SlideShare a Scribd company logo
LOGO 
Тема 3 
«ОБЛІК ПРОЦЕСУ 
ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
План: 
1.Основні принципи процесу 
виробництва 
2. Класифікація витрат 
3. Облік загально виробничих 
витрат (ЗВВ)
1.Основні принципи процесу 
виробництва 
Процес виробництва - це сукупність 
господарських операцій, пов'язаних з 
виготовленням продукції (робіт, послуг). 
Завдання обліку процесу 
виробництва: 
1)облік всіх витрат на 
процес виробництва; 
2)визначення фактичної 
виробничої собівартості 
виготовленої продукції, 
робіт, послуг.
Згідно з П(С)БО 16 "Витрати“ облік витрат на 
виробництво здійснюється на двох синтетичних 
рахунках 23 "Виробництво“ по дебету якого 
відображається вартість незавершеного 
виробництва і витрати на виробництво, що 
здійснюються протягом звітного місяця. На 
кредитовій стороні рахунку обліковується 
фактична виробнича собівартість виготовленої 
готової продукції, робіт, послуг та 91 рахунку 
"Загальновиробничі витрати". 
Витрати на виробництво обліковуються за 
даними первинних документів.
 Фактична виробнича собівартість визначається 
розрахунково за формулою: 
де Св — фактична виробнича собівартість 
готової продукції, робіт, послуг; 
НВп, НВк— вартість незавершеного 
виробництва на початок та кінець звітного 
періоду; 
В — виробничі витрати протягом звітного 
періоду.
2. Класифікація витрат 
Виробничі витрати : 
Прямі витрати 
•прямі матеріальні 
витрати; 
•прямі витрати на 
оплату праці; 
•інші прямі витрати 
(відрахування на 
соціальні заходи, 
амортизаційні 
врахування). 
Непрямі 
загальновиробничі 
витрати: 
•змінні; 
• постійні 
розподілені.
3. Облік загально 
виробничих витрат (ЗВВ) 
 Згідно з П(С)БО 16, непрямими витратами в складі 
фактичної виробничої собівартості продукції, робіт і 
послуг є загальновиробничі витрати. Крім того, 
загальновиробничі витрати є ще й єдиною 
комплексною статею калькуляції. Для більшого 
контролю за названими витратами призначений 
рахунок 91 "Загальновиробничівитрати". 
Загальновиробничі витрати поділяються на змінні 
та постійні. Розподілвитрат на змінні та постійні 
підприємства здійснюють самостійно в залежності 
від зв'язку витрат з обсягом діяльності 
підприємства. Постійні витрати, в свою чергу, 
складаються з розподілених і нерозподілених або 
нормативних і понаднормативних.
 До загальновиробничих витратвідносяться витрати на 
управління виробництвом, амортизація основних 
засобівзагальновиробничого призначення, амортизація 
нематеріальних активів загальновиробничого призначення 
тощо. 
Визначення суми розподілених і 
нерозподілених загальновиробничих 
витрат здійснюєтьсяр озрахунково за 
методикою, передбаченою П(С)БО 16. 
До фактичної виробничої собівартості 
готової продукції, робіт та послуг 
нерозподілені постійні витрати не 
включаються. Вони входять до складу 
собівартості реалізованої продукції, 
тобто списуються з кредиту 91 
рахунка "Загальновиробничі витрати" 
на дебет рахунка 90 "Собівартість 
реалізації".
LOGO 
C l i c k t o e d i t c omp a n y s l o g a n .

