SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
BIZZ COACHING


                INT ERNAT IONAL COACHING FEDER AT ION MAAKT
                          S T U D I E R E S U LTAT E N B E K E N D



       Hoe professioneel zijn
          onze coaches?
        Coaching zit in de lift. Dat
        bevestigt de International
    Coaching Federation, die een
      wereldwijde studie over het
      beroep liet uitvoeren. Maar
  zolang het beroep niet geregle-
       menteerd is, blijven er ook
       cowboys in de sector
      actief. Hoe zit dat in
                    België?
                           CAMILLE VAN VYVE




                                                                                                                           GE T

            e term ‘coach’ duikt al jaren     doel te bereiken. Een coachingopdracht      leden met 50 procent gestegen”, laat



D           niet meer alleen in sport-
            kringen op. Vandaag kan
            iedereen die “beter wil
            presteren” – privé of pro-
fessioneel – een coach inschakelen. En
waarom geen psycholoog? “Hun instru-
                                              begint altijd met het vastleggen van con-
                                              crete doelen.”
                                                Een ander belangrijk aspect van
                                              coaching is dat de klant autonoom leert
                                              handelen. In tegenstelling tot een con-
                                              sultant, die oplossingen aanreikt, helpt
                                                                                          Colmant weten. “En de ICF-studie voor-
                                                                                          spelt voor België een toename van het
                                                                                          aantal klanten met 83 procent, tegen-
                                                                                          over 76 procent op wereldschaal.”
                                                                                          Waarom is de Belg zo enthousiast?
                                                                                          “Wellicht omdat de markt hier nog niet
mentarium is min of meer hetzelfde,           een coach zijn klant zelf oplossingen te    zo matuur is als in de Angelsaksische
maar hun aanpak is helemaal anders”,          vinden en in praktijk te brengen. Een       landen. De Belg is coaching nog aan het
zegt Damien Colmant, voorzitter van           lovenswaardige missie. Almaar meer          ontdekken. Het wordt interessant om
de International Coaching Federation          coaches stappen dan ook in het vak.         te zien of de opdrachten die nu van start
Belgium (ICF). “Een psychotherapeut           Maar hoe professioneel zijn ze?             gaan duurzaam zullen blijken.”
probeert aan de hand van retrospectie                                                        Het stijgende succes van coaching
het waarom van de dingen te verklaren         Sterke groei in België                      is wellicht deels te danken aan het pro-
en pathologieën te genezen. De                  Wereldwijd telt de ICF ongeveer           motiewerk van koepelorganisaties
opdracht van een coach situeert zich          20.000 leden. In België zijn dat er         zoals de ICF en de European Coach-
in het heden. Hij spoort zijn klanten         slechts 200, maar de trend is positief.     ing Association (ECA). Ook het toe-
aan om actie te ondernemen en zo hun          “De voorbije twee jaar is het aantal        nemende aantal geaccrediteerde scho-

