Submit Search
Upload
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
262 views
Y
Yashar Gorgani
Follow
پاورپوینت جلسه چهاردهم سیستمهای اطلاعات مدیریت، براساس کتاب کنت لاودن
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 13
Download now
Recommended
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوازدهم: بهبود تصمیمگیری
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوازدهم: بهبود تصمیمگیری
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
Yashar Gorgani
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
reyhaneh akbari
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
Recommended
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوازدهم: بهبود تصمیمگیری
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوازدهم: بهبود تصمیمگیری
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل دوم: کسب و کار الکترونیکی جهانی
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل اول: سیستمهای اطلاعاتی در کسب و کار جهانی امروز
Yashar Gorgani
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سوم: سیستمهای اطلاعاتی، سازمانها و استراتژیها
Yashar Gorgani
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
Tasmimgiri(demo)(madsg.com)
reyhaneh akbari
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
Information Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management Persian
Soheil Akbarzade
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Amir Darajeh
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
Persian Document ITBSC
Persian Document ITBSC
Hamideh Iraj
Msf Project Managment 2006 Part 2
Msf Project Managment 2006 Part 2
Abbas Shojaee MD, CHDA
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Alireza Chalekaee
last cost eng.
last cost eng.
saeid teymoori
Introduction to CRM
Introduction to CRM
Vahid Farahmandian
Pre-Implementation
Pre-Implementation
Seyed Ali Mohammad Taheri
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overview
softwareacademy
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
همکاران سیستم
Biz dev presentation 2
Biz dev presentation 2
Mohammad Emaminejad
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
Hosseinieh Ershad Public Library
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
strategic cost leadership management
strategic cost leadership management
Ali Reza Bakhshi
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
Muhibullah Aman
Introduction to Risk management
Introduction to Risk management
Kianoosh Alesheikh
Modiriatamalkardchist
Modiriatamalkardchist
Reza Maleki
Csp criteria
Csp criteria
alijoneidi
Customer relationship management
Customer relationship management
amir mehdi ghane
More Related Content
Similar to سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
Information Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management Persian
Soheil Akbarzade
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Amir Darajeh
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Mohammad Emaminejad
Persian Document ITBSC
Persian Document ITBSC
Hamideh Iraj
Msf Project Managment 2006 Part 2
Msf Project Managment 2006 Part 2
Abbas Shojaee MD, CHDA
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Alireza Chalekaee
last cost eng.
last cost eng.
saeid teymoori
Introduction to CRM
Introduction to CRM
Vahid Farahmandian
Pre-Implementation
Pre-Implementation
Seyed Ali Mohammad Taheri
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overview
softwareacademy
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
همکاران سیستم
Biz dev presentation 2
Biz dev presentation 2
Mohammad Emaminejad
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
Hosseinieh Ershad Public Library
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
strategic cost leadership management
strategic cost leadership management
Ali Reza Bakhshi
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
Muhibullah Aman
Introduction to Risk management
Introduction to Risk management
Kianoosh Alesheikh
Modiriatamalkardchist
Modiriatamalkardchist
Reza Maleki
Csp criteria
Csp criteria
alijoneidi
Customer relationship management
Customer relationship management
amir mehdi ghane
Similar to سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
(20)
Information Technology Project Management Persian
Information Technology Project Management Persian
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Biz dev presentation 4
Biz dev presentation 4
Persian Document ITBSC
Persian Document ITBSC
Msf Project Managment 2006 Part 2
Msf Project Managment 2006 Part 2
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
Risk management in construction projects a knowlege _ based approach
last cost eng.
last cost eng.
Introduction to CRM
Introduction to CRM
Pre-Implementation
Pre-Implementation
Software Requirements Analysis - course overview
Software Requirements Analysis - course overview
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
«مسیر ایجاد یک کسب و کار هوشمند»
Biz dev presentation 2
Biz dev presentation 2
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
Internal assessment
Internal assessment
strategic cost leadership management
strategic cost leadership management
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
مدیریت پروژه های تکنلوژی معلوماتی-محب الله امان ICT Project Management in Per...