More Related Content

What's hot

презентація до лекції 1
презентація до лекції 1презентація до лекції 1
презентація до лекції 1
cdecit
 
Respiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна системаRespiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна система
Alla Khodorovska
 
продуктивність праці
продуктивність праціпродуктивність праці
продуктивність праці
cit-cit
 
Презентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко НінаПрезентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко Ніна
CSIUKRAINE
 
морфологія вірусів
морфологія вірусівморфологія вірусів
морфологія вірусівolgazelik
 
тема 8
тема 8тема 8
тема 8
cit-cit
 
лекція 3
лекція 3лекція 3
лекція 3
Olga Koval
 
планування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджментупланування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджменту
uliana8
 
Орган смаку та нюху
Орган смаку та нюхуОрган смаку та нюху
Орган смаку та нюху
Alla Khodorovska
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3теми
stetsenko_lyudmila
 
Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.
Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.
Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.
Наталия Ярема
 
Гістологія органів ендокринної системи
Гістологія органів ендокринної системиГістологія органів ендокринної системи
Гістологія органів ендокринної системи
Alla Khodorovska
 
Презентація.pptx
Презентація.pptxПрезентація.pptx
Презентація.pptx
ssuser882b81
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
stetsenko_lyudmila
 
Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...
Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...
Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...
Maryna Ivashchenko
 
Слухова сенсорна система
Слухова сенсорна системаСлухова сенсорна система
Слухова сенсорна система
Мар'яна Барчук
 
5 презентація здорове харчування
5   презентація здорове харчування5   презентація здорове харчування
5 презентація здорове харчуванняnelarina
 
Тема 3. Облік розрахункових операцій
Тема 3. Облік розрахункових операційТема 3. Облік розрахункових операцій
Тема 3. Облік розрахункових операцій
Lesya Yaremchuk
 
тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
тема 2. Середовище міжнародного менеджментутема 2. Середовище міжнародного менеджменту
тема 2. Середовище міжнародного менеджментуAnna_30
 
вчення про імунітет 1 ч.
вчення про імунітет 1 ч.вчення про імунітет 1 ч.
вчення про імунітет 1 ч.olgazelik
 

What's hot (20)

презентація до лекції 1
презентація до лекції 1презентація до лекції 1
презентація до лекції 1
 
Respiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна системаRespiratory System / Дихальна система
Respiratory System / Дихальна система
 
продуктивність праці
продуктивність праціпродуктивність праці
продуктивність праці
 
Презентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко НінаПрезентація Наталенко Ніна
Презентація Наталенко Ніна
 
морфологія вірусів
морфологія вірусівморфологія вірусів
морфологія вірусів
 
тема 8
тема 8тема 8
тема 8
 
лекція 3
лекція 3лекція 3
лекція 3
 
планування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджментупланування як загальна функція менеджменту
планування як загальна функція менеджменту
 
Орган смаку та нюху
Орган смаку та нюхуОрган смаку та нюху
Орган смаку та нюху
 
презентація до 3теми
презентація до 3темипрезентація до 3теми
презентація до 3теми
 
Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.
Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.
Тератогенні фактори. Фетальні синдроми.
 
Гістологія органів ендокринної системи
Гістологія органів ендокринної системиГістологія органів ендокринної системи
Гістологія органів ендокринної системи
 
Презентація.pptx
Презентація.pptxПрезентація.pptx
Презентація.pptx
 
презентація
презентаціяпрезентація
презентація
 
Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...
Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...
Основні форми економічного розвитку. Товарна організація та її роль в еволюці...
 
Слухова сенсорна система
Слухова сенсорна системаСлухова сенсорна система
Слухова сенсорна система
 
5 презентація здорове харчування
5   презентація здорове харчування5   презентація здорове харчування
5 презентація здорове харчування
 
Тема 3. Облік розрахункових операцій
Тема 3. Облік розрахункових операційТема 3. Облік розрахункових операцій
Тема 3. Облік розрахункових операцій
 
тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
тема 2. Середовище міжнародного менеджментутема 2. Середовище міжнародного менеджменту
тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
 
вчення про імунітет 1 ч.
вчення про імунітет 1 ч.вчення про імунітет 1 ч.
вчення про імунітет 1 ч.
 

