Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor Step
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Victor Step
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
План
1. Поняття якості та її основні характеристики. Економічно оптимальна якість товару.
2. Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.
3. Управління системою якості продукції на підприємстві та основні напрями його вдосконалення.
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахVictor Step
План
1. Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризації виробництва.
2. Види виробничих систем та особливості оперативного планування їх діяльності.
3. Оперативне планування виробництва в системах з «виштовхуванням» виробів та особливості його реалізації.
4. Оперативне планування в організаційних структурах із витягуванням виробів, принцип «точно в строк» та інформаційна система «КАНБАН».
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor Step
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
План
1. Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
2. Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи Victor Step
План
1. Загальні поняття про систему та принципи її функціонування.
2. Суть операційної системи та її основні типи.
3. Продуктивність і конкурентоздатність операційної системи.
4. Етапи створення операційної системи. Проектування виробів і процесів у
виробництві та сфері послуг.
5. Виробничі потужності, їх розташування та процес проектування
підприємства.
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...Victor Step
План лекції
1. Принципи організації праці. Поділ та кооперація праці. Класифікація затрат робочого часу.
2. Нормування праці на ручних польових роботах.
3. Нормування праці на механізованих польових роботах і обслуговуванні стаціонарних машин.
4. Нормування праці у тваринництві.
5. Нормування праці на транспортних роботах.
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій Victor Step
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
План
1. Система основних взаємозв’язків тактичних планів та процедура планування потреби в матеріалах (ППМ).
2. Короткострокові розклади, контроль, завантаження робочих центрів та визначення послідовності робіт.
3. Розклади у повторюваному виробництві та в сервісних системах.
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
План
1. Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
2. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
3. Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
4. Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
5. Управління товарорухом та стимулювання збуту.
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...Victor Step
План
1. Суть, особливості та процедура прийняття рішень у виробничому менеджменті.
2. Моделювання як інструмент обґрунтування та прийняття управлінських рішень. Типи моделей та їх використання.
3. Суть, типи та методи прогнозування.
This document discusses the preparation of slides for examining the structure of blood under a microscope. It outlines the key components of blood, including red blood cells (RBC), white blood cells (WBC), platelets, and plasma. The document also mentions examining the different components of white blood cells.
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor Step
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
План
1. Загальна характеристика інфраструктурних підрозділів підприємства.
2. Необхідність, організаційна структура та особливості управління діяльністю ремонтного господарства.
3. Організація інструментального забезпечення виробництва.
4. Енергетичне господарство та особливості управління енергетичною сферою підприємства.
5. Організація управління транспортним забезпечення виробництва.
6. Управління складським господарством, його основні завдання та функ-ції.
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)Victor Step
Тема 13. Управління якістю продукції (послуг)
План
1. Поняття якості та її основні характеристики. Економічно оптимальна якість товару.
2. Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.
3. Управління системою якості продукції на підприємстві та основні напрями його вдосконалення.
Тема 7. Оперативне планування у виробничих системахVictor Step
План
1. Загальна характеристика змісту, цілей і завдань оперативного планування та диспетчеризації виробництва.
2. Види виробничих систем та особливості оперативного планування їх діяльності.
3. Оперативне планування виробництва в системах з «виштовхуванням» виробів та особливості його реалізації.
4. Оперативне планування в організаційних структурах із витягуванням виробів, принцип «точно в строк» та інформаційна система «КАНБАН».
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor Step
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
План
1. Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.
2. Типи запасів, витрати та їх формування та основні функції запасів.
3. Види попиту на матеріально-технічні запаси, системи та моделі управління запасами.
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи Victor Step
План
1. Загальні поняття про систему та принципи її функціонування.
2. Суть операційної системи та її основні типи.
3. Продуктивність і конкурентоздатність операційної системи.
4. Етапи створення операційної системи. Проектування виробів і процесів у
виробництві та сфері послуг.
5. Виробничі потужності, їх розташування та процес проектування
підприємства.
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...Victor Step
План лекції
1. Принципи організації праці. Поділ та кооперація праці. Класифікація затрат робочого часу.
2. Нормування праці на ручних польових роботах.
3. Нормування праці на механізованих польових роботах і обслуговуванні стаціонарних машин.
4. Нормування праці у тваринництві.
5. Нормування праці на транспортних роботах.
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій Victor Step
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
План
1. Система основних взаємозв’язків тактичних планів та процедура планування потреби в матеріалах (ППМ).
2. Короткострокові розклади, контроль, завантаження робочих центрів та визначення послідовності робіт.
