SlideShare a Scribd company logo
«Персональный SWOT-анализ как
 инструмент повышения личной
       эффективности»


          Докладчик: Лейкина Яна Владимировна,
           Руководитель Корпоративного университета
                               ОАО БАНК УРАЛСИБ
                                                      1
2
                       Онтологическая модель как основа науки о жизни

Онтология – в идеалистической философии - учение о бытии, об
основных началах всего существующего.

Онтологическая модель – модель восприятия и управления системой
(биологической, механической, социальной, управленческой и т.д.),
посредством представления данной системы через пять уровней
восприятия (начал): Материя, Растение, Животное, Человек и
Благородный человек, связанные между собой через качества Кадуцея.

Термин «Онтология» был предложен Рудольфом Гоклениусом в
1613 году в его «Философском словаре» и чуть позже Иоганом Клаубергом в 1656 году
в работе «Metaphysika de ente, quae rectus Ontosophia», предложившем его (в варианте
«онтософия») в качестве эквивалента понятию «метафизика».
В практическом употреблении термин был закреплён Христианом Вольфом, явно
разделившим семантику терминов «онтология» и «метафизика».

Основной вопрос онтологии: Что существует?




                                                                                       2
3
                                                  История SWOT-анализа

SWOT-анализ – метод стратегического анализа,
используемый для выявления факторов или явлений,
влияющих на объект анализа (человека или
организацию). Метод подразумевает определение цели и
выявление внутренних и внешних факторов,
способствующих или усложняющих ее достижение.


SWOT-анализ – один из инструментов анализа
внешней и внутренней среды, позволяющий создавать и
обосновывать идеи и планы изменений.


Впервые модель SWOT была опубликована в 1966 году, окончательная
модификация SWOT-анализа была представлена авторами в 1973 году.
SWOT-анализ в его современном виде появился благодаря работе группы
ученых Стэнфордского Исследовательского Института (Stanford
Research Institute - SRI): Р. Стюарт (руководитель исследования), Мэрион
Дошер, Отис Бенепе и Альберт Хэмфри (Robert Stewart, Marion Dosher, Dr
Otis Benepe, Birger Lie, Albert Humphrey).

                                                                           3
Этапы проведения классического SWOT-анализа

 Общий процесс проведения SWOT-анализа состоит из четырех этапов, включающих определение
 факторов внешней и внутренней среды с учетом существующих аналитических срезов,
 ранжирование и выделение ключевых факторов, а также определение основных направлений
 развития объекта анализа.

1
                                                                                          S                        W
    Определение сильных и слабых сторон объекта анализа
    1. Определение перечня параметров, по которым будет оцениваться
    объект анализа и дополнительных аналитических срезов;
                                                                                Strengths                       Weakness
    2. Определение по каждому из параметров его сильных и слабых сторон.           (Сильные                       (Слабые
                                                                                  стороны)                        стороны)

2   Определение рыночных возможностей и угроз
    1. Определение перечня параметров, по которым будет оцениваться
    рыночная ситуация и дополнительные аналитические срезы;
    2. Определение по каждому из параметров возможностей и угроз для объекта
                                                                                        O
                                                                                 Opportunities
                                                                                                                     T
                                                                                                                    Threats
    анализа.                                                                    (Возможности)                      (Угрозы)


3Формирование общего поля SWOT-матрицы и ранжирование факторов                                     S1(P;V)      W 1(P;V)
                                                                                                   S2(P;V)      W 2(P;V)
  1. Определение значимости и «силы» влияния фактора;                                              Sn(P;V)      W n(P;V)
  2. Определение вероятности наступления факторов внешней среды;
  3. Ранжирование, определение ключевых факторов и формирование                                    O1(P;V)      T1(P;V)
 общего поля SWOT-матрицы.                                                                         O2(P;V)      T2(P;V)
                                                                                                   On(P;V)      Tn(P;V)
4 Определение основных направлений развития (Бизнес-идей),
    отвечающие на следующие вопросы                                                               Возможности   Угрозы
    1. Как воспользоваться возможностями, используя сильные стороны?




                                                                                Слабые Сильные
                                                                                стороны стороны
                                                                                                     Пересечение
    2. Какие слабые стороны могут в этом помешать?                                                    факторов и
    3. За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?                        определение
    4. Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами, стоит больше всего                                основных
    опасаться?                                                                                       направлений
                                                                                                       развития               4
Применение персонального SWOT-анализа
                                                     Структура персонального SWOT-анализа
Положительное влияние




                                                                                                                                    Отрицательное влияние
                                 Сильные стороны (Strengths)                           Слабые стороны (Weaknesses)
                        Приоритетные внутренние факторы, способствующие       Приоритетные внутренние факторы, препятствующие
                        достижению сильных позиций (собственные               достижению сильных позиций (собственные недостатки
                        преимущества по сравнению с конкурентами)             по сравнению с конкурентами)

                                  Возможности (Opportunities )                                 Угрозы (Threats )
                        Существенные факторы во внешней среде,                Существенные факторы во внешней среде,
                        находящиеся вне зоны личного контроля и способные     находящиеся вне зоны личного контроля и способные
                        положительно повлиять на дальнейшую деятельность      негативно повлиять на дальнейшую деятельность



                        Основные правила применения персонального SWOT-анализа
                        Соблюдайте корректность при отнесении того или иного фактора к силам/слабостям или возможностям/угрозам.
                        Сильные и слабые стороны - это внутренние черты. Возможности и угрозы описывают внешнюю ситуацию и
                        неподвластны прямому влиянию.
                        SWOT-анализ должен показывать реальное положение и перспективы, а не внутреннее их восприятие, поэтому
                        сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если они (или их результат) именно таким
                        образом воспринимаются внешней стороной. Следует также ранжировать силы и слабости в соответствие с их
                        важностью (весомостью) для внешней среды и включать в SWOT-анализ необходимо лишь наиболее важные.
                        Качество SWOT-анализа напрямую зависит от объективности и использования разносторонней информации. Кроме
                        того, все выявленные факторы обязательно должны быть подтверждены объективными фактами и конкретными
                        результатами.
                        Необходимо избегать пространных и двусмысленных формулировок. Чем конкретнее формулировка, тем понятнее
                        будет влияние этого фактора сейчас и в будущем, тем большую практическую ценность будут иметь результаты
                        SWOT-анализа.

