Đây là dự án nghiên cứu thị trường trực tuyến về tình hình thị trường game mobile tại Việt Nam được thực hiện và công bố bởi InfoQ Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy Việt Nam hiện là một mảnh đất hết sức mầu mỡ và hấp dẫn để phát triển game mobile với hơn 165 triệu thuê bao điện thoại di động và mật độ sử dụng dịch vụ di động đều có con số rất khả quan.
Marketing Arena is a nationwide competition specialize in the marketing field hosted by Creatio Club, attracted more than 700 participating teams.
This season, I work with a team of 3 members to build an integrated marketing communications plan for the penetration strategy in the rural area of TikTok Vietnam.
Looking forward to receiving your feedback.
Đây là dự án nghiên cứu thị trường trực tuyến về tình hình thị trường game mobile tại Việt Nam được thực hiện và công bố bởi InfoQ Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy Việt Nam hiện là một mảnh đất hết sức mầu mỡ và hấp dẫn để phát triển game mobile với hơn 165 triệu thuê bao điện thoại di động và mật độ sử dụng dịch vụ di động đều có con số rất khả quan.
Marketing Arena is a nationwide competition specialize in the marketing field hosted by Creatio Club, attracted more than 700 participating teams.
This season, I work with a team of 3 members to build an integrated marketing communications plan for the penetration strategy in the rural area of TikTok Vietnam.
Looking forward to receiving your feedback.
UFLL 2019 _ BBO _ Seventh Generation _ Lâm Tiên KhảiKhải Tiên
@NgocPhuoc @NgocTran @Tien Khai prepared this deck. I leanred that 3C in creating big idea is needed to create consistency and problemsolver. Otherwise, it is just a nonsense propoganda
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn TuyềnPhong Lê
(*) Đây là chiến dịch thử nghiệm từ ý tưởng của các thí sinh vòng chung kết tại cuộc thi Young Marketers mùa 10 với sự bảo trợ chuyên môn từ đường dây nóng Ngày Mai và Dentsu Redder.
Young Marketers - Building future purposeful marketing leaders since 2013
------
Đồng hành với Young Marketers mùa thứ 10 là đối tác từ 2013 Brands Vietnam và Dentsu Redder, cùng với đối tác truyền thông Advertising Vietnam từ 2018.
Sea Queen's Digital Communication Plan SampleMinh H. Nguyen
This sample illustrate the basic process of creating the right brand characteristics and using content strategy to support it. The art direction and copywriting style are not well defined in this sample, but I hope you all already got the idea of how to to it.
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)Appota Group
Ngày 26/6/2019 tại Hà Nội, Appota Group - công ty công nghệ giải trí số tiếp tục đưa ra báo cáo về thị trường “Việt Nam Mobile Marketing và Game 2019”. Đây là chuỗi báo cáo nhằm đem đến những thông tin mới nhất về thực trạng của thị trường quảng cáo và trò chơi trên thiết bị di động tại Việt Nam.
Báo cáo do Appota thực hiện cung cấp cho người đọc những nội dung chính như sau:
Toàn cảnh thị trường Mobile Marketing
Diễn biến thị trường Mobile Game
Xu hướng mới của người tiêu dùng
VIETNAM MOBILE MARKET AND SMARTPHONE APPLICATION REPORT, FIRST HALF OF 2020 -...Appota Group
TO DOWNLOAD THE FULL REPORT, PLEASE LEAVE YOUR EMAIL IN THE COMMENTS BELOW
Hanoi, October 26, 2020 Appota Group - a digital entertainment technology company officially released
Market report: "Mobile phones and applications in Vietnam in the first 6 months of 2020".
The Vietnam Mobile Market Report in the first 6 months of 2020 is a publication produced by Appota's market research team, referring to the overall picture of the mobile phone and smartphone market in Vietnam. Appota hopes that with 9 years of experience in digital entertainment, "Report on Vietnam's mobile phone & application market in the first half of 2020" will bring valuable information to our readers, especially especially when the Covid-19 pandemic created a great influence on the above mentioned areas.
