Какие законы
управления бизнесом
перестанут работать
в ближайшее время
много букв и слов от Аркадия Цукера
ЖАНР
• Аудит бизнес-реальности,
или с чем мы должны будем
проститься в ближайшее
время
ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ
ХОРОШИЙ БИЗНЕС, НАДО:
• Найти свободную нишу: определить
ту потребность, которую до Вас
ещё никто не удовлетворял
• Определить свою целевую аудиторию:
сделать сегментацию, создать портрет
своего потребителя
• Определить объём рынка, понять,
как можно формировать спрос
• Уделять главное внимание продажам
• Разработать бизнес-план, определить
долгосрочную маркетинговую
стратегию
• Создать свои УТП: стать как можно
более контрастным и неповторимым
по отношению к конкурентам
• Работать с эффектом масштаба
• Ещё при запуске найти способы
эффективной монетизации
• Разработать рекламную кампанию
по выходу на рынок
ПРОВЕРЯЕМ?
ПРОВЕРЯЕМ
• Найти свободную нишу: определить
ту потребность, которую до Вас
ещё никто не удовлетворял
ДО СВИДАНЬЯ!
o Все ниши заняты
o Профицитная экономика
o Потребитель становится
выбирателем
ПРОВЕРЯЕМ
• Определить свою целевую
аудиторию: сделать
сегментацию, создать
портрет своего потребителя
GOODBYE!
o Целевые аудитории
размываются:
все покупают всё
o На смену сегментам
приходят потребительские
сценарии
ПРОВЕРЯЕМ
• Определить объём рынка,
понять, как можно
формировать спрос
AUF WIEDERSEHEN!
o Продажи больше
не зависят от спроса
o Спрос не обуславливает
предложение
o Кривая спроса
и предложения
не работает
• Определить объём рынка,
понять, как можно
формировать спрос
ПРОВЕРЯЕМ
• Уделять главное внимание
продажам
ПОКА!
o Самопродаваемые товары
o Рост экспертного
потребления
ПРОВЕРЯЕМ
• Разработать бизнес-план,
определить долгосрочную
маркетинговую стратегию
HASTA LA VISTA!
o Только 5 % успешных
бизнесов развиваются
по бизнес-плану
o Мы входим в век гибкого
стратегирования
ПРОВЕРЯЕМ
• Создать свои УТП: стать
как можно более контрастным
и неповторимым по отношению
к конкурентам
ARRIVEDERCI!
o Тотальное копирование
и воспроизведение
o Технологии вовлечения
потребителей и конкурентов
ПРОВЕРЯЕМ
• Работать с эффектом
масштаба
КАК БЫ НЕ ТАК!
o Экономика прецедентов
o Сокращение жизненного
цикла товаров, услуг,
компаний и бизнес-проектов
ПРОВЕРЯЕМ
• Ещё при запуске найти способы
эффективной монетизации
AU REVOIR!
o В подавляющем большинстве
успешных бизнесов модель
оптимальной монетизации
появилась далеко не сразу
ПРОВЕРЯЕМ
• Разработать рекламную
кампанию по выходу на рынок
再见了!
o Прямая реклама
не работает
ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ
ХОРОШИЙ БИЗНЕС, НАДО:
• Найти свободную нишу: определить
ту потребность, которую до Вас
ещё никто не удовлетворял
• Определить свою целевую аудиторию:
сделать сегментацию, создать портрет
своего потребителя
• Определить объём рынка, понять,
как можно формировать спрос
• Уделять главное внимание продажам
• Разработать бизнес-план, определить
долгосрочную маркетинговую
стратегию
• Создать свои УТП: стать как можно
более контрастным и неповторимым
по отношению к конкурентам
• Работать с эффектом масштаба
• Ещё при запуске найти способы
эффективной монетизации
• Разработать рекламную кампанию
по выходу на рынок
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА
• АРКАДИЙ ЦУКЕР –
управляющий партнёр Центра стратегического консалтинга
(Томск – Новосибирск), бизнес-тренер и консультант
по стратегическому маркетингу, авторская технология
стратегического моделирования развития бизнеса
• Разработка среднесрочных и долгосрочных стратегий
развития бизнеса
• Неклассический маркетинг
• Авторская бизнес-школа
• На рынке консалтинговых услуг с 1993 года
• Опыт разработки стратегических решений и стратегий
развития предприятий в сфере строительства, производства
строительных материалов, нефтехимии, машиностроения,
пищевой промышленности, связи и телекоммуникаций,
медиа, образования, ритейла, ресторанного
и рекреационного бизнеса
• География проектов:
Барнаул, Владивосток, Горно-Алтайск, Екатеринбург,
Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород,
Нижний Тагил, Новгород Великий,
Новосибирск, Новокузнецк, Омск, Самара, Санкт-Петербург,
Сочи, Тольятти, Томск, Штутгарт (Германия), Гарвардский
университет (США), Беларусь, Казахстан, Испания

Какие законы перестанут работать в ближайшее время

  • 1.