                                                                                                                                                   5
Иерархия начал человеческого существа
              БЛАГОРОДНЫЕ качества в жизни. Возвышенное стремление к осознанному благородному
              БЛАГОРОДНЫЕ качества в жизни. Возвышенное стремление к осознанному благородному
БЛАГОРОДНЫЙ   существованию целостной, духовно развитой личности, единой со всем сущим.
              существованию целостной, духовно развитой личности, единой со всем сущим.
ЧЕЛОВЕК
              ПОТРЕБНОСТЬ в морали, этике, самоактуализации, духовные потребности
              ПОТРЕБНОСТЬ в морали, этике, самоактуализации, духовные потребности

              ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ начало дает способность созидать, говорить на разных языках,
              ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ начало дает способность созидать, говорить на разных языках,
              принимать решения, сотрудничать и учитывать общие тенденции, включает этические
              принимать решения, сотрудничать и учитывать общие тенденции, включает этические
              аспекты и религиозные потребности.
              аспекты и религиозные потребности.
  ЧЕЛОВЕК
              ПОТРЕБНОСТЬ в творчестве и созидании, наличие цели, социальная принадлежность,
              ПОТРЕБНОСТЬ в творчестве и созидании, наличие цели, социальная принадлежность,
              потребность в дружбе, близости, религиозности
              потребность в дружбе, близости, религиозности

              ЖИВОТНОЕ начало обеспечивает способность действовать, добиваться победы или
              ЖИВОТНОЕ начало обеспечивает способность действовать, добиваться победы или
              отступать, заряжает нас на борьбу, наделяет амбициями.
              отступать, заряжает нас на борьбу, наделяет амбициями.
              Оно позволяет нам ощущать свою принадлежность к роду, связано с понятием
              Оно позволяет нам ощущать свою принадлежность к роду, связано с понятием
              собственной территории, позволяет менять среду обитания. Животное начало заставляет
              собственной территории, позволяет менять среду обитания. Животное начало заставляет
 ЖИВОТНОЕ     нас достигать результатов.
              нас достигать результатов.
              ПОТРЕБНОСТЬ выжить, движение, делание, соревнование, принадлежность к группе.
              ПОТРЕБНОСТЬ выжить, движение, делание, соревнование, принадлежность к группе.
              Жертва или победитель.
              Жертва или победитель.

              РАСТИТЕЛЬНОЕ начало дает нам представление о своем внутреннем состоянии и
              РАСТИТЕЛЬНОЕ начало дает нам представление о своем внутреннем состоянии и
              внешнем окружении. Этот элемент оживляет и питает человека, поддерживает
              внешнем окружении. Этот элемент оживляет и питает человека, поддерживает
              сбалансированность и адекватное функционирование всех систем организма. Его
              сбалансированность и адекватное функционирование всех систем организма. Его
              деятельность, в основном, осуществляется автоматически, вне зависимости от нашей
              деятельность, в основном, осуществляется автоматически, вне зависимости от нашей
 РАСТЕНИЕ     воли.
              воли.
              ПОТРЕБНОСТИ физиологического характера: ведение хозяйства, все системы,
              ПОТРЕБНОСТИ физиологического характера: ведение хозяйства, все системы,
              обеспечивающие баланс, осведомленность.
              обеспечивающие баланс, осведомленность.

              МАТЕРИАЛЬНАЯ составляющая – основа всего сущего на земле
              Тело человека построено из различных материальных веществ, несущих в себе память
 МАТЕРИЯ      или вибрации прошлого, генетическое наследие предков.
              ПОТРЕБНОСТИ: Врожденные (кров, еда, вода, безопасность)
                                                                                                    6
Материальное начало человеческого существа


               ДНК, наследственность, история, прошлое.
БЛАГОРОДНЫЙ
  ЧЕЛОВЕК
               Материальная составляющая – основа всего сущего
               на земле.

 ЧЕЛОВЕК       Тело человека построено из различных материальных
               веществ, несущих в себе память или вибрации прошлого,
               генетическое наследие предков, определяющее нашу
               конституцию.

ЖИВОТНОЕ       Материальное начало связано с теми способностями,
               которые получены по наследству. Метафорически
               материальное начало можно представить в виде
               «подвала» в человеческом доме, где хранятся наши
               идеи, представления, привычки, стереотипы.
РАСТЕНИЕ
               ПОТРЕБНОСТИ:
               Врожденные (базовые) потребности: кров, еда, вода,
               безопасность.
 МАТЕРИЯ       Простейшие, направленные на борьбу за выживание,
               защитные механизмы.
                                                                       7
Растительное начало человеческого существа

              Чувствительность, сила жизни, энергия, эмоции.
БЛАГОРОДНЫЙ
  ЧЕЛОВЕК     Растительное начало выполняет две главные функции:
                 обеспечивает снабжение организма и его
                 способность чувствовать.
              Оно снабжает нас осведомленностью о своем
 ЧЕЛОВЕК         внутреннем состоянии и внешнем окружении.
              Этот элемент оживляет и питает человека, поддерживает
                 хорошее самочувствие, сбалансированность и
                 адекватное функционирование всех систем
                 организма.
ЖИВОТНОЕ
              При доминировании растительного начала человек идет
                 на поводу у своих эмоций, особенно у тех из них, что
                 производят впечатление единственно верных и
                 благородных. Ослабление растительного начала
РАСТЕНИЕ         проявляется в истощении резервов,
                 непрекращающемся стрессе и внутреннем
                 напряжении.

