آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردpouyafani
فایل ارائه مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف آقای دکتر فرد تهیه و گردآوری شده است. با استفاده از این فایل می توانید دیدی جامع نسبت به مدیریت استراتژیک و ماتریس ها پیدا کنید.
در این کتاب بیشتر جنبه کاربردی و عملی دیده شده است.
* بودجه سند دخل و خرج دولت است.
* بودجه برنامه مالي براي عمليات آتي است.
* بودجه وسيلهاي براي حصول ثمربخشترين و بارورترين طريقة استفاده از منابع است.
ارزيابي عملكرد فرايندي است كه درآن مديران وسرپرستان رفتار كاركنان را مشاهده و بررسي ميكنند تا بتوانند بازخوردهاي لازم را دربارة نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه كنند.
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فردpouyafani
فایل ارائه مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف آقای دکتر فرد تهیه و گردآوری شده است. با استفاده از این فایل می توانید دیدی جامع نسبت به مدیریت استراتژیک و ماتریس ها پیدا کنید.
در این کتاب بیشتر جنبه کاربردی و عملی دیده شده است.
* بودجه سند دخل و خرج دولت است.
* بودجه برنامه مالي براي عمليات آتي است.
* بودجه وسيلهاي براي حصول ثمربخشترين و بارورترين طريقة استفاده از منابع است.
ارزيابي عملكرد فرايندي است كه درآن مديران وسرپرستان رفتار كاركنان را مشاهده و بررسي ميكنند تا بتوانند بازخوردهاي لازم را دربارة نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه كنند.
تعاریف بهره وری:
از نظر يك مدير يا كارفرما بهره وري يعني كارايي بيشتر با صرف منابع كمتر و در نتيجه افزايش سود از طريق توليد محصول بيشتر.
نكته: مفهوم بهرهوري بطور فزايندهاي با كيفيت محصول، كيفيت نهاده و فرايند خود محصول درهم آميخته است.
عاملي كه اهميت كليدي دارد، كيفيت نيروي كار، مديريت و شرايط كاري آن است و بطور كلي افزايش بهرهوري و بهبود كيفيت زندگي كاري به موازات يكديگر پيش ميروند.
نیازی نیست ، فرد خاصی باشید یا قابلیت های ویژه ای داشته باشید ، تا بتوانید کسب و کاری را راه بیاندازید. اما وجود یک ایده خوب و پشتکار ضرورت دارد.
برای موفقیت ترکیبی از توانایی ها لازم است . باید بطور همزمان بتوانیم، نقش افراد متفاوت را بازی کنیم.
تعدادی از مهارتهایی که ممکن است برای شروع کار لازم داشته باشید ، در اسلاید های بعدی ملاحظه خواهید نمود.
هزینهیابی هدف روش بازار گرا برای مدیریتهای تمام شده محصولات است که در ابتدای چرخه عمر محصول یعنی مرحله طراحی محصول اجرا میشود تا سودآوری محصولات را به حداکثر برساند.
Modiriyate manabee ensani ba estefade az osule eslami(demo)(madsg.com)(madsg....reyhaneh akbari
بشریت امانتدار روی زمین هست و فعالیت هایش عبادت است و کار عبادت است واین مهم نیست برای امرار معاش و وابسته بودن روی خودت کار میکنی در واقع ارزش کار در استفاده و لذت بردن از بخشش های خداوند است برای سود رساندن به خودت و جامعه است.بنابراین اصول اخلاقی کاری در تلاش برای کمال و جستجو برای پاداش در زندگی و بعد از زندگی کردن دنیوی است ومیانه روی و اعتدال راهنمای اصولی است که منابع انسانی با آن هدایت می شود
پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است. اين بدان معناست كه ديگر الـــــزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري، ادارات دولتي، بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام خود داشته باشند. اين قبيل موسسات به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج قابل اعتنايي را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمـــــــركز مي كنند كه به خاطر آنها ماموريت يافته اند، كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است. كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند و به نسبت ارزش و اعتباري كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت مي كنند، بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمانها به نهادهاي بيروني واگذار مي شود.“
پدافند غير عامل با توجه به اصول حاكم در مديريت بحران مجموعه از تمهيدات، اقدامات و طرح هايي است كه با استفاده از ابزار و شرايط، حتي المقدور بدون نياز به نيروي انساني و به صورت خود اتكا، از يك سو توان دفاعي مجموعه را در زمان بحران افزايش داده و از سوي ديگر پيامدهاي بحران را كاهش و امكان باز سازي مناطق آسيب ديده را با كمترين هزينه فراهم مي سازد.
Theory pishrafteye modiriyate teylor(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
تعریف مدیریت:
هنر انجام کار به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گيرد.
This document defines emotions and discusses differences in how emotions are experienced and expressed between genders. Emotions are intense feelings directed at someone or something, while moods are less intense feelings that lack a contextual stimulus. The document categorizes emotions into primary emotions like love, joy, anger and sadness that are triggered by events, and secondary emotions like passion and optimism that arise from primary emotions. It notes that women generally express and experience emotions more intensely and frequently than men, and are better able to read others' emotions, while men are less comfortable expressing emotions and have less need to seek approval through positive emotions.
نگاه رفتاری: خودآگاهی یعنی دانش درونی نسبت به خویشتن / “من كيستم؟” “بنظر ديگران من چطور آدمي هستم؟” “آيا من واقعاً خودم را دوست دارم؟” “تا چه اندازه با سختيهاي زندگي كنار ميآيم؟” “چه اندازه نظر ديگران برايم مهم است؟”
تعاریف بهره وری:
از نظر يك مدير يا كارفرما بهره وري يعني كارايي بيشتر با صرف منابع كمتر و در نتيجه افزايش سود از طريق توليد محصول بيشتر.