    Какие законы управления бизнесом перестанутработать в ближайшее время много букв и слов от Аркадия Цукера
  • 2.
    ЖАНР • Аудит бизнес-реальности, илис чем мы должны будем проститься в ближайшее время
  • 3.
    ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ХОРОШИЙ БИЗНЕС,НАДО: • Найти свободную нишу: определить ту потребность, которую до Вас ещё никто не удовлетворял • Определить свою целевую аудиторию: сделать сегментацию, создать портрет своего потребителя • Определить объём рынка, понять, как можно формировать спрос • Уделять главное внимание продажам • Разработать бизнес-план, определить долгосрочную маркетинговую стратегию • Создать свои УТП: стать как можно более контрастным и неповторимым по отношению к конкурентам • Работать с эффектом масштаба • Ещё при запуске найти способы эффективной монетизации • Разработать рекламную кампанию по выходу на рынок
  • 4.
  • 5.
    ПРОВЕРЯЕМ • Найти свободнуюнишу: определить ту потребность, которую до Вас ещё никто не удовлетворял ДО СВИДАНЬЯ! o Все ниши заняты o Профицитная экономика o Потребитель становится выбирателем
  • 6.
    ПРОВЕРЯЕМ • Определить своюцелевую аудиторию: сделать сегментацию, создать портрет своего потребителя GOODBYE! o Целевые аудитории размываются: все покупают всё o На смену сегментам приходят потребительские сценарии
  • 7.
    ПРОВЕРЯЕМ • Определить объёмрынка, понять, как можно формировать спрос AUF WIEDERSEHEN! o Продажи больше не зависят от спроса o Спрос не обуславливает предложение o Кривая спроса и предложения не работает • Определить объём рынка, понять, как можно формировать спрос
  • 8.
    ПРОВЕРЯЕМ • Уделять главноевнимание продажам ПОКА! o Самопродаваемые товары o Рост экспертного потребления
  • 9.
    ПРОВЕРЯЕМ • Разработать бизнес-план, определитьдолгосрочную маркетинговую стратегию HASTA LA VISTA! o Только 5 % успешных бизнесов развиваются по бизнес-плану o Мы входим в век гибкого стратегирования
  • 10.
    ПРОВЕРЯЕМ • Создать своиУТП: стать как можно более контрастным и неповторимым по отношению к конкурентам ARRIVEDERCI! o Тотальное копирование и воспроизведение o Технологии вовлечения потребителей и конкурентов
  • 11.
    ПРОВЕРЯЕМ • Работать сэффектом масштаба КАК БЫ НЕ ТАК! o Экономика прецедентов o Сокращение жизненного цикла товаров, услуг, компаний и бизнес-проектов
  • 12.
    ПРОВЕРЯЕМ • Ещё призапуске найти способы эффективной монетизации AU REVOIR! o В подавляющем большинстве успешных бизнесов модель оптимальной монетизации появилась далеко не сразу
  • 13.
    ПРОВЕРЯЕМ • Разработать рекламную кампаниюпо выходу на рынок 再见了! o Прямая реклама не работает
  • 14.
    ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ХОРОШИЙ БИЗНЕС,НАДО: • Найти свободную нишу: определить ту потребность, которую до Вас ещё никто не удовлетворял • Определить свою целевую аудиторию: сделать сегментацию, создать портрет своего потребителя • Определить объём рынка, понять, как можно формировать спрос • Уделять главное внимание продажам • Разработать бизнес-план, определить долгосрочную маркетинговую стратегию • Создать свои УТП: стать как можно более контрастным и неповторимым по отношению к конкурентам • Работать с эффектом масштаба • Ещё при запуске найти способы эффективной монетизации • Разработать рекламную кампанию по выходу на рынок
  • 15.
    АВТОР И ВЕДУЩИЙТРЕНИНГА • АРКАДИЙ ЦУКЕР – управляющий партнёр Центра стратегического консалтинга (Томск – Новосибирск), бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу, авторская технология стратегического моделирования развития бизнеса • Разработка среднесрочных и долгосрочных стратегий развития бизнеса • Неклассический маркетинг • Авторская бизнес-школа • На рынке консалтинговых услуг с 1993 года • Опыт разработки стратегических решений и стратегий развития предприятий в сфере строительства, производства строительных материалов, нефтехимии, машиностроения, пищевой промышленности, связи и телекоммуникаций, медиа, образования, ритейла, ресторанного и рекреационного бизнеса • География проектов: Барнаул, Владивосток, Горно-Алтайск, Екатеринбург, Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новгород Великий, Новосибирск, Новокузнецк, Омск, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Тольятти, Томск, Штутгарт (Германия), Гарвардский университет (США), Беларусь, Казахстан, Испания