Il documento presenta iniziative per migliorare l'oncologia territoriale in Emilia-Romagna, consentendo agli oncoematologi di offrire cure a domicilio per ridurre le disuguaglianze e migliorare l'accesso alle cure. Si evidenzia l'importanza del supporto infermieristico e della diluizione centralizzata dei farmaci antiblastici per ottimizzare il servizio. Inoltre, si sottolineano i benefici per pazienti e famiglie, inclusi il risparmio di tempo e costi, e l'aumento della fiducia nella medicina.

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PA SOSTENIBILE E RESILIENTE 2022
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare,
formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile
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SOGGETTO PROPONENTE: Dipartimento Oncologia-Ematologia; Ospedale
Guglielmo da Saliceto – Piacenza (PC)
TITOLO DELLA SOLUZIONE: Oncologia Territoriale: l’oncoematologo si sposta in
ambulatori presso strutture ospedaliere della provincia di Piacenza, per garantire le
cure vicino al domicilio del malato
CATEGORIA: Fare rete per raggiungere obiettivi di sostenibilità
AMBITO: Diseguaglianze, pari opportunità, inclusione; Salute

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GRUPPO DI LAVORO
Mordenti Patrizia Responsabile Struttura Semplice Oncologia Territoriale
Oncologo medico itinerante: lunedì e giovedì a Fiorenzuola ore 8.00-15.00; martedì e venerdì a Castel San
Giovanni ore 8.00-15.00;mercoledì a Bobbio ore 8.00-13.00
Ematologo medico itinerante: martedì e mercoledì a Fiorenzuola ore 9.00-16.00; lunedì, mercoledì giovedì,
venerdì a Castel San Giovanni ore 8.00-17.00; venerdì a Bobbio ore 10.00-15.00 a cadenza quindicinale
Team oncologo-infermiere: martedì presso Casa della Salute di Bettola ore 8.00-14.00
Unità Farmaci Antiblastici di Piacenza: farmacista (verifica e validazione schema terapia impostato da
oncologo/ematologo), infermiere (diluizione farmaci antiblastici), Fattorino Azienda Sanitaria (recapito tramite
mezzo di trasporto di Azienda Sanitaria di frigorifero contenente farmaci antiblastici; recapito il pomeriggio
precedente la data di somministrazione)
Attività svolta in collaborazione con personale infermieristico di day service ambulatoriali. Per la Casa della Salute
viene utilizzato personale medico-infermieristico del day service oncologico di Piacenza.

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PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2
1) Oncologo ed ematologo medici itineranti per attività diagnostico-terapeutica presso tre presidi ospedalieri
periferici piacentini. Il servizio diagnostico-terapeutico offerto è identico a quello offerto presso il Presidio di
Piacenza: attività ambulatoriale e di day service (prime visite, follow-up, visite preterapia, chemioterapia,
immunoterapia, terapia a bersaglio molecolare, ormonoterapia, partecipazione a protocolli di studi nazionali ed
internazionali, terapia trasfusionale, difosfonati, supporto/palliazione), ultrasonografia toraco-addominale-tiroidea-
linfonodale-vascolare diagnostico-terapeutica anche invasiva (biopsie multi-organo, paracentesi, toracentesi,
BOM)
2) Team oncologo-infermiere per analoga attività presso Casa della Salute
3) Diluizione centralizzata dei farmaci antiblastici presso Unità Farmaci Antiblastici di Piacenza e recapito dei
farmaci diluiti presso le sedi periferiche il pomeriggio precedente la data di utilizzo.
4) Utilizzo di strutture territoriali a carattere fortemente infermieristico (Ospedale di Comunità, Casa della Salute)
5) Attenzione a malato-famiglia: equità accesso a cure, riduzione tempo di viaggio/parcheggio ed attesa, risparmio
economico, riduzione perdita giorni lavorativi, guadagno tempo per se, miglioramento qualità di vita

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PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2
1) Potenziamento attività sia di day service che ambulatoriale nonché di mobilità attiva con riduzione mobilità
passiva
2) Risparmio km e minuti di viaggio con guadagno di tempo-vita per malato e famiglia
3) Aumento fiducia da parte di popolazione e Medici Medicina Generale
4) Aumento sicurezza in programmazione, diluizione e somministrazione trattamenti antiblastici (diluizione
centralizzata automatizzata presso Unità Farmaci Antiblastici)
5) Riduzione spesa farmaceutica
6) Ottimizzazione attività medico-infermieristica specialistica (aumento produttività, riduzione sprechi di tempo, risk
management)
7) Facilità di applicazione ad altri contesti per la natura territoriale fortemente infermieristica delle strutture
utilizzate e per la semplicità organizzativa utilizzata

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PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI
1) Mordenti P et al. Med Oncol 2015;32: 457
2) Ambroggi M et al. Oncologist 2015;20:1378-85
3) Giunta della regione Emilia-Romagna. GPG/2016/2253
4) http:/salute.regione.emilia-romagna.it
5) Giunta della regione Emilia-Romagna. GPG/2010/228

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ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Nome e Cognome: Patrizia Mordenti
Email: p.mordenti@ausl.pc.it
Altre informazioni:
Specializzazione in Oncologia,
Dottorato di Ricerca in Oncologia Gastroenterica,
Mini-master in terapia di supporto ed approccio globale al malato oncologico,
Corso di Perfezionamento Avanzato in impianto eco-guidato di sistemi venosi centrali totalmente impiantabili,
Master MNEMOS in Medicina Narrativa,
Master in Formazione manageriale per i dirigenti delle aziende sanitarie. – La certificazione manageriale 2014-
2015
Premio Alesini 2018; Menzione speciale Joint Commission International Italian Network 2018;
Responsabile Struttura Semplice Oncologia territoriale.