              ПОТРЕБНОСТИ:
МАТЕРИЯ       Потребности физиологического характера: ведение
                 хозяйства, все системы, обеспечивающие баланс,
                 осведомленность.                                       8
Животное начало человеческого существа


              Движение, общение, деятельность, инстинкты,
БЛАГОРОДНЫЙ   стремления.
  ЧЕЛОВЕК
              Принадлежность к роду и племени, амбиции,
              сексуальность, грубая животная сила, национальные
              интересы.
 ЧЕЛОВЕК
              Животное начало обеспечивает способность двигаться,
              действовать, защищаться/нападать, отстаивать свою
              территорию, добиваться победы или отступать.
              Заряжает нас на борьбу, наделяет амбициями,
ЖИВОТНОЕ      проявляется как личная сила и мощь.
              Оно обуславливает стремление принадлежать группе,
              объединенной общими чувством, стилем поведения,
              схожими представлениями и едиными убеждениями.

РАСТЕНИЕ      ПОТРЕБНОСТИ:
              Потребность выжить, движение, делание, соревнование,
              принадлежность к группе. Жертва или победитель.



 МАТЕРИЯ
                                                                     9
Человеческое начал человеческого существа


              Слушает
БЛАГОРОДНЫЙ
              Управляет
  ЧЕЛОВЕК
              Принимает решения
              Выбирает

              Человеческое начало дает способность созидать,
 ЧЕЛОВЕК      говорить на разных языках, управлять и принимать
              решения, сотрудничать и учитывать общие тенденции,
              включает этические аспекты и религиозные потребности.
              Позволяет размышлять о будущем, возвращаться в
              прошлое, делать выбор, творить и созидать.
 ЖИВОТНОЕ

              ПОТРЕБНОСТИ:
              Потребность в творчестве и созидании, целеполагании,
              социальная принадлежность, потребность в дружбе,
 РАСТЕНИЕ     близости, религиозности.




  МАТЕРИЯ

                                                                      10
Благородное начало человеческого существа


              Благородство
БЛАГОРОДНЫЙ   Благородные качества в жизни
  ЧЕЛОВЕК

              Возвышенное стремление к осознанному благородному
              существованию целостной, духовно развитой личности,
  ЧЕЛОВЕК     единой со всем сущим.
              При этом, благородное начало проявляется в поступках
              человека, которые отражают присутствие Божественного
              начала.

 ЖИВОТНОЕ     ПОТРЕБНОСТИ:
              Потребность в морали, этике, самоактуализации,
              альтруизме, желании служить человечеству, духовные
              потребности.

 РАСТЕНИЕ




  МАТЕРИЯ

                                                                     11
Определение качеств Кадуцея


                      КАДУЦЕЙ – символ, который в той или иной модификации используется
                      как эмблема различных направлений медицины (посох Асклепия) , во
                      многих культурах встречается как символ посредничества, согласия;
 КАДУЦЕЙ              эмблема торговли. Классически он включает в себя три элемента.
                      Собранные в единый образ жезл, змея и крылья формируют живое,
                      динамичное представление об основополагающих человеческих
                      качествах. Состояние совершенства подразумевает гармоничное
                      развитие как низшего, телесного, так и высшего, духовного уровня.

                                           Способность отпустить и расстаться с чем-либо,
                                           открыться новому, выпустить из рук и отдать Наверх,
                  ПОДЧИНЕНИЕ               попросить о помощи с готовностью принять ее,
                                           сделать выбор в пользу сознательного преклонения
                                           колен перед Высшей властью

                                    Способность по-новому посмотреть на происходящее,
              ОТРАЖЕНИЕ             увидеть все под другим углом, с другой точки зрения. Это
                                    умение сделать шаг назад и посмотреть на известное в
                                    новом свете, новым взглядом.

                             Способность к переходу в новое качество, т.е. к трансформации,
                             экспансии, расширению и увеличению, выходу на новые территории,
     ПЛАСТИЧНОСТЬ            принятию новых чувств. Способность давать жизнь и переваривать
                             отжившее. Способность адаптироваться к изменениям внешней и
                             внутренней среды


                Способность устанавливать контакт, соединять, точно указывать, не
ЦЕЛОСТНОСТЬ     отклоняться от выбранного пути и располагать в правильном порядке все
                наши внутренние составляющие
                                                                                               12
Итоги самоосознания: SWOT-анализ



БЛАГОРОДНЫЙ
ЧЕЛОВЕК




  ЧЕЛОВЕК




 ЖИВОТНОЕ




 РАСТЕНИЕ




  МАТЕРИЯ




              Сильные стороны   Слабые стороны      Возможности      Угрозы
                                                                              13
Итоги самоосознания: SWOT-анализ




ПОДЧИНЕНИЕ




 ОТРАЖЕНИЕ




ПЛАСТИЧНОСТЬ




ЦЕЛОСТНОСТЬ




               Сильные стороны   Слабые стороны      Возможности      Угрозы
                                                                               14
Вопросы



1. Как возможности позволяют усилить ваши сильные
стороны?




