we20, profile picture
Uploaded bywe20
731 views

MOBILE & CƠ HỘI LỚN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ TẠI VIỆT NAM

Tài liệu trình bày về thị trường di động và cơ hội kinh doanh nội dung số tại Việt Nam từ năm 2006 đến 2012, bao gồm sự phát triển của các dịch vụ nội dung di động, thói quen người dùng và các mô hình kinh doanh hiệu quả. Naiscorp, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực này, đã áp dụng các mô hình tương tự như Nhật Bản để tối ưu hóa doanh thu từ nội dung và dịch vụ di động. Tài liệu cũng nhấn mạnh xu hướng tiêu dùng, cạnh tranh giữa các nhà mạng và nhà cung cấp nội dung, cùng với các thách thức trong việc phát triển nội dung số tại Việt Nam.

Embed presentation

Downloaded 27 times
MOBILE & CƠ HỘI LỚN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ TẠI VIỆT NAM Naiscorp, 2012 Hồ Minh Đức Co–Founder & Vice - CEO
MỤC LỤC NAISCORP PROFILE TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG MOBILE VN XU HƯỚNG TIẾP CẬN & MÔ HÌNH KINH DOANH NDS NHẬT BẢN: THỊ TRƯỜNG NDS VN CẦN HỌC TẬP SOCBAY IMEDIA & MÔ HÌNH KD NDS CỦA NAISCORP
2006 - 2012 Thành lập: năm 2006 • Series A: IDG (USA) 2006 • Series B: Softbank (Japan) - 2008 • Naiscorp: top 20 doanh nghiệp toàn cầu về sáng tạo công nghệ Lĩnh vực hoạt động: search engine & Mobile VAS Các sản phẩm: Socbay.com: search engine Socbay iMedia: Content centric mobile SNS • Top App mobile có cộng đồng lớn nhất tại Việt Nam • Cung cấp giải pháp kinh doanh nội dung số cho các Cps GIỚI THIỆU
WORLD BANK INFODEV TOP50
Our Generation “Dân ta phải biết sử ta, cái gì không biết thì tra Google” The Next Generation “Hey phone, let me ask you a question” Dennis Crowley, co-founder of Foursquare Mobile Understands, Mobile Knows
Telco Thuê bao di động Thuê bao 3G Telcos & Thuê bao di động & Thuê bao 3G Thiết bị Nokia Samsung iPhone … Dịch vụ nội dung số Content Provider (CP) Thói quen người dùng TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MOBILE VN
Viettel 36% Vinaphone 28% Mobifone 29% Beeline 0% VNMobile 3% S-Fone 2% EVNT 2% THỊ PHẦN CÁC NHÀ MẠNG (Dựa trên số liệu thống kê về thuê bao di động đến hết năm 2011 - MIC) Biểu đồ thị phần các nhà mạng tại Việt Nam 2011
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2004 2007 2008 2009 2010 2011 THUÊ BAO DI ĐỘNG Biểu đồ thuê bao di động tại Việt Nam 2011
NOKIA, 52.4 SAMSUNG; 15,2 Q-MOBILE; 7,2 LG; 4,8 F-MOBILE; 4 K-TOUCH; 2,5 MOBELL; 1,9 MOBISTAR; 1,3 APPLE; 1,1 SONY ERICSSO N; 0,5 MOTOROLA; 0,1 OTHERS; 6,9 Báo cáo bán hàng tính đến T10/2011 - GFK THỊ PHẦN CÁC HÃNG ĐIỆN THOẠI Biểu đồ thị phần các hãng điện thoại năm 2011
• Text base (Bóng đá, xổ số, tử vi, hình ảnh…): chiếm >50% • Mobile portals • Mobile messaging • Yahoo chat trên Mobile • Offline games • Online games • Cards game, Chess, Farm, etc. • Mạng xã hội trên mobile • Mobile TV • Dịch vụ Dating • Tin tức (trang tin trên di động) • Tử vi • App về nhạc • Địa điểm • Các ứng dụng khác LOẠI NỘI DUNG & ỨNG DỤNG PHỔ BIẾN Tỉ lệ của các dịch vụ
Chat 1% Đa phương tiện 4% Ebook 5% Giải trí 42% Happy new year 0% Mobifone app 1% Mùa hè sôi động 0% Noel fun 0% Thư giãn 5% Tiện ích 25% Vui chơi Pro 12% Women's day 5% Giải trí 33% Kết Nối 6% Khuyến mại tháng 6 4% Miễn phí 12% Mùa thi 2011 1% Tiện ích 34% Văn phòng 9% Viettel 1% Mobile Viettel TỈ LỆ ỨNG DỤNG
MSpace MGame MStore Upro Tổng ứng dụng 1390 (đến 6/2011) 4340 931 (từ 11/2008 đến 6/2011) 3157 Tổng lợi nhuận 7,453,722,000 VNĐ 50,241,022,000 VNĐ 6,653,436,000 VNĐ 152,539,150,000 VNĐ Tổng số lượt tải 701.666 3.438.391 6.743.788 14.764.607 T.Bình tải game free 1.446 lượt/game 759 16.729 lượt/game 51197 T.Bình tải game mất phí 459 lượt/game 793 1.263 lượt/game 3806 Giá trung bình 1 game 12,265 VNĐ 14,735 VNĐ 9,225 VNĐ 12.932 VNĐ Tỷ lệ game free 4.68% 0.88% 38.67% 1.84% Tổng số CP 18 19 43 34 TỔNG QUAN
Nokia Store 9.0+ Triệu lượt tải/ ngày 50,000+ apps 755% tăng trưởng hàng năm 160+ developers với >1 triệu downloads SỐ LIỆU THỐNG KÊ TỪ OVI NOKIA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 6 tháng +100% tăng! T2/2011 T7/ 2011 • Trên 8 triệu lượt tải/ tháng • Top 5 nước có lượng tải cao nhất thế giới • 2/3 from S40, 1/3 from S60/S^3 SỐ LIỆU THỐNG KÊ TỪ NOKIA VIỆT NAM
XU HƯỚNG TIẾP CẬN VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH NDS TẠI VN
CHUỖI GIÁ TRỊ Access provider Mobile Internet Service Provider Content Aggregator Content Provider Content Owner Retailer Terminal Provider Terminal Manufacturer Khách hàng Chuỗi giá trị trong lĩnh vực mobile
Billing ở đây thường là nhà mạng, công ty có đầu số, payment Tỷ lệ: • Telco: 55% • Đầu số: 10-15%. • Thẻ cào: 10-15% Thu tiền theo phí item hoặc phí ngày, tuần, tháng… Phí trung bình item: 3K – 15K Phí tháng: 30K MÔ HÌNH: THU PHÍ NGƯỜI DÙNG CP User Đơn vị thanh toán Tỉ lệ phân chia doanh thu Phí người dùng Nội dung Dòng tiền Cung cấp nội dung Mô hình thu phí người dùng
MÔ HÌNH PHÂN CHIA DOANH THU (1) Đơn vị nắm bản quyền của Nội dung User Thanh toán nội dung, dịch vụ Nội dung CP Nội dung trên di động Mô hình Phân chia doanh thu
