Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to MENGELOLA PERUBAHAN
Similar to MENGELOLA PERUBAHAN (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
MENGELOLA PERUBAHAN
- 1. KELOMPOK 3 Muhammad Afif Rifna (1506730685) Muhammad Indra (1506729310 Adela Miranti Yuniar (1506679110) Esmeralda Indriani (1506678505) Eprilia Mumtahanah (1506679262)
- 3. Perkembangan definisi Social Responsibility Kewajiban Sosial Responsif Tanggung Jawab
- 4. Responsif Sosial Tanggung Jawab Sosial ● Berdasarkan market- oriented ● Bergerak karena ada norma sosial Contoh : Ford Motor Company dan Sidomuncul ● Tanpa didorong sebuah isu sosial ● Bergerak karena inisiatif dan sebuah tindakan yang dianggap benar Contoh : Ad Dzikra dan warung Spesial Sambal
- 7. Green Management Pengelolaan manajemen dengan mempertimbangkan dampak yang dihasilkan dari organisasi terhadap lingkungan alam
- 8. MANAGERIAL ETHICS Peraturan dan prinsip yang mendefinisikan tindakan benar dan salah
- 9. 4 Pandangan Mengenai Etika
- 10. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ETIKA MANAJEMEN
- 11. Tahap Perkembangan Moral »Terbagi menjadi 3 tingkatan, tiap tingkatan terdapat 2 tahapan
- 12. KARAKTERISTIK INDIVIDU Nilai (value) : keyakinan dasar tentang apa yang benar dan yang salah Kekuatan ego : ukuran kepribadian tentang kekuatan keyakinan seseorang Tempat kendali (locus of control) : sifat kepribadian yang mengukur derajat orang seberapa yakin mereka mampu mengendalikan nasib mereka sendiri.
- 13. STRUKTURAL VARIABLE »Karakteritik yang berhubungan dengan organisasi dan mekanisme yang mempengaruhi perilaku etis karyawan : ⋄Performance appraisal systems ⋄Reward allocation systems ⋄Behaviors (ethical) of managers ⋄An organization’s culture ⋄Intensity of the ethical issue
- 14. Etika dalam Konteks Internasional »Ethical standards are not universal Perbedaan sosial dan budaya yang berbeda disetiap negara adalah faktor penting yang menentukan perilaku etis maupun tidak etis. » Petunjuk lain agar dapat bersikap etis pada bisnis internasional adalah Global Compact yang merupakan dokumen yang ditetapkan oleh PBB yaitu prinsip melakukan bisnis secara global dalam sektor hak asasi manusia, buruh, dan lingkungan serta anti korupsi
- 16. Tanggung Jawab Sosial dan Masalah Etika di Dunia Masa Kini
- 18. Mengelola Perubahan dan Inovasi
- 19. Proses Perubahan
- 21. Apa itu Perubahan Organisasional? Segala perubahan yang dilakukan baik terhadap pekerja, struktur, atau teknologi pada lingkungan kerja (organisasi).
- 22. Agen Perubahan (Agent of Change) Seseorang yang menjadi katalisator dan memikul tanggung jawab sebagai pengelola proses perubahan
- 23. Tipe Perubahan yang Dihadapi oleh Manajer
- 24. Perubahan Struktur Struktur Kepegawaian Rantai Komando Uraian Tugas
- 25. Perubahan Teknologi » Automation Perubahan dalam teknologi yang menggantikan beberapa tugas dari pekerja oleh mesin » Computerization Penggunaan komputer dalam proses pengelolaan sistem, operasi, ataupun informasi
- 26. Perubahan Sumber Daya Manusia » Organizational Development (OD) Metode perubahan yang berfokus kepada manusia dan sifatnya serta kualitas hubungan interpersonal kerja
- 29. “MOST PEOPLE HATE ANY CHANGE THAT DOESN’T JINGLE IN THEIR POCKET”
- 30. Mengapa Orang-Orang Menghindari Perubahan » Kebiasaan » Ketidakpastian » Kekhawatiran dari kehilangan kepemilikan » Keyakinan bahwa ketidakcocokan terhadap tujuan dan kepentingan organisasi
- 33. Isu-Isu Kontemporer dalam Manajemen Perubahan 1. Perubahan Budaya Organisasi Kondisi yang memfasilitasi Perubahan Budaya: •Terjadinya dramatic krisis •Perpindahan kepemimpinan •Organisasi kecil, fleksibel dan baru •Budaya organisasi yang lemah
- 34. Strategi untuk melakukan perubahan budaya: •Top managers harus menjadi role model yang positif •Buat cerita, symbol, dan ritual baru untuk mengganti yang saat ini sedang digunakan •Pilih, promosi, dan dukung pekerja yang mengadaptasi nilai-nilai baru •Mendesain ulang proses sosialisasi untuk menyelaraskan dengan nilai baru •Untuk mendorong penerimaan terhadap nilai baru, ubah system reward •Mengganti peraturan-peraturan yang tidak tertulis dengan yang ditentukan dengan lebih jelas •Mengajak pekerja untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dan menciptakan iklim dengan high-level trust
- 35. Isu-Isu Kontemporer dalam Manajemen Perubahan (lanjutan) 2. Employee Stress Penyebab terjadinya stres
- 36. 5 kategori Organizational Stressor
- 38. Mengurangi Resiko Terjadinya Stress •Mengadakan pemilihan pegawai yang sesuai •Gunakan interview yang riil untuk mengurangi ambigu •Meningkatkan komunikasi di organisasi •Membangun rencana program •Menyediakan program konseling
- 39. Isu-Isu Kontemporer dalam Manajemen Perubahan (lanjutan) 3. Membuat Perubahan Berhasil •Embrace change •Manager harus mengenali dengan baik peran pentingnya •Membuat seluruh member dalam organisasi terlibat
- 42. THANK YOU!
