SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
Strategia a intuicja – niezwykłe
pomysły na nowe media
Biuro Współpracy z Zagranicą
Uniwersytet Łódzki
Liliana Lato
Weronika Ćmielewska
Niezwykłe doświadczenie – o tym jak zwykłe zdjęcie studentów
UŁ znalazło się na stronie MNiSW oraz Premiera.
Biuro Współpracy z Zagranicą UŁ
Ścisła współpraca z Prorektorem ds. współpracy z zagranicą w kwestiach
strategii umiędzynarodowienia
Rekrutacja i pełna obsługa studentów zagranicznych na studia pełne i
częściowe
Koordynacja umów bilateralnych, Erasmus+
Koordynacja programu Erasmus+ KA103, KA107
Wizyty gości zagranicznych
Raportowanie do GUS, POLON, BUWiWM, coroczne sprawozdania ze
współpracy uczelni z zagranicą, rankingi międzynarodowe
… oraz promocja UŁ na rynkach zagranicznych
Reasumując:
Różnorodność zadań związanych z szeroko pojętą współpracą międzynarodową
Otwartość na nowe zadania i szybka przystosowanie się do nowych wyzwań
Niekończąca się nauka
Początki
Strona www w językach obcych (pomoc studentów UŁ) – zbieranie materiałów
Przewodnik w języku angielskim
Ulotki w innych językach obcych
Sesja zdjęciowa z naszymi studentami – MNiSW i Premier poprosili o nie
oraz całkowicie intuicyjnie – nowe media społecznościowe
Ważne:
poznanie oczekiwań odbiorcy
poprzez kontakt ze
studentem zagranicznym,
wyczuwanie potrzeb,
ankietowanie, pytanie,
wspólne decydowanie co
zamieścić, jakim językiem
napisać aby trafiło do
młodzieży
Ewolucja guide’ów
Ulotki
Chińska i angielska
Ulotki
Hiszpańska i turecka
Ulotki
Ukraińska i rosyjska
www.facebook.com/polishuniversity – zwykły zabieg, niezwykły efekt
3622 likes (10.11.2015)
100% response rate, 20-mins response time
Średni zasięg postów z ostatniego roku: 488 (13%)
Przygoda z Facebookiem
– metoda prób i błędów
Początek 21 lutego 2011 – 1. post; dwa miesiące potem 2. post
Obecnie – minimum co dwa dni
Błąd: założyliśmy dwa konta: profilowe „ISO Uni Lodz” i fan page
„International”, zamiast podpiąć fanpage pod konto kogoś z BWZ, co
dezorientuje studentów, a like’i rozbijają się na dwa profile
FB funkcjonuje dosyć prężnie mimo, że nie ma wyznaczonego odrębnego
stanowiska (pracownika) tylko do tego zadania – liczą się chęci
Pierwsze posty
Teraz
Przygoda z Facebookiem, cd.
FB w UŁ 1 z 2 filarów komunikacji ze
studentami; pytania o wszystko
Treść postów – czy lajki są najważniejsze?
Fan page polski i angielski – uzupełniające się
profile
Źródła postów – nie tylko o UŁ
Inne aspekty mediów
społecznościowych:
Synchronizacja ważnych info (postów)
z iso.uni.lodz.pl
vKontakte – „rosyjski Facebook”; funkcja
głównie informacyjna; dużo pytań przed
przyjazdem, po przyjeździe do UŁ
zmiana na Facebooka
Dlaczego jeszcze nie korzystamy z
Tweetera, Instagramu, What’sAppa i
Snapchatu?
33%
65%
2%
Wiadomości na
vKontakte 2015
(stan na 30.10.2015)
Nowi - wymiana
Nowi - pełne studia
Obecni studenci UŁ
Wynik: 10% zrekrutowanych na studia pełne z FB
9% zrekrutowanych na studia pełne z vK
Porównaliśmy dane osobowe.
Do statystyk zrekrutowanych studentów nie wliczyliśmy osób na wymianę.
15%
25%
60%
Wiadomości na FB 2015
(stan na 30.10.2015)
Obecni studenci UŁ
Nowi - wymiana
Nowi - pełne studia
Dobre relacje
ze studentami
procentują!
Uniwersytet Łódzki zajął 3. miejsce pod względem
najciekawszych pomysłów na realizację
projektu SmartUni.
Dofinansowanie 100 tys. złotych.
Konkurs MNiSW w 2014:
„Promocja kształcenia na polskich uczelniach
wśród cudzoziemców.”
SmartUni – mobilna sieć
Ambasadorów
Uniwersytetu Łódzkiego
 Połączyliśmy nowe technologie i narzędzia
marketingowe, aby ułatwić funkcjonowanie
studentowi w uczelni.
 Zainteresowany student rewanżuje się
udostępniając treści aplikacji wśród swoich
znajomych automatycznie stając się
ambasadorem uniwersytetu łódzkiego.
Dlaczego stworzyliśmy aplikację dla studentów zagranicznych?
 Aby ułatwić im dostęp do ważnych informacji o uczelni np. Jak aplikować na studia?
Jak aplikować o akademik? Jak znaleźć mieszkanie na mieście?
 Aby mogli w jednym miejscu znaleźć potrzebne informacje np. dokumenty