MÔ HÌNH: PHÂN CHIA DOANH THU (2) Mô hình 1: Nhà mạng quản lý nội dung dịch vụ fee Content Owner Telco Payment Marketing CPs Mobile content Users Mobile content Mobile content feefee 123 1 Nhà mạng thu phí trực tiếp từ người dùng Nhà mạng chia lại doanh thu cho Cps theo tỷ lệ Cps được hưởng - Max: 45% (Ví dụ: game) - Min: 25% (Ví dụ: Nhạc chờ) Cps phân chia phần còn lại cho các chủ sở hữu content theo tỷ lệ từ 15% tới 35% 2 3
MÔ HÌNH: PHÂN CHIA DOANH THU (3) Mô hình 2: Nhà cung cấp giải pháp quản lý nội dung fee Content Owner Platform vendor CPs Mobile content Users Mobile content Mobile content feefee 45 Nhà cung cấp giải pháp quản lý nội dung và thu phí trực tiếp từ người dùng Áp dụng nhiều phương thức thanh toán độc lập với user Dùng đầu số: Tỷ lệ phân chia cho Cps rất thấp. Nhà mạng chiếm từ 55% tới 79% Thu trực tiếp thông qua hệ thống payment của nhà mạng. Nhà mạng chiếm: 58% tới 90% Dùng qua thẻ cào: tỷ lệ phân chia cho các gateway payment từ 10% tới 15% Tỷ lệ phân chia của Platform cho các Cps thường giao động từ 70% tới 80% Đầu số Telco Thẻ cào Billing fee fee fee 1 2 3 fee fee fee 1 2 3 4
MÔ HÌNH:PHÂN CHIA DOANH THU (4) Đơn vị cung cấp dịch vụ quảng cáo User 4. Thanh toán nội dung, dịch vụ 3. Nội dung đặt CP 1. Nội dung thông tin di động 2. Đặt 6. Cung cấp nội dung, dịch vụ 5. % chi phí Một biến thể của mô hình Phân chia doanh thu kết hợp quảng cáo
Nhật Bản: 10-15% DOANH THU CHO NHÀ MẠNG User Nhà mạng CPs Phí hàng tháng Phí Traffic Phí thuê bao ~45-79% commission Hệ thống thanh toán
Kênh nhà mạng Website Chợ ứng dụng CÁC KÊNH PHÂN PHỐI
Bao gồm 2 nhóm công ty chính: Công ty đã kinh doanh nội dung số từ trước trên internet • Nội dung có sẵn từ trước, tổng hợp từ internet • Áp dụng mô hình từ nội dung số trên internet cho mobile • Hầu hết là không bản quyền hoặc lách luật • Không có sự đầu tư & hiểu về người dùng mobile • Kinh doanh chủ yếu nhờ mối quan hệ • Đã kinh doanh nội dung số trên internet hoặc sở hữu nội dung số trên intenet • Tận thu và hiệu quả kinh doanh không cao Công ty mới thành lập: nội dung số cho mobile • Phát triển và sản xuất content o Lĩnh vực chính là kinh doanh nội dung số trên mobile o Có tầm nhìn và hiểu người dùng mobile, dịch vụ mobile o Có sự đầu tư sản xuất nghiêm túc, dài hạn o Tự phát triển và đầu tư kinh doanh trên nội dung mà mình cung cấp • Sưu tập và đóng gói các content của đối tác thành một dịch vụ Phân loại các Content Provider
Phát triển mạnh mẽ các ứng dụng và dịch vụ giải trí trên Android và iOS (Touch) Sự phát triển các giải pháp thanh toán & sự đồng bộ mobile và internet sẽ làm cho Telco mất dần sự kiểm soát Các dịch vụ SMS sẽ giảm, các nội dung None – SMS sẽ tăng Sự phát triển mạnh mẽ của các kho ứng dụng nội địa và nước ngoài (mstore, upro, Apple store, Android store, Ovi Nokia store…) Sự phát triển của các mạng xã hội trên mobile (Zing me, Facebook…) Sự phát triển của các game online cho di động (bài bạc, giải trí, đánh nhau….) Doanh thu Mobile Content (text base) sẽ giảm dần, nhường lại vị thế cho Mobile Marketing và game tương tác Tính cá nhân hóa trên mobile của người dùng ngày càng thể hiện (location base, upload, share file, image…) XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG
Tính đặc trưng TimelinessVị trí Nội dung mobile Internet thích hợp nhất Cơ hội phát triển mobile internet content CÁC XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN NỘI DUNG
Mobile Marketing • D2C: “No wireless, No marketing” Thanh toán trên di động Hàng hóa ảo Local deals Hỗ trợ quảng cáo Mô hình kinh doanh XU HƯỚNG CHO CÁC NHÀ SẢN XUẤT
Ads networks • Buzzcity • Admob Ads agency • Dentsu Alpha • GroupM Các ứng dụng cho phép triển khai mobile marketing vẫn còn hạn chế • Chủ yếu là banner quảng cáo, Spam SMS. MOBILE MARKETING
Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa Telco và Cps (khi mà Telco trở thành một Cp) Chính sách nhà mạng mập mờ và không FAIR Công nghệ và các xu hướng mới Thanh toán trên mobile Các sản phẩm & dịch vụ nước ngoài Sự phát triển nhanh như vũ bão của Device Các vấn đề liên quan tới luật pháp (Bản quyền & thương hiệu) THÁCH THỨC
Total Subscribers: 58M i-Mode Subscribers: 51M 3G Subscribers: 57M Total Subscribers: 33M EZ Web Subscribers: 28M 3G Subscribers: 33M Total Subscribers: 26M Yahoo! Subscribers: 20M 3G Subscribers: 26M Total Subscriber Base: --118M Total Data Subscribers – 99M Total 3G Contracts – 118M Estimated 3G vs. 3.5G Subs @ 40/60 Estimated Flat-Rate Data Subs +70% Pure Data ARPU - Blended @ +50% Source: Telecommunications Carriers Association - August 2011 NHẬT BẢN: MỘT MÔ HÌNH VN CẦN HỌC TẬP
Japanese Mobile Ecosystem = imode 1999
Japanese Mobile Ecosystem :: Replicated
Xu hướng sử dụng dịch vụ NDS Ở JAPAN
Thị trường nội dung số Nhật Bản Dung lượng thị trường đã mở rộng lên tới 552.5 tỉ yên (khoảng 6.5 tỉ USD) trong năm 2009, gấp 3 lần so với năm 2002. Nội dung nhạc xếp thứ 1 trong số các dịch vụ Dịch vụ game xếp thứ 2 E-book và avatar được yêu thích trong những năm trở lại đây.
Nội dung nhạc
