Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продажSellClones
Симулятор ведения переговоров on-line позволяет обучить продавцов продавать сложные, дорогие, высокотехнологичные товары или услуги с минимальными затратами времени и финансов.
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессыТетервак Дмитрий
Совместно с Владимиром Клинцовым провели мастеркласс, куда собрали самые действенные способы повышения эффективности предприятия. Сделали как для себя! НЕ поскупились на работающие фишки. Пользуйтесь/подписывайтесь - задавайте вопросы.
Эти правила клиентского сервиса – практическая основа для того, чтобы стать «суперсервисной» компанией. Они являются общими и их можно применять к любому виду бизнеса.
Правила основаны на личном опыте и проверены на практике на российском рынке и с учетом российской действительности.
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)Natalia Elicheva
Что полезного:
- метаязык в продажах (почему не стоит говорить "честно говоря" клиенту, а также ряд других фраз-клише),
- этапы звонка по технике "НУ, ПОГОДИ" + комментарии и советы по каждому этапу.
- скрипты по технике "НУ, ПОГОДИ"
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продажSellClones
Симулятор ведения переговоров on-line позволяет обучить продавцов продавать сложные, дорогие, высокотехнологичные товары или услуги с минимальными затратами времени и финансов.
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессыТетервак Дмитрий
Совместно с Владимиром Клинцовым провели мастеркласс, куда собрали самые действенные способы повышения эффективности предприятия. Сделали как для себя! НЕ поскупились на работающие фишки. Пользуйтесь/подписывайтесь - задавайте вопросы.
Эти правила клиентского сервиса – практическая основа для того, чтобы стать «суперсервисной» компанией. Они являются общими и их можно применять к любому виду бизнеса.
Правила основаны на личном опыте и проверены на практике на российском рынке и с учетом российской действительности.
Пэт Кокран "Продажи по телефону" / 3 (сокращенный вариант)Natalia Elicheva
Что полезного:
- метаязык в продажах (почему не стоит говорить "честно говоря" клиенту, а также ряд других фраз-клише),
- этапы звонка по технике "НУ, ПОГОДИ" + комментарии и советы по каждому этапу.
- скрипты по технике "НУ, ПОГОДИ"
Почему азбука? Азбука - первая книга. После прочтения азбуки можно научиться читать все остальные книги. Презентация к занятию с сотрудниками Департамента корпоративных продаж ООО "ТехноЮГ". Октябрь 2014.
Если у вас есть существующие продуктовые команды или вы только хотите начать с ними работать, на мастер классе вы узнаете как оценить их работу и решить, в кого вкладывать деньги и ресурсы, а в кого больше не стоит. Научитесь объективно оценивать команду и продукт и избегать “влюбленности в идеи и людей”.
Разберем внедрение основных этапов оценки проектов: Первичный отбор, Диагностика 6 недель, Трекинг. Определим основные результаты каждого этапа оценки, узнаем какие есть сложности бывают и обсудим как можно внедрить это в компанию. Определим при каком бюджете на что можно рассчитывать.
26 января в рамках образовательного блока программы резидентства HSE{Pro} предприниматель и эксперт Алексей Черняк провел открытое занятие по исследованию потребителей.
Современные инструменты розничных продажАльберт Тютин
Современный взгляд на розничные продажи. Содержит описание самых мощных инструментов продаж из арсенала автора.
См. учебное видео по розничным продажам http://course-sale.com/
Приобрести книгу автора "Проактивные продажи. Технологии и стандарты розничных продаж" https://goo.gl/5JUyyn
2. ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ РОП
• Данный мини - тренинг разработан для ТП
• Проводит тренинг супервайзер, ( затем закрепляет навыки
полевым обучением )
• Перед проведением: супервайзеру у необходимо детально
проработать данный тренинг с коллегами
• Необходимо замотивировать супервайзера на качественное
проведение тренинга: подняв результативность можно
увеличить продажи ТП
• При проведении тренинга с командами ТП –
желательно участие
РОП, для дачи обратной связи супервайзеру
3. ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ СВ
1. Сначала просмотрите все слайды презентации сами
2. Затем прочтите все слайды вслух
3. Проработайте тренинг совместно с коллегами .