The report made by Appota provides readers with the following main contents:
- Mobile phone market overview
- Game Mobile Market developments
- Mobile advertising market
- Electronic payment and e-commerce
UFLL 2019 _ BBO _ Seventh Generation _ Lâm Tiên KhảiKhải Tiên
@NgocPhuoc @NgocTran @Tien Khai prepared this deck. I leanred that 3C in creating big idea is needed to create consistency and problemsolver. Otherwise, it is just a nonsense propoganda
Young Marketers 10 - Final Report - Nguyễn Văn TuyềnPhong Lê
(*) Đây là chiến dịch thử nghiệm từ ý tưởng của các thí sinh vòng chung kết tại cuộc thi Young Marketers mùa 10 với sự bảo trợ chuyên môn từ đường dây nóng Ngày Mai và Dentsu Redder.
Young Marketers - Building future purposeful marketing leaders since 2013
------
Đồng hành với Young Marketers mùa thứ 10 là đối tác từ 2013 Brands Vietnam và Dentsu Redder, cùng với đối tác truyền thông Advertising Vietnam từ 2018.
Sea Queen's Digital Communication Plan SampleMinh H. Nguyen
This sample illustrate the basic process of creating the right brand characteristics and using content strategy to support it. The art direction and copywriting style are not well defined in this sample, but I hope you all already got the idea of how to to it.
Vietnam Mobile Marketing and Game 2019 (Vietnamese)Appota Group
Ngày 26/6/2019 tại Hà Nội, Appota Group - công ty công nghệ giải trí số tiếp tục đưa ra báo cáo về thị trường “Việt Nam Mobile Marketing và Game 2019”. Đây là chuỗi báo cáo nhằm đem đến những thông tin mới nhất về thực trạng của thị trường quảng cáo và trò chơi trên thiết bị di động tại Việt Nam.
Báo cáo do Appota thực hiện cung cấp cho người đọc những nội dung chính như sau:
Toàn cảnh thị trường Mobile Marketing
Diễn biến thị trường Mobile Game
Xu hướng mới của người tiêu dùng
VIETNAM MOBILE MARKET AND SMARTPHONE APPLICATION REPORT, FIRST HALF OF 2020 -...Appota Group
TO DOWNLOAD THE FULL REPORT, PLEASE LEAVE YOUR EMAIL IN THE COMMENTS BELOW
Hanoi, October 26, 2020 Appota Group - a digital entertainment technology company officially released
Market report: "Mobile phones and applications in Vietnam in the first 6 months of 2020".
The Vietnam Mobile Market Report in the first 6 months of 2020 is a publication produced by Appota's market research team, referring to the overall picture of the mobile phone and smartphone market in Vietnam. Appota hopes that with 9 years of experience in digital entertainment, "Report on Vietnam's mobile phone & application market in the first half of 2020" will bring valuable information to our readers, especially especially when the Covid-19 pandemic created a great influence on the above mentioned areas.
The report made by Appota provides readers with the following main contents:
- Mobile phone market overview
- Game Mobile Market developments
- Mobile advertising market
- Electronic payment and e-commerce
Ngành dược Việt Nam: Tiềm năng tăng trưởng lớn, nhiều cơ hội đầu tư hấp dẫn
• Tổng tiền thuốc chi tiêu bình quân đầu người tại Việt Nam năm 2013 đạt 33 USD/người.
• Việt Nam chỉ mới đạt trình độ sản xuất được thuốc thành phẩm từ nguyên liệu nhập khẩu, chưa tự sản xuất được nguyên liệu hóa dược và chưa tự phát minh được thuốc.
• Tốc độ tăng trưởng của ngành giai đoạn 2008 – 2012 đạt 23%/năm, giai đoạn 2013 – 2018 đạt 17.5%/năm.
--
Học viện Quốc tế BMG - www.bmg.edu.vn
Bột giặt Omo xuất hiện ngay từ những ngày đầu Unilever xâm nhập vào thị trường Việt Nam.Với mục tiêu đưa người tiêu dùng Việt Nam tiếp cận với những sản phẩm có chất lượng cao, giá thành tương đối phù hợp và đi đôi với một chiến lược quảng cáo rầm rộ, có thể nói, Unilever đã rất thành công cho “Chiến lược bao phủ” của Omo.