3. Розклади у повторюваному виробництві та в сервісних системах.
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
План
1. Матеріально-технічне забезпечення: суть, форми, організаційна структура та функції.
2. Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.
3. Збутова діяльність, її суть, економічне значення та організаційна структура.
4. Концепція управління збутом, її основні функції та інформаційна система збуту.
5. Управління товарорухом та стимулювання збуту.
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...Victor Step
План
1. Суть, особливості та процедура прийняття рішень у виробничому менеджменті.
2. Моделювання як інструмент обґрунтування та прийняття управлінських рішень. Типи моделей та їх використання.
3. Суть, типи та методи прогнозування.
This document discusses the preparation of slides for examining the structure of blood under a microscope. It outlines the key components of blood, including red blood cells (RBC), white blood cells (WBC), platelets, and plasma. The document also mentions examining the different components of white blood cells.
E-Sign provides a secure electronic signature service that allows users to upload, sign, and store documents online. Documents are signed using an advanced digital signature that incorporates a digital ID for security. The service offers document signing for various industries and a simple pay-as-you-go pricing model of £1 plus VAT per document. Features include drag and drop uploading, tracking document status, and downloading signed documents with an audit trail. E-Sign has achieved accreditations and partnerships that establish it as a prominent electronic signature provider in the UK.
Dokumen tersebut berisi 10 pertanyaan mengenai karakteristik pribadi TTK PNS. Pertanyaan-pertanyaan tersebut meliputi topik seperti suap, kecurangan, integritas, dan kejujuran. Jawaban yang tepat umumnya menolak tindakan-tindakan yang melanggar etika seperti suap, kecurangan, dan memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi.
The student chose Bauer Media Group to publish their magazine because it is the largest media institution, publishing over 300 magazines across 15 countries. Bauer has experience with similar music magazines like Q, Mojo, and Kerrang, which have audiences that align with the student's target demographic for their alternative rock magazine. Q magazine in particular sells over 50,000 copies monthly and has a reader profile similar to what the student aims for. Bauer's success with these other magazines demonstrates they can effectively publish the student's new magazine as well.
This document discusses essay writing skills. It defines an essay as an academic discussion of a question, problem, or issue. Essays allow students to research a topic deeply and express their own ideas while engaging with other perspectives. Effective essays have an introduction that sets up the argument, main body paragraphs developing the argument, and a conclusion. The document provides tips for understanding essay structure and developing skills like constructing arguments, using evidence, and improving vocabulary. It recommends working with expert writers to learn strategies for writing strong introductions, conclusions, and constructing effective essays.
Women Anticoup Report - 2 years after the military coupWomenAntiCoup
1) The document reports on human rights violations against Egyptian women since the 2013 military coup, documenting 27 cases of enforced disappearances of women between 2013-2015, with 4 women still missing.
2) It provides details on some of the disappearance cases, such as doctors and students abducted in public with no information on their location.
3) The document outlines other violations documented against women, including arrests, hostages taken to pressure relatives, injuries, trials in military courts, and extrajudicial killings.
This document discusses various geographical features that are an integral part of social studies. It focuses on three such features - rivers, lakes and forests. Rivers and their role in communities are often discussed in social studies lessons. Similarly, lakes and the issues surrounding them also come up regularly. Forests have a very prominent place in social studies due to their diverse nature. Providing more information on these geographical features and examining them in detail can help students gain a deeper understanding of these areas and the socio-economic issues related to them.
Jem Smith is seeking a new role assisting a small business owner. They have nearly 4 years experience assisting their mother's business, Appreciating Change, where they have taken on a variety of marketing, financial, and operational responsibilities. Their accomplishments include developing new revenue streams, successfully marketing events, completing a tendering process, creating video content, implementing social media strategies, organizing trade shows, developing websites and cash flow projections, and providing general administrative support. They hold an MSc in Development Economics from the University of Sheffield and have also worked as a bartender.
Literacy in the content area for week four blogChris Lewis
The document discusses the history of content area reading research and instruction. It traces studies from the early 20th century that found wide performance differences in reading across states and schools. Later research in the 1950s and 1960s identified gaps in teacher preparation programs and a need for intermediate and secondary teachers to provide reading instruction. More recent research emphasizes that reading skills are necessary for students to learn in all subject areas, to solve problems, and to succeed in an increasingly technological world where literacy demands are high. The document argues that technology and career classes provide opportunities to teach literacy skills in context and give students experience with real-world reading applications.
