Tuloksellinen työkykyjohtaminen tarvitsee toimiakseen oikeat toimenpiteet ja mittarit. Webinaarissa käydään läpi työkykyjohtamisen pahimmat sudenkuopat, tuloksellinen johtaminen, käytännön toimenpiteitä sekä asiakaskokemuksia.
Miten rakennan toimivan työhyvinvointiohjelman – Aino Health 20.6.2017Aino Health
Miten rakennetaan toimiva hyvinvointiohjelma organisaatiolle? Mitä pitäisi ottaa huomioon? Ainon wellbeing palveluiden avulla voidaan kehittää henkilöstön työkykyä pitkäjänteisesti ja saada pysyviä tuloksia aikaan – lopputuloksena parannetaan ihmisten hyvinvointia. Henkilöstön työkykyä on tärkeä kehittää systemaattisesti, jotta ihmiset voivat paremmin. Jos ihmiset voivat paremmin, myös organisaatiot voivat paremmin. Bonuksena työntekijöiden sitoutuminen kasvaa ja motivaatio nousee. Työntekijän näkökulmasta panostukset hyvinvointiin kertovat välittämisestä, kuuntelusta ja huomioon ottamisesta. Näillä asioilla on merkitystä koko organisaation kannalta hyvän työilmapiirin luomisessa, sekä pitemmällä tähtäimellä tehokkaan ja toimivan organisaation luomisessa.
Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt – Aino Health 22.8.2017Aino Health
Pureudumme tässä esityksessä hyviksi todettuihin työkykyjohtamisen käytäntöihin sekä niihin käytännön toimiin, joita organisaatiossa tulisi tehdä työkykyjohtamisen edistämiseksi. Aino Health auttaa organisaatioita onnistumaan tuloksellisessa työkykyjohtamisessa. Aino on saanut yli 20 vuoden kokemukseen pohjautuen merkittäviä tuloksia työkykyjohtamisen alalla yhdessä asiakkaidensa kanssa.
Miten rakennan toimivan työhyvinvointiohjelman – Aino Health 20.6.2017Aino Health
Miten rakennetaan toimiva hyvinvointiohjelma organisaatiolle? Mitä pitäisi ottaa huomioon? Ainon wellbeing palveluiden avulla voidaan kehittää henkilöstön työkykyä pitkäjänteisesti ja saada pysyviä tuloksia aikaan – lopputuloksena parannetaan ihmisten hyvinvointia. Henkilöstön työkykyä on tärkeä kehittää systemaattisesti, jotta ihmiset voivat paremmin. Jos ihmiset voivat paremmin, myös organisaatiot voivat paremmin. Bonuksena työntekijöiden sitoutuminen kasvaa ja motivaatio nousee. Työntekijän näkökulmasta panostukset hyvinvointiin kertovat välittämisestä, kuuntelusta ja huomioon ottamisesta. Näillä asioilla on merkitystä koko organisaation kannalta hyvän työilmapiirin luomisessa, sekä pitemmällä tähtäimellä tehokkaan ja toimivan organisaation luomisessa.
Mitkä ovat työkykyjohtamisen parhaat käytännöt – Aino Health 22.8.2017Aino Health
Pureudumme tässä esityksessä hyviksi todettuihin työkykyjohtamisen käytäntöihin sekä niihin käytännön toimiin, joita organisaatiossa tulisi tehdä työkykyjohtamisen edistämiseksi. Aino Health auttaa organisaatioita onnistumaan tuloksellisessa työkykyjohtamisessa. Aino on saanut yli 20 vuoden kokemukseen pohjautuen merkittäviä tuloksia työkykyjohtamisen alalla yhdessä asiakkaidensa kanssa.
Muotoilusta todellisuuteen – Kuinka uusi toimintamalli saadaan toteutettua ja...Service Design Breakfast
Anssi Mikola, Co-Founder, Megaklinikka käy läpi miten Megaklinikkaa suunniteltaessa päästiin aloittamaan puhtaalta pöydältä. Tämä mahdollisti vallitsevien toimintatapojen kyseenalaistamisen ja uusien toimintamallien luomisen. Nyt haasteena on saada malli siirtymään perinteisellä tavalla toimiviin organisaatioihin.