4. Сами ответьте на все вопросы, которые Вы будете задавать
торговым представителям.
5. Чтобы ТП участвовали активнее: «продайте» им выгоду
6.Посадите команду перед экраном, листайте презентацию и
последовательно по каждому листу обсуждайте информацию
7.В презентации прямая речь и вопросы выделены синим
шрифтом
8.Чтобы ТП участвовали активнее: проверяйте понимание
вопросами
9. В конце мини – тренинга опросите каждого, чему он научился и
что изменит в работе
10. В конце тренинга похвалите наиболее активных
4. Наши клиенты отличаются одной особенностью: они
часто возражают: Этот заказ мы пропустим… У нас уже
есть поставщик… Продаж совсем нет… и масса
других…
Обычно обученные торговые представители
совершают сделку после обработки двух-трех
возражений, а новички сдаются после первого же
возражения.
Обработка возражений - это обычная повседневная
работа торговых представителей, это просто
специфика нашей работы
КОНТЕКСТ
5. Отличная новость: возражения клиентов стандартны, и
на каждое стандартное возражение уже есть
стандартный метод его обработки
Все что нам нужно – это понять основные правила
работы с возражениями, выучить наизусть
стандартные способы и потренироваться
За час сложно стать мастером, при этом после тренинга
вы сможете обработать 8 из 10 возражений с которыми
раньше не могли справиться
Для тех, кто захочет дополнительно углубить
профессиональные знания – супервайзер в конце
тренинга выдаст книгу для самостоятельного изучения
МОТИВАЦИЯ
6. Вопрос для ЭТП: Если клиент возражает – это хорошо
или плохо ?
Возражает – значит интерес к вашему предложению все
же есть, но он сомневается…
Если бы интереса не было совсем – он бы даже
возражать не стал, а просто ушел…
Согласитесь: возражающего клиента можно убедить, а
вот ушедшего – нет…
Поэтому:
Если клиент возражает – это хорошо ! Его возражение
при должной тренировке вы сможете обработать !
7. Бороться с возражениями запрещено ! Преодолевать
возражения тоже запрещено !
Вопрос для ЭТП: Почему ?
Обычно наш клиент – человек с жизненным опытом, и
он может воспринять ваш настрой на борьбу как личное
соперничество ! Попробуйте угадать - какова будет его
реакция ? Зачем вам сердить и без того сердитого
клиента ?
А что же тогда с возражениями делать ?
Если вы хотите снизить градус напряженности –
прекратите «бороться» с возражениями, и
«преодолевать» их… Начните с ними работать
8. Если клиент возражает – новичок обычно начинает его
перебивать…И клиент запускает возражения по второму кругу, на
повышенной громкости
А опытный торговый представитель сначала даст клиенту
полностью выговориться, чтобы тот успокоился…
Новичок часто начинает спорить и доказывать… И уходит без
заказа, но гордый собой: как здорово я его поставил на место А
опытный – начинает соглашаться, чтобы успокоить клиента и
перейти к обсуждению вопроса: да, и такое иногда бывает…
Новичок часто принимает первое возражение за настоящее и сразу
начинает с ним работать… А опытный понимает, что первое
возражение обычно ненастоящее, и надо выяснить: Если этот
вопрос решим – тогда всё ОК ?
Основные правила ( эти и другие ) уже учтены в 5 шагах обработки
возражений:
9. 5 ШАГОВ ОБРАБОТКИ ВОЗРАЖЕНИЙ
Выслушай кивая…
Согласись: да, некоторые об этом
говорят / да, такое случается…
Уточни: что ВЫ имеете ввиду на
самом деле ?
Выясни: Это основная причина ? Если
решим – тогда ОК ?
Обсуди варианты решения
10. ПРИМЕР ОБРАБОТКИ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Я прекращаю с вами работать !
ЭТП: Почему ?
Клиент: У вас плохая доставка !