2. Как ваши сильные стороны и возможности позволяют
компенсировать/развить слабые стороны и
минимизировать угрозы?




                                                                15
Спасибо за внимание




                      16

More Related Content

What's hot

Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок Yana Tarasova
 
BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...
BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...
BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...Lviv Startup Club
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыAnastasia Yakoubova
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы yaevents
 
Monitoring+reagirovanie+analityka dlia Social Media
Monitoring+reagirovanie+analityka dlia Social MediaMonitoring+reagirovanie+analityka dlia Social Media
Monitoring+reagirovanie+analityka dlia Social MediaOlga Sternik
 

What's hot (10)

Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
Cтратегия проникновения компании Сплат (Splat) на европейский рынок
 
Product profile
Product profileProduct profile
Product profile
 
свот анализ
свот анализсвот анализ
свот анализ
 
Bsc main
Bsc mainBsc main
Bsc main
 
Customer Journey Hype
Customer Journey HypeCustomer Journey Hype
Customer Journey Hype
 
BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...
BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...
BDMSummit 2016 - Едвард Руденко "“Трикутник прийняття рішень” – Як успішно пр...
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Monitoring+reagirovanie+analityka dlia Social Media
Monitoring+reagirovanie+analityka dlia Social MediaMonitoring+reagirovanie+analityka dlia Social Media
Monitoring+reagirovanie+analityka dlia Social Media
 
Swot анализ
Swot анализSwot анализ
Swot анализ
 

Viewers also liked

Оценка компетенций
Оценка компетенцийОценка компетенций
Оценка компетенцийgavreliano
 
Gmc russia интерактивное образование
Gmc russia интерактивное образованиеGmc russia интерактивное образование
Gmc russia интерактивное образованиеgavreliano
 
Комплексная политико-экономическая игра
Комплексная политико-экономическая играКомплексная политико-экономическая игра
Комплексная политико-экономическая играgavreliano
 
Интерактивные технологии в юридическом образовании
Интерактивные технологии в юридическом образованииИнтерактивные технологии в юридическом образовании
Интерактивные технологии в юридическом образованииgavreliano
 
Мастерславль
МастерславльМастерславль
Мастерславльgavreliano
 
Надежда по всему миру
Надежда по всему мируНадежда по всему миру
Надежда по всему мируgavreliano
 
Революция в детских домах
Революция в детских домах Революция в детских домах
Революция в детских домах gavreliano
 
Нематериальная мотивация в кризис
Нематериальная мотивация в кризисНематериальная мотивация в кризис
Нематериальная мотивация в кризисseminarmirbis
 
Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»
Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»
Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»DonorsForum
 
Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...
Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...
Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...Mark&Sales
 
УРАЛСИБ за равные возможности вшм
УРАЛСИБ за равные возможности вшмУРАЛСИБ за равные возможности вшм
УРАЛСИБ за равные возможности вшмDonorsForum
 
Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...
Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...
Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...Банковское обозрение
 
Презентация Александра Дынина, Открытие
Презентация Александра Дынина, ОткрытиеПрезентация Александра Дынина, Открытие
Презентация Александра Дынина, ОткрытиеБанковское обозрение
 
Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...
Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...
Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...Банковское обозрение
 
Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...
Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...
Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...Банковское обозрение
 
Презентация Дамира Галиева, АК Барс Банк
Презентация Дамира Галиева,  АК Барс БанкПрезентация Дамира Галиева,  АК Барс Банк
Презентация Дамира Галиева, АК Барс БанкБанковское обозрение
 

Viewers also liked (20)

Оценка компетенций
Оценка компетенцийОценка компетенций
Оценка компетенций
 
Gmc russia интерактивное образование
Gmc russia интерактивное образованиеGmc russia интерактивное образование
Gmc russia интерактивное образование
 
Комплексная политико-экономическая игра
Комплексная политико-экономическая играКомплексная политико-экономическая игра
Комплексная политико-экономическая игра
 
Интерактивные технологии в юридическом образовании
Интерактивные технологии в юридическом образованииИнтерактивные технологии в юридическом образовании
Интерактивные технологии в юридическом образовании
 
Мастерславль
МастерславльМастерславль
Мастерславль
 
Надежда по всему миру
Надежда по всему мируНадежда по всему миру
Надежда по всему миру
 
Революция в детских домах
Революция в детских домах Революция в детских домах
Революция в детских домах
 
Нематериальная мотивация в кризис
Нематериальная мотивация в кризисНематериальная мотивация в кризис
Нематериальная мотивация в кризис
 
March Madness: The Social Hoops Infographic
March Madness: The Social Hoops InfographicMarch Madness: The Social Hoops Infographic
March Madness: The Social Hoops Infographic
 
Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»
Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»
Презентация исследования ФОМ «Гражданское участие в российском обществе»
 
Бинбанк
БинбанкБинбанк
Бинбанк
 
Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...
Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...
Sales Bomb White. Ярослав Трофимов: исключительность, как основа бизнес-страт...
 
nps клиентский сервис
nps клиентский сервисnps клиентский сервис
nps клиентский сервис
 
УРАЛСИБ за равные возможности вшм
УРАЛСИБ за равные возможности вшмУРАЛСИБ за равные возможности вшм
УРАЛСИБ за равные возможности вшм
 
Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...
Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...
Презентация Сергея Добриднюка с конференции «SIEM в банковской сфере: автомат...
 
