人際關係 ( 第四週 ) 如何建立圓融的人際關係 黃進南 周三企管專班
包括: 一 、 關係的建立 ( 一 ) 從人際吸引力的四大要素 ( 二 ) 從第一印象形成的線索 二 、 關係的維持 ( 一 ) 努力經營 ( 二 ) 坦誠溝通  ( 三 ) 自我探索與自我認同 周三企管專班
一 、 關係的建立 ( 一 ) 從人際吸引力的四大要素   1. 外表吸引力 2. 增強:物以類聚 3. 態度相似 4. 溝通本身 ( 需求互補論 ) 周三企管專班
六種讓人喜歡你的方法 (Dale Carnegie) 1. 真誠的關心他人 2. 經常保持微笑 3. 姓名是最悅耳的聲音 4. 聆聽,鼓勵他人多談他自己的事 。 5. 談論他人感興趣的話題 6. 衷心地讓他人覺得他很重要 周三企管專班
( 二 ) 從第一印象形成的線索 1. 人對先獲得的資料有較重視的傾向 2. 對他人評價時,憑的是較深刻的初步印象。 3. 第一印象的來源:儀表、非語言溝通、臉部表情、眼神。 周三企管專班
二 、 關係的維持 ( 一 ) 努力經營 * 基本原則:雙方互動的均衡 * 作為:訊息交換 * 關係 :有點黏 ,又不會太黏 周三企管專班
( 二 ) 坦誠溝通   溝通─影響彼此的方法,包括口語與非口語 。 坦誠溝通─不做假、對方能接受、的傳遞訊息。 周三企管專班
※ 具體建立良好人際關係 1. 培養良好的特質 ( 形象 ) 2. 增進人際關係溝通的能力 周三企管專班
1. 培養良好的特質 自然->自由->自主 = 修身 ○ 對自我有正向的自我概念 ○ 對他人有正向的看法 ○ 與他人互動要真誠、尊重他人存在 ○ 對他人表達溫暖的感覺 ○ 心情愉快與他人互動 ○ 適切運用鼓勵與讚美 ○ 培養幽默感、適切地自我揭露 周三企管專班
2. 增進人際關係溝通的能力 包括: 溝通能力的七大指標 培養溝通的四個基本態度 有效的六大溝通技巧 周三企管專班
溝通能力的七大指標 1. 談話的頻率、持久性、社會性、接觸次數等交互作用的增加。 2. 談話者能瞭解對方內心深層的事,並且討論的主題是較個人性的。 周三企管專班
3. 對於談話對象的追蹤與預測更有 技巧 4. 願意增加個人對關係的投資 周三企管專班
5. 增強相互依賴性及一體感 6. 了解彼此的興趣,有益彼此關係 7. 正面情感、照顧感受、承諾信任 周三企管專班
培養溝通的四個基本態度 * 第一步─聆聽 * 基本條件─開放心胸 * 唯一通道─同理心 * 最大障礙─堅持己見 周三企管專班
有效的六大溝通技巧 善用支持性語言 口語表達簡單扼要 察覺對方的身體語言 善用幽默的技巧 善用回饋 多聽、多看、多練習 周三企管專班
( 三 ) 自我探索與自我認同 自我探索─瞭解自己的需求 自我認同─接納真實的自我 周三企管專班
作業:請 mail 至 [email_address] 自己溝通經驗中的挫折與成功 故事。 周三企管專班

人際關係企管專班(第四週)