i formularze aplikacyjne – opcja Strefa Studenta, Rekrutacja
 Aby mogli znaleźć miejsca/obiekty na UŁ i w Łodzi, które są im potrzebne – system
Katalog i Mapa – przypinanie ich do konkretnych treści w aplikacji – opcja Życie w
Łodzi, Strefa Studenta
 Aby wiedzieli co w uczelni i w mieście się dzieje – opcja Aktualności, Galeria, Kalendarz
 Ponieważ potrzebują o wiele większego wsparcia i zrozumienia ze strony uczelni niż
student Polski, który rzeczywistość Polską doskonale zna
 Aby poczuli się w Uniwersytecie Łódzkim komfortowo
SmartUni – informacje
 Kompatybilna z systemem Android i iOS
 Google Play, AppStore oraz Baidu:
http://shouji.baidu.com/software/item?docid=7904765&from=as
 4 języki aplikacji: angielski, polski, rosyjski i chiński
 „All in One”- najobszerniejsze źródło informacji dla obecnych i przyszłych studentów
UŁ – ciągle rozbudowywane przez zespół Biura Współpracy z Zagranicą UŁ treści
 Łatwe udostępnianie treści – portale, e-mail etc
 Konkursy, które zachęcają studentów do korzystania z aplikacji i jej treści
 Możliwości rozbudowywania aplikacji o inne funkcjonalności przydatne w promocji
UŁ oraz dla studenta
 Samodzielność BWZ w utrzymaniu i aktualizowaniu SmartUni
Łatwa edycja głównych
ikonek
Takie powitania robią
wrażenie
CMS
praca BWZ
z wprowadzaniem
danych
Co takiego jest w SmartUni co ją wyróżnia?
 Doskonale wpisuje się w strategię rozwoju Uniwersytetu Łódzkiego w zakresie
umiędzynarodowienia
 Wykorzystanie do promocji pozytywnych opinii użytkowników aplikacji –
studentów zagranicznych już studiujących w UŁ (tzw. Ambasadorzy UŁ)
 Polecanie uczelni znajomym w sieciach społecznościowych, informacje o uczelni
są szeroko promowane w przestrzeni wirtualnej
 Grywalizacja – włączenia studentów w promocję UŁ poprzez system angażowania
graczy/użytkowników
 Zastosowanie beaconów do oznaczenia istotnych na uczelni miejsc takich jak
dziekanaty, biblioteki, akademiki itp.
 Beacon to „latarnia morska” – emituje stały, unikalny sygnał na odległość do 100 m
 Korzysta z energooszczędnej technologii Bluetooth Low Energy (BLE), dzięki której
urządzenie może działać do 1 roku używając małej, płaskiej baterii
 Komunikacja – za pomocą powiadomień push (tekst, zdjęcie lub link) komunikujemy
się ze studentami poprzez aplikację, gdy znajdą się w miejscach oznaczonych
beaconami (np. obok dziekanatu, przy wejściu do akademiku)
 Każdy beacon wysyła unikalną wiadomość, w zależności od umiejscowienia
 Zarządzanie wiadomościami – BWZ
Co to jest beacon i jak działa?
Do czego używamy beaconów w SmartUni?
 Analiza zachowań – jak często studenci znajdują
się w określonych lokalizacjach, jakimi ścieżkami
się poruszają, ile czasu spędzają, w jakich
godzinach przychodzą i wychodzą
 Nawigacja wewnątrz pomieszczeń – na podstawie
sygnału z kilku beaconów jesteśmy w stanie
określić położenie użytkownika wewnątrz
budynku oraz wskazać mu drogę do wskazanego
celu
 Umieściliśmy w sumie 150 beaconów w 38
budynkach (wydziały oraz akademiki) na terenie
całej Łodzi
 Beacony nie gromadzą danych osobowych!
Lokalne
Podpowiedzi
oraz
Nawigacja w
pomieszczeniach
SmartUni spot: https://www.youtube.com/watch?v=t5Vnm0M2tX8
SmartUni – zadania projektu
1. Analiza oczekiwań studentów zagranicznych
2. Budowa aplikacji mobilnej
3. Promocja aplikacji:
 Stworzono: stronę internetową www.smart.uni.lodz.pl (Landing Page) prezentującą
oraz promującą aplikację mobilną oraz film – spot reklamowy z udziałem studentów
(1750 odsłon)
 Opracowano projekty materiałów promocyjnych (plakat, roll-up, ulotka)
 Ogłoszony został konkurs na najaktywniejszego Ambasadora Uniwersytetu
Łódzkiego
 Pojawiły się liczne artykuły w mediach polskich i zagranicznych
 Aplikacja SmartUni była aktywnie promowana w mediach społecznościowych UŁ
oraz organizacjach studenckich, a także w radio Łódź podczas audycji skierowanej
do łódzkich studentów
Konkurs!
1. ZAINSTALUJ!
2. ZAREJESTRUJ SIĘ!
3. UDOSTĘPNIAJ!
4. WYGRYWAJ!
Nagrody wręczyliśmy
na 70cie UŁ na Rynku Manufaktury
1. Miejsce I – student z Ukrainy, ponad 10
tys. udostępnień
2. Miejsce II – student z Gruzji, ponad 9 tys.