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Markus Meurman
LEAN on ennen kaikkea tapa ajatella toiminnan kehittämistä. Toyotan toimintatavoista johdettu ajatusmalli keskittyy erityisesti käytännönläheiseen jatkuvaan parantamiseen sekä ihmisten kunnioittamiseen. Näen molemmat periaatteet erityisen tärkeinä SOTE-sektorilla, jossa ihminen ja ihmisyys on kaiken keskiössä. LEAN-työkaluja on valtavat määrät, mutta niiden kaikkien käyttäminen ei ole itsetarkoitus. Ajattelumallin käyttöönotto parin hyvin valitun työkalun avulla on erinomainen tapa aloittaa LEAN-kulttuurin rakentaminen.
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...Aino Health
Työkykyjohtamisen (Corporate Health Management) rooli on nopeasti kasvamassa maailmalla sekä Suomessa osana organisaatioiden strategiatyötä. Syy tähän on erittäin yksinkertainen: terveet työtekijät rakentavat terveempiä organisaatioita ja tuottavat terveempiä tuloksia.
Aino Health ja Kunnan Taitoa pilotoivat Ainon työkykyjohtamisen järjestelmää vuonna 2016 kahdella Kunnan Taitoan asiakkaalla.
Vuoden 2017 alusta työkykyjohtamisen järjestelmä on yleisesti saatavissa keskeisenä osana Kunnan Taitoan palvelutarjoomaa.
Työterveyshuollon kilpailutuksen ABC – Aino Health 24.5.2017Aino Health
Työterveyshuollon tulisi olla yrityksen kumppani, joka palvelee organisaatiota riittävän laajasti ja oikeilla toimenpiteillä. Työterveyshuollon kilpailuttaminen voi tulla ajankohtaiseksi, kun mietitään työkykyjohtamista laajemmasta näkökulmasta: mitä toimia tarvitsemme työterveyshuollolta? Vastaavatko nykyiset palvelut tarpeitamme? Hyvän yhteistyökumppaniverkoston luonti on tärkeää – yhteistyöverkosto voi koostua työterveystoimijoista, eläkevakuutusyhtiöstä, wellbeing-toimijoista sekä muista alan ammattilaisista. Työkykyjohtaminen on tiimityötä, ja tässä jos jossakin asiassa kannattaa rakentaa tiivis kumppanuusverkosto. Kukaan ei pysty tekemään tuloksellista työkykyjohtamista täysin yksin.
Psykoterapiakeskus Vastaamo on Suomalaisen Työn Liiton hyväksymä yhteiskunnallinen yritys. Yritykselle on myönnetty myös Avainlippu-merkki osoituksena kotimaisesta työstä ja omistuksesta. Yhteiskunnallinen tehtävämme on psykoterapian saatavuuden parantaminen ja käyttökynnyksen madaltaminen.
Trainers' House on muutosyhtiö. Autamme asiakkaitamme viemään heidän strategiansa osaksi arjen tekemistä.
Muutosjohtamisen työkalumme tekevät muutoksesta läpinäkyvää, mitattavaa ja tuloksekasta.
Työmme tuloksena syntyy innostuneita ihmisiä ja mitattavia asiakastuloksia.
Vuosikertomuksemme 2014 kertoo tarinoita muutosjohtamisesta, ihmisistämme ja asiakkaistamme.
Julkiset varat vähenevät samaan aikaan kun palvelutarpeet lisääntyvät. Miten suunnitella palvelut niin, että ikäihmisten toiveet huomioidaan samalla kun myös aikaansaadaan säästöjä ilman juustohöyläleikkauksia? Tulostähti on asiakastyön ja mielekkään tiedon analysointimenetelmä, mutta myös tarjoaa keinon kestävään ja eettiseen palvelumuotoiluun.
Muotoilusta todellisuuteen – Kuinka uusi toimintamalli saadaan toteutettua ja...Service Design Breakfast
Anssi Mikola, Co-Founder, Megaklinikka käy läpi miten Megaklinikkaa suunniteltaessa päästiin aloittamaan puhtaalta pöydältä. Tämä mahdollisti vallitsevien toimintatapojen kyseenalaistamisen ja uusien toimintamallien luomisen. Nyt haasteena on saada malli siirtymään perinteisellä tavalla toimiviin organisaatioihin.
Lean kehittämisen välineenä / MS SOSTE 2016Markus Meurman
LEAN on ennen kaikkea tapa ajatella toiminnan kehittämistä. Toyotan toimintatavoista johdettu ajatusmalli keskittyy erityisesti käytännönläheiseen jatkuvaan parantamiseen sekä ihmisten kunnioittamiseen. Näen molemmat periaatteet erityisen tärkeinä SOTE-sektorilla, jossa ihminen ja ihmisyys on kaiken keskiössä. LEAN-työkaluja on valtavat määrät, mutta niiden kaikkien käyttäminen ei ole itsetarkoitus. Ajattelumallin käyttöönotto parin hyvin valitun työkalun avulla on erinomainen tapa aloittaa LEAN-kulttuurin rakentaminen.