Viewers also liked

iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”
iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”
iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”
Lviv Startup Club
 
Юлия Букалова Кейс-метод в оценке персонала
Юлия Букалова Кейс-метод в оценке персоналаЮлия Букалова Кейс-метод в оценке персонала
Юлия Букалова Кейс-метод в оценке персонала
Дмитрий Соловьев
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегии
Mikhail Kalinin
 
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи  Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Victor Step
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Victor Step
 
Введение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджментВведение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
Mikhail Kalinin
 
Операционная стратегия
Операционная стратегияОперационная стратегия
Операционная стратегия
Сергей Федоров
 
Канали розподілу. Роздрібна торгівля.
Канали розподілу. Роздрібна торгівля.Канали розподілу. Роздрібна торгівля.
Канали розподілу. Роздрібна торгівля.Alla Milinewska (3K+)
 
ADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА
ADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛАADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА
ADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА
ООО "РА АДВЕРТ"
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджмент
Сергей Федоров
 
Принятие решений. Начало.
Принятие решений. Начало.Принятие решений. Начало.
Принятие решений. Начало.
Vladimir Melnikov
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Adilbishiin Gelegjamts
 
Базовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентацийБазовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентаций
Oksana Silantieva
 

Viewers also liked (14)

iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”
iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”
iCamp 2015. Анастасія Овчаренко “Бізнес-процеси для інтернет-магазина”
 
Юлия Букалова Кейс-метод в оценке персонала
Юлия Букалова Кейс-метод в оценке персоналаЮлия Букалова Кейс-метод в оценке персонала
Юлия Букалова Кейс-метод в оценке персонала
 
Операционные стратегии
Операционные стратегииОперационные стратегии
Операционные стратегии
 
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи  Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
 
Введение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджментВведение в операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
 
Операционная стратегия
Операционная стратегияОперационная стратегия
Операционная стратегия
 
Канали розподілу. Роздрібна торгівля.
Канали розподілу. Роздрібна торгівля.Канали розподілу. Роздрібна торгівля.
Канали розподілу. Роздрібна торгівля.
 
інновації в Retail
інновації в Retailінновації в Retail
інновації в Retail
 
ADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА
ADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛАADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА
ADVERT - РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО ПОЛНОГО ЦИКЛА
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджмент
 
Принятие решений. Начало.
Принятие решений. Начало.Принятие решений. Начало.
Принятие решений. Начало.
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
Базовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентацийБазовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентаций
 

Similar to ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»

Собівартість продукції
Собівартість продукціїСобівартість продукції
Собівартість продукціїPavlo Syrvatka
 
Облік процесу виробництва.pptx
Облік процесу виробництва.pptxОблік процесу виробництва.pptx
Облік процесу виробництва.pptx
ssuserdc8cd2
 
Класифікація і поведінка витрат підприємства
Класифікація і поведінка витрат підприємстваКласифікація і поведінка витрат підприємства
Класифікація і поведінка витрат підприємства
dlevchenko01
 
аналіз витрат 111
аналіз витрат 111аналіз витрат 111
аналіз витрат 111
cit-cit
 
презентація тема 7.
презентація   тема  7.презентація   тема  7.
презентація тема 7.
cit-cit
 
3. обігові кошти
3. обігові кошти3. обігові кошти
3. обігові кошти
Bilovus
 
Консерви класифікація
Консерви класифікаціяКонсерви класифікація
Консерви класифікаціяженя лоза
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваPavlo Syrvatka
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїPavlo Syrvatka
 
Аналіз виробництва та реалізації продукції.pptx
Аналіз виробництва та реалізації продукції.pptxАналіз виробництва та реалізації продукції.pptx
Аналіз виробництва та реалізації продукції.pptx
Department of Economics, Entrepreneurship and Business Administration, SumDU
 
аналіз ок 111
аналіз ок 111аналіз ок 111
аналіз ок 111
cit-cit
 

Similar to ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ» (20)

Собівартість продукції
Собівартість продукціїСобівартість продукції
Собівартість продукції
 
Облік процесу виробництва.pptx
Облік процесу виробництва.pptxОблік процесу виробництва.pptx
Облік процесу виробництва.pptx
 
Sobivartistb
SobivartistbSobivartistb
Sobivartistb
 
Класифікація і поведінка витрат підприємства
Класифікація і поведінка витрат підприємстваКласифікація і поведінка витрат підприємства
Класифікація і поведінка витрат підприємства
 
тема 4
тема 4тема 4
тема 4
 
тема 4
тема 4тема 4
тема 4
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
аналіз витрат 111
аналіз витрат 111аналіз витрат 111
аналіз витрат 111
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
презентація тема 7.
презентація   тема  7.презентація   тема  7.
презентація тема 7.
 