Графики. Диаграммы. Инфографика _ Тамара Кулинкович _ Businessresearch.by
Графики. Диаграммы. Инфографика _ Тамара Кулинкович _ Businessresearch.byГрафики. Диаграммы. Инфографика _ Тамара Кулинкович _ Businessresearch.by
Графики. Диаграммы. Инфографика _ Тамара Кулинкович _ Businessresearch.by
 
Презентация Александра Дынина, Открытие
Презентация Александра Дынина, ОткрытиеПрезентация Александра Дынина, Открытие
Презентация Александра Дынина, Открытие
 
Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...
Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...
Презентация Павла Нагина с конференции «SIEM в банковской сфере: автоматизаци...
 
Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...
Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...
Презентация Марины Акперовой («Смартфин») с конференции ««Банки в POS: торгов...
 
Презентация Дамира Галиева, АК Барс Банк
Презентация Дамира Галиева,  АК Барс БанкПрезентация Дамира Галиева,  АК Барс Банк
Презентация Дамира Галиева, АК Барс Банк
 

Similar to Персональный SWOT-анализ как инструмент повышения личной эффективности

стратегия организации и роль мнс
стратегия организации и роль мнсстратегия организации и роль мнс
стратегия организации и роль мнсKrasheninnikova Lioubov
 
Описание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализаОписание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализаRoman Vasilyev
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджментIlya Filinovich
 
казельская рязань презентация
казельская рязань презентацияказельская рязань презентация
казельская рязань презентацияcontrolling2000
 
Специфика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектахСпецифика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектахOlga Burikova
 

Similar to Персональный SWOT-анализ как инструмент повышения личной эффективности (11)

D1.05 uniwork ppt-swot_final
D1.05 uniwork ppt-swot_finalD1.05 uniwork ppt-swot_final
D1.05 uniwork ppt-swot_final
 
стратегия организации и роль мнс
стратегия организации и роль мнсстратегия организации и роль мнс
стратегия организации и роль мнс
 
Описание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализаОписание стратегического и конкурентного анализа
Описание стратегического и конкурентного анализа
 
Swot анализ 19 09-2015
Swot анализ 19 09-2015Swot анализ 19 09-2015
Swot анализ 19 09-2015
 
лекция 8
лекция 8лекция 8
лекция 8
 
лекция 8
лекция 8лекция 8
лекция 8
 
лекция 8
лекция 8лекция 8
лекция 8
 
Операционный менеджмент
Операционный менеджментОперационный менеджмент
Операционный менеджмент
 
Стратегический план МО
Стратегический план МОСтратегический план МО
Стратегический план МО
 
казельская рязань презентация
казельская рязань презентацияказельская рязань презентация
казельская рязань презентация
 
Специфика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектахСпецифика управления рисками в стартап-проектах
Специфика управления рисками в стартап-проектах
 

