سلام دوستان خوب همراه. در این مقاله درباره انگیزه سازی و تاثیر آن بر پیشرفت در کسب و کار خواهیم پرداخت. خیلی از سازمان ها و مجموعه های در حال کار ، همه ی عوامل لازم برای موفقیت را دارند، اما هنوز به نقطه و سکوی پرتاب خود نرسیده اند.

1. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫معتبرترین‬‫مرکز‬‫آموزش‬‫و‬‫کوچینگ‬
‫کسب‬‫و‬‫کار‬
‫شغلی‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫ضمینه‬ ‫در‬ ‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاور‬
‫در‬ ‫رایگان‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مقاله‬ ‫صدها‬ ‫به‬ ‫میتوانید‬ ‫زیر‬ ‫سایت‬ ‫وب‬ ‫در‬‫یابید‬ ‫دست‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫زمینه‬

2. 2
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫چگونه‬‫می‬‫توان‬‫انگیزه‬‫را‬‫در‬‫کارکنان‬‫افزایش‬‫داد‬‫؟‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫پیشرفت‬ ‫بر‬ ‫آن‬ ‫تاثیر‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫انگیزه‬ ‫درباره‬ ‫مقاله‬ ‫این‬ ‫در‬ .‫همراه‬ ‫خوب‬ ‫دوستان‬ ‫سالم‬
‫را‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫عوامل‬ ‫ی‬ ‫همه‬ ، ‫کار‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫های‬ ‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ .‫پرداخت‬ ‫خواهیم‬
،‫دارند‬‫اما‬‫هنوز‬‫به‬‫نقطه‬‫و‬‫سکوی‬‫پرتاب‬‫خود‬‫نرسیده‬‫اند‬.
‫علت‬‫آن‬‫را‬‫باید‬‫در‬‫کارک‬‫نان‬‫و‬‫نداشتن‬‫انگیزه‬‫الزم‬‫برای‬‫پیشرفت‬‫آنها‬،‫جست‬‫و‬‫جو‬‫کرد‬.
‫خود‬ ‫ی‬ ‫حرفه‬ ‫در‬ ‫چقدر‬ ‫هر‬ ‫شما‬‫بیشترین‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫را‬‫داشته‬،‫باشید‬‫بازهم‬‫سرمایه‬‫های‬‫اصلی‬،‫شما‬
‫کارکنان‬‫شما‬‫هستند‬.‫بدون‬‫آنها‬،‫سازمان‬،‫شما‬‫تنها‬‫موجودی‬‫های‬‫حساب‬‫های‬،‫مالی‬‫ابزار‬‫و‬‫خدماتی‬‫هستند‬
‫که‬‫بدون‬‫استف‬‫داشته‬ ‫را‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بهترین‬ ‫باید‬ ،‫اصلی‬ ‫های‬ ‫سرمایه‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫پس‬ .‫مانند‬ ‫می‬ ‫کاربری‬ ‫و‬ ‫اده‬
‫باشید‬.
.‫است‬ ‫محرکه‬ ‫موتور‬ ‫یک‬ ‫سوخت‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫مهم‬ ‫یا‬ ، ‫محرکه‬ ‫موتور‬ ‫یک‬ ‫مانند‬ ،‫سازمان‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫انگیزش‬ ‫نقش‬
‫توان‬ ‫نمی‬ ‫گرنه‬ ‫و‬ .‫دارید‬ ‫را‬ ‫عملکرد‬ ‫بهترین‬ ‫شما‬ ،‫باشد‬ ‫تامین‬ ‫ساز‬ ‫و‬ ‫سوخت‬ ‫این‬ ‫اگر‬‫درآیید‬ ‫پرواز‬ ‫به‬ ‫ید‬.