3. обігові кошти
3. обігові кошти3. обігові кошти
3. обігові кошти
 
Консерви класифікація
Консерви класифікаціяКонсерви класифікація
Консерви класифікація
 
Виробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємстваВиробнича програма підприємства
Виробнича програма підприємства
 
аналіз собівартості
аналіз собівартостіаналіз собівартості
аналіз собівартості
 
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукціїПоточні витрати підприємства та собівартість продукції
Поточні витрати підприємства та собівартість продукції
 
Аналіз виробництва та реалізації продукції.pptx
Аналіз виробництва та реалізації продукції.pptxАналіз виробництва та реалізації продукції.pptx
Аналіз виробництва та реалізації продукції.pptx
 
аналіз ок 111
аналіз ок 111аналіз ок 111
аналіз ок 111
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2
 
тема 2
тема 2тема 2
тема 2
 
тема тема 2
тема тема 2тема тема 2
тема тема 2
 

More from av47840

Дистанційний курс "Контролінг"
Дистанційний курс "Контролінг"Дистанційний курс "Контролінг"
Дистанційний курс "Контролінг"
av47840
 
Дистанційний курс Методика викладання економіки
Дистанційний курс Методика викладання економікиДистанційний курс Методика викладання економіки
Дистанційний курс Методика викладання економіки
av47840
 
лісабонська конвенція
лісабонська конвенціялісабонська конвенція
лісабонська конвенція
av47840
 
Дистанційний курс Мікроекономіка
Дистанційний курс МікроекономікаДистанційний курс Мікроекономіка
Дистанційний курс Мікроекономіка
av47840
 
Дистанційний курс
Дистанційний курс Дистанційний курс
Дистанційний курс
av47840
 
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...
av47840
 
контролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівконтролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектів
av47840
 
Теорія граничної корисності та поведінки споживача
Теорія граничної корисності та поведінки споживачаТеорія граничної корисності та поведінки споживача
Теорія граничної корисності та поведінки споживача
av47840
 
Mykroekonomyka
MykroekonomykaMykroekonomyka
Mykroekonomykaav47840
 
Mykroekonomyka
MykroekonomykaMykroekonomyka
Mykroekonomykaav47840
 
Предмет і метод мікроекономіки
Предмет і метод мікроекономікиПредмет і метод мікроекономіки
Предмет і метод мікроекономіки
av47840
 
ТЕМА 2: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»
ТЕМА 2:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»ТЕМА 2:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»
ТЕМА 2: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»
av47840
 

More from av47840 (12)

Дистанційний курс "Контролінг"
Дистанційний курс "Контролінг"Дистанційний курс "Контролінг"
Дистанційний курс "Контролінг"
 
Дистанційний курс Методика викладання економіки
Дистанційний курс Методика викладання економікиДистанційний курс Методика викладання економіки
Дистанційний курс Методика викладання економіки
 
лісабонська конвенція
лісабонська конвенціялісабонська конвенція
лісабонська конвенція
 
Дистанційний курс Мікроекономіка
Дистанційний курс МікроекономікаДистанційний курс Мікроекономіка
Дистанційний курс Мікроекономіка
 
Дистанційний курс
Дистанційний курс Дистанційний курс
Дистанційний курс
 
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІН...
 
контролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектівконтролінг інвестиційних проектів
контролінг інвестиційних проектів
 
Теорія граничної корисності та поведінки споживача
Теорія граничної корисності та поведінки споживачаТеорія граничної корисності та поведінки споживача
Теорія граничної корисності та поведінки споживача
 
Mykroekonomyka
MykroekonomykaMykroekonomyka
Mykroekonomyka
 
Mykroekonomyka
MykroekonomykaMykroekonomyka
Mykroekonomyka
 
Предмет і метод мікроекономіки
Предмет і метод мікроекономікиПредмет і метод мікроекономіки
Предмет і метод мікроекономіки
 
ТЕМА 2: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»
ТЕМА 2:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»ТЕМА 2:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»
ТЕМА 2: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ПРИДБАННЯ НЕОБОРОТНИХ АКТИВІВ ТА ВИРОБНИЧИХ ЗАПАСІВ»
 

Recently uploaded

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
ssuser0d4e35
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
ssuser0d4e35
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (15)

Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
«Українська література» підручник для 9 класу загальноосвітніх навчальних зак...
 
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
«Зарубіжна література» підручник для 7 класу закладів загальної середньої осв...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 

ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»

  • 1. LOGO Тема 3 «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
  • 2. План: 1.Основні принципи процесу виробництва 2. Класифікація витрат 3. Облік загально виробничих витрат (ЗВВ)
  • 3. 1.Основні принципи процесу виробництва Процес виробництва - це сукупність господарських операцій, пов'язаних з виготовленням продукції (робіт, послуг). Завдання обліку процесу виробництва: 1)облік всіх витрат на процес виробництва; 2)визначення фактичної виробничої собівартості виготовленої продукції, робіт, послуг.
  • 4. Згідно з П(С)БО 16 "Витрати“ облік витрат на виробництво здійснюється на двох синтетичних рахунках 23 "Виробництво“ по дебету якого відображається вартість незавершеного виробництва і витрати на виробництво, що здійснюються протягом звітного місяця. На кредитовій стороні рахунку обліковується фактична виробнича собівартість виготовленої готової продукції, робіт, послуг та 91 рахунку "Загальновиробничі витрати". Витрати на виробництво обліковуються за даними первинних документів.
  • 5.  Фактична виробнича собівартість визначається розрахунково за формулою: де Св — фактична виробнича собівартість готової продукції, робіт, послуг; НВп, НВк— вартість незавершеного виробництва на початок та кінець звітного періоду; В — виробничі витрати протягом звітного періоду.
  • 6. 2. Класифікація витрат Виробничі витрати : Прямі витрати •прямі матеріальні витрати; •прямі витрати на оплату праці; •інші прямі витрати (відрахування на соціальні заходи, амортизаційні врахування). Непрямі загальновиробничі витрати: •змінні; • постійні розподілені.
  • 7. 3. Облік загально виробничих витрат (ЗВВ)  Згідно з П(С)БО 16, непрямими витратами в складі фактичної виробничої собівартості продукції, робіт і послуг є загальновиробничі витрати. Крім того, загальновиробничі витрати є ще й єдиною комплексною статею калькуляції. Для більшого контролю за названими витратами призначений рахунок 91 "Загальновиробничівитрати". Загальновиробничі витрати поділяються на змінні та постійні. Розподілвитрат на змінні та постійні підприємства здійснюють самостійно в залежності від зв'язку витрат з обсягом діяльності підприємства. Постійні витрати, в свою чергу, складаються з розподілених і нерозподілених або нормативних і понаднормативних.
  • 8.
  • 9.  До загальновиробничих витратвідносяться витрати на управління виробництвом, амортизація основних засобівзагальновиробничого призначення, амортизація нематеріальних активів загальновиробничого призначення тощо. Визначення суми розподілених і нерозподілених загальновиробничих витрат здійснюєтьсяр озрахунково за методикою, передбаченою П(С)БО 16. До фактичної виробничої собівартості готової продукції, робіт та послуг нерозподілені постійні витрати не включаються. Вони входять до складу собівартості реалізованої продукції, тобто списуються з кредиту 91 рахунка "Загальновиробничі витрати" на дебет рахунка 90 "Собівартість реалізації".
  • 10. LOGO C l i c k t o e d i t c omp a n y s l o g a n .