Hiện nay, Omo đang là một trong hai người anh cả dẫn đầu trong thị trường bột giặt ở Việt Nam, chỉ đối đầu trực tiếp với Tide của P&G (Protal & Gamble)
Chính vì vậy khi nói Omo đang chiếm giữ 60% thị phần của thị trường bột giặt ở Việt Nam và 90% hộ gia đình Việt đã thử sử dụng Omo ít nhất một lần (theo nghiên cứu của TNS) là điều không đáng ngạc nhiên.
Tuy nhiên, liệu rằng Omo có thể giữ vững vị thế hiện tại của mình hay không khi ngày nay đang và sẽ có rất nhiều nhãn hàng bột giặt xuất hiện khiến thị trường Việt Nam ngày càng trở nên sôi động và trẻ trung? Cùng đọc và chia sẻ ý tưởng với BMG thông qua chiến lược Marketing giới thiệu bột giặt Omo Cam - Kháng Khuẩn bạn nhé.
Để xem thêm thông tin cũng như download những tài liệu bổ ích khác, vui lòng truy cập: http://www.weshare.com.vn
Đề xuất kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm BibabiboThanh Tu Nguyen
Bài tập môn Lập kế hoạch PR
Đề tài: Lập kế hoạch truyền thông ra mắt Bỉm Bibabibo tại Hà Nội
Nhóm 3 - Lớp Quan hệ công chúng K29 - Học viện Báo chí và Tuyên truyền thực hiện
Thương hiệu Thorakao của công ty Lan Hảo là một thương hiệu khá lâu đời tại Việt Nam, hơn 40 năm có mặt trên thị trường mỹ phẩm. Thorakao là tên thương hiệu chung của tất cả các dòng sản phẩm mà công ty Lan Hảo đã và đang kinh doanh, bao gồm cả sản phẩm trong nước và xuất khẩu.
Hiện nay Thorakao đã có hơn 70 chủng loại mặt hàng với nhiều tên gọi khác nhau nhưng hầu hết đều lấy chung thương hiệu là Thorakao. Ngoài thương hiệu Thorakao, công ty Lan Hảo còn phát triển thêm một số thương hiệu khác nhưng chưa có tính cách rõ ràng, chưa gây được ấn tượng vì thiếu các hoạt động truyền thông thích hợp.
Vậy theo bạn, “Kế hoạch Marketing cho SRM Thorakao hạt nghệ bổ sung tinh chất hoa hồng” có khả thi trên thị trường Việt Nam và giúp cho thương hiệu Thorakao phát triển không? Cùng đọc và chia sẻ cảm nhận nhé.
Để xem thêm thông tin cũng như download những tài liệu bổ ích khác, vui lòng truy cập: http://www.weshare.com.vn
Ngày nay tại Viet nam, ngày càng nhiêu các doanh nghiệp quan tâm đến việt xây dựng và phát triển thương hiệu, tuy nhiên để có được tính nhất quán và chuyên nghiệp trong các thông điệp truyền thông, các doanh nghiệp cần đến những nhà thiết kết tạo ra một hệ thống nhận diện thương hiệu (Brand Identity System)...
Qua nhiều năm tư vấn cho các doanh nghiệp, Brainmark Vietnam luôn nhận được đề nghị hỗ trợ tư vấn thương hiệu và hệ thống nhận diện thương hiệu, do vậy hôm nay chúng tôi biên soạn và giới thiệu bộ tài liệu này đến với tất cả quý vị và các bạn nhằm giúp phần nào giúp doanh nghiệp Viet Nam trong việc thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu hoàn chỉnh.
--
Học viện Quốc tế BMG - www.bmg.edu.vn
Marketing Online Lotteria Vietnam sinh vien Kentcaodangquocte
Dự án Marketing Online (Digital Marketing) cho hệ thống Lotteria tại Việt Nam. Đề tài Marketing Online của sinh viên trường cao đẳng quốc tế Kent www.kent.edu.vn
While digital channels continue to gain ground, the ambivalence isn’t gone.
Many of you feel you don’t have the right tools to measure and compare the
ROI of your ad campaigns across all the channels you use.
Tiểu võ lâm presentation_a project of our Digital Marketing Team (DM28 - Vietnammarcom)
1.