udostępnień
3. Miejsce III – studentka z Ukrainy, ponad 6
tys. udostępnień
Nagrody pocieszenia otrzymali studenci z Albanii,
Białorusi i Ukrainy.
Liczba instalacji
w ostatnim dniu
projektu
- 30.10.2015
Instalacje i źródła
ANDROID:
GOOGLE PLAY
1009 578+
76
528
iOS:
APPSTORE
2191
ŁĄCZNIE
ANDROID:
SLIDE ME +
shouji baidu
1380 aktywnych użytkowników
2191 pobrań
średni czas sesji: 3 min 3 sek
25% wizyt w sekcji „Rekrutacja”
(345 osób)
z naszych wstępnych wyliczeń wynika, że co 7
użytkownik to potencjalny pozyskany student
SNAPP
Analytics -
moduł analityczny
Aplikacje kandydatów na studia pełne w jęz.
angielskim w % wg regionów
31%
3%
14%
10%
38%
4%
Afryka (bez Afryki Północnej)
Ameryka Północna i Południowa
Daleki Wschód
Kraje byłego ZSRR
Afryka Północna, Bliski i Środkowy Wschód
Europa (bez byłego ZSRR)
Studenci przyjęci na studia pełne w jęz.
angielskim w % wg regionów
5%
4%
36%
27%
24%
4%
Afryka (bez Afryki Północnej)
Ameryka Północna i Południowa
Daleki Wschód
Kraje byłego ZSRR
Afryka Północna, Bliski i Środkowy Wschód
Europa (bez byłego ZSRR)
Czy warto było stworzyć SmartUni?
 SmartUni wyróżniło nas – na chwilę obecną jedyna tego rodzaju aplikacja na
polskim uniwersytecie, i nie tylko, jak się okazuje ku naszemu zaskoczeniu
 Cel w projekcie – zwiększyć liczbę studentów zagranicznych o 12% w stosunku do
roku bazowego – osiągnięto 40,60%!
 II nagroda w EUPRIO – nagrody EUPRIO (European Universities Public Relations
and Information Officers) przyznawane są corocznie dla innowacyjnych i
wyróżniających się projektów w zakresie komunikacji ze studentami, głównie
poprzez zaangażowanie w media społecznościowe. 1. miejsce UK, 2. UŁ
 Zainteresowanie innych uczelni – udzielanie porad, wskazywanie dobrych praktyk,
udział w konferencjach etc.
 Kontakt z marketingowcami z zagranicy – m.in. wywiad dla DAAD
 Zdobyć wsparcie władz – zawsze pomocne, nie zawsze łatwe
 Przeprowadzić ankietę jakie największe potrzeby mają nasi studenci
 Ułożyć strukturę opcji/funkcjonalności/sekcji po rozpoznaniu potrzeb studentów i
określeniu tego, jaki jest nadrzędny cel stworzenia aplikacji
 Rozpocząć zbieranie materiałów i ich segregowanie pod konkretne opcje (w tym
zdjęcia i treści, tłumaczenie ich na wybrane języki)
 Zmobilizować wydziały, jednostki, które w jakiś sposób, nawet minimalny, będą
uczestniczyć w projekcie – mieć jedną osobę koordynującą
 Określić potrzeby techniczno-informatyczne dla aplikacji
 Znaleźć odpowiedniego wykonawcę, który potrafi wykonać zadania
Aplikacja – jak się przygotować
“When I was choosing the university for my full time
studies, I made a thorough research. I wanted to study in
a modern and student friendly university. We live in 21st
century when technology and machines are around us.
When I was looking up the University of Lodz I quickly
came across SmartUni and I downloaded it. Once I
opened it I knew this was the university that I was
looking for. Not only did it influence my choice, but I
actively use it as a student. I am glad the ISO created
such a useful tool.”
The real story
Miriam z Ukrainy
Zwykłe / niezwykłe rady na zakończenie (darmowe!)
 Określamy strategię – cel UŁ to zwiększyć liczbę studentów zagranicznych
(możemy wybrać konkretny region i skupić się na nim)
 Pytamy naszych studentów o zdanie, zapraszamy ich do współpracy – reality
check
 Szukamy kanałów informacji i promocji w nowych mediach, które będą
ukierunkowane na naszego odbiorcę – potencjalnego kandydata na studia
 Brainstorming – każda osoba w zespole może wnieść niezwykły pomysł
 Zapoznajemy się z wybranym narzędziem (np. FB, WhatsApp) i uczymy się go,
wytrwale metodą prób i błędów
 Motywujemy zespół do otwartości na ciągłe zmiany – nadążyć za kandydatem
 Zaufajmy naszej intuicji w stosunku do zespołu, studentów i wybranego narzędzia
marketingowego
 Kochajmy osoby, z którymi pracujemy i własną pracę a zadzieją się cuda 
Dziękujemy za uwagę.
Biuro Współpracy z
Zagranicą UŁ
liliana.lato@uni.lodz.pl
weronika.cmielewska@uni.lodz.pl
Liliana Lato Weronika Ćmielewska