Introduction to Risk management
Introduction to Risk management
Modiriatamalkardchist
Modiriatamalkardchist
Csp criteria
Csp criteria
Customer relationship management
Customer relationship management
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل چهاردهم: مدیریت پروژه
1.
چهاردهم فصل پروژه مدیریت 1
2.
پروژه مدیریت اهمیت •یا
بوده ناموفق خود وظایف انجام در اطالعاتی سیستم اگر ،باشد انتظار مورد میزان از بیش آن ایجاد هزینه برای منفعتی هیچ آنها روی بر شده انجام گذاریسرمایه برای که مشکلی حل به قادر سیستم و نداشته همراه به سازمان بود نخواهد ،است شده طراحی آن رفع. •هماهنگی با و شده مدیریت دقت به باید جدید سیستم ایجاد بر موثر عامل ترینمهم پروژه اجرای شیوه شود؛ انجام کافی بود خواهد آن نتایج. •ینحوه مورد در کافی دانش داشتنهایپروژه مدیریتسیستمهای بسزایی اهمیت از آنها شکست یا موفقیت دالیل و اطالعاتی است برخوردار.
3.
سیستمها شکست و
ناتمام هایپروژه •سیستم تولید پروژه هرمناسب مدیریت بدوناز یکی به منجر شد خواهد زیر نتایج: .1شده بینیپیش بودجه از فراتر هایهزینه .2غیرمنتظره زمانی لغزش .3انتظار مورد میزان از کمتر فنی کارایی .4شده بینیپیش منافع ارائه در موفقیت عدم.
4.
پروژه مدیریت اهداف •پروژه:برای
مرتبط هایفعالیت از شده ریزیبرنامه ایدنباله مشخص تجاری هدف یک به دستیابی •پروژه مدیریت:و ابزارها ،مهارتها ،دانش کارگیری به به دستیابی برای مختلف تکنیکهایاهدافدر پروژه شده تعیین محدودهبودجهوزمانشده تعیین. •ارزیابی ،کارها ریزیبرنامه شامل پروژه مدیریت فعالیتهای سازماندهی ،کارها انجام برای نیاز مورد منابع برآورد ،خطر ،وظایف تخصیص ،نیاز مورد انسانی نیروی و منابع کسب ،کارها پیشرفت گزارش دریافت ،پروژه اجرای کنترل ،فعالیتها هدایت نتایج تحلیل و.
5.
•پروژه مدیریت اصلی
متغیر پنج: .1محدوده:شود انجام پروژه در باید کارهایی چه کندمی تعیین شود انجام نباید کارهایی چه و. .2زمان:پروژه انجام برای نیاز مورد زمان میزان .3هزینه:محیط ،افزارنرم ،افزارسخت ،انسانی منابع هزینه و کار... .4کیفیت:چه تا نهایی نتیجه دهدمی نشان که است شاخصی برآورده را سازمان مدیریت توسط شده تعیین اهداف اندازه سازدمی. .5خطر:کنندمی تهدید را پروژه موفقیت که ایبالقوه مشکالت.
6.
پروژه انتخاب •با خود
کارایی بهبود و مسائل حل برای معموال هاشرکت شوندمی روبرو متفاوتی و متعدد پروژه پیشنهادهای. •را هاییپروژه ،پیشنهادها یمجموعه میان از باید سازمانها که کنند انتخابمنافع بیشترینهمراه به آنها برای را باشند داشته.
7.
سازمان تجاری طرح
و اطالعاتی سیستمهای طرح •ارزش بیشترین که اطالعاتی سیستمهای هایپروژه شناسایی برای سازمانها ،باشند داشته همراه به سازمان برای را تجاری طرح از که هستند اطالعاتی هاییسیستم طرح یک ایجاد نیازمند آن باالی سطح ریزیبرنامه در و کرده پشتیبانی آنها تجاری باشند شده لحاظ استراتژیک سیستمهای. •،سیستم تولید گیریجهت که است اینقشه مثابه به طرح این سیستم موقعیت ،آن در نهفته منطقجدید سیستمهای ،فعلی های را بودجه و سازیپیاده برنامه ،مدیریت استراتژی ،نیاز مورد کندمی تعیین. •نشان و است سازمان اهداف درمورد ایبیانیه شامل طرح این دهدمی: •خواهد پشتیبانی اهداف تحقق از چگونه اطالعات فناوری کرد.