2. Thùy Trang
Vân Anh
Hoàng Giang
Thúy Giang
Kim Tuyền
Thịnh Tiêu
Hoàng Minh
Minh Hiếu Ngọc Trà
3. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
Đề tài:
Xây dựng kế hoạch Digital Marketing
Game Tiểu Võ Lâm
Game do Vinagame tự sản xuất và triển khai
4. NỘI DUNG
1. Phân tích
thị trường
2. Đối thủ
cạnh tranh
4.Mục tiêu
Marketing
3. Phân tích
SWOT
5. Mục tiêu
Digital
Marketing
7. Kế hoạch 8. Đánh giá
thực hiện
6. Khách
hàng mục
tiêu
6. PC games và Web games – thị trường game đang dẫn đầu
72,1%
67%
Đang phát
triển nhanh
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
7. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Danh mục các sản phẩm Game tiêu biểu
THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM THÔNG TIN SƠ LƯỢC
Đang dẫn đầu –
web game
Võ lâm chi mộng Đơn vị phát hành: VNG
Lượng users: ~ 840.000
Phong vân
Đơn vị phát hành: VNG
Lượng users: ~ 810.000
Đang phát triển
– mobile game
Iwin
Đơn vị phát hành: iwin online
Lượng downloads: hơn
450.000
8. Xu hướng phát triển ngành game Việt Nam 2014 – 2017
Xu hướng công nghệ Sự thay đổi của cầu thị trường
Nhu cầu giải trí của thị trường
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Theo VinaGame
9. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Cầu về thị trường Game tại Việt Nam
Cầu giải trí tại Việt Nam có xu hướng tăng trưởng và thay đổi về quy
mô. Gia tăng xu hướng chơi game trên máy tính bảng (47,8%) và
smartphone (18,8%) so với năm 2012.
Báo cáo từ Newzoo – Vietnam mobile game trend report 2013
10. Phân tích thị trường Game Việt Nam
Độ tuổi Giới tính
Mức sống – nghề nghiệp – trình độ học vấn
Địa điểm chơi Game
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
11. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Phân tích thị trường Game Việt Nam
Lợi ích Đánh giá (%)
Sự đồng cảm 53,5
Tốt cho sức khỏe 21
Phản xạ tốt cho mắt 48
Giảm cân 18,5
Tăng thị lực 7
Tạo cảm xúc tốt 56
Một cách giáo dục tốt 33
Giảm đau 42
Khám phá bản thân 60,5
Động cơ chơi game
Yếu tố quyết định lựa chọn game
Đánh giá về lợi ích của việc chơi game
13. PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
•Khoảng 600.000
users trung thành
• Giao diện bắt mắt,
đúng xu hướng game
nhập vai chiến thuật.
- Có hiều phương
thức chơi
• Có nền tảng nội
dung, tạo được sự
khác biệt.
Chân Long Giáng Thế
14. PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
•Nội dung mang xu hướng
phương Tây
• Lợi thế về thương hiệu,
công nghệ.
• Nổi bậc về hình ảnh và
thao tác chơi kết hợp giữa
nhập vai và dàn trận.
• Tạo hình nhân vật hấp
dẫn.
• Giao diện có thể so sánh
được với một số game
chạy trên PC.
Thần Khúc
15. • Nội dung có sức
hút lớn –gắn liền
với bộ truyện
tranh One Piece
• Thương hiệu,
công nghệ chế tạo
hình ảnh.
• Chơi trên nhiều
platform. Thao
tác chơi đơn
giản
PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Vua Hải Tặc
16. Phân tích SWOT đối thủ cạnh tranh
• Tính cạnh tranh cao.
• Thị trường đang bão hòa
• Các công ty Game đang
quảng cáo rất mạnh
• Xu hướng Game trên mobile
đang phát triển nhanh
• Xu hướng webgame hoà
nhập được thể loại kết hợp
giữa nhập vai và dàn trận.
• Xu hướng đang ủng hộ thị
trường game nội địa.
• Xuất hiện đã 2 năm Khó
duy trì lượng user như cũ
• Không update nhiều phiên
bản mới Gây nhàm chán
với người chơi.
