Reti cliniche integrate e strutturate - premio forum pa 2018agneverzuri
Presa in carico delle persone affette da malattie croniche e degli non autosufficienti
Il modello della USL Toscana Sud Est - "Le reti cliniche integrate e strutturate"
Reti cliniche integrate e strutturate - premio forum pa 2018agneverzuri
Presa in carico delle persone affette da malattie croniche e degli non autosufficienti
Il modello della USL Toscana Sud Est - "Le reti cliniche integrate e strutturate"
La Centrale garantisce ai pazienti in dimissione da un reparto ospedaliero ed in condizioni di limitata autonomia la continuità assistenziale e terapeutica H-T evitando alla persona una permanenza inappropriata in ambito ospedaliero, un improprio ricorso all’istituzionalizzazione, in particolare della persona anziana, favorendo il rientro al domicilio che dovrà essere guidato, supportato, tutelato, in base ad un Piano Assistenziale Individuale.
2 premio forum pa sanità 2021 template ppt (2)DinaMunno
La pandemia da Covid-19 con l’emergenza sanitaria hanno posto una nuova ed urgente sfida a tutte quelle attività diagnostiche e terapeutiche che richiedono il contatto diretto, operatore sanitario e paziente/utente/cliente. L’emergenza ha richiesto l ’implementazione delle pratiche di lavoro agile non solo per le attività strettamente amministrative ma anche per quelle cliniche di diagnosi e cura. Con specifico riferimento alle attività riabilitative nella U.O.C. di neuropsichiatria infantile della ASL Bari è in fase di realizzazione un progetto che mira a sviluppare nuovi modelli e pratiche diagnostico-terapeutiche che sfruttano le tecnologie digitali. Lo sviluppo della soluzione di digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici della NPIA si articola nelle seguenti fasi: Analisi dello stato asis:mappatura dei processi, utilizzando sia tecniche di Process Flow Diagram che di Data Flow Diagram; mappatura delle competenze del personale, organizzative e digitali; analisi della disponibilità di accessi sicuri dall’esterno agli applicativi e ai dati nonché disponibilità di software.Implementazione dello stato to be: riprogettazione e digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici. L'elaborazione dei dati raccolti attraverso le attività di monitoraggio consentirà l'alimentazione di una base di conoscenza indispensabile per la ASL BA con l’obiettivo di ridisegnare gli interventi finalizzati alla promozione della salute, per meglio rispondere agli obiettivi dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile.
DOC 24 è l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
Il Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale di accompagnamento all’evento Nascita risponde all’esigenza di garantire alla donna e
alla coppia non solo l’assistenza sanitaria, ma anche il sostegno e l’ascolto di cui necessitano nelle diverse fasi della gravidanza, del parto e del puerperio.Il percorso viene garantito attraverso una cooperazione multi-disciplinare e degli strumenti informatizzati come: una cartella clinica
multi-professionale informatizzata e un app. «Mo’ Mamma».
l progetto PICASSO nasce dalla esigenza di dare una risposta innovativa in termini organizzativi e professionali ai bisogni dei pazienti anziani e fragili partendo dalle soluzioni individuate a livello regionale.
La figura infermieristica nel team multiprofessionale (Paola Gatti, Maria Mil...csermeg
Seminario di Primavera CSeRMEG 19 aprile 2008 COSA STIAMO FACENDO? Visibilità, indicatori e bilanci della medicina generale nelle cure primarie - www.csermeg.it
Considerazioni sulla attivita' segretariale (Mariangela Doronzo) csermeg
Seminario di Primavera CSeRMEG 19 aprile 2008 COSA STIAMO FACENDO? Visibilità, indicatori e bilanci della medicina generale nelle cure primarie - www.csermeg.it
lnformatizzazione integrata di tutto l'ecosistema sanitario dell'Alto AdigeChristian Steurer
Questa iniziativa prevede l'informatizzazione integrata di tutto l'ecosistema sanitario dell'Alto Adige, tra cui il cittadino, gli ospedali, il territorio, i professionisti, i Medici di medicina generale, le farmacie e le strutture convenzionate, attraverso tecnologie all'avanguardia, tra cui Mobile Devices e utilizzo di SW Opensource. Oltre a pannelli diagnostici per una medicina personalizzata, un sistema capace di analizzare grandi moli di dati (BIG DATA) e sistemi di Clinical Decision Support, è prevista anche una piattaforma di telemedicina. Il tutto confluisce verso un repository unico che espone per i diversi richiedenti le informazioni concentrate e strutturate rispettando le regole della Privacy. La soluzione si deduce da una visione olistica della salute e si pone come supporto essenziale per la diffusione di nuovi modelli assistenziali, con un enfasi sui servizi innovativi al paziente.