Access provider Mobile Internet Service Provider Content Aggregator Content Provider Content Owner Retailer Terminal Provider Terminal Manufacturer Khách hàng Hoạt động của nhà mạng Hoạt động nhà mạng kiểm soát Các hoạt động độc lập Các hoạt động của nhà mạng và độc lập Mô hình ảnh hưởng của nhà mạng với chuỗi giá trị Mobile Internet
MÔ HÌNH CỦA NTT DOCOMO Mô hình mạng của Domoco
VAI TRÒ CỦA TELCOS Hình 5: Mối liên hệ giữa người dùng – nhà mạng – nhà sản xuất điện thoại
Có 5 mô hình phổ biến: Mô hình thu phí người dùng Mô hình Shopping Mô hình kinh doanh marketing cốt lõi Mô hình quảng cáo Mô hình phân chia doanh thu MÔ HÌNH KINH DOANH NDS Ở NHẬT BẢN
Billing ở đây thường là nhà mạng, công ty có đầu số, payment Tỷ lệ: • Telco: 5-10% Thu tiền theo phí item hoặc phí ngày, tuần, tháng… Phí trung bình Content: 40Usd / user / năm Commerce: 70 usd/user/ year MÔ HÌNH THU PHÍ NGƯỜI DÙNG CP User Đơn vị thanh toán Tỉ lệ phân chia doanh thu Phí người dùng Nội dung Dòng tiền Cung cấp nội dung Mô hình thu phí người dùng
Áp dụng cho các công ty có store, hệ thống phân phối, thanh toán. Hầu như chưa có ở VN. Mới dừng lại ở việc giới thiệu và đăng ký (groupon). MÔ HÌNH SHOPPING CP User Cung cấp nội dung, dịch vụ Thanh toán nội dung, dịch vụ Nội dung, dịch vụ Mô hình Shopping
Kênh giới thiệu sản phẩm, dịch vụ. Như là một kênh truyền thông tới user. Kênh liên lạc giữa user và công ty. MÔ HÌNH MARKETING CỐT LÕI User CP Kinh doanh Internet Kinh doanh Cốt lõi Nội dung mobile marketing Cung cấp Nội dung Mô hình Marketing Cốt lõi
MÔ HÌNH QUẢNG CÁO Đơn vị cung cấp dịch vụ Quảng cáo User Thanh toán nội dung, dịch vụ Thông tin Phí quảng cáo CP Cung cấp nội dung, dịch vụ Nội dung thông tin Mô hình Quảng cáo
MÔ HÌNH PHÂN CHIA DOANH THU (1) Đơn vị nắm bản quyền của Nội dung User Thanh toán nội dung, dịch vụ Nội dung CP Nội dung trên di động Mô hình Phân chia doanh thu
MÔ HÌNH PHÂN CHIA DOANH THU (2) Đơn vị cung cấp dịch vụ quảng cáo User 4. Thanh toán nội dung, dịch vụ 3. Nội dung đặt CP 1. Nội dung thông tin di động 2. Đặt 6. Cung cấp nội dung, dịch vụ 5. % chi phí Biến thể của mô hình Phân chia doanh thu kết hợp quảng cáo
THỊ TRƯỜNG PHÁT TRIỂN QUẢNG CÁO TẠI JAPAN
Giới thiệu ứng dụng di động Socbay iMedia Flatform kinh doanh nội dung số Mô hình kinh doanh trên Mobile của Naiscorp Cơ hội hợp tác SOCBAY IMEDIA & MÔ HÌNH KD NỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP
ĐA DỊCH VỤ Tin tức, Truyện, Nhạc , Game, Video, Hình ảnh, Bóng đá, Xổ số, Tư vấn... ĐA NỀN TẢNG Symbian, Blackberry OS, iOS, Bada, Android, Linux, Java phones… 15.900.000++ downloads 3.900.000++ tài khoản kích hoạt CCU: 75.000 – 110.000 3.000.000++ visits / ngày 13++ dịch vụ giải trí ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG Giới trẻ, sinh viên và văn phòng Nơi sống: Các thành phố lớn Hà Nội, HCM, Cần Thơ, Hải Phòng, Đà Nẵng Độ tuổi: 15 - 35
Socbay iMedia Alive Home screen
Tích hợp các hệ thống thanh toán
Tích hợp nội dung dễ dàng
Click to call Click to download Click to send SMS Branding box
Tích hợp Game của đối tác
MÔ HÌNH KD NỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP (1) Mô hình Kinh doanh của Naiscorp
MÔ HÌNH KD NỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP (2) Mô hình 1: Kinh doanh qua platform của Naiscorp CP Telcos Access Socbay iMedia Wap Thẻ cào ĐT & Thẻ khác Đầu số Telcos (trực tiếp) 10 - 15% 65 - 75% 48 - 55% Mobile content CP : NA = 70-80 : 20-30 Billing Content owner 1. Platform Socbay imedia với cơ chế mở: dễ dàng tích hợp và mở rộng dịch vụ mới 2. Chủ động trong việc kết hợp các hình thức thanh toán mới, không phụ thuộc nhà mạng 3. Cơ chế kinh doanh rõ ràng. Tỷ lệ phân chia cho các Cps, Content owner là 70%:30% (Naiscorp chiếm 30% trên tổng doanh thu sau các chi phí thanh toán)
MÔ HÌNH KD NỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP (3) Mô hình 2: Kinh doanh trực tiếp với Telco của Naiscorp UserCPs Telcos & Naiscorp Solution & Content Master CP - Payment Telco :NA = 58 - 42 30 – 70% sau telcos Mobile Content Thanh toán Content owner
CƠ HỘI HỢP TÁC Nếu Bạn muốn: • Triển khai các dịch vụ của mình trên tập hàng triệu người dùng của Socbay iMedia • Kinh doanh nội dung số trên cộng đồng của iMedia • Mobile Advertising • Xây dựng các giải pháp mobile Chúng tôi cần hợp tác: • Giới thiệu Socbay iMedia tới tập khách hàng của Bạn • Xây dựng & Phát triển tập người dùng cho Sobay iMedia • Xây dựng một cộng đồng với những lợi thế duy nhất trên mobile • Gia tăng doanh thu các giá trị gia tăng trên Mobile. Đặc biệt là các dịch vụ nội dung số
“ The Future Of Mobile is The Future Of Everything ” Matt Galligan, đồng sáng lập của SimpleGeo
Phòng Phát Triển Kinh Doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Công Nghệ Thông Tin Naiscorp Địa chỉ: Tòa nhà 101-B1 Nguyễn Khánh Toàn, Q. Cầu Giấy, Hà Nội Tel: 04 3767 8458 Nhánh 107 – Mobile: 09.83.83.83.01 Fax: 04 3767 8024 Email: sale@socbay.com VPĐD: Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh Địa chỉ: Tòa nhà 01 đường Trần Khánh Dư, phường Tân Định, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Mobile: 0906.68.68.43 / 0983.19.00.84 TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!