• Thương hiệu, công nghệ
• Tạo hình nhân vật hập dẫn
• Nội dung có sức hút, gắn
liền với các bộ truyện tranh
• Giao diện ổn định, bắt mắt
Điểm
mạnh
Điểm
yếu
Thách
thức
Cơ hôi
17. Quy mô thị trường Game Tiểu Võ Lâm
Nhà sản xuất
• VNG – VinaGame
Định dạng Game
• Game 2D
• Web game
• Game mobile
Thể loại
• Game nhập vai
Platform
• Game360, vuigame, zingme
18. PHÂN TÍCH SWOT TIỂU VÕ LÂM
S W
- Thương hiệu, công nghệ
- Tạo hình nhân vật hập dẫn
- Nội dung có sức hút, gắn
liền với các bộ truyện tranh
- Nổi bật với hình ảnh nhân
vât Chibi
- Thao tác chơi đơn giản
- Công nghệ sản xuất chưa
theo kịp các nhà sản xuất
nước ngoài.
- Vòng đời thể loại game
ngắn (trung bình 3-4 năm)
- Dễ gây chán nếu không
cập cải tiến thường xuyên
- Cơ hội thị phần cho nhà
sản xuất game nội địa
- Xu hướng sử dụng hàng
Việt.
- Phát triển phiên bản
game trên mobile
- Tính cạnh tranh cao.
- Thị trường đang bão hòa
- Chuyển tải nội dung cốt
truyện tạo được sự thu hút
- Phải đạt mục đích doanh
thu năm đầu tiên
T O
20. MỤC TIÊU MARKETING
Mục tiêu doanh thu: 135 tỷ VNĐ/3 năm
Số lượng người chơi duy trì: 500.000 acting users/tháng – 5% tài
khoản acting users trả tiền.
Số tiền trung bình 1 tài khoản người chơi bỏ ra: 150.000 VNĐ/tháng.
Góp phần quảng bá và xây dựng nền tảng cho dòng game chính
thống do VNG sản xuất.
Xây dựng cộng đồng “Võ Lâm Chi Bi” – khách hàng trung thành
Tạo lợi thế cho việc phát hành phiên bản “Tiểu võ lâm” trên mobile.
21. MỤC TIÊU DIGITAL MARKETING
Duy trì số
lượng
người chơi
500.000/Tháng
Tăng số
lượng
người chơi
mới
Avg 250.000
Doanh thu
từ Digital
Marketing
67.65 Tỷ
VNĐ
Bước đầu
xây dựng
cộng đồng
“Võ Lâm
Chibi”
Quảng bá
việc phát
hành “Võ
Lâm Chibi”
trên Mobile
Mục tiêu tổng quát
22. Mục tiêu theo lịch trình
MỤC TIÊU DIGITAL MARKETING
Jan Feb Mar Apr May Jun
Release A30 = New Reg 30
A30
500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000
Churn 30 70% 50% 50% 50% 40%
New register 30
500,000 350,000 250,000 250,000 250,000 200,000
Conversion rate 30 5% 7% 5% 5% 6% 8%
Paying users 30
25,000 35,000 25,000 25,000 30,000 40,000
Avg paying
150,000 200,000 150,000 150,000 150,000 200,000
Rev
3,750,000,000 7,000,000,000 3,750,000,000 3,750,000,000 4,500,000,000 8,000,000,000
6% 10% 6% 6% 7% 12%
23. Mục tiêu theo lịch trình
MỤC TIÊU DIGITAL MARKETING
Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Release A30 = New Reg 30
A30
500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000
Churn 30 40% 50% 50% 50% 50% 50%
New register 30
200,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000
Conversion rate 30 8% 8% 5% 5% 5% 7%
Paying users 30
40,000 40,000 25,000 25,000 25,000 35,000
Avg paying
260,000 250,000 150,000 150,000 150,000 150,000
Rev
10,400,000,000 10,000,000,000 3,750,000,000 3,750,000,000 3,750,000,000 5,250,000,000
15% 15% 6% 6% 6% 8%
29. Chiến lược nội dung – kế hoạch phát triển
Duy trì, tạo sức hút cho game,
Phát triển phiên bản trên mobile
Đưa giá trị sản phẩm đến gần với thị trường hơn
Xây dựng cộng đồng TVL
Phục vụ lễ hội Cosplay
Kết nối thị trường – khách hàng- giá trị sản phẩm
Phục vụ giải đấu
Phát triển cộng đồng TVL
Tổ chức lại cơ cấu fans, định hướng cho việc xây dựng cộng đồng TVL
30. Chiến lược nội dung – kế hoạch phát triển
Thời gian Chiến lược Kế hoạch
Tháng 1
- Tổ chức lại cơ cấu fan “Võ lâm
Chibi”, định hướng xây dựng
cộng đồng “Võ lâm Chibi”.