Pablo spent his summer going to fairs in Rota and Tomares with his friends. At the Rota fair, he enjoyed the environment and spending time with friends, though he was tired the next day. Many people attended. In Tomares, he had a nice night with his best friend but was shocked by the expensive taxi prices. Pablo also went out on his friend Manu's boat in Rota's port and liked being able to drive the boat.
Bauer Media is a large German media company founded in 1875 that produces magazines, radio and TV stations, and digital products. With estimated revenue of €2.4 billion in 2013 and over 11,000 employees, Bauer Media is a major player in global media. It owns popular music magazines like Q and Mojo.
Week 1 risen the jesus you never knew 515pm mediaJose Ramos
This document provides information about an upcoming church series on the resurrection. It will discuss Jesus' last week, the six events of his betrayal, abandonment, denial, trial, torture and crucifixion. The series aims to help participants understand God's passion for them through the cross and experience the same transformation as Jesus' disciples. Sundays will focus on responding to God's passion, the Jesus people never knew, and implications of the resurrection. The church has various outreach and service plans like opening new congregations and helping families displaced by fire.
Jem Smith is applying for a role assisting a small business. They have nearly 4 years experience assisting their mother's business, Appreciating Change, where they have taken on a variety of responsibilities including marketing, event planning, website design, and financial management. Their accomplishments at Appreciating Change include developing additional revenue streams, successfully marketing courses, completing a tendering process, creating marketing videos, and organizing trade show participation.
The document discusses the Book of Habakkuk in the Bible. It summarizes that Habakkuk cries out to God questioning why God's people are suffering in captivity. God answers Habakkuk, telling him to write down the vision and prophecy so that others may run to God with it. The vision involves God's plan to answer suffering in His appointed time. Habakkuk ultimately expresses strong faith in God despite difficulties.
This document discusses the preparation of slides for examining the structure of blood under a microscope. It outlines the key components of blood, including red blood cells (RBC), white blood cells (WBC), platelets, and plasma. The document also mentions examining the different components of white blood cells.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help alleviate symptoms of mental illness and boost overall mental well-being.
Презентація в рамках дисципліни "Основи обліку"
Підготувала студентка групи Мз-11с
Ведмідь Єлизавета
Більше корисної та цікавої інформації на сайті кафедри:
https://op.biem.sumdu.edu.ua
Більше про життя інституту
http://biem.sumdu.edu.ua
2. Модуль 1. Облік витрат і системи
калькулювання
Тема 4: Система обліку і
калькулювання за змінними витратами
1. Сутність системи обліку і калькулювання за
змінними витратами (директ-костинг,
верибл-костинг)
2. Основні показники маржинального підходу
до управлінського обліку
3. Вплив на прибуток вибору системи
калькулювання
3. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними
витратами (директ-костинг, верибл-костинг)
Система калькулювання за змінними
витратами – це система, яка
ґрунтується на класифікації витрат
на постійні та змінні, калькулюванні
собівартості продукції лише за
змінними витратами
4. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними
витратами (директ-костинг, верибл-костинг)
Метод калькулювання «директ-костинг»
виник в США в період Великої
депресії і набув широкого поширення в
50-х рр. XX ст. До початку Великої
депресії (1928 р.) для розрахунку
собівартості використовувалася система
обліку повних витрат, що, на думку
аналітиків того часу, призвело до
штучного викривлення показників
прибутку. Для вирішення даної
проблеми була розроблена нова
система, що отримала назву «директ-
костинг». Вона була запроваджена в
1936 р. американцем Д. Харрісом
5. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними
витратами (директ-костинг, верибл-костинг)
Два варіанти системи калькулювання
за змінними витратами :
1. Директ-костинг – базується на
використанні в обліку лише даних про
змінні виробничі витрати.
2. Верібл-костинг – передбачає
включення до собівартості всіх
змінних витрат (виробничих,
адміністративних, збутових).
6. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними
витратами (директ-костинг, верибл-костинг)
Таблиця 1
Назва методу в різних країнах світу
Країна Назва
Великобританія
Облік маржинальних витрат – «маржинал-кост»
(marginal-costing), маржинальна бухгалтерія,
маржинальний облік (La Comptabilite)
Франція «Маржинальна бухгалтерія»
Німеччина та Австрія
Облік часткових або граничних витрат
(Teilkostenrechnung, Grenzkostenrechnung), облік
суми покриття (Deckungsbeitragsrechnung)
7. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними
витратами (директ-костинг, верибл-костинг)
Основне значення системи –
інформаційна база для прийняття
управлінських рішень, що
ґрунтуються на маржинальному
підході, який використовує
показники змінних витрат,
маржинального доходу,
маржинальної рентабельності
8. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними витратами
(директ-костинг, верибл-костинг)
Система директ-костинг базується на принципах:
- постійна спрямованість обліку на кінцевий результат, тобто на
визначення марджинального доходу за видами продукції, центрами
відповідальності та фінансового результату (прибутку чи збитку) в
цілому по підприємству;
- здійснення обліку за видами продукції, центами відповідальності
виключно за змінними витратами, у зв'язку з цим і калькулювання
собівартості продукції здійснюється на рівні змінних витрат;
- ведення обліку постійних витрат у цілому по підприємству з їх
подальшим відшкодуванням за рахунок маржинального доходу
(тобто фінансового результату). Постійні витрати у собівартість
продукції та незавершеного виробництва не включаються;
- визначення маржі за видами продукції як основної бази
оперативного управління цінами та ціноутворення
9. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними витратами
(директ-костинг, верибл-костинг)
Система директ-костинг має ряд переваг:
Спрощується калькулювання собівартості продукції, а оцінка запасів
здійснюється відповідно до поточних витрат, необхідних для виробництва
окремих видів продукції.
Прибуток за певний період не змінюється під впливом постійних
накладних витрат при зміні залишків запасів; і звіти про витрати
виробництва і доходи, складені за системою директ-костинг, в більшій
мірі відповідають потребам управління, ніж ті які складені за системою
повних витрат.
підкреслюється вплив постійних витрат на прибуток, оскільки загальна
сума цих витрат за даний період відображається у звіті про доходи.
Величина операційного прибутку знаходиться в прямій залежності від
обсягу реалізації (через суму маржинального доходу в розрахунку на
одиницю продукції).
Може об'єднувати такі ефективні засоби контролю, як стандарт-кост і
гнучкі бюджети.
Надає можливість визначення найрентабельніших видів продукції,
найоптимальніших цін на продукцію, найобґрунтованішої структури й
асортименту продукції, що виробляється. Завдяки директ-костингу
розширюються аналітичні можливості обліку, причому спостерігається
процес тісної інтеграції обліку і прийняття управлінських рішень
10. 1. Сутність системи обліку і калькулювання за змінними
витратами (директ-костинг, верибл-костинг)
Система директ-костинг має недоліки:
Звітність, складена за цією системою, не
відповідає загальноприйнятим принципам та
вимогам оподаткування прибутку і оцінки запасів.
Труднощі у виділенні постійних витрат. Значна
частина умовно-змінних витрат може
розподілятись по-різному в залежності від
методу, який використовується, а це, в свою
чергу, буде позначатися на результатах.
Для потреб довгострокового планування, оцінки
інвестиційних проектів необхідно паралельно
розподіляти постійні витрати в позасистемному
порядку
11. 2. Основні показники маржинального підходу до
управлінського обліку
1. Загальна сума змінних витрат (ЗВ)-
1) сума виробничих витрат (директ-костинг);
2) сума виробничих витрат та виділена
частина із загальновиробничих,
адміністративних витрат та витрат на збут
(верібл-костинг)
12. 2. Основні показники маржинального підходу до
управлінського обліку
2. Питомі змінні витати (змінні витрати на
одиницю продукції) (ЗВод)– змінні
витрати, пов’язані з виробництвом одиниці
продукції
13. 2. Основні показники маржинального підходу до
управлінського обліку
3. Загальний маржинальний дохід (МДз) –
виручка від реалізації (В) за мінусом
загальних змінних витрат.
Може розраховуватися по підприємству,
центру відповідальності тощо.
де ПВ – постійні витрати, грн;
Пр – прибуток, грн
14. 2. Основні показники маржинального підходу до
управлінського обліку
4. Питомий маржинальний дохід
(маржинальний дохід на одиницю
продукції) (МДод)– ціна реалізації одиниці
продукції (Цод) мінус питомі змінні
витрати.
МДод = Цод- ЗВод
15. 2. Основні показники маржинального підходу до
управлінського обліку
5. Маржинальна рентабельність
(коефіцієнт маржинального доходу)
(РМ) – відношення маржинального доходу
до виручки від реалізації продукції (в
цілому дорівнює на одиницю продукції).