8.
اطالعاتی سیستمهای تجاری
ارزش •پشتیبانی سازمان استراتژیک اهداف از اگر حتی سیستم یک ،سازد برآورده نیز را کاربران اطالعاتی نیازهای و نموده باشد سازمان برای خوبی گذاریسرمایه که است آن نیازمند. •مسئله با مرتبط مالی منظر از اطالعاتی هایسیستم ارزش گذاریسرمایه از حاصل بازدهیاست. •برای تولید گسترش سازمانها گذاریسرمایه از هدف تجهیزات سازینوین یا شده بینیپیش تقاضای سازیبرآورده هاستهزینه کاهش برای تولید. •مدلهایایسرمایه بندیبودجههستند متعددی تکنیکهای از یکی گذاریسرمایه هایپروژه در گذاریسرمایه ارزش سنجش برای که گیرندمی قرار استفاده مورد مدت بلندت.
9.
•هایپروژه ارزیابی برای
ایسرمایه بندیبودجه اصلی مدلهای اطالعات فناوری: •بازپرداخت روش:بازپرداخت برای نیاز مورد زمان یمحاسبه پروژه اولیه گذاریسرمایه بازپرداخت سالهای تعداد=ساالنه ورودی نقدی جریان/ اصلی گذاریسرمایه •سرمایه بازگشت نرخ(ROI):از شده حاصل درآمد از برآوردی پروژه خالص سود=مفید عمر( /استهالک–کل هزینه–کل سود) سرمایه بازگشت نرخ=اولیه گذاریسرمایه کل/خالص سود •فعلی خالص ارزش:عایدی و سپرده با گذاریسرمایه مقایسه آینده فعلی خالص ارزش=اولیه گذاریسرمایه هزینه–فعلی ارزش
10.
پروژه خطرات مدیریت •کنندمی
تهدید را پروژه موفقیت که ایبالقوه مشکالت. •است زیر موارد از متاثر پروژه خطر سطح: پروژه اندازه:باشد بزرگتر پروژه چه هر–،افراد ،پول متاثر واحدهای تعداد ،تیم اندازه–خواهد بیشتر آن ریسک بود. پروژه ساختار:،هستند سرراست و شفاف ساختمند هایپروژه کرد؛ تعریف آسانی به توانمی را آنها هایخروجی و فرایندها خود عقیده اینکه احتمال و ،خواهندمی چه دانندمی کاربران است صفر تقریبا دهند تغییر را.بسیار ریسک هاییپروژه چنین تعریف آنها هاینیازمندی که دارند هاییپروژه به نسبت کمتری هستند تغییر حال در دائما و نشده. فناوری با کار تجربه:واحد کارکنان و پروژه تیم اگر
11.
رسمی کنترل ابزارهای
و ریزیبرنامه •برای رسمی کنترل ابزارهای و رسمی ریزیبرنامه ابزارهای به مناسبی شکل به پروژه هایبرنامه بر نظارت و مستندسازی گیرندمی کار. •گانت نمودارهر اتمام و شروع تاریخهای و پروژه فعالیتهای دهدمی نمایش را آنها از یک. •زمان مدت و بندیزمان نمایانگر بصری شکل به گانت نمودار انسانی منابع نیز و سیستم ایجاد پروژه در مختلف وظایف آنهاست نیاز مورد. •افقی خطپاره یک صورت به را وظایف از یک هر نمودار این برای نیاز مورد زمان با متناسب آن طول که دهدمی نمایش است مربوطه وظیفه انجام. •تاخیر تاثیرگذاری ینحوه ،وظایف بین وابستگی گانت نمودار نشان را وظایف اجرای ترکیب یا و وظایف سایر بر وظیفه یک
12.
گانت نمودار
13.
نموداررت ِپ
Download now