- Phục vụ giải đấu.
- Bắt đầu kết nối thị trường
khách hàng với giá trị sản
phẩm
- Mừng năm mới – mừng sinh nhật “Tiểu võ lâm”.
- Thông báo kế hoạch tổ chức lại cơ cấu hoạt động fan của “Tiểu võ lâm” – theo bang phái, cấp độ.
Tháng 2 - Giới thiệu giải đấu mùa xuân.
Tháng 3
- Cập nhật thông tin, kết quả giải đấu.
- Truyền tải thông điệp về sự khác biệt tạo ấn tượng của game “Tiểu võ lâm”.
- Công bố kết quả cơ cấu tổ chức của cộng đồng “Võ lâm chibi”.
Tháng 4
- Phục vụ chiến dịch lễ hội
cosplay mùa thu.
- Xây dựng cộng đồng “Võ lâm
Chibi”.
- Đưa giá trị sản phẩm đến gần
với thị trường hơn.
- Nhấn mạnh tính cách (trẻ trung, yêu thích kiếm hiệp) và sự thấu hiểu tâm lý khách hàng của sản phẩm
(mong muốn được thể hiện và hóa thân vào nhân vật).
Tháng 5 - Giới thiệu lễ hội cosplay mùa thu.
Tháng 6
- Cập nhật thông tin sự kiện lễ hội.
- Phục vụ hoạt động bình chọn cosplay chibi.
- Thông tin – kết quả buổi casting.
- Thông tin về phiên bản mobile của “Tiểu võ lâm”.
- Nhấn mạnh lợi ích của sản phẩm (giải trí, thao tác chơi đơn giản tương thích với game mobile), uy tín
thương hiệu (sản phẩm của VNG).
Tháng 7
Tháng 8
Tháng 9 - Phát triển cộng đồng “Võ lâm
Chibi”.
- Duy trì và tạo sức hút cho
game thủ đến với phiên bản
trên mobile.
- Hỗ trợ tăng trưởng doanh
thu.
- Mở rộng hoạt động của cộng đồng “Võ lâm chibi” – hướng tới các cuộc thi nhỏ giữa các bang phái.
- Thông tin giả - phiên bản mobile sẽ được tung ra vào dịp giáng sinh.
Tháng 10
Tháng 11
- Cộng đồng “Võ lâm chibi” chào đón giáng sinh và năm mới.
- Chính thức công bố thời điểm phát hành phiên bản “Tiểu võ lâm” trên mobile.
Tháng 12 - Chuẩn bị sinh nhật lần 3 của “Tiểu võ lâm”
31. Công cụ digital marketing trong tổng thể kế hoạch
Digital
Tools
32. Kế hoạch triển khai các kênh/công cụ digital
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Facebook
Zingme
Website
Youtube
Forum
Bài PR, báo
Banner, Rich
banner, Google Ads
Microsite
KOLs – key opinion
leaders
33. Vị trí vai trò các kênh/công cụ digital marketing trong
tổng thể kế hoạch
Kênh/ công cụ Nhiệm vụ
Facebook
Duy trì liên tục 1 năm, lên bài hằng ngày. Cổng giao tiếp chính với fan của game. Khu vực thông tin
hoạt động trong 8 tháng đầu năm của cộng đồng “Tiểu võ lâm”. Kết nối thông tin, kết quả với 2 chiến
dịch. Tham gia vào chiến dịch 2 – lễ hội cosplay mùa thu.