نكته: مفهوم بهرهوري بطور فزايندهاي با كيفيت محصول، كيفيت نهاده و فرايند خود محصول درهم آميخته است.
عاملي كه اهميت كليدي دارد، كيفيت نيروي كار، مديريت و شرايط كاري آن است و بطور كلي افزايش بهرهوري و بهبود كيفيت زندگي كاري به موازات يكديگر پيش ميروند.
نیازی نیست ، فرد خاصی باشید یا قابلیت های ویژه ای داشته باشید ، تا بتوانید کسب و کاری را راه بیاندازید. اما وجود یک ایده خوب و پشتکار ضرورت دارد.
برای موفقیت ترکیبی از توانایی ها لازم است . باید بطور همزمان بتوانیم، نقش افراد متفاوت را بازی کنیم.
تعدادی از مهارتهایی که ممکن است برای شروع کار لازم داشته باشید ، در اسلاید های بعدی ملاحظه خواهید نمود.
هزینهیابی هدف روش بازار گرا برای مدیریتهای تمام شده محصولات است که در ابتدای چرخه عمر محصول یعنی مرحله طراحی محصول اجرا میشود تا سودآوری محصولات را به حداکثر برساند.
Modiriyate manabee ensani ba estefade az osule eslami(demo)(madsg.com)(madsg....reyhaneh akbari
بشریت امانتدار روی زمین هست و فعالیت هایش عبادت است و کار عبادت است واین مهم نیست برای امرار معاش و وابسته بودن روی خودت کار میکنی در واقع ارزش کار در استفاده و لذت بردن از بخشش های خداوند است برای سود رساندن به خودت و جامعه است.بنابراین اصول اخلاقی کاری در تلاش برای کمال و جستجو برای پاداش در زندگی و بعد از زندگی کردن دنیوی است ومیانه روی و اعتدال راهنمای اصولی است که منابع انسانی با آن هدایت می شود
پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است. اين بدان معناست كه ديگر الـــــزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري، ادارات دولتي، بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام خود داشته باشند. اين قبيل موسسات به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج قابل اعتنايي را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمـــــــركز مي كنند كه به خاطر آنها ماموريت يافته اند، كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است. كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند و به نسبت ارزش و اعتباري كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت مي كنند، بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمانها به نهادهاي بيروني واگذار مي شود.“
پدافند غير عامل با توجه به اصول حاكم در مديريت بحران مجموعه از تمهيدات، اقدامات و طرح هايي است كه با استفاده از ابزار و شرايط، حتي المقدور بدون نياز به نيروي انساني و به صورت خود اتكا، از يك سو توان دفاعي مجموعه را در زمان بحران افزايش داده و از سوي ديگر پيامدهاي بحران را كاهش و امكان باز سازي مناطق آسيب ديده را با كمترين هزينه فراهم مي سازد.
Theory pishrafteye modiriyate teylor(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
تعریف مدیریت:
هنر انجام کار به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گيرد.
This document defines emotions and discusses differences in how emotions are experienced and expressed between genders. Emotions are intense feelings directed at someone or something, while moods are less intense feelings that lack a contextual stimulus. The document categorizes emotions into primary emotions like love, joy, anger and sadness that are triggered by events, and secondary emotions like passion and optimism that arise from primary emotions. It notes that women generally express and experience emotions more intensely and frequently than men, and are better able to read others' emotions, while men are less comfortable expressing emotions and have less need to seek approval through positive emotions.
نگاه رفتاری: خودآگاهی یعنی دانش درونی نسبت به خویشتن / “من كيستم؟” “بنظر ديگران من چطور آدمي هستم؟” “آيا من واقعاً خودم را دوست دارم؟” “تا چه اندازه با سختيهاي زندگي كنار ميآيم؟” “چه اندازه نظر ديگران برايم مهم است؟”
مدیریت کیفیت چیست؟
تاریخچه مدیریت کیفیت چیست؟
تکنیکهای اصلی در مدیریت کیفیت کدامند؟
کیفیت داده به چه معناست؟
ابعاد اصلی در کیفیت داده کدامند؟
مطالعه موردی .....
کارت امتیازی متوازن ، در سال 1992 توسط دو دانشمند آمریکایی به نام های دکتر کاپلون و دکتر نورتن ابداع شد. آنها این ابزار را به عنوان روشی برای ارزیابی عملکرد سازمان معرفی کردند که علاوه بر توجه به سرمایه های مالی به منابع غیرمالی سازمان نیز توجه می کند و میان آنها توازن برقرار می کند. کارت امتیازی متوازن اکنون به عنوان یک سیستم جامع مدیریت استراتژیک معرفی می شود.
ارزیابی داخلی
مطالب این کتاب گرفته شده از کتاب مدیریت استراتژیک نوشته فرد آر دیوید است.
در این اسلاید به نقش ارزیابی داخلی در تدوین استراتژی و عوامل کلیدی مورد توجه در آن پرداخته میشود.
This course, is in 6 full days workshop and may be longer in 6 months to train trainers.
این دوره در و قالب، قابل ارائه می باشد دوره کوتاه مدت 6 روزه کامل برای آموزش روش سیاستگذاری مبتنی بر شواهد می باشد ولی در یک دوره شش ماهه، امکان تربیت خبرگان و مربیان توانمندی برای تربیت و اموزش و هم توانایی تنظیم سیاستهای مبتنی بر شواهده می باشد