More Related Content

Viewers also liked

Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących
Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących
Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących Katarzyna Joanna Mörchen
 
Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...
Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...
Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...#e-biznes festiwal
 
Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata
Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata
Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata Katarzyna Joanna Mörchen
 
Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24
Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24
Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24socialmediadayPL
 
[PL] Jak programować aby nie zwariować
[PL] Jak programować aby nie zwariować[PL] Jak programować aby nie zwariować
[PL] Jak programować aby nie zwariowaćJakub Marchwicki
 
Indeksacja w serwisach e-commerce
Indeksacja w serwisach e-commerceIndeksacja w serwisach e-commerce
Indeksacja w serwisach e-commerceBluerank
 
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social mediaJak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social mediaPaweł Tomczuk
 
Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?
Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?
Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?Artur Jabłoński
 
Social media market intelligence
Social media market intelligenceSocial media market intelligence
Social media market intelligenceSotrender
 
Świat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal Branding
Świat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal BrandingŚwiat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal Branding
Świat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal BrandingTop Personal Branding
 
Twitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirka
Twitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirkaTwitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirka
Twitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirkaMarta Siek
 
Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012
Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012
Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012Ilona Grzywinska
 
Buzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMMBuzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMMBUZZ MEDIA
 
Wykorzystanie Social Media W Kreowaniu Wizerunku
Wykorzystanie  Social  Media W Kreowaniu WizerunkuWykorzystanie  Social  Media W Kreowaniu Wizerunku
Wykorzystanie Social Media W Kreowaniu WizerunkuAnna Kusak
 
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami Ideo Sp. z o.o.
 
Badanie zainteresowań w oparciu o Facebooka
Badanie zainteresowań w oparciu o FacebookaBadanie zainteresowań w oparciu o Facebooka
Badanie zainteresowań w oparciu o FacebookaSotrender
 
Komunikacja nieformalna a media społecznościowe
Komunikacja nieformalna a media społecznościoweKomunikacja nieformalna a media społecznościowe
Komunikacja nieformalna a media społecznościoweSotrender
 
”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...
”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...
”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...Marcin Kowalik
 
Dwa plemiona czy więcej?
Dwa plemiona czy więcej?Dwa plemiona czy więcej?
Dwa plemiona czy więcej?Kamil Rakocy
 

Viewers also liked (20)

Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących
Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących
Spotkajmy się online: czego nie wiemy o kandydatach Głuchych i Słabosłyszących
 
Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...
Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...
Marta Laskowska - Szczęśliwy klient w social media, czyli o obsłudze klienta ...
 
Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata
Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata
Monitoring internetu, czyli jak wyśledzić właściwego kandydata
 
Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24
Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24
Monitoring social media w pigułce, Michał Sadowski, Brand24
 
[PL] Jak programować aby nie zwariować
[PL] Jak programować aby nie zwariować[PL] Jak programować aby nie zwariować
[PL] Jak programować aby nie zwariować
 
Indeksacja w serwisach e-commerce
Indeksacja w serwisach e-commerceIndeksacja w serwisach e-commerce
Indeksacja w serwisach e-commerce
 
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social mediaJak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
Jak instytutucje finansowe mogą budować markę centrum widzy w social media
 
Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?
Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?
Copywriting dla startupów - jak pisać o projektach technologicznych?
 
Social media market intelligence
Social media market intelligenceSocial media market intelligence
Social media market intelligence
 
Świat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal Branding
Świat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal BrandingŚwiat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal Branding
Świat potrzebuje Twojej marki osobistej - Top Personal Branding
 
Twitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirka
Twitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirkaTwitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirka
Twitter czyli #PrzygodKilkaWroblaCwirka
 
Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012
Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012
Kryzys w social media - prezentacja na Social Media Standard Biznes 2012
 
Buzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMMBuzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMM
 
Wykorzystanie Social Media W Kreowaniu Wizerunku
Wykorzystanie  Social  Media W Kreowaniu WizerunkuWykorzystanie  Social  Media W Kreowaniu Wizerunku
Wykorzystanie Social Media W Kreowaniu Wizerunku
 
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami
Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami
 
Badanie zainteresowań w oparciu o Facebooka
Badanie zainteresowań w oparciu o FacebookaBadanie zainteresowań w oparciu o Facebooka
Badanie zainteresowań w oparciu o Facebooka
 
Komunikacja nieformalna a media społecznościowe
Komunikacja nieformalna a media społecznościoweKomunikacja nieformalna a media społecznościowe
Komunikacja nieformalna a media społecznościowe
 
Kompetencje social media managera
Kompetencje social media manageraKompetencje social media managera
Kompetencje social media managera
 
”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...
”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...
”Pan wie o czym ja mówię” czyli wróżki i restauracje w social media marketing...
 