84 1 MAART 2012 | WWW.TRENDS.BE
len en de populariteit van dit soort
begeleiding in bedrijven speelt een rol.     Waarvoor schakelt de Belg een coach in?
En wellicht zijn ook de huidige eco-
nomische malaise en de druk op de            • Werken aan onderlinge relaties en communicatie (70 procent van de
arbeidsmarkt er niet vreemd aan, maar          aanvragen).
het effect van die factoren is moeilijk      • Een persoonlijke evolutie plannen (40 procent).
te meten, zegt Colmant.                      • Een carrièrestap of -wending plannen (37 procent).
                                             • Het zelfrespect en het zelfvertrouwen versterken (35 procent).
Naar een beschermd beroep?                   • De werking van een team verbeteren (28 procent).
  Het grote probleem van de coach-
ingsector is het gebrek aan criteria om
het beroep af te bakenen. Iedereen kan        Bij de ICF bestaan er drie niveaus van     veel lobbywerk bij kijken, en dat is niet
zich coach noemen. Iedereen kan zich        certificering: ACC (accredited certified       alleen een zaak van de ICF.”
trouwens ook aansluiten bij de ICF. “De     coach), PCC (professional certified
enige twee toetredingscriteria zijn moti-   coach) en MCC (master certified coach).       Coaches komen van Venus
vatie en het betalen van het lidgeld.       Elk niveau vereist een minimumaantal           De studie die adviesbureau PwC uit-
Maar daar komt snel verandering in”,        uren opleiding en praktijk. “Het laat-       voerde in opdracht van de ICF geeft
legt Colmant uit. Vanaf 1 april aanvaardt   ste niveau omvat ook een evaluatie door      een interessant beeld van het profiel
de ICF wereldwijd alleen nog leden die      andere coaches. Die vorm van zelfcon-        van een coach. De gemiddelde Belgi-
kunnen aantonen dat ze zestig uur oplei-    trole is eigen aan onze federatie en biedt   sche coach kan bogen op een zekere
ding hebben gevolgd in een geaccredi-       nog meer garantie dat de coach voldoet       ervaring: 80 procent is ouder dan 36 en
teerde school. “Het zal een voorwaarde      aan de kwaliteitsnormen.” Die normen         40 procent is tussen 46 en 55 jaar. Ver-
zijn voor certificering.”                    zijn geformaliseerd in een lijst van elf     der heeft 76 procent van hen een uni-
                                            kerncompetenties – zoals kunnen luis-        versitaire of gelijkwaardige opleiding
                                            teren en een klimaat van vertrouwen          genoten. Met 63 procent zijn de vrou-
                                            kunnen scheppen – en een deontologi-         welijke coaches in de meerderheid. Zijn
                                            sche code, die kwesties zoals vertrou-       luistervaardigheid en empathie dan
                                            welijkheid en de contractuele ver-           echt eigenschappen die van Venus



25
                                            plichtingen tussen coach en klant regelt.    komen en niet van Mars? z
                                              Maar de ICF wil nog verder gaan en
                                            heeft het beroep in 2011 laten erken-
                                            nen door de Europese Commissie. “De
MILJOEN EURO                                definitie van het beroep ligt nu vast,
haalt de Belgische coachingmarkt            maar wij pleiten ervoor om een nog dui-
binnen volgens een studie van de ICF.       delijker kader te scheppen, bijvoorbeeld
Op wereldschaal zou de sector meer          via bescherming van het beroep”, sug-
dan 1,5 miljard euro opbrengen.             gereert Colmant. “Daar komt echter

 Kies de juiste coach
 Zolang het beroep niet gereglementeerd is, moet u waakzaam zijn bij de keuze
 van een coach. Damien Colmant geeft een aantal tips.

 • Kies voor een gecertificeerde coach.
 • Aarzel niet om bij meerdere coaches langs te gaan voor u een keuze maakt.
   Omdat u een vrij intieme relatie zult aangaan, is het essentieel dat u elkaar
   goed aanvoelt.
 • Vraag naar hun tarief, want er bestaat geen barema. De ICF-coaches vragen
   doorgaans 80 tot 100 euro voor een uur.
 • Vraag of u een coachingovereenkomst kunt ondertekenen, waarin u samen                 DAMIEN COLMANT, voorzitter van de
   met de coach de aanpak en de doelstellingen bepaalt.                                  International Coaching Federation
                                                                                         Belgium.


                                                                                                 WWW.TRENDS.BE | 1 MAART 2012 85

More Related Content

Similar to Trends nl march 2012

Productsheet sollicitatietraining
Productsheet sollicitatietrainingProductsheet sollicitatietraining
Productsheet sollicitatietrainingInterpooling
 
Lu master folder februari
Lu master folder februariLu master folder februari
Lu master folder februariCoachinggids
 
Lu master folder februari
Lu master folder februariLu master folder februari
Lu master folder februariCoachinggids
 
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02guestf883e38
 
Cofely Traineebrochure 2014
Cofely Traineebrochure 2014Cofely Traineebrochure 2014
Cofely Traineebrochure 2014Yuri van Helten
 
NL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creeren
NL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creerenNL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creeren
NL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creerencaniceconsulting
 
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier HecqDynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier HecqGauthier Hecq
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO_Business_School
 
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris BoerlandKappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerlandrevaro
 
Traineebrochure Cofely
Traineebrochure CofelyTraineebrochure Cofely
Traineebrochure Cofelymarcduteweerd
 
IBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care BedrijfskundeIBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care BedrijfskundeIBO_Business_School
 
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nlNL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nlcaniceconsulting
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingErik Janssen
 