More Related Content

PDF
Nôi dung số: Naiscorp & mô hình kinh doanh nội dung số
byHải Phạm
 
PPT
Tầm nhìn nội dung số tại Việt Nam 2014
byMinh Le
 
PPTX
Mobile Trends - Cơ hội cho ứng dụng di động
byTuan Nguyen
 
PPT
2. minh chau momo t4
byQuang Anh Le
 
PPTX
Mobile Monday 07/2013: Mô hình kiếm tiền bền vững
byGameLandVN
 
PPT
Game giao duc
byEn Ti
 
PDF
Mô hình Groupon có bền vững?
byHải Phạm
 
PDF
Bao cao do an Phát triển hệ thống game server Online
byHoàng Phạm
 
Nôi dung số: Naiscorp & mô hình kinh doanh nội dung số
byHải Phạm
 
Tầm nhìn nội dung số tại Việt Nam 2014
byMinh Le
 
Mobile Trends - Cơ hội cho ứng dụng di động
byTuan Nguyen
 
2. minh chau momo t4
byQuang Anh Le
 
Mobile Monday 07/2013: Mô hình kiếm tiền bền vững
byGameLandVN
 
Game giao duc
byEn Ti
 
Mô hình Groupon có bền vững?
byHải Phạm
 
Bao cao do an Phát triển hệ thống game server Online
byHoàng Phạm
 

Viewers also liked

PPT
Phân tích hiện trạng marketing của công ty mobifone
byjolene_nguyen
 
PDF
Vietguys Mobile Credentials 2015
byVietguys - Mobile Marketing Solutions
 
PDF
Bcvtvn q3 2014
byTuan Anh Nguyen
 
PDF
Vietnam Mobile Market 2015 Outlook
byAppota Group
 
PDF
Vietnam Mobile Report Q3 2016
byAppota Group
 
PDF
Vietnamese Consumers Insight 2016
byCanada-Vietnam Entrepreneurs
 
Phân tích hiện trạng marketing của công ty mobifone
byjolene_nguyen
 
Vietguys Mobile Credentials 2015
byVietguys - Mobile Marketing Solutions
 
Bcvtvn q3 2014
byTuan Anh Nguyen
 
Vietnam Mobile Market 2015 Outlook
byAppota Group
 
Vietnam Mobile Report Q3 2016
byAppota Group
 
Vietnamese Consumers Insight 2016
byCanada-Vietnam Entrepreneurs
 

Similar to MOBILE & CƠ HỘI LỚN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ TẠI VIỆT NAM

PDF
Thuong mai di dong luc day moi cho tmdt
byTai Chau
 
PPT
Mobile Monday 04/2013: Minh Châu Corp - Success is a continious journey
byGameLandVN
 
PDF
2012 Mobile Future in Focus
byAIT-JSC
 
PDF
Thúc đẩy việc sử dụng 3G ở VN
byThien Huong Nguyen
 
PPTX
thị trường mobile marketing 2012
byNguyen Amy
 
PPTX
Market Research 2014
byChí Ngô Trần
 
PPTX
Vietguys credentials
byVag Media
 
PPTX
Amobi mạng quảng cáo di động
byAmobi
 
PDF
Định hướng di động tương lai. Những xu thế định hướng ngành công nghiệp di độ...
byAIT-JSC
 
PDF
Kênh quảng cáo cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
byAmobi
 
PPT
Monetize Your Applications
byDong Nguyen Quang
 
DOC
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
byDịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
PPT
Samsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
byDarren Shan
 
PPTX
Mobile Trends: Cơ hội còn bỏ ngỏ
byaction.vn
 
PPTX
Vietnam Mobile game market 2012
bySon NGUYEN (Vio)
 
PPTX
Sự dịch chuyển của nhà mạng trong nền kinh tế số
byVNG Corporation
 
DOCX
Thống kê thương mại điện tử,bán hàng trên ứng dụng,web mobile
byeCreateApp
 
PPT
012 chuong 1_phan_2_-_van
byNTPhuong
 
PPT
012 chuong 1_phan_2_-_van
byNTPhuong
 
PPT
012 chuong 1_phan_2_-_van
byNTPhuong
 
Thuong mai di dong luc day moi cho tmdt
byTai Chau
 
Mobile Monday 04/2013: Minh Châu Corp - Success is a continious journey
byGameLandVN
 