Sairauspoissaolojen ja työturvallisuusilmoitusten hallinta julkisella sektori...Aino Health
Työkykyjohtamisen (Corporate Health Management) rooli on nopeasti kasvamassa maailmalla sekä Suomessa osana organisaatioiden strategiatyötä. Syy tähän on erittäin yksinkertainen: terveet työtekijät rakentavat terveempiä organisaatioita ja tuottavat terveempiä tuloksia.
Aino Health ja Kunnan Taitoa pilotoivat Ainon työkykyjohtamisen järjestelmää vuonna 2016 kahdella Kunnan Taitoan asiakkaalla.
Vuoden 2017 alusta työkykyjohtamisen järjestelmä on yleisesti saatavissa keskeisenä osana Kunnan Taitoan palvelutarjoomaa.
Työterveyshuollon kilpailutuksen ABC – Aino Health 24.5.2017Aino Health
Työterveyshuollon tulisi olla yrityksen kumppani, joka palvelee organisaatiota riittävän laajasti ja oikeilla toimenpiteillä. Työterveyshuollon kilpailuttaminen voi tulla ajankohtaiseksi, kun mietitään työkykyjohtamista laajemmasta näkökulmasta: mitä toimia tarvitsemme työterveyshuollolta? Vastaavatko nykyiset palvelut tarpeitamme? Hyvän yhteistyökumppaniverkoston luonti on tärkeää – yhteistyöverkosto voi koostua työterveystoimijoista, eläkevakuutusyhtiöstä, wellbeing-toimijoista sekä muista alan ammattilaisista. Työkykyjohtaminen on tiimityötä, ja tässä jos jossakin asiassa kannattaa rakentaa tiivis kumppanuusverkosto. Kukaan ei pysty tekemään tuloksellista työkykyjohtamista täysin yksin.
Psykoterapiakeskus Vastaamo on Suomalaisen Työn Liiton hyväksymä yhteiskunnallinen yritys. Yritykselle on myönnetty myös Avainlippu-merkki osoituksena kotimaisesta työstä ja omistuksesta. Yhteiskunnallinen tehtävämme on psykoterapian saatavuuden parantaminen ja käyttökynnyksen madaltaminen.
Trainers' House on muutosyhtiö. Autamme asiakkaitamme viemään heidän strategiansa osaksi arjen tekemistä.
Muutosjohtamisen työkalumme tekevät muutoksesta läpinäkyvää, mitattavaa ja tuloksekasta.
Työmme tuloksena syntyy innostuneita ihmisiä ja mitattavia asiakastuloksia.
Vuosikertomuksemme 2014 kertoo tarinoita muutosjohtamisesta, ihmisistämme ja asiakkaistamme.
Julkiset varat vähenevät samaan aikaan kun palvelutarpeet lisääntyvät. Miten suunnitella palvelut niin, että ikäihmisten toiveet huomioidaan samalla kun myös aikaansaadaan säästöjä ilman juustohöyläleikkauksia? Tulostähti on asiakastyön ja mielekkään tiedon analysointimenetelmä, mutta myös tarjoaa keinon kestävään ja eettiseen palvelumuotoiluun.
2. www.ainohealth.com
Agenda:
Aino Health Lyhyesti
Pahimmat sudenkuopat
Miten johtaa työkykyä tuloksellisesti?
Oikeat toimenpiteet käytännön
työkykyjohtamiseen
Työkykyjohtamisen hyvät mittarit
Asiakasesimerkkejä ja -kokemuksia
Miten myyn työkykyjohtamisen
toimitusjohtajalle ja liiketoimintajohdolle?
3. www.ainohealth.com
Aino Health has a mission
We aim to create a world where organizations and people are
healthier.
High value. Delivered!
4. www.ainohealth.com
What is Aino Health?
An effective way to help organizations to create a healthier work environment with the
individual at the centre
We are for private and public organizations what doctors are for people
We help our clients to increase productivity, reduce cost and secure operational efficiency
through higher employee engagement
7. www.ainohealth.com
Miksi?
Corporate Health Management (CHM)
on tällä hetkellä nopeinten kasvava osa-alue ylimmän
johdon agendalla
Työkykyjohtamisella voidaan parantaa
henkilöstön tuottavuutta kymmeniä prosentteja!