РМ =МДз=
МДод
Цод
В
16. 3. Вплив на прибуток вибору системи калькулювання
Таблиця 2
Основні риси повного і неповного обліку витрат та калькулювання собівартості продукції
Облік повних витрат Облік неповних (змінних, прямих) витрат
Орієнтований на повне покриття всіх витрат і наступну
оптимізацію (максимізацію) чистого прибутку
Орієнтований на покриття прямих витрат і наступну
оптимізацію (максимізацію) доходу
Ефективний для прийняття довгострокових
управлінських рішень
Ефективний для прийняття короткострокових
управлінських рішень, визначення ціни
Розраховується валовий прибуток Розраховується маржинальний дохід
Забезпечує контроль зв'язків між виробництвом та
реалізацією на тривалу перспективу, але не придатний
для короткострокового періоду
Забезпечує контроль зв'язків між виробництвом та
реалізацією для короткострокового періоду, дозволяє
встановити нижню межу реалізаційної ціни
Забезпечує точний, але надто трудомісткий і складний
контроль
Забезпечує оперативний контроль за рахунок надання
простої сигнальної інформації
Орієнтує управління на одержання найкращих
результатів
Орієнтує управління на пошук оптимальних рішень
шляхом адаптації виробничої програми до змінних
умов ринку
Є основою довгострокової політики в галузі
виробництва і реалізації продукції
Є простим інструментом поточного управління
господарською діяльністю підприємства
Використовується в перспективному плануванні і для
прийняття внутрішньовиробничих управлінських
рішень
Використовується в поточному та
внутрішньовиробничому плануванні
17. 3. Вплив на прибуток вибору системи калькулювання
Ефект декапіталізації витрат – зміна величини
прибутку лише через віднесення певної частини
витрат до періодичних. Тобто,
1) витрати на виробництво продукції включаються у
виробничу собівартість і по закінченні звітного
періоду розподіляються між собівартістю
реалізованої продукції та запасами (відповідно
відображаються в балансі);
2) витрати періоду (постійні) завжди
відшкодовуються з фінансового результату того
звітного періоду, в якому їх здійснено (відповідно
відображаються в звіті про фінансові результати)
18. Приклад
Спеціалісти підприємства, яке розпочало виробництво будівельних матеріалів
в січні 2013 р., прогнозують динаміку прибутку по місяцях. В січні біло
одержано першу партію продукції в кількості 1000 м2 . Менеджерами по
збуту не одержано заплановано обсягу реалізації, що призвело до появи
лишків нереалізованої продукції (500 м2). Було прийнято рішення про
скорочення обсягу виробництва до періоду, в якому, за прогнозами, можна
реалізувати закладений в бюджеті обсяг продукції. Менеджери
розраховують стабілізувати реалізацію в кількості 1000 м2 з липня
поточного року.
Прогноз обсягів реалізації на 11 місяців: по 500 м2 з лютого по червень 2013 р.;
по 1000 м2 з липня по грудень 2013 р.
Скорегований обсяг у виробничій програмі, починаючи з лютого, склав: 300 м2
(лютий), 300 м2 (березень), 500 м2 (квітень). 600 м2 (травень), 700 м2
(червень), 800 м2 (липень), 900 м2 (серпень), по 1000 м2 у вересні, жовтні,
листопаді, грудні.
Місячна сума загальногосподарських витрат залишається незмінною – кожній
місяць 300 000 грн. Планується стабільна ціна реалізації (1500 грн за 1 м2)
и собівартість виробництва (700 грн).
Прогноз обсягу прибутку від реалізації здійснюється за альтернативними
варіантами облікової політики щодо загальногосподарських витрат: 1)
включати їх до собівартості (за повними витратами); 2) докапіталізувати (за
змінними витратами).
19. Приклад
Таблиця 3
Вплив альтернативних варіантів облікової політики на прибуток від реалізації
Місяць
Обсяг
виробництва, м2
Обсяг
реалізації, м2 Обсяг запасів, м2
Прибуток від реалізації, грн
Система повних витрат Система змінних витрат
1 1000 500 500 250000 100000
2 300 500 300 -100000 100000
3 300 500 100 -100000 100000
4 500 500 100 100000 100000
5 600 500 200 150000 100000
6 700 500 400 185714 100000
7 800 1000 200 425000 500000
8 900 1000 100 466667 500000
9 1000 1000 100 500000 500000
10 1000 1000 100 500000 500000
11 1000 1000 100 500000 500000
12 1000 1000 100 500000 500000
Разом 9100 9000 100 3377381 3600000