2012 Mobile Future in Focus
byAIT-JSC
 
Thúc đẩy việc sử dụng 3G ở VN
byThien Huong Nguyen
 
thị trường mobile marketing 2012
byNguyen Amy
 
Market Research 2014
byChí Ngô Trần
 
Vietguys credentials
byVag Media
 
Amobi mạng quảng cáo di động
byAmobi
 
Định hướng di động tương lai. Những xu thế định hướng ngành công nghiệp di độ...
byAIT-JSC
 
Kênh quảng cáo cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
byAmobi
 
Monetize Your Applications
byDong Nguyen Quang
 
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
byDịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Samsung và Ngành Smartphone tại Việt Nam
byDarren Shan
 
Mobile Trends: Cơ hội còn bỏ ngỏ
byaction.vn
 
Vietnam Mobile game market 2012
bySon NGUYEN (Vio)
 
Sự dịch chuyển của nhà mạng trong nền kinh tế số
byVNG Corporation
 
Thống kê thương mại điện tử,bán hàng trên ứng dụng,web mobile
byeCreateApp
 
012 chuong 1_phan_2_-_van
byNTPhuong
 
012 chuong 1_phan_2_-_van
byNTPhuong
 
012 chuong 1_phan_2_-_van
byNTPhuong
 

More from we20

PDF
Nielsen SEA Cross-platform Report 2014
bywe20
 
PDF
Hành vi và xu hướng sử dụng Internet tại Việt Nam
bywe20
 
PPTX
Báo Cáo Hành Vi Người Tiêu Dùng Online
bywe20
 
PDF
Bao cao tai nguyen Internet 2014
bywe20
 
PDF
Report on Vietnam Internet resources 2014
bywe20
 
PDF
Internet Trends 2014
bywe20
 
PDF
2014 ASIA-PACIFIC DIGITAL OVERVIEW
bywe20
 
PDF
2014 internet trends
bywe20
 
PPTX
Personalized Recommendation - The Key for Engagement?
bywe20
 
PDF
VIETNAM E-COMMERCE REPORT 2013
bywe20
 
PDF
Báo cáo Thương mại điện tử Việt Nam 2013
bywe20
 
PPT
ONLINE PAYMENT ACTUAL SITUATION & POTENTIAL
bywe20
 
PPT
E-COMMERCE IN VN
bywe20
 
PPTX
Online Mobile Game with Mobicom_eng ver.
bywe20
 
PPT
NÓI VỀ TMĐT Ở VN
bywe20
 
PPT
MUA CHUNG VA KINH NGHIEM PHAT TRIEN SOHAPAY
bywe20
 
PDF
MOBILE APP _VIET VER
bywe20
 
PPT
MOBILE APP _ENG VER.
bywe20
 
PPTX
Phát triển Mobile Application
bywe20
 
PPTX
Develop Mobile Application
bywe20
 
Nielsen SEA Cross-platform Report 2014
bywe20
 
Hành vi và xu hướng sử dụng Internet tại Việt Nam
bywe20
 
Báo Cáo Hành Vi Người Tiêu Dùng Online
bywe20
 
Bao cao tai nguyen Internet 2014
bywe20
 
Report on Vietnam Internet resources 2014
bywe20
 
Internet Trends 2014
bywe20
 
2014 ASIA-PACIFIC DIGITAL OVERVIEW
bywe20
 
2014 internet trends
bywe20
 
Personalized Recommendation - The Key for Engagement?
bywe20
 
VIETNAM E-COMMERCE REPORT 2013
bywe20
 
Báo cáo Thương mại điện tử Việt Nam 2013
bywe20
 
ONLINE PAYMENT ACTUAL SITUATION & POTENTIAL
bywe20
 
E-COMMERCE IN VN
bywe20
 
Online Mobile Game with Mobicom_eng ver.
bywe20
 
NÓI VỀ TMĐT Ở VN
bywe20
 
MUA CHUNG VA KINH NGHIEM PHAT TRIEN SOHAPAY
bywe20
 
MOBILE APP _VIET VER
bywe20
 
MOBILE APP _ENG VER.
bywe20
 
Phát triển Mobile Application
bywe20
 
Develop Mobile Application
bywe20
 

MOBILE & CƠ HỘI LỚN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ TẠI VIỆT NAM