Персональный SWOT-анализ как инструмент повышения личной эффективности

  • 1. «Персональный SWOT-анализ как инструмент повышения личной эффективности» Докладчик: Лейкина Яна Владимировна, Руководитель Корпоративного университета ОАО БАНК УРАЛСИБ 1
  • 2. 2 Онтологическая модель как основа науки о жизни Онтология – в идеалистической философии - учение о бытии, об основных началах всего существующего. Онтологическая модель – модель восприятия и управления системой (биологической, механической, социальной, управленческой и т.д.), посредством представления данной системы через пять уровней восприятия (начал): Материя, Растение, Животное, Человек и Благородный человек, связанные между собой через качества Кадуцея. Термин «Онтология» был предложен Рудольфом Гоклениусом в 1613 году в его «Философском словаре» и чуть позже Иоганом Клаубергом в 1656 году в работе «Metaphysika de ente, quae rectus Ontosophia», предложившем его (в варианте «онтософия») в качестве эквивалента понятию «метафизика». В практическом употреблении термин был закреплён Христианом Вольфом, явно разделившим семантику терминов «онтология» и «метафизика». Основной вопрос онтологии: Что существует? 2
  • 3. 3 История SWOT-анализа SWOT-анализ – метод стратегического анализа, используемый для выявления факторов или явлений, влияющих на объект анализа (человека или организацию). Метод подразумевает определение цели и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих или усложняющих ее достижение. SWOT-анализ – один из инструментов анализа внешней и внутренней среды, позволяющий создавать и обосновывать идеи и планы изменений. Впервые модель SWOT была опубликована в 1966 году, окончательная модификация SWOT-анализа была представлена авторами в 1973 году. SWOT-анализ в его современном виде появился благодаря работе группы ученых Стэнфордского Исследовательского Института (Stanford Research Institute - SRI): Р. Стюарт (руководитель исследования), Мэрион Дошер, Отис Бенепе и Альберт Хэмфри (Robert Stewart, Marion Dosher, Dr Otis Benepe, Birger Lie, Albert Humphrey). 3
  • 4. Этапы проведения классического SWOT-анализа Общий процесс проведения SWOT-анализа состоит из четырех этапов, включающих определение факторов внешней и внутренней среды с учетом существующих аналитических срезов, ранжирование и выделение ключевых факторов, а также определение основных направлений развития объекта анализа. 1 S W Определение сильных и слабых сторон объекта анализа 1. Определение перечня параметров, по которым будет оцениваться объект анализа и дополнительных аналитических срезов; Strengths Weakness 2. Определение по каждому из параметров его сильных и слабых сторон. (Сильные (Слабые стороны) стороны) 2 Определение рыночных возможностей и угроз 1. Определение перечня параметров, по которым будет оцениваться рыночная ситуация и дополнительные аналитические срезы; 2. Определение по каждому из параметров возможностей и угроз для объекта O Opportunities T Threats анализа. (Возможности) (Угрозы) 3Формирование общего поля SWOT-матрицы и ранжирование факторов S1(P;V) W 1(P;V) S2(P;V) W 2(P;V) 1. Определение значимости и «силы» влияния фактора; Sn(P;V) W n(P;V) 2. Определение вероятности наступления факторов внешней среды; 3. Ранжирование, определение ключевых факторов и формирование O1(P;V) T1(P;V) общего поля SWOT-матрицы. O2(P;V) T2(P;V) On(P;V) Tn(P;V) 4 Определение основных направлений развития (Бизнес-идей), отвечающие на следующие вопросы Возможности Угрозы 1. Как воспользоваться возможностями, используя сильные стороны? Слабые Сильные стороны стороны Пересечение 2. Какие слабые стороны могут в этом помешать? факторов и 3. За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы? определение 4. Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами, стоит больше всего основных опасаться? направлений развития 4
  • 5. Применение персонального SWOT-анализа Структура персонального SWOT-анализа Положительное влияние Отрицательное влияние Сильные стороны (Strengths) Слабые стороны (Weaknesses) Приоритетные внутренние факторы, способствующие Приоритетные внутренние факторы, препятствующие достижению сильных позиций (собственные достижению сильных позиций (собственные недостатки преимущества по сравнению с конкурентами) по сравнению с конкурентами) Возможности (Opportunities ) Угрозы (Threats ) Существенные факторы во внешней среде, Существенные факторы во внешней среде, находящиеся вне зоны личного контроля и способные находящиеся вне зоны личного контроля и способные положительно повлиять на дальнейшую деятельность негативно повлиять на дальнейшую деятельность Основные правила применения персонального SWOT-анализа Соблюдайте корректность при отнесении того или иного фактора к силам/слабостям или возможностям/угрозам. Сильные и слабые стороны - это внутренние черты. Возможности и угрозы описывают внешнюю ситуацию и неподвластны прямому влиянию. SWOT-анализ должен показывать реальное положение и перспективы, а не внутреннее их восприятие, поэтому сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если они (или их результат) именно таким образом воспринимаются внешней стороной. Следует также ранжировать силы и слабости в соответствие с их важностью (весомостью) для внешней среды и включать в SWOT-анализ необходимо лишь наиболее важные. Качество SWOT-анализа напрямую зависит от объективности и использования разносторонней информации. Кроме того, все выявленные факторы обязательно должны быть подтверждены объективными фактами и конкретными результатами. Необходимо избегать пространных и двусмысленных формулировок. Чем конкретнее формулировка, тем понятнее будет влияние этого фактора сейчас и в будущем, тем большую практическую ценность будут иметь результаты SWOT-анализа. 5
  • 6. Иерархия начал человеческого существа БЛАГОРОДНЫЕ качества в жизни. Возвышенное стремление к осознанному благородному БЛАГОРОДНЫЕ качества в жизни. Возвышенное стремление к осознанному благородному БЛАГОРОДНЫЙ существованию целостной, духовно развитой личности, единой со всем сущим. существованию целостной, духовно развитой личности, единой со всем сущим. ЧЕЛОВЕК ПОТРЕБНОСТЬ в морали, этике, самоактуализации, духовные потребности ПОТРЕБНОСТЬ в морали, этике, самоактуализации, духовные потребности ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ начало дает способность созидать, говорить на разных языках, ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ начало дает способность созидать, говорить на разных языках, принимать решения, сотрудничать и учитывать общие тенденции, включает этические принимать решения, сотрудничать и учитывать общие тенденции, включает этические аспекты и религиозные потребности. аспекты и религиозные потребности. ЧЕЛОВЕК ПОТРЕБНОСТЬ в творчестве и созидании, наличие цели, социальная принадлежность, ПОТРЕБНОСТЬ в творчестве и созидании, наличие цели, социальная принадлежность, потребность в дружбе, близости, религиозности потребность в дружбе, близости, религиозности ЖИВОТНОЕ начало обеспечивает способность действовать, добиваться победы или ЖИВОТНОЕ начало обеспечивает способность действовать, добиваться победы или отступать, заряжает нас на борьбу, наделяет амбициями. отступать, заряжает нас на борьбу, наделяет амбициями. Оно позволяет нам ощущать свою принадлежность к роду, связано