ЭТП: Да, НЕКОТОРЫЕ клиенты ИНОГДА бывают недовольны… А что вас
конкретно не устраивает ?
Клиент: привозят поздно, и накладные путают…
ЭТП: Если этот вопрос решим – тогда работаем ?
Клиент: Нет !
ЭТП: Так в чем же основная причина ?
Клиент: Твой предшественник обещал мне приз по акции привезти – и
пропал…Не буду с вашей компанией работать !
ЭТП: Так значит это основная причина ? Если этот вопрос решим – тогда
работаем ?
Клиент: Ну и как ты его решишь ?
ЭТП: Предлагаю такой вариант: я порешаю вопрос с супервайзером и
позвоню в течение 3 дней, ок ? Если даже он не решит – я сам что нибудь
придумаю… Годится ?
Клиент: Вот решишь – тогда и подумаем…
ЭТП: Я лично обещаю, что займусь эти вопросом, но это займет время,
зачем же нам сейчас продажи терять…
Клиент: Ну если обещаешь…Ладно, пошли на склад…
11. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: У нас все есть… Этот заказ мы пропустим, приходи через
неделю
ЭТП: Да, согласен, у вас действительно отличный ассортимент…
Давайте просто убедимся, что ничего не забыли… Коровки
сколько осталось ?
Клиент: Есть еще, не надо…
ЭТП: Отлично, что есть… А сколько ?
Клиент: Пол-кило еще есть… хватит…
ЭТП: Я вам неделю назад привез 2 кг, а сейчас осталось 0,5 кг,
значит за неделю продается 1,5 кг, ПРАВИЛЬНО ?
Клиент: Ну правильно…
ЭТП: Каждую неделю продается 1,5 кг, а в наличии всего 0,5 кг –
значит надо дозаказать… Пишу пакет 2 кг, ПРАВИЛЬНО ?
Клиент: Ну ты же из-за одного пакета не повезешь !
ЭТП: Давайте посмотрим и другие позиции… Сушки ванильной
сколько осталось ?
12. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: У нас заказывает только заведующая, а ее сегодня нет.
Она сказала у вас не брать ! До конца недели только хлеб и
молоко !
Типовая ошибка: ЭТП сразу начинает звонить директору и
спрашивать разрешение на заказ, обычно получает отказ.
Опытные ЭТП сначала формируют предварительный заказ с
продавцом, и лишь затем звонят директору.
ЭТП: Чтобы не беспокоить директора понапрасну, давай сначала
убедимся, что ничего не забыли…
Клиент: Заведующая все равно не закажет…
ЭТП: Давай сначала снимем остатки, может заказ вообще не нужен,
и звонить не надо… Халвы подсолнечной у вас сколько осталось
?
13. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: У нас сейчас много продукции других производителей…
ЭТП: Согласен, у вас действительно отличный ассортимент.
Давайте просто убедимся, что постоянно продаваемой продукции
хватит до следующей недели… Печенья К кофе у вас сколько
осталось ?
Помните: Есть постоянные покупатели, покупающие только нашу
продукцию и они готовы за это платить. ! И им без разницы
сколько в магазине Конти, колбасы, АВК, пива и прочего ! Готов ли
магазин отказаться от их денег и сократить выручку ?
14. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: У нас ревизия …Пропустим этот заказ…
ЭТП: А когда у вас ревизия ?
Продавец: В пятницу…
ЭТП: Сейчас у многих моих клиентов ревизии… Некоторые делают
заказ на вечер дня ревизии…. Другие на день до ревизии, но товар
на полки не выставляют, а передают следующей смене одной
накладной… Вам как удобнее ?
Клиент: Лучше сделай заказ со следующей сменой !
ЭТП: А с чем это связано ?
Клиент: Не хотим много товара считать !
ЭТП: Тогда предлагаю сделать заказ только на то, что продается
еженедельно. Передадите товар следующей смене
нераспакованным и считать не придется… После ревизии новая
смена будет наводить порядок на полках, заодно и нашу
продукцию выложат… Договорились ?
15. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Покупателей совсем нет…Одни торговые представители
ходят !