  • 1.
    MOBILE & CƠHỘI LỚN KINH DOANH NỘI DUNG SỐ TẠI VIỆT NAM Naiscorp, 2012 Hồ Minh Đức Co–Founder & Vice - CEO
  • 2.
    MỤC LỤC NAISCORP PROFILE TỔNGQUAN THỊ TRƯỜNG MOBILE VN XU HƯỚNG TIẾP CẬN & MÔ HÌNH KINH DOANH NDS NHẬT BẢN: THỊ TRƯỜNG NDS VN CẦN HỌC TẬP SOCBAY IMEDIA & MÔ HÌNH KD NDS CỦA NAISCORP
  • 3.
    2006 - 2012 Thànhlập: năm 2006 • Series A: IDG (USA) 2006 • Series B: Softbank (Japan) - 2008 • Naiscorp: top 20 doanh nghiệp toàn cầu về sáng tạo công nghệ Lĩnh vực hoạt động: search engine & Mobile VAS Các sản phẩm: Socbay.com: search engine Socbay iMedia: Content centric mobile SNS • Top App mobile có cộng đồng lớn nhất tại Việt Nam • Cung cấp giải pháp kinh doanh nội dung số cho các Cps GIỚI THIỆU
  • 4.
  • 5.
    Our Generation “Dân taphải biết sử ta, cái gì không biết thì tra Google” The Next Generation “Hey phone, let me ask you a question” Dennis Crowley, co-founder of Foursquare Mobile Understands, Mobile Knows
  • 6.
    Telco Thuê bao diđộng Thuê bao 3G Telcos & Thuê bao di động & Thuê bao 3G Thiết bị Nokia Samsung iPhone … Dịch vụ nội dung số Content Provider (CP) Thói quen người dùng TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MOBILE VN
  • 7.
    Viettel 36% Vinaphone 28% Mobifone 29% Beeline 0% VNMobile 3% S-Fone 2% EVNT 2% THỊ PHẦNCÁC NHÀ MẠNG (Dựa trên số liệu thống kê về thuê bao di động đến hết năm 2011 - MIC) Biểu đồ thị phần các nhà mạng tại Việt Nam 2011
  • 8.
    0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2004 2007 20082009 2010 2011 THUÊ BAO DI ĐỘNG Biểu đồ thuê bao di động tại Việt Nam 2011
  • 9.
    NOKIA, 52.4 SAMSUNG; 15,2 Q-MOBILE;7,2 LG; 4,8 F-MOBILE; 4 K-TOUCH; 2,5 MOBELL; 1,9 MOBISTAR; 1,3 APPLE; 1,1 SONY ERICSSO N; 0,5 MOTOROLA; 0,1 OTHERS; 6,9 Báo cáo bán hàng tính đến T10/2011 - GFK THỊ PHẦN CÁC HÃNG ĐIỆN THOẠI Biểu đồ thị phần các hãng điện thoại năm 2011
  • 14.
    • Text base(Bóng đá, xổ số, tử vi, hình ảnh…): chiếm >50% • Mobile portals • Mobile messaging • Yahoo chat trên Mobile • Offline games • Online games • Cards game, Chess, Farm, etc. • Mạng xã hội trên mobile • Mobile TV • Dịch vụ Dating • Tin tức (trang tin trên di động) • Tử vi • App về nhạc • Địa điểm • Các ứng dụng khác LOẠI NỘI DUNG & ỨNG DỤNG PHỔ BIẾN Tỉ lệ của các dịch vụ
  • 15.
    Chat 1% Đa phương tiện 4% Ebook 5% Giải trí 42% Happy new year 0% Mobifone app 1% Mùa hè sôiđộng 0% Noel fun 0% Thư giãn 5% Tiện ích 25% Vui chơi Pro 12% Women's day 5% Giải trí 33% Kết Nối 6% Khuyến mại tháng 6 4% Miễn phí 12% Mùa thi 2011 1% Tiện ích 34% Văn phòng 9% Viettel 1% Mobile Viettel TỈ LỆ ỨNG DỤNG
  • 16.
    MSpace MGame MStoreUpro Tổng ứng dụng 1390 (đến 6/2011) 4340 931 (từ 11/2008 đến 6/2011) 3157 Tổng lợi nhuận 7,453,722,000 VNĐ 50,241,022,000 VNĐ 6,653,436,000 VNĐ 152,539,150,000 VNĐ Tổng số lượt tải 701.666 3.438.391 6.743.788 14.764.607 T.Bình tải game free 1.446 lượt/game 759 16.729 lượt/game 51197 T.Bình tải game mất phí 459 lượt/game 793 1.263 lượt/game 3806 Giá trung bình 1 game 12,265 VNĐ 14,735 VNĐ 9,225 VNĐ 12.932 VNĐ Tỷ lệ game free 4.68% 0.88% 38.67% 1.84% Tổng số CP 18 19 43 34 TỔNG QUAN
  • 17.
    Nokia Store 9.0+ Triệu lượttải/ ngày 50,000+ apps 755% tăng trưởng hàng năm 160+ developers với >1 triệu downloads SỐ LIỆU THỐNG KÊ TỪ OVI NOKIA
  • 18.
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 6 tháng +100% tăng! T2/2011T7/ 2011 • Trên 8 triệu lượt tải/ tháng • Top 5 nước có lượng tải cao nhất thế giới • 2/3 from S40, 1/3 from S60/S^3 SỐ LIỆU THỐNG KÊ TỪ NOKIA VIỆT NAM
  • 21.
    XU HƯỚNG TIẾPCẬN VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH NDS TẠI VN
  • 22.
  • 23.
    Billing ở đâythường là nhà mạng, công ty có đầu số, payment Tỷ lệ: • Telco: 55% • Đầu số: 10-15%. • Thẻ cào: 10-15% Thu tiền theo phí item hoặc phí ngày, tuần, tháng… Phí trung bình item: 3K – 15K Phí tháng: 30K MÔ HÌNH: THU PHÍ NGƯỜI DÙNG CP User Đơn vị thanh toán Tỉ lệ phân chia doanh thu Phí người dùng Nội dung Dòng tiền Cung cấp nội dung Mô hình thu phí người dùng
  • 24.
    MÔ HÌNH PHÂNCHIA DOANH THU (1) Đơn vị nắm bản quyền của Nội dung User Thanh toán nội dung, dịch vụ Nội dung CP Nội dung trên di động Mô hình Phân chia doanh thu
  • 25.
    MÔ HÌNH: PHÂNCHIA DOANH THU (2) Mô hình 1: Nhà mạng quản lý nội dung dịch vụ fee Content Owner Telco Payment Marketing CPs Mobile content Users Mobile content Mobile content feefee 123 1 Nhà mạng thu phí trực tiếp từ người dùng Nhà mạng chia lại doanh thu cho Cps theo tỷ lệ Cps được hưởng - Max: 45% (Ví dụ: game) - Min: 25% (Ví dụ: Nhạc chờ) Cps phân chia phần còn lại cho các chủ sở hữu content theo tỷ lệ từ 15% tới 35% 2 3
  • 26.