15. www.ainohealth.com
Varmista Business Case - johto ostaa tuloksia
a
Aika
Arvo
Kustannukset alenevat ja
sairauslomat vähenevät
3 kk 6 kk 9 kk 12 kk jne. -
a
Tuottavuus ja henkilöstön
sitoutuminen paranevat
a
Kannattavuus ja kilpailukyky lisääntyvät
18. www.ainohealth.com
✓ Työkykyjohtamisella on suora ja konkreettinen linkki liiketoimintaan
✓ Työkykyjohtamisella tavoitellaan henkilöstön tuottavuuden parantamista
✓ Tavoitteet ja mittarit on asetettu
✓ Mittarit ovat selkeät, konkreettiset ja ymmärrettävät
✓ Mittarit on viestitty ja vastuutettu
✓ Nykytilan selvittäminen tehdään tai on tehty
✓ Päätös, mitä riskiä tai ongelmaa ollaan parantamassa ja miksi?
Miksi toiset onnistuvat?
Tuottavuus
Tavoitteet
Tarpeet
✓ Priorisointi suhteessa käytössä oleviin resursseihin
✓ Palveluiden valinta parhaan tuloksen saavuttamiseksi
✓ Verkoston seuranta ja arviointi tuloksellisuudesta
Toiminta
19. www.ainohealth.com
Hyödyt ovat konkreettiset ja mitattavissa
Työkykyjohtamisella ja työhyvinvoinnilla saavutettuja tuloksia asiakkaillamme
Kustannussäästöt
• Sairauspoissaolojen vähentyminen
• Ennenaikaisten eläköitymisten
väheneminen
• Terveydenhuollon kustannusten
alentuminen
• Vakuutusmaksujen alentuminen
• Työturvallisuuden parantuminen
Lisääntynyt tuottavuus
• Työtekijöiden henkisen ja fyysisen
suorituskyvyn parantuminen
• Työntekijöiden lisääntynyt tuottavuus
Työnantajakuvan parantuminen
• Vaihtuvuuden vähentyminen
• Rekrytoinnin helpottuminen
1.2 pv
Keskimääräinen
sairauspoissaolon pituus aleni
Vuosittainen kustannus säästö ja
tuottavuuden parantuminen
7,8 M€
Asiakastyytyväisyys
valmennuspalveluihin
4,3 (1-5)
20. www.ainohealth.com
Merkittäviä säästöjä sekä tuottavuuden parantumista
Autamme työkykyjohtamisella henkilöstöhallintoa saavuttamaan mitattavia tuloksia työhyvinvoinnissa.
Työkykyjohtamisella parannetaan tuottavuutta, alennetaan kustannuksia ja lisätään henkilöstön sitoutumista.
21. www.ainohealth.com
Case esimerkki teollisuudesta
(Finland), Teollisuusyritys 600 Suomi
2015 vrt. 2014 (12 kk)
Sairauspoissaolot
alenivat ensimmäisen
vuoden aikana
24 %
Kokonaissäästöt
terveyteen liittyvissä
kustannuksissa
440 000 €
700 € per työntekijä
22. www.ainohealth.com
Mitä tehtiin?
✓ Nykytilan selvitys
✓ Business Case
✓ Resursointi
✓ Kustannustaso terveydenhuollolle
✓ Poissaolotaso erityyppisille poissaoloille
✓ Eläkeriskin hallinta
✓ Reagointinopeus alentuneeseen työkykyyn
✓ Työterveyshuollon suunnitelma ja uusi toimintamalli
✓ Työkykykoordinaattorin ja johtavan lääkärin roolit
✓ Seuranta ja muutoksenhallinta
✓ Verkostonhallinta
Perusta
Tavoitteet
Toimintamallit
✓ Terveyspuhelin työntekijöiden tukemiseksi
✓ Esimiestuki asiantuntijoilta
✓ Palvelutuottajaverkoston hallinta työkykyjohtamisen järjestelmällä
✓ Johdon raportointi, operatiivinen ohjaus ja ohjausryhmät päätöksentekoa
varten
✓ Päätökset ja niissä pysyminen
Välineet
26. www.ainohealth.com
Asiakas
Aino Health Community Service Platform
Työhyvinvoinnin
toimijat
Työterveyshuollot Vakuutusyhtiöt
Eläkevakuutus-
yhtiöt
Palvelut
työntekijöille
Palvelut
lähiesimiehille
Palvelut HR:lle
Palvelut
taloushallinnolle
Palvelut johdolle
Aino Health Knowledge Center for Corporate Health Management
HR / talous-
palvelukeskukset