Tavola rotonda: il lavoro in team multiprofessionale (Guido Danti) csermeg
Seminario di Primavera CSeRMEG 19 aprile 2008 COSA STIAMO FACENDO? Visibilità, indicatori e bilanci della medicina generale nelle cure primarie - www.csermeg.it
La Centrale garantisce ai pazienti in dimissione da un reparto ospedaliero ed in condizioni di limitata autonomia la continuità assistenziale e terapeutica H-T evitando alla persona una permanenza inappropriata in ambito ospedaliero, un improprio ricorso all’istituzionalizzazione, in particolare della persona anziana, favorendo il rientro al domicilio che dovrà essere guidato, supportato, tutelato, in base ad un Piano Assistenziale Individuale.
2 premio forum pa sanità 2021 template ppt (2)DinaMunno
La pandemia da Covid-19 con l’emergenza sanitaria hanno posto una nuova ed urgente sfida a tutte quelle attività diagnostiche e terapeutiche che richiedono il contatto diretto, operatore sanitario e paziente/utente/cliente. L’emergenza ha richiesto l ’implementazione delle pratiche di lavoro agile non solo per le attività strettamente amministrative ma anche per quelle cliniche di diagnosi e cura. Con specifico riferimento alle attività riabilitative nella U.O.C. di neuropsichiatria infantile della ASL Bari è in fase di realizzazione un progetto che mira a sviluppare nuovi modelli e pratiche diagnostico-terapeutiche che sfruttano le tecnologie digitali. Lo sviluppo della soluzione di digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici della NPIA si articola nelle seguenti fasi: Analisi dello stato asis:mappatura dei processi, utilizzando sia tecniche di Process Flow Diagram che di Data Flow Diagram; mappatura delle competenze del personale, organizzative e digitali; analisi della disponibilità di accessi sicuri dall’esterno agli applicativi e ai dati nonché disponibilità di software.Implementazione dello stato to be: riprogettazione e digitalizzazione dei processi diagnostico-terapeutici. L'elaborazione dei dati raccolti attraverso le attività di monitoraggio consentirà l'alimentazione di una base di conoscenza indispensabile per la ASL BA con l’obiettivo di ridisegnare gli interventi finalizzati alla promozione della salute, per meglio rispondere agli obiettivi dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile.
DOC 24 è l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
Il Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale di accompagnamento all’evento Nascita risponde all’esigenza di garantire alla donna e
alla coppia non solo l’assistenza sanitaria, ma anche il sostegno e l’ascolto di cui necessitano nelle diverse fasi della gravidanza, del parto e del puerperio.Il percorso viene garantito attraverso una cooperazione multi-disciplinare e degli strumenti informatizzati come: una cartella clinica
multi-professionale informatizzata e un app. «Mo’ Mamma».
l progetto PICASSO nasce dalla esigenza di dare una risposta innovativa in termini organizzativi e professionali ai bisogni dei pazienti anziani e fragili partendo dalle soluzioni individuate a livello regionale.
La figura infermieristica nel team multiprofessionale (Paola Gatti, Maria Mil...csermeg
Seminario di Primavera CSeRMEG 19 aprile 2008 COSA STIAMO FACENDO? Visibilità, indicatori e bilanci della medicina generale nelle cure primarie - www.csermeg.it
Considerazioni sulla attivita' segretariale (Mariangela Doronzo) csermeg
Seminario di Primavera CSeRMEG 19 aprile 2008 COSA STIAMO FACENDO? Visibilità, indicatori e bilanci della medicina generale nelle cure primarie - www.csermeg.it
lnformatizzazione integrata di tutto l'ecosistema sanitario dell'Alto AdigeChristian Steurer
Questa iniziativa prevede l'informatizzazione integrata di tutto l'ecosistema sanitario dell'Alto Adige, tra cui il cittadino, gli ospedali, il territorio, i professionisti, i Medici di medicina generale, le farmacie e le strutture convenzionate, attraverso tecnologie all'avanguardia, tra cui Mobile Devices e utilizzo di SW Opensource. Oltre a pannelli diagnostici per una medicina personalizzata, un sistema capace di analizzare grandi moli di dati (BIG DATA) e sistemi di Clinical Decision Support, è prevista anche una piattaforma di telemedicina. Il tutto confluisce verso un repository unico che espone per i diversi richiedenti le informazioni concentrate e strutturate rispettando le regole della Privacy. La soluzione si deduce da una visione olistica della salute e si pone come supporto essenziale per la diffusione di nuovi modelli assistenziali, con un enfasi sui servizi innovativi al paziente.