ЭТП: Да согласен, СЕЙЧАС покупателей нет. Давайте просто
снимем остатки, чтобы убедиться что ничего не забыли…На
прошлой неделе привез на 6000 руб, а сейчас осталось на 1500…
Вот чудо, покупателей нет, а товар продается
Помните: основной поток покупателей идет с 17 до 20 часов, а
торговые представители работают днём. Поэтому лучше
опираться на продажи за неделю, сняв остатки
16. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Не продается ваш товар…Пропустим заказ !
ЭТП: Да, согласен, позиции продаются по разному… А вы какое
SKU имеете ввиду ?
Клиент: Да все плохо продаются !
ЭТП: А с чем вы сравниваете ?
Клиент: Объединенки продается на 6000 рублей в неделю, а вас
всего на 2000 !
ЭТП: Другими словами 6000 в неделю – это хорошо ?
Клиент: Да !
ЭТП: А 8000 ( с нашей продукцией ) - лучше чем 6000 !?
Клиент: Ну лучше ! Но мы хотим продавать только ходовую
продукцию !
ЭТП: Исходя из вашей логики в магазине должен быть 1 вид пива,
1 вид колбасы, 1 вид сигарет… Я таких магазинов не видел, а вы ?
В магазине должны быть как ходовые, так и ассортиментные
позиции…Давайте сделаем заказ строго по тем позициям которые
продаются еженедельно… Коровки у вас сколько осталось ?
17. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Ваша продукция слишком дорогая ! Не возьмем !
ЭТП: Да, согласен, наша продукция – в средне-ценовом сегменте…
А вы какие позиции имеете ввиду ?
Клиент: Ваши козинаки дороже аналогов !
ЭТП: Как думаете почему ?
Клиент: Да какая разница ! Дешевое больше продается !
ЭТП: может быть это связано с разными ингридиентами ?
Клиент: Покупателям без разницы ! Им цена важнее !
ЭТП: А как думаете, почему в большинстве магазинов есть и
недорогая, и средне-ценовая, и премиум продукция ?
Клиент: Ну наверное, покупатели разные заходят – чтобы каждый
мог найти себе товар по карману…
ЭТП: Конечно ! И премиальной продукции надо продать меньше,
чем дешевой, при той же выручке. У вас печенья К Кофе сколько
осталось ?
18. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Другие дают скидки и подарки…А вы дадите ?
ЭТП: Конечно, и мы можем это рассмотреть ! Скидки всегда даются
подо что-то: Либо под увеличение ассортимента на вашей полке,
либо вы гарантируете значительный объем продаж, либо вы
отказываетесь от отсрочки и переходите на предоплату… Вы под
что хотите получить скидку ?
Клиент: Нуууу, не знаю… А вот на оптовом складе мне дали скидку
просто за начало сотрудничества
ЭТП: Да, некоторые поднимают цену в прайсе на 5%, а затем дают
скидку 5% Но мы считаем, что с клиентом надо быть
честными… Итак, какое предложение передать супервайзеру ?
Клиент: Подожди, я еще подумаю… В следующий раз обсудим
19. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Сначала надо продать тот зависший товар той компании…
Потом сделаем заказ вам !
ЭТП: Согласен, его надо продать, а то в большинстве магазинов
просрочку вешают на продавцов Если бы этого товара не было –
мы бы сделали заказ ?
Клиент: Да сделали бы, но его еще много !
ЭТП: Обычно продавцы не желающие принимать просрочку на
свою зарплату действуют так: Либо возвращают торговому
представителю, который им продал…Либо уценяют до оптовой
цены и начинают активно его сбывать… Вам какой вариант
интереснее ?
Клиент: Торговый уже уволился, значит придется уценять со 130
рублей до оптовых 100…
ЭТП: А если уценить до 60 вообще улетит !
Клиент: А кто компенсирует мне 40 рублей потерь ?
ЭТП: Давайте напополам ! Вот вам 20 рублей, уценяйте до 60 и
сбагривайте побыстрее ! Делаем заказ !?