Zingme
Duy trì liên tục 1 năm, lên bài hàng tuần. Hỗ trợ cung cấp thông tin cùng với facebook (các thông
báo, thông tin quan trọng)
Website
Cổng thông tin chính thức của sản phẩm – cổng thông. Duy trì các thông tin, thông báo quan trọng.
Đảm bảo thông tin chính xác, nhanh chóng.
Youtube
Cổng youtube đại diện cho “Tiểu võ lâm”, cộng đồng “Tiểu võ lâm”. Duy trì liên tục 1 năm, lên clip
hàng tuần (trung bình 2 clip/tuần).
Forum
Phát triển sân chơi cho cộng đồng “Tiểu võ lâm” – địa bàn hoạt động của các ban phái. Kết nối với các
forumgame khác: gamek.vn, forum.gamevn.com,
Bài PR báo
Hỗ trợ thông tin, nội dung 2 chiến dịch. Nhắm vào việc truyền tải giá trị sản phẩm. Thông tin về
việc phát triển “Tiểu võ lâm” phiên bản mobile. Dự kiến: tối thiểu 7 bài PR trên 7 kênh.
Banner/ Rich –
Google ads
Duy trì liên tục thông qua Google Ads. Đảm bảo trên 90% mục tiêu doanh thu.
Micro-site
Phục vụ 2 chiến dịch. Cung cấp thông tin, kết quả, diễn biến 2 chiến dịch. Mỗi micro-site phục vụ
một chiến dịch.
KOLs – Key opinion
leaders
Phục vụ chiến dịch 2 – lễ hội cosplay mùa thu. Tăng số lượng người chơi tham gia sự kiện này.
Dự kiến: Sơn Tùng MTP – Hoàng Yến Chibi
34. Campaign 1: Võ Hiệp Đỉnh Cao- Tranh ngôi Minh Chủ
Mục đích:
Campaign 1
Campaign 2
- Tăng mức chi tiền cho game
- Tăng user mới
Thời gian:
- 01/01/ 2015 – 31/3/2015
Thông điệp:
- Tìm kiếm Minh chủ cộng đồng
Võ Lâm Chibi
35. Campaign 1: Võ Hiệp Đỉnh Cao- Tranh ngôi Minh Chủ
Cơ sở tổ chức sự kiện:
• Giải đấu tranh ngôi
Minh Chủ Võ Lâm
Thích sự thử
thách, muốn
được thể hiện
bản thân
• Phần thưởng hấp dẫn (1 Giải 1: 1
macbook pro, 1 Ipad, 1 Iphone 5S; 2
giải nhì: 1 Ipad; 3 giải ba: 1 Iphone 5S)
• Ngoài ra còn nhiều giải thưởng quy
đổi từ điểm tích lũy
Thích sản
phẩm công
nghệ
37. Campaign 2: Sận boss nhận quà ngay – Cosplay ngay nhân vât
Mục đích:
- Tạo không gian giao lưu cho
thành viên
- Tăng user mới
- Tăng mức chi tiền cho game
- Tạo sự kiện quảng bá Tiểu Võ Lâm
trên nền tảng mobile
Campaign 1
Campaign 2
Thời gian:
- 01/6/ 2015 – 31/8/2015
Thông điệp:
- Lễ hội cosplay mùa thu, sân chơi
cho cộng đồng Tiểu Võ Lâm
38. Event 2: Săn boss nhận quà ngay – Cosplay ngay nhân vât
Nội dung sự kiện:
Sơn Tùng MTP
Hoàng Yến Chibi
- Tạo sân chơi vui tươi, bổ ích cho các bạn yêu thích
cosplay được giao lưu với nhau
- Mời hai nhân vật được giới trẻ yêu thích hiện nay là
Sơn Tùng MTP, Hoàng Yến Chibi tham gia vào sự kiện,
Có sự góp mặt của Minh Chủ Võ Lâm sự kiện trước.
- Cập nhật tin tức liên tục về quá trình chuẩn bị, tổ
chức
- Đồng thời tổ chức các hoạt động phụ tăng sức hút
cho sự kiện (cosplay nhân vật ấn tượng nhất, lượt bình
chọn nhiều nhất,…)
43. Tiêu chí:
- Đánh giá hiệu quả hoạt độngdựa trên Mục tiêu Marketing
- Đánh giá Hiệu quả sử dụng ngân sáchMarketingdựa
trên chỉ số: Cost Per engage, cost per action, ROI.