    MÔ HÌNH: PHÂNCHIA DOANH THU (3) Mô hình 2: Nhà cung cấp giải pháp quản lý nội dung fee Content Owner Platform vendor CPs Mobile content Users Mobile content Mobile content feefee 45 Nhà cung cấp giải pháp quản lý nội dung và thu phí trực tiếp từ người dùng Áp dụng nhiều phương thức thanh toán độc lập với user Dùng đầu số: Tỷ lệ phân chia cho Cps rất thấp. Nhà mạng chiếm từ 55% tới 79% Thu trực tiếp thông qua hệ thống payment của nhà mạng. Nhà mạng chiếm: 58% tới 90% Dùng qua thẻ cào: tỷ lệ phân chia cho các gateway payment từ 10% tới 15% Tỷ lệ phân chia của Platform cho các Cps thường giao động từ 70% tới 80% Đầu số Telco Thẻ cào Billing fee fee fee 1 2 3 fee fee fee 1 2 3 4
  • 27.
    MÔ HÌNH:PHÂN CHIADOANH THU (4) Đơn vị cung cấp dịch vụ quảng cáo User 4. Thanh toán nội dung, dịch vụ 3. Nội dung đặt CP 1. Nội dung thông tin di động 2. Đặt 6. Cung cấp nội dung, dịch vụ 5. % chi phí Một biến thể của mô hình Phân chia doanh thu kết hợp quảng cáo
  • 28.
    Nhật Bản: 10-15% DOANHTHU CHO NHÀ MẠNG User Nhà mạng CPs Phí hàng tháng Phí Traffic Phí thuê bao ~45-79% commission Hệ thống thanh toán
  • 29.
    Kênh nhà mạng Website Chợứng dụng CÁC KÊNH PHÂN PHỐI
  • 30.
    Bao gồm 2nhóm công ty chính: Công ty đã kinh doanh nội dung số từ trước trên internet • Nội dung có sẵn từ trước, tổng hợp từ internet • Áp dụng mô hình từ nội dung số trên internet cho mobile • Hầu hết là không bản quyền hoặc lách luật • Không có sự đầu tư & hiểu về người dùng mobile • Kinh doanh chủ yếu nhờ mối quan hệ • Đã kinh doanh nội dung số trên internet hoặc sở hữu nội dung số trên intenet • Tận thu và hiệu quả kinh doanh không cao Công ty mới thành lập: nội dung số cho mobile • Phát triển và sản xuất content o Lĩnh vực chính là kinh doanh nội dung số trên mobile o Có tầm nhìn và hiểu người dùng mobile, dịch vụ mobile o Có sự đầu tư sản xuất nghiêm túc, dài hạn o Tự phát triển và đầu tư kinh doanh trên nội dung mà mình cung cấp • Sưu tập và đóng gói các content của đối tác thành một dịch vụ Phân loại các Content Provider
  • 31.
    Phát triển mạnhmẽ các ứng dụng và dịch vụ giải trí trên Android và iOS (Touch) Sự phát triển các giải pháp thanh toán & sự đồng bộ mobile và internet sẽ làm cho Telco mất dần sự kiểm soát Các dịch vụ SMS sẽ giảm, các nội dung None – SMS sẽ tăng Sự phát triển mạnh mẽ của các kho ứng dụng nội địa và nước ngoài (mstore, upro, Apple store, Android store, Ovi Nokia store…) Sự phát triển của các mạng xã hội trên mobile (Zing me, Facebook…) Sự phát triển của các game online cho di động (bài bạc, giải trí, đánh nhau….) Doanh thu Mobile Content (text base) sẽ giảm dần, nhường lại vị thế cho Mobile Marketing và game tương tác Tính cá nhân hóa trên mobile của người dùng ngày càng thể hiện (location base, upload, share file, image…) XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG
  • 32.
    Tính đặc trưng TimelinessVị trí Nộidung mobile Internet thích hợp nhất Cơ hội phát triển mobile internet content CÁC XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN NỘI DUNG
  • 33.
    Mobile Marketing • D2C:“No wireless, No marketing” Thanh toán trên di động Hàng hóa ảo Local deals Hỗ trợ quảng cáo Mô hình kinh doanh XU HƯỚNG CHO CÁC NHÀ SẢN XUẤT
  • 34.
    Ads networks • Buzzcity •Admob Ads agency • Dentsu Alpha • GroupM Các ứng dụng cho phép triển khai mobile marketing vẫn còn hạn chế • Chủ yếu là banner quảng cáo, Spam SMS. MOBILE MARKETING
  • 35.
    Sự cạnh tranhngày càng khốc liệt giữa Telco và Cps (khi mà Telco trở thành một Cp) Chính sách nhà mạng mập mờ và không FAIR Công nghệ và các xu hướng mới Thanh toán trên mobile Các sản phẩm & dịch vụ nước ngoài Sự phát triển nhanh như vũ bão của Device Các vấn đề liên quan tới luật pháp (Bản quyền & thương hiệu) THÁCH THỨC
  • 36.
    Total Subscribers: 58M i-Mode Subscribers: 51M 3GSubscribers: 57M Total Subscribers: 33M EZ Web Subscribers: 28M 3G Subscribers: 33M Total Subscribers: 26M Yahoo! Subscribers: 20M 3G Subscribers: 26M Total Subscriber Base: --118M Total Data Subscribers – 99M Total 3G Contracts – 118M Estimated 3G vs. 3.5G Subs @ 40/60 Estimated Flat-Rate Data Subs +70% Pure Data ARPU - Blended @ +50% Source: Telecommunications Carriers Association - August 2011 NHẬT BẢN: MỘT MÔ HÌNH VN CẦN HỌC TẬP
  • 37.
  • 38.
  • 39.
    Xu hướng sửdụng dịch vụ NDS Ở JAPAN
  • 40.
    Thị trường nộidung số Nhật Bản Dung lượng thị trường đã mở rộng lên tới 552.5 tỉ yên (khoảng 6.5 tỉ USD) trong năm 2009, gấp 3 lần so với năm 2002. Nội dung nhạc xếp thứ 1 trong số các dịch vụ Dịch vụ game xếp thứ 2 E-book và avatar được yêu thích trong những năm trở lại đây.
  • 41.
  • 42.
    Access provider Mobile Internet Service Provider Content Aggregator Content Provider Content Owner Retailer Terminal Provider Terminal Manufacturer Khách hàng Hoạt động củanhà mạng Hoạt động nhà mạng kiểm soát Các hoạt động độc lập Các hoạt động của nhà mạng và độc lập Mô hình ảnh hưởng của nhà mạng với chuỗi giá trị Mobile Internet
  • 43.
    MÔ HÌNH CỦANTT DOCOMO Mô hình mạng của Domoco
  • 44.
    VAI TRÒ CỦATELCOS Hình 5: Mối liên hệ giữa người dùng – nhà mạng – nhà sản xuất điện thoại