Tavola rotonda: il lavoro in team multiprofessionale (Guido Danti) csermeg
Seminario di Primavera CSeRMEG 19 aprile 2008 COSA STIAMO FACENDO? Visibilità, indicatori e bilanci della medicina generale nelle cure primarie - www.csermeg.it
Il Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale di accompagnamento all’evento Nascita risponde all’esigenza di garantire alla donna e
alla coppia non solo l’assistenza sanitaria, ma anche il sostegno e l’ascolto di cui necessitano nelle diverse fasi della gravidanza, del parto e del puerperio.Il percorso viene garantito attraverso una cooperazione multi-disciplinare e degli strumenti informatizzati come: una cartella clinica
multi-professionale informatizzata e un app. «Mo’ Mamma».
FACIAL CARE ORGANIZATIONAL MODEL. Tecno-umanizzazione e trasformazione digita...ElisabettaOcello1
Progetto candidato al Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022.
TITOLO: FACIAL CARE ORGANIZATIONAL MODEL. Tecno-umanizzazione e trasformazione digitale verso la Medicina a 5P
Acronimo: OM5P
SLOGAN: “Care rEVOLution: moving towards the patient. La Medicina a 5P”.
Persone e professionalità pensanti dotate di menti organizzate e sempre in evoluzione che operano in sistemi sanitari progettati al fine di favorire l’applicazione delle 5P e l’applicazione dell’innovazione tecnologica, che se integrati in processi organizzativi fluidi e lineari diventano un effettivo supporto alla Mente, al Cuore e alle Mani di chirurghi, medici, infermieri e operatori sanitari per offrire una Sanità Pubblica Umanizzata.
"Diomedee” è un progetto che attua un modello innovativo di gestione dei pazienti cronici sul territorio della ASL della provincia di Foggia, realizzando percorsi di cura multi-professionali che favoriscano la continuità di cura, il controllo e la stabilizzazione della patologia, operando in proattività e in prossimità.
Lo Sportello Gemelli – Cancro è un servizio volto a favorire in regime SSN l’accesso rapido (entro massimo 72 ore) ad una visita – spesso a carattere multidisciplinare - a seguito di diagnosi oncologica del medico curante.
1. Titolo della soluzione
Azienda Sanitaria Provinciale di
Catanzaro
11.2 Integrazione socio-sanitaria;
medicina di prossimità e presa in carico
degli anziani, dei cronici e delle fascie
deboli
con il supporto incondizionato di
2. Giuseppe Romano direttore U.O.C. Servizio Informativo Aziendale ed Ingegneria Clinica – Azienda
Sanitaria Provinciale di Catanzaro
Giuseppe Raiola direttore U.O.C. Pediatria e Medicina dell’Adolescenza
Valentina Talarico Medico presso U.O.C. Pediatria e Medicina dell’Adolescenza
Paola Chiarello Medico presso U.O.C. Pediatria e Medicina dell’Adolescenza
Luigi Ranieri Pediatra di Libera Scelta Studio Pediatrico Catanzaro
Salvatore Grotteria Pediatra di Libera Scelta Studio Pediatrico Catanzaro
Silvia Lanatà collaboratore Amministrativo presso U.O.C. Servizio Informativo Aziendale ed Ingegneria
Clinica – Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro
Giuseppe Fazio Programmatore presso U.O.C. Servizio Informativo Aziendale ed Ingegneria Clinica –
Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro
Dario Marino Assistente Tecnico presso U.O.C. Servizio Informativo Aziendale ed Ingegneria Clinica –
Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro
Il gruppo di lavoro
con il supporto incondizionato di
3. Il progetto G.A.I.A. si propone come un modello organizzativo assistenziale per gli adolescenti che garantisca una
maggiore correttezza ed efficacia delle cure ospedaliere e territoriali in un momento della vita dell’individuo in
cui si compie un processo di maturazione biologica, in rapporto a profonde modificazioni dell’assetto ormonale
oltre all’evoluzione del pensiero cognitivo e morale.