- Đánh giá thị trường (so sánh với các đối thủ cạnh tranh)
qua các chỉ số:alaxa rank, traffic, % Reach, page view, time on
site, % Bounce, % Pageview, Pageview per user, % search.
- Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng bằng cách khảo
sát ý kiến thường xuyên.
Công cụ:
http://www.alexa.com
Google analytic
Hệ thống quản trị site
ĐO LƯỜNG ĐÁNH GIÁ
44. Chi tiết đánh giá
ĐO LƯỜNG ĐÁNH GIÁ
Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6
Facebook CPC 209,524 95,238 95,238 95,238 142,857 190,476
Convertion rate -Duy trì 25% 25% 25% 25% 25% 25%
A30 52,381 23,810 23,810 23,810 35,714 47,619
Fans and Followers 50,000 60,000 72,000 86,400 103,680 124,416
Like in 1 post 0.005% 0.006% 0.007% 0.008% 0.009% 0.010%
Comments 0.001% 0.002% 0.003% 0.004% 0.005% 0.006%
Share 0.0025% 0.0027% 0.0029% 0.0031% 0.0033% 0.0035%
Zingme CPC 581,904.76 269,523.81 269,523.81 269,523.81 (19,047.62) (147,619.05)
Convertion rate -Duy trì 25% 25% 25% 25% 25% 25%
A30 145,476 67,381 67,381 67,381 (4,762) (36,905)
Website Tăng Traffic 10% 30% 40% 20% 20% 30%
Duy trì Bounce rate 40% 30% 30% 40% 30% 30%
Tăng Time on site 30% 40% 40% 30% 30% 40%
Youtube Tăng Subcribes 20% 30% 30% 30% 30% 40%
Forum View topic
Comment
Position of the topic
Banner/ Rich banner –
Google Ads
Impression 2,666,667 2,000,000 2,000,000 2,000,000 6,666,667 8,333,333
CTR 1% 1% 1% 1% 1% 1%
CPC 26,667 20,000 20,000 20,000 66,667 83,333
CPA 6,667 5,000 5,000 5,000 16,667 20,833
Micro-site Tăng Traffic 20% 30% 40% 20% 30%
Duy trì Bounce rate 40% 40% 40% 40% 40%
Tăng Time on site 30% 40% 40% 30% 40%
45. Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
Chi tiết đánh giá
Facebook CPC 190,476 95,238 95,238 95,238 190,476 95,238
Convertion rate -Duy trì 25% 25% 25% 25% 25% 25%
A30 47,619 23,810 23,810 23,810 47,619 23,810
Fans and Followers 149,299 179,159 214,991 257,989 309,587 371,504
Like in 1 post 0.011% 0.012% 0.013% 0.014% 0.015% 0.016%
Comments 0.007% 0.008% 0.009% 0.010% 0.011% 0.012%
Share 0.0037% 0.0039% 0.0041% 0.0043% 0.0045% 0.0047%
Zingme CPC (47,619.05) 269,523.81 269,523.81 269,523.81 65,714.29 (230,476.19)
Convertion rate -Duy trì 25% 25% 25% 25% 25% 25%
A30 (11,905) 67,381 67,381 67,381 16,429 (57,619)
Website Tăng Traffic 40% 20% 20% 25% 25% 25%
Duy trì Bounce rate 30% 30% 40% 40% 30% 30%
Tăng Time on site 40% 40% 30% 30% 30% 40%
Youtube Tăng Subcribes 40% 40% 30% 30% 30% 30%
Forum View topic 5000 6000 7000 8000
Comment 250 420 630 800
Position of the topic Top 10 Top 10 Top 10 Top 10
Banner/ Rich banner –
Google Ads
Impression 8,333,333 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,666,667 2,000,000
CTR 1% 1% 1% 1% 1% 1%
CPC 83,333 20,000 20,000 20,000 26,667 20,000
CPA 20,833 5,000 5,000 5,000 6,667 5,000
Micro-site Tăng Traffic 40% 20%
Duy trì Bounce rate 40% 40%
Tăng Time on site 40% 40%