Hrs 111 31
Hrs 111 31Hrs 111 31
Hrs 111 31Otolith
 
Coachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede BeroepCoachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede BeroepNicole Dubois
 

Similar to Trends nl march 2012 (20)

Productsheet sollicitatietraining
Productsheet sollicitatietrainingProductsheet sollicitatietraining
Productsheet sollicitatietraining
 
NIVE studiegids 2018
NIVE studiegids 2018 NIVE studiegids 2018
NIVE studiegids 2018
 
Lu master folder februari
Lu master folder februariLu master folder februari
Lu master folder februari
 
Lu master folder februari
Lu master folder februariLu master folder februari
Lu master folder februari
 
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
Wordt Dit Uw Best Year Yet®02
 
Cofely Traineebrochure 2014
Cofely Traineebrochure 2014Cofely Traineebrochure 2014
Cofely Traineebrochure 2014
 
NL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creeren
NL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creerenNL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creeren
NL- Module 3 - Een Leerwerkplek Cultuur binnen het MKB creeren
 
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier HecqDynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
Dynamiek - Mei 2014 - Gauthier Hecq
 
CXO
CXOCXO
CXO
 
Artikel Pe Opleidingen
Artikel Pe OpleidingenArtikel Pe Opleidingen
Artikel Pe Opleidingen
 
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor ManagersIBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
IBO Business School | Bedrijfskunde voor Managers
 
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris BoerlandKappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
 
Traineebrochure Cofely
Traineebrochure CofelyTraineebrochure Cofely
Traineebrochure Cofely
 
IBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care BedrijfskundeIBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
IBO Business School | Health Care Bedrijfskunde
 
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nlNL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
 
Accelerator Nederland 25 mei Juicer
Accelerator Nederland 25 mei JuicerAccelerator Nederland 25 mei Juicer
Accelerator Nederland 25 mei Juicer
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Hrs 111 31
Hrs 111 31Hrs 111 31
Hrs 111 31
 
Coachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede BeroepCoachen Als Tweede Beroep
Coachen Als Tweede Beroep
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 

