2. Почему?
«Хочу тоже делиться знаниями и вдохновлять
людей!»
Работаю в компании, в которой вопрос
параллельного тестирования нескольких
небольших проектов стоит крайне остро
Получить обратную связь, советы и рекомендации
2
3. О чем?
Как в компании Mobindustry организован процесс
тестирования и чем такая организация отличается от
классической;
Что дает такой способ построения работы
тестировщиков;
Что и как делать тестировщику, когда проектов
несколько, задач много, а времени мало;
Какие качества могут помочь тестировщику
качественно работать и при этом не сойти с ума при
параллельном ведении нескольких проектов.
3
5. Mobindustry: входящие данные
- Около 8-10 небольших проектов проектов;
- 10 разработчиков;
- 2 проджект-менеджера;
- 0 бизнес-аналитиков;
- 1-2 тестировщика;
- Входящая документация по проекту, как правило,
не отличается подробностью;
- Релизы каждую неделю.
5
6. Как оно было
Из-за неподробных требований проект стартовал
крайне медленно и заканчивался крайне интенсивно;
ПМ тратил много времени на выяснение требований и
их оформление;
Тестировщик «включался» в проект не в его начале, а
когда уже петух клюнул и надо тестировать первый
билд;
Писать какую-либо тестовую документацию, кроме
баг-репортов, времени не было;
Каждый проект был напряженным, психика всех
членов команды могла желать лучшего.
6
7. «Нетакое» тестирование
о Подписали контракт, есть «входящая спецификация»
(Sales Manager);
к Она перенаправляется всем членам команды для
ознакомления (PM, devs, tester);
) PM или Sales Manager выясняю доп. детали;
т Все (SM, PM, devs, tester) собираются на
synchronization meeting;
m Тестировщик пишет кастомную документацию –
она служит задачами для разработчиков и тест-
чеклистом для тестировщика.
7
8. Пример «нетакой» тестовой
документации
По нажатию на кнопку Select type, появляется попап-скрин
SC_02_select.png.
По нажатию на категорию, например, Eyelashes, на попапе
появятся подкатегории для категории Eyelashes.
По нажатию на подкатегорию, закроется попап и откроется
основной скрин создания ордера.
В левой колонке будет картинка для выбранной подкатегории,
а в средней колонке будет список продукции этой
подкатегории с указанием цены.
По нажатию на какой-то элемент в средней колонке, этот
элемент появляется в правой колонке Order. Количество по
умолчанию: 1.
8
9. Что это дает?
Проект качественно (с адекватной
спецификацией) стартует в течение 1-2 дней;
ПМ тратит меньше времени на оформление
требований и задач членам команды;
Тестировщик досконально изучает требования к
продукту в начале проекта;
Появляется тестовая документация, которая на
порядок улучшает качество интуитивного
тестирования.
9
10. Что и как делать тестировщику в
таких условиях
Начинать тестировать Использовать
рано; изолированное тестовое
Вносить свой вклад в окружение;
детальность Планировать - составлять
спецификации; план-расписание приема
Участвовать в обсуждение проектов на тестирование;
любых изменений в Составлять
функциональности; функциональную план-
По-максимуму схему проекта (regression
использовать багтрекер; sanity testing);
Раставлять приоритеты;
By failing to plan, you are planning to fail
11. Вспомогательные качества
Инициативность;
Активность;
Нацеленность на результат;
Стрессоустойчивость;
Умение «отключаться» от работы;
12. Итого
Кастомная тестовая документация экономит время,
улучшает качество тестирования, решает ряд других
проблем;
Планировать тестирование – план-расписание приема
проектов на тестирование и функцион. план-схема
проекта;
Инициативность может помочь тестировщику в этом
хаосе;
Любите свою работу и умейте от нее отдыхать.
12
13. Спасибо за внимание!
Оля Лавриненко
Менеджер проектов в
Mobindustry Corp.
olavrinenko@mobindustry.net
Skype: olga-lavrinenko
13