanno carico.
  • 11. Franco Pesaresi 11 Chi coordina l’UV? La responsabilità dell’UV è più frequentemente affidata al geriatra. Negli altri casi, soprattutto quando l’UV rivolge la sua attività verso tutta la popolazione adulta e gli anziani, la responsabilità dell’UV viene affidata al responsabile del distretto o al medico del distretto. Conviene seguire lo stesso orientamento: geriatra quando l’UV si occupa solo di anziani, possibile altro medico quando si occupa di tutti.
  • 12. Franco Pesaresi 12 La valutazione multidimensionale (VMD) La Valutazione multidimensionale (VMD) è un processo dinamico e interdisciplinare volto a identificare e descrivere, o predire, la natura e l’entità dei problemi di salute di natura fisica, psichica e funzionale di una persona non autosufficiente, ed a caratterizzare le sue risorse e potenzialità. Questo approccio diagnostico globale, che avviene attraverso l’uso di scale e strumenti validati, consente di individuare un piano di intervento socio- sanitario coordinato e mirato al singolo individuo (Ferrucci). Le aree tematiche fondamentali, o “dimensioni”, che configurano la natura multipla della valutazione, sono rappresentate da: salute fisica, stato cognitivo, stato funzionale, condizione economica e sociale, ambiente di vita.
  • 13. Franco Pesaresi 13 La valutazione della condizione di non autosufficienza In molti casi (Campania, E. Romagna, Marche, Trento, Veneto, ecc.) la valutazione comprende anche la determinazione della condizione di non autosufficienza dell’anziano. Ma con quali strumenti? La necessità di equità di trattamento richiede uno strumento nazionale per la valutazione della presenza della condizione di non autosufficienza.
  • 14. Franco Pesaresi 14 Gli strumenti di valutazione/1 La valutazione delle UV si effettua sulla base della compilazione di scale di misurazione che possono essere di natura monodimensionale o multidimensionale. Le scale di natura monodimensionale (ADL, IADL, MMSE, ecc.) approfondiscono una singola area o una specifica articolazione di essa mentre gli strumenti multidimensionali (Svama, Valgraf, Vaor, Aged, ecc.) sono costruiti per valutare il soggetto globalmente nelle diverse aree di interesse.
  • 15. Franco Pesaresi 15 Gli strumenti di valutazione/2 Oggi, prevale l’uso di strumenti di valutazione multidimensionali assai più completi ed efficaci di quelli monodimensionali ma ci sono ancora regioni che utilizzano questi ultimi. C’è una scarsa omogeneità negli strumenti di valutazione (anche multidimensionali) dei bisogni adottati dalle UV e dalle regioni e tale notevole varietà rappresenta un limite significativo alla confrontabilità e comunicabilità delle informazioni e alla equità dei trattamenti. Primo obiettivo utile è quello di avere pochi strumenti multidimensionali transcodificati utilizzati da tutte le regioni italiane ed omogeneità regionale.
  • 16. Franco Pesaresi 16 I tempi della valutazione La valutazione deve essere tempestiva. Occorre fissare dei tempi entro il quale la valutazione deve essere fatta. Se una persona viene dimessa dall’ospedale con la necessità proseguire le cure infermieristiche occorre che queste vengano garantite immediatamente. Se la valutazione non è stato possibile farla durante il ricovero ospedaliero occorre comunque attivare provvisoriamente delle cure domiciliari infermieristiche in attesa della valutazione che definirà più precisamente il PAI. Occorre pertanto prevedere un regime di urgenza (cure oncologiche, riabilitazione post-ospedale ecc.,) che prevede valutazione immediata o cure immediate in attesa della valutazione. Il regime ordinario può invece prevedere che la valutazione avvenga entro 30 giorni.
  • 17. Franco Pesaresi 17 I piani assistenziali individualizzati (PAI)/1 Pochissime regioni descrivono il PAI. Il PAI definisce gli obiettivi di salute e le attività assistenziali da erogare per raggiungere tali obiettivi. Tiene conto dei bisogni, delle aspettative dell’assistito,, delle sue disabilità, e soprattutto delle abilità residue e recuperabili, oltre che dei fattori ambientali, contestuali, personali e familiari. I contenuti del PAI devono rispettare la libertà di scelta della persona, ed essere la risposta più efficiente nel rapporto costi benefici.
  • 18. Franco Pesaresi 18 Il PAI/2 Il PAI comprende: Gli obiettivi assistenziali da raggiungere; Le modalità di raggiungimento degli obiettivi assistenziali; La tipologia degli interventi La frequenza degli accessi dei singoli operatori (MMG, I.P., ecc) La durata presumibile degli interventi assistenziali e la cadenza delle verifiche. Qualche regioni ha anche previsto un piano operativo ma potrebbe essere un appesantimento.
  • 19. Franco Pesaresi 19 Valutazione e/o gestione?/1 L’UV deve effettuare solo la valutazione o occuparsi anche della gestione dei PAI? Qui i modelli anche se confusi sono due: Primo modello: L’UV effettua solo la valutazione e la trasmette all’unità operativa incaricata di dare esecuzione al PAI. E’ una unità operativa autonoma. Decide in autonomia ed è influenzata in modo minore dalla dalle politiche aziendali e dalla disponibilità di risorse per garantire i PAI. Massimo di terzietà possibile. Massimo di garanzia per l’utente e di perseguimento dell’equità.
  • 20. Franco Pesaresi 20 Valutazione e/o gestione?/2 Modello 2: L’UV si occupa anche della gestione degli interventi in una qualche misura. Da attuazione al PAI, reperisce le risorse individuate dal PAI e le assegna al singolo caso con l’aiuto dell’unità operativa, nomina il case manager ed attraverso il case manager aggiusta il PAI. E’ una unità operativa autonoma che valuta e gestisce. La funzione valutativa è una delle funzioni e non la più importante. La funzione valutativa è più influenzata dalle politiche aziendali e dalla disponibilità di risorse per l’attuazione dei PAI. Minori garanzie per l’utente e per il perseguimento dell’equità regionale.
  • 21. 21 IL Case manager/1 In diverse regioni, l’UV al termine della VMD individua il responsabile del caso (Case manager). Il case manager segue le diverse fasi attuative del Pai, garantisce l’integrazione degli interventi sociali e sanitari ed è garante della continuità dei rapporti con la persona e la famiglia che svolge un ruolo di cura, valuta l’efficacia degli interventi e propone all’UV la loro eventuale modificazione. Possono essere infermieri, MMG o ass. sociali, ecc.
  • 22. 22 IL Case manager/2 E’ giusto che ci sia il Case manager? E giusto che venga nominato dall’UV e che risponda all’UV? Il case manager deve intervenire sia sulle prestazioni sanitarie che sociali? Funziona questo sistema?