Dwa plemiona czy więcej?
Dwa plemiona czy więcej?Dwa plemiona czy więcej?
Dwa plemiona czy więcej?
 

Similar to Strategia a intuicja- niezwykłe pomysły na nowe media

Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...
Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...
Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...Marcin Polak
 
Komunikacja internetowa - paliwo dla m-learningu
Komunikacja internetowa - paliwo dla m-learninguKomunikacja internetowa - paliwo dla m-learningu
Komunikacja internetowa - paliwo dla m-learninguAndrzej Syguła
 
Dydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjne
Dydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjneDydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjne
Dydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjneMarekSzafraniec1
 
Nowe technologie w edukacji
Nowe technologie w edukacjiNowe technologie w edukacji
Nowe technologie w edukacjiMarcin Polak
 
Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...
Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...
Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...Julia Sarnecka, née Płachecka
 
2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni
2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni
2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelniAndrzej Syguła
 
Nowoczesne technologie w edukacji
Nowoczesne technologie w edukacjiNowoczesne technologie w edukacji
Nowoczesne technologie w edukacjiJolanta Gradowska
 
MPolak prezentacja_marzec_2011
MPolak prezentacja_marzec_2011MPolak prezentacja_marzec_2011
MPolak prezentacja_marzec_2011cyniac
 
E-pogotowie matematyczne - prezentacja projektu
E-pogotowie matematyczne - prezentacja projektuE-pogotowie matematyczne - prezentacja projektu
E-pogotowie matematyczne - prezentacja projektuUM Łódzkie
 
Ututi.com - stwórz własną akademicką sieć socjalną
Ututi.com - stwórz własną akademicką sieć socjalnąUtuti.com - stwórz własną akademicką sieć socjalną
Ututi.com - stwórz własną akademicką sieć socjalnąJaro Šatkevič
 
Wolontariat Studencki
Wolontariat StudenckiWolontariat Studencki
Wolontariat Studenckibeowulf
 
iPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacji
iPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacjiiPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacji
iPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacjigerd11
 

Similar to Strategia a intuicja- niezwykłe pomysły na nowe media (20)

Meandry e learningu1
Meandry e learningu1Meandry e learningu1
Meandry e learningu1
 
Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...
Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...
Mobilna edukacja - jak wykorzystać potencjał edukacyjny nowoczesnych telefonó...
 
Komunikacja internetowa - paliwo dla m-learningu
Komunikacja internetowa - paliwo dla m-learninguKomunikacja internetowa - paliwo dla m-learningu
Komunikacja internetowa - paliwo dla m-learningu
 
Dydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjne
Dydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjneDydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjne
Dydaktyka cyfrowa w epoce smartfona - mobilne aplikacje edukacyjne
 
Nowe technologie w edukacji
Nowe technologie w edukacjiNowe technologie w edukacji
Nowe technologie w edukacji
 
Dzien Otwarty w PJWSTK
Dzien Otwarty w PJWSTKDzien Otwarty w PJWSTK
Dzien Otwarty w PJWSTK
 
Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...
Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...
Z Comeniusem dookoła Europy w ramach edukacyjnego programu „Uczenie się przez...
 
Mlodziez na rynku pracy
Mlodziez na rynku pracyMlodziez na rynku pracy
Mlodziez na rynku pracy
 
66 lat Politechniki Lodzkiej
66 lat Politechniki Lodzkiej66 lat Politechniki Lodzkiej
66 lat Politechniki Lodzkiej
 
2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni
2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni
2014 Zmiany w strategii edukacyjnej uczelni
 
Nowoczesne technologie w edukacji
Nowoczesne technologie w edukacjiNowoczesne technologie w edukacji
Nowoczesne technologie w edukacji
 
MPolak prezentacja_marzec_2011
MPolak prezentacja_marzec_2011MPolak prezentacja_marzec_2011
MPolak prezentacja_marzec_2011
 
My zawodowcy 10.2017
My zawodowcy 10.2017My zawodowcy 10.2017
My zawodowcy 10.2017
 
E-pogotowie matematyczne - prezentacja projektu
E-pogotowie matematyczne - prezentacja projektuE-pogotowie matematyczne - prezentacja projektu
E-pogotowie matematyczne - prezentacja projektu
 
Research
ResearchResearch
Research
 
Nauka Mobilna
Nauka MobilnaNauka Mobilna
Nauka Mobilna
 
Theoretical and practical aspects of distance learning
Theoretical and practical aspects of distance learningTheoretical and practical aspects of distance learning
Theoretical and practical aspects of distance learning
 
Ututi.com - stwórz własną akademicką sieć socjalną
Ututi.com - stwórz własną akademicką sieć socjalnąUtuti.com - stwórz własną akademicką sieć socjalną
Ututi.com - stwórz własną akademicką sieć socjalną
 
Wolontariat Studencki
Wolontariat StudenckiWolontariat Studencki
Wolontariat Studencki
 
iPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacji
iPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacjiiPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacji
iPad. Przykład wykorzystania mobilnej technologii w nauce i edukacji
 