Клиент: Делаем ! А эту продукцию за 60 рублей я себе заберу !
20. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Я сама знаю, что надо заказывать…Отвяжись !
ЭТП: Да, я и сам вижу что вы разбираетесь в вопросе… Вы
сколько в торговле работаете ?
Клиент: Я с советских времен в торговле, и знаю что и как
продается…
ЭТП: Ого ! А я всего год ! Посоветуйте как опытный продавец, как
лучше этот товар продавать !
1. Выскажите уважение и попросите совета – обычно это
срабатывает.
2. Если вы ЧУЖОЙ в торговой точке – приложите усилия, чтобы
стать СВОИМ, тогда многие вопросы будут решаться намного
легче !
21. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: У нас есть другой поставщик…Мы делаем заказы только у
них !
ЭТП: Согласен, неплохие ребята ! А сколько вы с ними работаете ?
Клиент: Уже два года и нас абсолютно все устраивает !
ЭТП: Правильно ли я понимаю, три года назад вы с ними не
работали, потом попробовали поработать и вам понравилось ?
Клиент: Абсолютно верно !
ЭТП: А может такая ситуация повториться: вы попробуете
поработать с другим поставщиком, и вам понравится еще больше
? В принципе это возможно !?
Клиент: Ну в принципе возможно. Ты что, предлагаешь отказаться
от них и начать работу с вами ?
ЭТП: Совсем нет ! У них есть премиум-шоколад и наборы, которых
нет у нас. Зато мы сильнее их по мучной продукции ! Дайте мне
шанс проявить себя: 3 пробные поставки только по мучной
продукции. Договорились !?
22. ОБРАБОТКА ТИПОВЫХ ВОЗРАЖЕНИЙ
Клиент: Ты мне надоел…Не хочу с тобой работать !
ЭТП: Бывает. Я и сам не всегда собой доволен А чем конкретно
надоел ?
Клиент: Ходишь постоянно ! Продукцию свою навязываешь !
ЭТП: А другие торговые как действуют ? Так же ?
Клиент: Они просто берут заказ, а ты со своими остатками время
отвлекаешь !
ЭТП: Другими словами, если я не буду отвлекать ваше время – все
ОК ?
Клиент: Да, просто бери заказ, который даю !
ЭТП: Есть и еще один вариант ! Я сам могу снимать остатки и
формировать заказ, чтобы хватило на неделю ! За это я готов
брать на себя всю просрочку, если будет…Попробуем ?
Клиент: Если всю просрочку будешь забирать – формируй заказ
сам, только мне показывай и говори сумму !
Совет: стань СВОИМ в ТТ, а если отношения ухудшаются – сообщи
супервайзеру, чтобы и он повлиял на клиента
23. Цель упражнения – закрепить навыки обработки
возражений.
Время на упражнение – до 10 минут.
1. ТП объединяются в пары
2. Первый номер выдвигает любое изученное
возражение, второй номер его обрабатывает. Затем
меняются ролями.
3. После обработки по одному возражению – меняем
партнера и повторяем упражнение.
ПРАКТИКА
24. Основная цель : нацелить участников на самостоятельное
закрепление навыка в полях…
ТС: Коллеги, для роста ваших результатов и зарплаты -
тренировки на коллегах недостаточно Поэтому на
предстоящую неделю работы необходимо сфокусироваться на
закреплении темы в реальных ситуациях в магазинах… А
следующий мини-тренинг мы начнем с опроса КАЖДОГО: как
закрепили тему, с приведением конкретных примеров…
ТС: Всем спасибо, отличных продаж ! В поля !
ЗАВЕРШЕНИЕ МИНИ - ТРЕНИНГА
25. ЗАВЕРШЕНИЕ МИНИ - ТРЕНИНГА
ВЫСЛУШАЕМ КАЖДОГО:
ЧТО В ТРЕНИНГЕ СТАЛО ВАЖНЫМ ИМЕННО
ДЛЯ ТЕБЯ ?
ЧТО КОНКРЕТНО ИЗМЕНИШЬ В СВОИХ
ДЕЙСТВИЯХ ?