Editor's Notes
- kewajiban sosial atau social obligation adalah ketika perusahaan terlibat dalam aksi sosial dikarenakan suatu kewajiban yang berdasarkan hukum sehingga perusahaan disini hanya menganggap bahwa tanggung jawab tersebut hanya sekedar pemenuhan kewajiban dari negara agar perusahaan yang dikelola tetap berjalan sebagaimana mestinya. hal ini merupakan pandangan klasik atau classical view yang didasari bahwa pemenuhan kewajiban tersebut hanya untuk memaksimalkan profit. tokoh yang paling sering menyatakan pendapat ini adalah peraih nobel tahun 1976, Milton Friedman. beliau beranggapan bahwa manajer memiliki tanggung jawab utama dalam menjalankan bisnis berdasarkan kepentingan stockholder perusahaan. yang hanya fokus pada finansial. artinya yang terpenting perusahaan dalam keadaan maximizing cost at minimum cost. beliau juga beranggapan apabila manajer melakukan pengeluaran untuk kepentingan sosial, hal tersebut hanya akan meningkatkan biaya perusahaan yang mengakibatkan dividen pemegan saham berkurang atau menimbulkan kemungkinan naiknya harga barang yang diproduksi. tapi perlu dicatat, milton friedman bukan tidak menganggap perusahaan tidak harus melakukan tanggung jawab sosial, argumennya hanya mengutamakan kepentinga stockholder yang baginya merupakan bagian dari sosial . SOSIAL RESPONSIF dan TANGGUNG JAWAB SOSIAL (Social responsibilty) keduanya berdasarkan pandangan socioeconomics, pandangan yang menyatakan bahwa tanggung jawab sosial seorang manajer tidak hanya tentang profit tapi juga bagaimana melindungi dan mengembangkan kesejahteraan sosial. hal ini didasari pada asumsi perusahaan bukanlah suatu entitas yang berdiri sendiri atau independen. tetapi saling berhubungan satu sama lain sehingga tanggung jawab tidak hanya untuk stockholders saja
- Beberapa studi mengenai pengaruh keterlibatan sosial perusahan terhadap performa perusahaan menunjukan korelasi positif yang kurang signifikan. Namun, hal tersebut tidak dapat menjadikan studi tersebut suatu pernyataan yang digeneralisir, karena studi tersebut memiliki pertimbangan yang kontekstual seperti jenis industri perusahaan, kondisi ekonomi, regulasi, dan ukuran perusahaan. dari buku dijelaskan bahwajika ditemukan suatu perusahaan yang keterlbiatan sosialnya besar dan keuangannya juga sangat baik, hal itu bukan berarti terdapat korelasi yang positif, tapi lebih disebabkan pada karena perusahaan punya uang yang banyak maka dia bisa terlibat dalam sosial secara besar namun, menurut saya hal itu terbalik, terlibat dalam sosial memang dapat meningkatkan keuangan perusahaan dari efek multipliernya. gak ada orang yang membantu jadi miskin, yang ada yang miskin membantu sosial jadi bangkit kembali
- merupakan strategi investasi untuk menginvestasikan dana yang dimiliki ke perusahaan yang lolos screening dari kriteria SRI SRI sangat berpengaruh, contohnya di Afrika Selatan SRI mampu menghapuskan kebijakan apartheid . pada tahun 1970 - 1990