Strategia a intuicja- niezwykłe pomysły na nowe media

  • 1.
  • 2. Strategia a intuicja – niezwykłe pomysły na nowe media Biuro Współpracy z Zagranicą Uniwersytet Łódzki Liliana Lato Weronika Ćmielewska
  • 3. Niezwykłe doświadczenie – o tym jak zwykłe zdjęcie studentów UŁ znalazło się na stronie MNiSW oraz Premiera.
  • 4. Biuro Współpracy z Zagranicą UŁ Ścisła współpraca z Prorektorem ds. współpracy z zagranicą w kwestiach strategii umiędzynarodowienia Rekrutacja i pełna obsługa studentów zagranicznych na studia pełne i częściowe Koordynacja umów bilateralnych, Erasmus+ Koordynacja programu Erasmus+ KA103, KA107 Wizyty gości zagranicznych Raportowanie do GUS, POLON, BUWiWM, coroczne sprawozdania ze współpracy uczelni z zagranicą, rankingi międzynarodowe … oraz promocja UŁ na rynkach zagranicznych Reasumując: Różnorodność zadań związanych z szeroko pojętą współpracą międzynarodową Otwartość na nowe zadania i szybka przystosowanie się do nowych wyzwań Niekończąca się nauka
  • 5. Początki Strona www w językach obcych (pomoc studentów UŁ) – zbieranie materiałów Przewodnik w języku angielskim Ulotki w innych językach obcych Sesja zdjęciowa z naszymi studentami – MNiSW i Premier poprosili o nie oraz całkowicie intuicyjnie – nowe media społecznościowe Ważne: poznanie oczekiwań odbiorcy poprzez kontakt ze studentem zagranicznym, wyczuwanie potrzeb, ankietowanie, pytanie, wspólne decydowanie co zamieścić, jakim językiem napisać aby trafiło do młodzieży
  • 10. www.facebook.com/polishuniversity – zwykły zabieg, niezwykły efekt 3622 likes (10.11.2015) 100% response rate, 20-mins response time Średni zasięg postów z ostatniego roku: 488 (13%)
  • 11. Przygoda z Facebookiem – metoda prób i błędów Początek 21 lutego 2011 – 1. post; dwa miesiące potem 2. post Obecnie – minimum co dwa dni Błąd: założyliśmy dwa konta: profilowe „ISO Uni Lodz” i fan page „International”, zamiast podpiąć fanpage pod konto kogoś z BWZ, co dezorientuje studentów, a like’i rozbijają się na dwa profile FB funkcjonuje dosyć prężnie mimo, że nie ma wyznaczonego odrębnego stanowiska (pracownika) tylko do tego zadania – liczą się chęci
  • 13. Przygoda z Facebookiem, cd. FB w UŁ 1 z 2 filarów komunikacji ze studentami; pytania o wszystko Treść postów – czy lajki są najważniejsze? Fan page polski i angielski – uzupełniające się profile Źródła postów – nie tylko o UŁ
  • 14. Inne aspekty mediów społecznościowych: Synchronizacja ważnych info (postów) z iso.uni.lodz.pl vKontakte – „rosyjski Facebook”; funkcja głównie informacyjna; dużo pytań przed przyjazdem, po przyjeździe do UŁ zmiana na Facebooka Dlaczego jeszcze nie korzystamy z Tweetera, Instagramu, What’sAppa i Snapchatu?
  • 15. 33% 65% 2% Wiadomości na vKontakte 2015 (stan na 30.10.2015) Nowi - wymiana Nowi - pełne studia Obecni studenci UŁ Wynik: 10% zrekrutowanych na studia pełne z FB 9% zrekrutowanych na studia pełne z vK Porównaliśmy dane osobowe. Do statystyk zrekrutowanych studentów nie wliczyliśmy osób na wymianę. 15% 25% 60% Wiadomości na FB 2015 (stan na 30.10.2015) Obecni studenci UŁ Nowi - wymiana Nowi - pełne studia
  • 17. Uniwersytet Łódzki zajął 3. miejsce pod względem najciekawszych pomysłów na realizację projektu SmartUni. Dofinansowanie 100 tys. złotych. Konkurs MNiSW w 2014: „Promocja kształcenia na polskich uczelniach wśród cudzoziemców.”
  • 18. SmartUni – mobilna sieć Ambasadorów Uniwersytetu Łódzkiego  Połączyliśmy nowe technologie i narzędzia marketingowe, aby ułatwić funkcjonowanie studentowi w uczelni.  Zainteresowany student rewanżuje się udostępniając treści aplikacji wśród swoich znajomych automatycznie stając się ambasadorem uniwersytetu łódzkiego.
