2. Anche nelle Aziende e nel lavoro autonomo, ci sono delle
regole e degli ordini.
Non rispettarle comporta degli squilibri, sia per l’Azienda stessa,
sia per il personale o per il singolo.
Esiste il Sistema Azienda.
Sia che si lavori da soli o in un gruppo, ci sono delle dinamiche
che possono influenzare negativamente.
Con la Mediazione Umanistica, si andrà a individuare bisogni e
ostacoli nell’ambito lavorativo.
MISSION
Recuperare e fissare obbiettivi professionali, per far emergere,
veramente, le potenzialità individuali o del gruppo dove si esercita.
3. LE TEMATICHE
LE TEMATICHE
DI UN
DI UN TITOLARE
DIPENDENTE
Le spese sono maggiori delle Non ci si sente più a proprio
entrate agio nel posto di lavoro
Difficoltà tra eventuali soci Incomprensioni con un collega
Difficoltà con un dipendente Rapporti difficili con il titolare o
Difficoltà a decidere una nuova titolari
strategia Valutare alternative
Nella nuova sede gli affari non professionali
vanno bene come nella Relazioni intime tra colleghi
vecchia sede
Relazioni intime con
dipendenti
4. PER LE AZIENDE
Riconoscere e definire una strategia
Verifica dei punti deboli
Gestione dei progetti
Dinamiche nelle Aziende Familiari
Gestione dei conflitti
Analisi dei processi decisionali in ogni area aziendale
Metodi per individuare i malfunzionamenti delle varie strutture
Vedere gli effetti negativi dei vari reparti nelle decisioni prese
Verificare l’efficienza dei passi importanti o cambiamenti
Supervisione in modo da poter gestire con facilità le richieste dei
clienti
Individuare il o i problemi
Accettare i cambiamenti e ciò che deve essere preservato
Ordine: anzianità, gerarchie, competenze
5. PER LE PERSONE
Rimanere o lasciare l’Azienda
Gestione delle decisioni
Problematiche nel lavorare da soli o in equipe
Riuscire a trovarsi bene nel proprio posto di lavoro
Gestione dello stress
Mobbing
Chiarire gli obbiettivi
Trovare equilibrio tra vita privata e professionale
Il Rispetto verso il titolare o titolari e verso i colleghi
L’appartenenza all’Azienda. Sentirsi parte di essa
Prendere in esame tutto le possibilità: “devo fare questo, o quello, o
forse un’altra cosa di diverso?”
Ordine: anzianità, gerarchie, competenze
6. Interventi mirati e personalizzati in ogni singola Azienda
e per ogni singola persona.
Fornire strumenti per superare conflitti e stress sul posto
di lavoro.
Ristabilire i ruoli e gli ordini dove si sono persi, riportando
Armonia e Rispetto per un fluire più sereno dell’Azienda
e delle persone che la compongono.