  • 45.
    Có 5 môhình phổ biến: Mô hình thu phí người dùng Mô hình Shopping Mô hình kinh doanh marketing cốt lõi Mô hình quảng cáo Mô hình phân chia doanh thu MÔ HÌNH KINH DOANH NDS Ở NHẬT BẢN
  • 46.
    Billing ở đâythường là nhà mạng, công ty có đầu số, payment Tỷ lệ: • Telco: 5-10% Thu tiền theo phí item hoặc phí ngày, tuần, tháng… Phí trung bình Content: 40Usd / user / năm Commerce: 70 usd/user/ year MÔ HÌNH THU PHÍ NGƯỜI DÙNG CP User Đơn vị thanh toán Tỉ lệ phân chia doanh thu Phí người dùng Nội dung Dòng tiền Cung cấp nội dung Mô hình thu phí người dùng
  • 47.
    Áp dụng chocác công ty có store, hệ thống phân phối, thanh toán. Hầu như chưa có ở VN. Mới dừng lại ở việc giới thiệu và đăng ký (groupon). MÔ HÌNH SHOPPING CP User Cung cấp nội dung, dịch vụ Thanh toán nội dung, dịch vụ Nội dung, dịch vụ Mô hình Shopping
  • 48.
    Kênh giới thiệusản phẩm, dịch vụ. Như là một kênh truyền thông tới user. Kênh liên lạc giữa user và công ty. MÔ HÌNH MARKETING CỐT LÕI User CP Kinh doanh Internet Kinh doanh Cốt lõi Nội dung mobile marketing Cung cấp Nội dung Mô hình Marketing Cốt lõi
  • 49.
    MÔ HÌNH QUẢNGCÁO Đơn vị cung cấp dịch vụ Quảng cáo User Thanh toán nội dung, dịch vụ Thông tin Phí quảng cáo CP Cung cấp nội dung, dịch vụ Nội dung thông tin Mô hình Quảng cáo
  • 50.
    MÔ HÌNH PHÂNCHIA DOANH THU (1) Đơn vị nắm bản quyền của Nội dung User Thanh toán nội dung, dịch vụ Nội dung CP Nội dung trên di động Mô hình Phân chia doanh thu
  • 51.
    MÔ HÌNH PHÂNCHIA DOANH THU (2) Đơn vị cung cấp dịch vụ quảng cáo User 4. Thanh toán nội dung, dịch vụ 3. Nội dung đặt CP 1. Nội dung thông tin di động 2. Đặt 6. Cung cấp nội dung, dịch vụ 5. % chi phí Biến thể của mô hình Phân chia doanh thu kết hợp quảng cáo
  • 52.
    THỊ TRƯỜNG PHÁTTRIỂN QUẢNG CÁO TẠI JAPAN
  • 53.
    Giới thiệu ứngdụng di động Socbay iMedia Flatform kinh doanh nội dung số Mô hình kinh doanh trên Mobile của Naiscorp Cơ hội hợp tác SOCBAY IMEDIA & MÔ HÌNH KD NỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP
  • 54.
    ĐA DỊCH VỤ Tintức, Truyện, Nhạc , Game, Video, Hình ảnh, Bóng đá, Xổ số, Tư vấn... ĐA NỀN TẢNG Symbian, Blackberry OS, iOS, Bada, Android, Linux, Java phones… 15.900.000++ downloads 3.900.000++ tài khoản kích hoạt CCU: 75.000 – 110.000 3.000.000++ visits / ngày 13++ dịch vụ giải trí ĐỐI TƯỢNG SỬ DỤNG Giới trẻ, sinh viên và văn phòng Nơi sống: Các thành phố lớn Hà Nội, HCM, Cần Thơ, Hải Phòng, Đà Nẵng Độ tuổi: 15 - 35
  • 56.
  • 57.
    Tích hợp cáchệ thống thanh toán
  • 58.
    Tích hợp nộidung dễ dàng
  • 59.
    Click to callClick to download Click to send SMS Branding box
  • 60.
    Tích hợp Gamecủa đối tác
  • 61.
    MÔ HÌNH KDNỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP (1) Mô hình Kinh doanh của Naiscorp
  • 62.
    MÔ HÌNH KDNỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP (2) Mô hình 1: Kinh doanh qua platform của Naiscorp CP Telcos Access Socbay iMedia Wap Thẻ cào ĐT & Thẻ khác Đầu số Telcos (trực tiếp) 10 - 15% 65 - 75% 48 - 55% Mobile content CP : NA = 70-80 : 20-30 Billing Content owner 1. Platform Socbay imedia với cơ chế mở: dễ dàng tích hợp và mở rộng dịch vụ mới 2. Chủ động trong việc kết hợp các hình thức thanh toán mới, không phụ thuộc nhà mạng 3. Cơ chế kinh doanh rõ ràng. Tỷ lệ phân chia cho các Cps, Content owner là 70%:30% (Naiscorp chiếm 30% trên tổng doanh thu sau các chi phí thanh toán)
  • 63.
    MÔ HÌNH KDNỘI DUNG SỐ CỦA NAISCORP (3) Mô hình 2: Kinh doanh trực tiếp với Telco của Naiscorp UserCPs Telcos & Naiscorp Solution & Content Master CP - Payment Telco :NA = 58 - 42 30 – 70% sau telcos Mobile Content Thanh toán Content owner
  • 64.
    CƠ HỘI HỢPTÁC Nếu Bạn muốn: • Triển khai các dịch vụ của mình trên tập hàng triệu người dùng của Socbay iMedia • Kinh doanh nội dung số trên cộng đồng của iMedia • Mobile Advertising • Xây dựng các giải pháp mobile Chúng tôi cần hợp tác: • Giới thiệu Socbay iMedia tới tập khách hàng của Bạn • Xây dựng & Phát triển tập người dùng cho Sobay iMedia • Xây dựng một cộng đồng với những lợi thế duy nhất trên mobile • Gia tăng doanh thu các giá trị gia tăng trên Mobile. Đặc biệt là các dịch vụ nội dung số
  • 65.
    “ The FutureOf Mobile is The Future Of Everything ” Matt Galligan, đồng sáng lập của SimpleGeo
  • 66.
    Phòng Phát TriểnKinh Doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Công Nghệ Thông Tin Naiscorp Địa chỉ: Tòa nhà 101-B1 Nguyễn Khánh Toàn, Q. Cầu Giấy, Hà Nội Tel: 04 3767 8458 Nhánh 107 – Mobile: 09.83.83.83.01 Fax: 04 3767 8024 Email: sale@socbay.com VPĐD: Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh Địa chỉ: Tòa nhà 01 đường Trần Khánh Dư, phường Tân Định, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Mobile: 0906.68.68.43 / 0983.19.00.84 TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!