  • 19. Dlaczego stworzyliśmy aplikację dla studentów zagranicznych?  Aby ułatwić im dostęp do ważnych informacji o uczelni np. Jak aplikować na studia? Jak aplikować o akademik? Jak znaleźć mieszkanie na mieście?  Aby mogli w jednym miejscu znaleźć potrzebne informacje np. dokumenty i formularze aplikacyjne – opcja Strefa Studenta, Rekrutacja  Aby mogli znaleźć miejsca/obiekty na UŁ i w Łodzi, które są im potrzebne – system Katalog i Mapa – przypinanie ich do konkretnych treści w aplikacji – opcja Życie w Łodzi, Strefa Studenta  Aby wiedzieli co w uczelni i w mieście się dzieje – opcja Aktualności, Galeria, Kalendarz  Ponieważ potrzebują o wiele większego wsparcia i zrozumienia ze strony uczelni niż student Polski, który rzeczywistość Polską doskonale zna  Aby poczuli się w Uniwersytecie Łódzkim komfortowo
  • 20. SmartUni – informacje  Kompatybilna z systemem Android i iOS  Google Play, AppStore oraz Baidu: http://shouji.baidu.com/software/item?docid=7904765&from=as  4 języki aplikacji: angielski, polski, rosyjski i chiński  „All in One”- najobszerniejsze źródło informacji dla obecnych i przyszłych studentów UŁ – ciągle rozbudowywane przez zespół Biura Współpracy z Zagranicą UŁ treści  Łatwe udostępnianie treści – portale, e-mail etc  Konkursy, które zachęcają studentów do korzystania z aplikacji i jej treści  Możliwości rozbudowywania aplikacji o inne funkcjonalności przydatne w promocji UŁ oraz dla studenta  Samodzielność BWZ w utrzymaniu i aktualizowaniu SmartUni
  • 21. Łatwa edycja głównych ikonek Takie powitania robią wrażenie
  • 23. Co takiego jest w SmartUni co ją wyróżnia?  Doskonale wpisuje się w strategię rozwoju Uniwersytetu Łódzkiego w zakresie umiędzynarodowienia  Wykorzystanie do promocji pozytywnych opinii użytkowników aplikacji – studentów zagranicznych już studiujących w UŁ (tzw. Ambasadorzy UŁ)  Polecanie uczelni znajomym w sieciach społecznościowych, informacje o uczelni są szeroko promowane w przestrzeni wirtualnej  Grywalizacja – włączenia studentów w promocję UŁ poprzez system angażowania graczy/użytkowników  Zastosowanie beaconów do oznaczenia istotnych na uczelni miejsc takich jak dziekanaty, biblioteki, akademiki itp.
  • 24.  Beacon to „latarnia morska” – emituje stały, unikalny sygnał na odległość do 100 m  Korzysta z energooszczędnej technologii Bluetooth Low Energy (BLE), dzięki której urządzenie może działać do 1 roku używając małej, płaskiej baterii  Komunikacja – za pomocą powiadomień push (tekst, zdjęcie lub link) komunikujemy się ze studentami poprzez aplikację, gdy znajdą się w miejscach oznaczonych beaconami (np. obok dziekanatu, przy wejściu do akademiku)  Każdy beacon wysyła unikalną wiadomość, w zależności od umiejscowienia  Zarządzanie wiadomościami – BWZ Co to jest beacon i jak działa?
  • 25. Do czego używamy beaconów w SmartUni?  Analiza zachowań – jak często studenci znajdują się w określonych lokalizacjach, jakimi ścieżkami się poruszają, ile czasu spędzają, w jakich godzinach przychodzą i wychodzą  Nawigacja wewnątrz pomieszczeń – na podstawie sygnału z kilku beaconów jesteśmy w stanie określić położenie użytkownika wewnątrz budynku oraz wskazać mu drogę do wskazanego celu  Umieściliśmy w sumie 150 beaconów w 38 budynkach (wydziały oraz akademiki) na terenie całej Łodzi  Beacony nie gromadzą danych osobowych!
  • 26. Lokalne Podpowiedzi oraz Nawigacja w pomieszczeniach SmartUni spot: https://www.youtube.com/watch?v=t5Vnm0M2tX8
  • 27. SmartUni – zadania projektu 1. Analiza oczekiwań studentów zagranicznych 2. Budowa aplikacji mobilnej 3. Promocja aplikacji:  Stworzono: stronę internetową www.smart.uni.lodz.pl (Landing Page) prezentującą oraz promującą aplikację mobilną oraz film – spot reklamowy z udziałem studentów (1750 odsłon)  Opracowano projekty materiałów promocyjnych (plakat, roll-up, ulotka)  Ogłoszony został konkurs na najaktywniejszego Ambasadora Uniwersytetu Łódzkiego  Pojawiły się liczne artykuły w mediach polskich i zagranicznych  Aplikacja SmartUni była aktywnie promowana w mediach społecznościowych UŁ oraz organizacjach studenckich, a także w radio Łódź podczas audycji skierowanej do łódzkich studentów
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Konkurs! 1. ZAINSTALUJ! 2. ZAREJESTRUJ SIĘ! 3. UDOSTĘPNIAJ! 4. WYGRYWAJ!
  • 32.
  • 33. Nagrody wręczyliśmy na 70cie UŁ na Rynku Manufaktury 1. Miejsce I – student z Ukrainy, ponad 10 tys. udostępnień 2. Miejsce II – student z Gruzji, ponad 9 tys. udostępnień 3. Miejsce III – studentka z Ukrainy, ponad 6 tys. udostępnień Nagrody pocieszenia otrzymali studenci z Albanii, Białorusi i Ukrainy.