с понятием Оно позволяет нам ощущать свою принадлежность к роду, связано с понятием собственной территории, позволяет менять среду обитания. Животное начало заставляет собственной территории, позволяет менять среду обитания. Животное начало заставляет ЖИВОТНОЕ нас достигать результатов. нас достигать результатов. ПОТРЕБНОСТЬ выжить, движение, делание, соревнование, принадлежность к группе. ПОТРЕБНОСТЬ выжить, движение, делание, соревнование, принадлежность к группе. Жертва или победитель. Жертва или победитель. РАСТИТЕЛЬНОЕ начало дает нам представление о своем внутреннем состоянии и РАСТИТЕЛЬНОЕ начало дает нам представление о своем внутреннем состоянии и внешнем окружении. Этот элемент оживляет и питает человека, поддерживает внешнем окружении. Этот элемент оживляет и питает человека, поддерживает сбалансированность и адекватное функционирование всех систем организма. Его сбалансированность и адекватное функционирование всех систем организма. Его деятельность, в основном, осуществляется автоматически, вне зависимости от нашей деятельность, в основном, осуществляется автоматически, вне зависимости от нашей РАСТЕНИЕ воли. воли. ПОТРЕБНОСТИ физиологического характера: ведение хозяйства, все системы, ПОТРЕБНОСТИ физиологического характера: ведение хозяйства, все системы, обеспечивающие баланс, осведомленность. обеспечивающие баланс, осведомленность. МАТЕРИАЛЬНАЯ составляющая – основа всего сущего на земле Тело человека построено из различных материальных веществ, несущих в себе память МАТЕРИЯ или вибрации прошлого, генетическое наследие предков. ПОТРЕБНОСТИ: Врожденные (кров, еда, вода, безопасность) 6
  • 7. Материальное начало человеческого существа ДНК, наследственность, история, прошлое. БЛАГОРОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК Материальная составляющая – основа всего сущего на земле. ЧЕЛОВЕК Тело человека построено из различных материальных веществ, несущих в себе память или вибрации прошлого, генетическое наследие предков, определяющее нашу конституцию. ЖИВОТНОЕ Материальное начало связано с теми способностями, которые получены по наследству. Метафорически материальное начало можно представить в виде «подвала» в человеческом доме, где хранятся наши идеи, представления, привычки, стереотипы. РАСТЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ: Врожденные (базовые) потребности: кров, еда, вода, безопасность. МАТЕРИЯ Простейшие, направленные на борьбу за выживание, защитные механизмы. 7
  • 8. Растительное начало человеческого существа Чувствительность, сила жизни, энергия, эмоции. БЛАГОРОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК Растительное начало выполняет две главные функции: обеспечивает снабжение организма и его способность чувствовать. Оно снабжает нас осведомленностью о своем ЧЕЛОВЕК внутреннем состоянии и внешнем окружении. Этот элемент оживляет и питает человека, поддерживает хорошее самочувствие, сбалансированность и адекватное функционирование всех систем организма. ЖИВОТНОЕ При доминировании растительного начала человек идет на поводу у своих эмоций, особенно у тех из них, что производят впечатление единственно верных и благородных. Ослабление растительного начала РАСТЕНИЕ проявляется в истощении резервов, непрекращающемся стрессе и внутреннем напряжении. ПОТРЕБНОСТИ: МАТЕРИЯ Потребности физиологического характера: ведение хозяйства, все системы, обеспечивающие баланс, осведомленность. 8
  • 9. Животное начало человеческого существа Движение, общение, деятельность, инстинкты, БЛАГОРОДНЫЙ стремления. ЧЕЛОВЕК Принадлежность к роду и племени, амбиции, сексуальность, грубая животная сила, национальные интересы. ЧЕЛОВЕК Животное начало обеспечивает способность двигаться, действовать, защищаться/нападать, отстаивать свою территорию, добиваться победы или отступать. Заряжает нас на борьбу, наделяет амбициями, ЖИВОТНОЕ проявляется как личная сила и мощь. Оно обуславливает стремление принадлежать группе, объединенной общими чувством, стилем поведения, схожими представлениями и едиными убеждениями. РАСТЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ: Потребность выжить, движение, делание, соревнование, принадлежность к группе. Жертва или победитель. МАТЕРИЯ 9
  • 10. Человеческое начал человеческого существа Слушает БЛАГОРОДНЫЙ Управляет ЧЕЛОВЕК Принимает решения Выбирает Человеческое начало дает способность созидать, ЧЕЛОВЕК говорить на разных языках, управлять и принимать решения, сотрудничать и учитывать общие тенденции, включает этические аспекты и религиозные потребности. Позволяет размышлять о будущем, возвращаться в прошлое, делать выбор, творить и созидать. ЖИВОТНОЕ ПОТРЕБНОСТИ: Потребность в творчестве и созидании, целеполагании, социальная принадлежность, потребность в дружбе, РАСТЕНИЕ близости, религиозности. МАТЕРИЯ 10
  • 11. Благородное начало человеческого существа Благородство БЛАГОРОДНЫЙ Благородные качества в жизни ЧЕЛОВЕК Возвышенное стремление к осознанному благородному существованию целостной, духовно развитой личности, ЧЕЛОВЕК единой со всем сущим. При этом, благородное начало проявляется в поступках человека, которые отражают присутствие Божественного начала. ЖИВОТНОЕ ПОТРЕБНОСТИ: Потребность в морали, этике, самоактуализации, альтруизме, желании служить человечеству, духовные потребности. РАСТЕНИЕ МАТЕРИЯ 11
  • 12. Определение качеств Кадуцея КАДУЦЕЙ – символ, который в той или иной модификации используется как эмблема различных направлений медицины (посох Асклепия) , во многих культурах встречается как символ посредничества, согласия; КАДУЦЕЙ эмблема торговли. Классически он включает в себя три элемента. Собранные в единый образ жезл, змея и крылья формируют живое, динамичное представление об основополагающих человеческих качествах. Состояние совершенства подразумевает гармоничное развитие как низшего, телесного, так и высшего, духовного уровня. Способность отпустить и расстаться с чем-либо, открыться новому, выпустить из рук и отдать Наверх, ПОДЧИНЕНИЕ попросить о помощи с готовностью принять ее, сделать выбор в пользу сознательного преклонения колен перед Высшей властью Способность по-новому посмотреть на происходящее, ОТРАЖЕНИЕ увидеть все под другим углом, с другой точки зрения. Это умение сделать шаг назад и посмотреть на известное в новом свете, новым взглядом. Способность к переходу в новое качество, т.е. к трансформации, экспансии, расширению и увеличению, выходу на новые территории, ПЛАСТИЧНОСТЬ принятию новых чувств. Способность давать жизнь и переваривать отжившее. Способность адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды Способность устанавливать контакт, соединять, точно указывать, не ЦЕЛОСТНОСТЬ отклоняться от выбранного пути и располагать в правильном порядке все наши внутренние составляющие 12
  • 13. Итоги самоосознания: SWOT-анализ БЛАГОРОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК ЧЕЛОВЕК ЖИВОТНОЕ РАСТЕНИЕ МАТЕРИЯ Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы 13
  • 14. Итоги самоосознания: SWOT-анализ ПОДЧИНЕНИЕ ОТРАЖЕНИЕ ПЛАСТИЧНОСТЬ ЦЕЛОСТНОСТЬ Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы 14
  • 15. Вопросы 1. Как возможности позволяют усилить ваши сильные стороны? 2. Как ваши сильные стороны и возможности позволяют компенсировать/развить слабые стороны и минимизировать угрозы? 15