Abbiamo dedicato particolare attenzione alle “fragilità” adolescenziali, insite in questa fascia d’età, per evitare
l’emergere di situazioni di disorientamento e di potenziali rischi di malattia e di devianze. Il Pediatra di Libera
Scelta opportunamente informato ed inserito nel percorso assistenziale, è in grado di agevolare la scelta del
regime di ricovero più opportuno per la sua insostituibile conoscenza del paziente e dell’ambiente socio-familiare
in cui vive Inoltre il PLS garantisce l’assistenza domiciliare post-ricovero che permette di ottimizzare l’attività di
assistenza.
Il portale GAIA mette in comunicazione il reparto di Pediatria e Medica dell’adolescenza con i Pediatri di Libera
Scelta permetterà attraverso un sistema integrato di cartella clinica condivisa, che garantisce le modalità di
passaggio assistenziale dell’adolescente dall’ospedale al territorio.
Presentazione della soluzione 1/2
con il supporto incondizionato di
4. Il progetto G.A.I.A. è quello di proporre un modello organizzativo assistenziale per gli adolescenti che,
considerando la peculiarità delle esigenze dei ragazzi di età compresa tra i 10 e i 18 anni, garantisca una
maggiore correttezza ed efficacia delle cure ospedaliere e territoriali in un momento della vita dell’individuo in
cui si compie un processo di maturazione biologica, in rapporto a profonde modificazioni dell’assetto ormonale e,
contemporaneamente, si ha un’evoluzione del pensiero cognitivo e morale.
Si può applicare a tutte le ASL ed Aziende Ospedaliere in quanto l’obiettivo programmato nel modello
organizzativo assistenziale per gli adolescenti viene articolato su due livelli. Il primo è identificato con i Medici
Pediatri di Libera Scelta e i Servizi Territoriali di Medicina Scolastica, Educazione Sanitaria e Pediatria di
Comunità, con compiti di educazione sanitaria, prevenzione, filtro e trattamento delle condizioni più comuni
nell’età adolescenziale, attivando anche apposite campagne di screening. Il secondo è identificato con le
Strutture Multidisciplinari di Pediatria, Auxoendocrinologia e Medicina dell’Adolescenza, localizzate all’interno
dell’Area Pediatrica che sono chiamate ad attivare, oltre ai servizi ambulatoriali e di day hospital, un numero
adeguato di posti letto per adolescenti in aree di degenza specifiche, programmate in base a dati epidemiologici
regionali.
Presentazione della soluzione 2/2
con il supporto incondizionato di
5. Nell’ospedale abbiamo previsto che la presa in carico dell’adolescente debba essere fatta dallo Specialista in
Pediatra con preparazione specifica in Medicina dell’Adolescenza e che il ricovero degli adolescenti avvenga in
reparti idonei, attraverso l’istituzione, dove attualmente non presente, dell’Area pediatrica per l’Adolescenza
ed attraverso l’attivazione, all’interno dei pronti soccorsi, di appositi percorsi di erogazione dei servizi di
emergenza e urgenza con personale Specialista di Pediatria.
Altro obiettivo del progetto G.A.I.A. è quello della continuità assistenziale, garantita dal Pediatra di Libera
Scelta o dal Pediatra Consultoriale.
Infine, si prevede anche l’obiettivo di un coinvolgimento del Pediatra Ospedaliero e di quello Territoriale per le
attività connesse alla promozione della salute, valorizzando così il ruolo di medico dello sviluppo
dell’educazione che prende in carico l’adolescente e lo guida a condurre la propria vita in modo da saper
riconoscere ed evitare le principali situazioni a rischio capaci di comprometterne la salute ed il benessere
fisico, psichico e sociale.
Per ulteriori approfondimenti
con il supporto incondizionato di
6. Giuseppe Romano
email : siaasp7@gmail.com
Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro
Anagrafica del referente
con il supporto incondizionato di