  • 34. Liczba instalacji w ostatnim dniu projektu - 30.10.2015 Instalacje i źródła ANDROID: GOOGLE PLAY 1009 578+ 76 528 iOS: APPSTORE 2191 ŁĄCZNIE ANDROID: SLIDE ME + shouji baidu
  • 35. 1380 aktywnych użytkowników 2191 pobrań średni czas sesji: 3 min 3 sek 25% wizyt w sekcji „Rekrutacja” (345 osób) z naszych wstępnych wyliczeń wynika, że co 7 użytkownik to potencjalny pozyskany student
  • 37.
  • 38. Aplikacje kandydatów na studia pełne w jęz. angielskim w % wg regionów 31% 3% 14% 10% 38% 4% Afryka (bez Afryki Północnej) Ameryka Północna i Południowa Daleki Wschód Kraje byłego ZSRR Afryka Północna, Bliski i Środkowy Wschód Europa (bez byłego ZSRR)
  • 39. Studenci przyjęci na studia pełne w jęz. angielskim w % wg regionów 5% 4% 36% 27% 24% 4% Afryka (bez Afryki Północnej) Ameryka Północna i Południowa Daleki Wschód Kraje byłego ZSRR Afryka Północna, Bliski i Środkowy Wschód Europa (bez byłego ZSRR)
  • 40. Czy warto było stworzyć SmartUni?  SmartUni wyróżniło nas – na chwilę obecną jedyna tego rodzaju aplikacja na polskim uniwersytecie, i nie tylko, jak się okazuje ku naszemu zaskoczeniu  Cel w projekcie – zwiększyć liczbę studentów zagranicznych o 12% w stosunku do roku bazowego – osiągnięto 40,60%!  II nagroda w EUPRIO – nagrody EUPRIO (European Universities Public Relations and Information Officers) przyznawane są corocznie dla innowacyjnych i wyróżniających się projektów w zakresie komunikacji ze studentami, głównie poprzez zaangażowanie w media społecznościowe. 1. miejsce UK, 2. UŁ  Zainteresowanie innych uczelni – udzielanie porad, wskazywanie dobrych praktyk, udział w konferencjach etc.  Kontakt z marketingowcami z zagranicy – m.in. wywiad dla DAAD
  • 41.  Zdobyć wsparcie władz – zawsze pomocne, nie zawsze łatwe  Przeprowadzić ankietę jakie największe potrzeby mają nasi studenci  Ułożyć strukturę opcji/funkcjonalności/sekcji po rozpoznaniu potrzeb studentów i określeniu tego, jaki jest nadrzędny cel stworzenia aplikacji  Rozpocząć zbieranie materiałów i ich segregowanie pod konkretne opcje (w tym zdjęcia i treści, tłumaczenie ich na wybrane języki)  Zmobilizować wydziały, jednostki, które w jakiś sposób, nawet minimalny, będą uczestniczyć w projekcie – mieć jedną osobę koordynującą  Określić potrzeby techniczno-informatyczne dla aplikacji  Znaleźć odpowiedniego wykonawcę, który potrafi wykonać zadania Aplikacja – jak się przygotować
  • 42. “When I was choosing the university for my full time studies, I made a thorough research. I wanted to study in a modern and student friendly university. We live in 21st century when technology and machines are around us. When I was looking up the University of Lodz I quickly came across SmartUni and I downloaded it. Once I opened it I knew this was the university that I was looking for. Not only did it influence my choice, but I actively use it as a student. I am glad the ISO created such a useful tool.” The real story Miriam z Ukrainy
  • 43. Zwykłe / niezwykłe rady na zakończenie (darmowe!)  Określamy strategię – cel UŁ to zwiększyć liczbę studentów zagranicznych (możemy wybrać konkretny region i skupić się na nim)  Pytamy naszych studentów o zdanie, zapraszamy ich do współpracy – reality check  Szukamy kanałów informacji i promocji w nowych mediach, które będą ukierunkowane na naszego odbiorcę – potencjalnego kandydata na studia  Brainstorming – każda osoba w zespole może wnieść niezwykły pomysł  Zapoznajemy się z wybranym narzędziem (np. FB, WhatsApp) i uczymy się go, wytrwale metodą prób i błędów  Motywujemy zespół do otwartości na ciągłe zmiany – nadążyć za kandydatem  Zaufajmy naszej intuicji w stosunku do zespołu, studentów i wybranego narzędzia marketingowego  Kochajmy osoby, z którymi pracujemy i własną pracę a zadzieją się cuda 
  • 44. Dziękujemy za uwagę. Biuro Współpracy z Zagranicą UŁ liliana.lato@uni.lodz.pl weronika.cmielewska@uni.lodz.pl Liliana Lato Weronika Ćmielewska