Editor's Notes

  1. Третья составляющая управленческой модели ФК УРАЛСИБ – Онтологическая модель, которая представлена 5-ю началами и дополнительно раскрывается через 4 качества Кадуцея. Онтологическая модель имеет четкую структуру и последовательность представления каждого начала и качества. Фундаментом в модели выступает МАТЕРИЯ, т.е. с точки зрения человека это – национальность, родители, человеческое тело, здоровье, базовые потребности человека – все то, что дано человеку от рождения; Далее следует эмоциональная составляющая, РАСТИТЕЛЬНОЕ начало – внутренние процессы, которые позволяют человеку функционировать, жить, развиваться и побуждают его к действию. Здесь формируются потребности физиологического характера, такие как ведение хозяйства, а также системы, которые обеспечивают внутренний баланс (эмоциональный, гормональный и т.д.); ЖИВОТНОЕ начало. Начало, которое отвечает за социальное поведение, правила и нормы, установленные группой, общиной или социумом в целом. Животное начало – все что касается группового взаимодействия индивидуумов: общение, взаимодействие, воздействие друг на друга. Потребности характеризуются такими понятиями, как социальный пласт, амбициозность, конкурентность, желание проявить себя, выделиться и заслужить оценку своей группы; Следующий уровень – ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ начало, т.е. человек думающий. Здесь находится то, что отличает человека от обезьяны. Осознание своих действий и их анализ, т.е. творческая компонента, способность говорить на разных языках, принимать различные точки зрения, анализировать собственные действия. Все это осознанный стиль поведения с принятием ответственности за свои действия. Потребности – творчество и созидание, дружба, близость, религиозность; И наконец высшее начало – БЛАГОРОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК, в которой человек задумывается о божественном замысле и своем предназначении. Появляются высшие человеческие ценности, потребность в морали, этике, духовные поиски.
  2. Пять начал связывается посредством четырех качества Кадуцея. Кадуцей – символ, знакомый еще с античности, когда он символизировал жезл бога Гермеса, вестника богов и проводника двух миров – человеческого (материального) и божественного (духовного). Качество ЦЕЛОСТНОСТЬ (символ жезл). Это способность устанавливать контакт, точно соединять определенные вещи между собой, выдерживать некую линию поведения. Качество Кадуцея ЦЕЛОСТНОСТЬ располагается между началом МАТЕРИЯ и РАСТЕНИЕ, оно соединяет генетическую основу человека с эмоциями, которые он испытывает. Кроме того в широком определении ЦЕЛОСТНОСТЬ пронизывает все пять начал и обеспечивает общую стабильность онтологической модели; Качество Кадуцея ПЛАСТИЧНОСТЬ (символ – змея) препятствует «окостенению» человека. ПЛАСТИЧНОСТЬ обеспечивает возможность перехода из одного состояния в другое, в процессе развития человека. ПЛАСТИЧНОСТЬ проявляется как способность к трансформации, включая отказ от старого, которое уже не несет никакого положительного эффекта, т.е. подобно змее сбрасывающей свою старую кожу; Качество Кадуцея ОТРАЖЕНИЕ (символ – орел) – рефлексия, возможность человека здраво оценивать собственные действия, смотреться на себя (смотреться?) , анализировать и оценивать последствия своих решений. Кроме того ОТРАЖЕНИЕ связано с восприятием и отвечает за возможность увидеть окружение под новым углом зрения; Качество Кадуцея ПОДЧИНЕНИЕ (символ – голубь) позволяет человеку сонастроиться с его предназначением и высшими силами, оказывает непосредственное влияние на благородные мотивы деятельности каждого человека. Связано с такими понятием как самопожертвование или умение подчинять собственные интересы интересам семьи, детей, коллектива. ПОДЧИНЕНИЕ противопоставляет себя гордыне и дает возможность человеку искренне просить и принимать помощь.
  3. Итак, ключевые выводы по итогам деятельности Корпорации. Основными сильными сторонами Корпорации являются: - сильный бренд федерального масштаба; - устойчивая репутация социально-ответственного бизнеса; - устойчивый рост уровня вовлеченности сотрудников ФК Основные слабые стороны и, соответственно, зоны нашего развития: - низкая операционная эффективность. Показатель С /I остается высоким и не соответствует уровню бенчмарков (по сопоставимым финансовым группам – Альфа-групп, Сбербанк, ВТБ, Промсвязьбанк и т.д.) Основные возможности для развития Корпорации: - переход от региональной к дивизиональной архитектуре управления; - корпоративное управление по модели «Стратегический контролер» Основные угрозы для развития ФК УРАЛСИБ – это: - возрастающая конкуренция на региональных рынках со стороны государственных финансовых групп. Позиции УРАЛСИБа традиционно были и остаются сильными на региональных рынках, но в последнее время государственные финансовые группы стали активно развивать свое присутствие в регионах, что создает угрозу для сохранения позиций нашего бизнеса; - высокий спрос на квалифицированные кадры «УРАЛСИБа» на рынке