Trends nl march 2012

  • 1. BIZZ COACHING INT ERNAT IONAL COACHING FEDER AT ION MAAKT S T U D I E R E S U LTAT E N B E K E N D Hoe professioneel zijn onze coaches? Coaching zit in de lift. Dat bevestigt de International Coaching Federation, die een wereldwijde studie over het beroep liet uitvoeren. Maar zolang het beroep niet geregle- menteerd is, blijven er ook cowboys in de sector actief. Hoe zit dat in België? CAMILLE VAN VYVE GE T e term ‘coach’ duikt al jaren doel te bereiken. Een coachingopdracht leden met 50 procent gestegen”, laat D niet meer alleen in sport- kringen op. Vandaag kan iedereen die “beter wil presteren” – privé of pro- fessioneel – een coach inschakelen. En waarom geen psycholoog? “Hun instru- begint altijd met het vastleggen van con- crete doelen.” Een ander belangrijk aspect van coaching is dat de klant autonoom leert handelen. In tegenstelling tot een con- sultant, die oplossingen aanreikt, helpt Colmant weten. “En de ICF-studie voor- spelt voor België een toename van het aantal klanten met 83 procent, tegen- over 76 procent op wereldschaal.” Waarom is de Belg zo enthousiast? “Wellicht omdat de markt hier nog niet mentarium is min of meer hetzelfde, een coach zijn klant zelf oplossingen te zo matuur is als in de Angelsaksische maar hun aanpak is helemaal anders”, vinden en in praktijk te brengen. Een landen. De Belg is coaching nog aan het zegt Damien Colmant, voorzitter van lovenswaardige missie. Almaar meer ontdekken. Het wordt interessant om de International Coaching Federation coaches stappen dan ook in het vak. te zien of de opdrachten die nu van start Belgium (ICF). “Een psychotherapeut Maar hoe professioneel zijn ze? gaan duurzaam zullen blijken.” probeert aan de hand van retrospectie Het stijgende succes van coaching het waarom van de dingen te verklaren Sterke groei in België is wellicht deels te danken aan het pro- en pathologieën te genezen. De Wereldwijd telt de ICF ongeveer motiewerk van koepelorganisaties opdracht van een coach situeert zich 20.000 leden. In België zijn dat er zoals de ICF en de European Coach- in het heden. Hij spoort zijn klanten slechts 200, maar de trend is positief. ing Association (ECA). Ook het toe- aan om actie te ondernemen en zo hun “De voorbije twee jaar is het aantal nemende aantal geaccrediteerde scho- 84 1 MAART 2012 | WWW.TRENDS.BE
  • 2. len en de populariteit van dit soort begeleiding in bedrijven speelt een rol. Waarvoor schakelt de Belg een coach in? En wellicht zijn ook de huidige eco- nomische malaise en de druk op de • Werken aan onderlinge relaties en communicatie (70 procent van de arbeidsmarkt er niet vreemd aan, maar aanvragen). het effect van die factoren is moeilijk • Een persoonlijke evolutie plannen (40 procent). te meten, zegt Colmant. • Een carrièrestap of -wending plannen (37 procent). • Het zelfrespect en het zelfvertrouwen versterken (35 procent). Naar een beschermd beroep? • De werking van een team verbeteren (28 procent). Het grote probleem van de coach- ingsector is het gebrek aan criteria om het beroep af te bakenen. Iedereen kan Bij de ICF bestaan er drie niveaus van veel lobbywerk bij kijken, en dat is niet zich coach noemen. Iedereen kan zich certificering: ACC (accredited certified alleen een zaak van de ICF.” trouwens ook aansluiten bij de ICF. “De coach), PCC (professional certified enige twee toetredingscriteria zijn moti- coach) en MCC (master certified coach). Coaches komen van Venus vatie en het betalen van het lidgeld. Elk niveau vereist een minimumaantal De studie die adviesbureau PwC uit- Maar daar komt snel verandering in”, uren opleiding en praktijk. “Het laat- voerde in opdracht van de ICF geeft legt Colmant uit. Vanaf 1 april aanvaardt ste niveau omvat ook een evaluatie door een interessant beeld van het profiel de ICF wereldwijd alleen nog leden die andere coaches. Die vorm van zelfcon- van een coach. De gemiddelde Belgi- kunnen aantonen dat ze zestig uur oplei- trole is eigen aan onze federatie en biedt sche coach kan bogen op een zekere ding hebben gevolgd in een geaccredi- nog meer garantie dat de coach voldoet ervaring: 80 procent is ouder dan 36 en teerde school. “Het zal een voorwaarde aan de kwaliteitsnormen.” Die normen 40 procent is tussen 46 en 55 jaar. Ver- zijn voor certificering.” zijn geformaliseerd in een lijst van elf der heeft 76 procent van hen een uni- kerncompetenties – zoals kunnen luis- versitaire of gelijkwaardige opleiding teren en een klimaat van vertrouwen genoten. Met 63 procent zijn de vrou- kunnen scheppen – en een deontologi- welijke coaches in de meerderheid. Zijn sche code, die kwesties zoals vertrou- luistervaardigheid en empathie dan welijkheid en de contractuele ver- echt eigenschappen die van Venus 25 plichtingen tussen coach en klant regelt. komen en niet van Mars? z Maar de ICF wil nog verder gaan en heeft het beroep in 2011 laten erken- nen door de Europese Commissie. “De MILJOEN EURO definitie van het beroep ligt nu vast, haalt de Belgische coachingmarkt maar wij pleiten ervoor om een nog dui- binnen volgens een studie van de ICF. delijker kader te scheppen, bijvoorbeeld Op wereldschaal zou de sector meer via bescherming van het beroep”, sug- dan 1,5 miljard euro opbrengen. gereert Colmant. “Daar komt echter Kies de juiste coach Zolang het beroep niet gereglementeerd is, moet u waakzaam zijn bij de keuze van een coach. Damien Colmant geeft een aantal tips. • Kies voor een gecertificeerde coach. • Aarzel niet om bij meerdere coaches langs te gaan voor u een keuze maakt. Omdat u een vrij intieme relatie zult aangaan, is het essentieel dat u elkaar goed aanvoelt. • Vraag naar hun tarief, want er bestaat geen barema. De ICF-coaches vragen doorgaans 80 tot 100 euro voor een uur. • Vraag of u een coachingovereenkomst kunt ondertekenen, waarin u samen DAMIEN COLMANT, voorzitter van de met de coach de aanpak en de doelstellingen bepaalt. International Coaching Federation Belgium. WWW.TRENDS.BE | 1 MAART 2012 85