3. 3
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫چیست؟‬ ‫شناسی‬ ‫روان‬ ‫در‬ ‫انگیزه‬ ‫تعریف‬
‫انگیزش‬):Motivation(:‫حالتی‬‫در‬‫افراد‬‫که‬‫آنان‬‫را‬‫به‬‫انجام‬‫رفتار‬‫وعمل‬‫خاصی‬‫متمایل‬‫می‬.‫سازد‬‫بحث‬
‫وبررسی‬‫در‬‫خصوص‬‫ارضای‬‫نیازها‬‫وعوامل‬‫دلگرمی‬‫و‬‫اثربخشی‬‫بیشتر‬‫کارکنان‬‫وایجاد‬‫محیط‬‫صمیمی‬‫و‬
‫پرجاذبه‬‫برای‬‫آنان‬‫در‬‫محیط‬‫های‬‫سازمانی‬‫توجه‬‫هر‬‫فرد‬‫دلسوز‬‫به‬‫آینده‬‫این‬‫مرزوبوم‬‫را‬‫به‬‫خود‬‫معطوف‬‫می‬
‫دارد‬.‫چرا‬‫که‬‫با‬‫تالش‬‫وهمفکری‬‫و‬‫هماهنگی‬‫کلیه‬‫آحاد‬‫و‬‫سازمانهای‬‫جامعه‬‫است‬‫که‬‫می‬‫توان‬‫بطور‬‫طبیعی‬
‫امیدوار‬‫بود‬‫از‬‫طریق‬‫اعما‬‫ل‬‫یک‬‫مدیریت‬‫صحیح‬‫و‬‫علمی‬‫کشور‬‫واقعا‬‫در‬‫جهت‬‫توسعه‬‫وپیشرفت‬‫قدم‬‫های‬
‫اساس‬‫بردارد‬،
‫سوال‬‫اینجاست‬‫؟‬
‫چرا‬‫و‬‫چگونه‬‫پاره‬‫ای‬‫موارد‬‫ازطریق‬‫ایجاد‬‫انگیزش‬‫وارضای‬‫نیازهای‬‫منطقی‬‫ومعقول‬‫کارکنان‬‫در‬‫دلبستگی‬‫به‬
‫کار‬‫و‬‫باال‬‫بردن‬‫روحیه‬‫آنها‬‫تاثیر‬‫مثبت‬‫حاصل‬‫شده‬‫ویا‬‫بالعکس‬‫در‬‫اثر‬‫کم‬‫توجهی‬‫و‬‫ضعف‬‫مدیریت‬‫تا‬‫چه‬‫حد‬
‫در‬‫روحیه‬‫وانگیزه‬‫افراد‬‫اثر‬‫سوء‬‫گذاشته‬‫است‬‫؟‬
‫چرا‬‫برخی‬‫افراد‬‫در‬‫شرکت‬‫با‬‫وجود‬‫امکانات‬‫ومزایای‬،‫یکسان‬‫فعال‬‫ودارای‬‫انگیزه‬‫و‬‫برخی‬‫دیگر‬‫با‬‫تمامی‬
‫مشکالت‬‫ماندگار‬‫می‬‫شوند‬‫؟‬
‫در‬‫چه‬‫صورتی‬‫افرادحداکثر‬‫توان‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫کار‬‫به‬‫عمل‬‫می‬‫آورند‬‫؟‬‫چگون‬‫ه‬‫می‬‫توان‬‫روحیه‬‫شغلی‬‫آنان‬‫را‬
‫افزایش‬‫داد؟‬
‫شناخت‬‫اینکه‬‫کارکنان‬‫نیازهای‬‫متفاوتی‬‫را‬‫دنبال‬‫می‬‫کنند‬,‫می‬‫تواند‬‫به‬‫مدیر‬‫این‬‫مطلب‬‫را‬‫تفهیم‬‫کند‬‫که‬
‫چرا‬‫رفتار‬‫کارکنان‬‫متفاوت‬‫است‬‫؟‬
‫سرانجام‬‫اینکه‬‫در‬‫سطح‬‫کلی‬‫آگاهی‬‫از‬‫فرایندهای‬‫انگیزش‬‫برای‬‫شناخت‬‫پویایی‬‫سازمان‬‫ضروری‬‫است‬‫چرا‬
‫رفتار‬‫مردم‬‫اینگونه‬‫می‬‫باشد‬‫؟‬
‫چه‬‫چیزی‬‫موجب‬‫عملکرد‬‫خوب‬‫یا‬‫بد‬‫می‬‫شود‬‫؟‬
‫و‬…‫پاسخ‬‫به‬‫اینگونه‬‫سواالت‬‫با‬‫شناخت‬‫آنچه‬‫کارکنان‬‫را‬‫برمی‬‫انگیزاند‬‫روشن‬‫می‬‫شود‬‫؟‬

4. 4
Kasbokareshoma.com
Tell : 09173600395
‫چطور‬‫برای‬‫کارکنان‬،‫خود‬‫انگیزه‬‫سازی‬‫کنم‬‫؟‬
‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫مدیر‬‫وظیفه‬،‫دارید‬‫در‬‫کارکنان‬‫ایجاد‬‫انگیزه‬.‫کنید‬‫در‬‫یک‬‫بررسی‬‫کلی‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬:‫انگیزه‬
‫زمانی‬‫به‬‫وجود‬‫می‬‫آید‬‫که‬‫در‬‫کارکنان‬‫احساس‬‫امنیت‬‫و‬‫ثبات‬،‫شغلی‬‫مشارکت‬‫و‬‫نقش‬‫موثر‬‫در‬‫سازمان‬‫و‬
‫همچنین‬‫شادابی‬‫و‬‫نشاط‬‫وجود‬‫داشته‬‫باشد‬.‫هر‬‫یک‬‫از‬‫این‬‫موارد‬‫نیز‬‫نتیجه‬‫عو‬‫امل‬‫فرد‬‫دیگری‬‫است‬‫که‬‫به‬
‫آنها‬‫اشاره‬‫می‬‫شود‬:
‫در‬‫یک‬‫سازمان‬‫موفق‬‫اولین‬‫و‬‫مهم‬‫ترین‬‫رکن‬‫موفقیت‬‫را‬‫انتخاب‬‫صحیح‬‫و‬‫به‬‫جای‬‫کارکنان‬‫می‬.‫دانند‬‫امروزه‬
‫نیروی‬‫کار‬‫توقعات‬‫بیشتری‬‫دارد‬‫و‬‫برای‬‫کار‬‫و‬‫زندگی‬‫مطلوب‬‫کاری‬‫اهمیت‬‫خاصی‬‫قایل‬.‫است‬‫در‬‫نتیجه‬
‫متخصصان‬‫امور‬‫نیروی‬‫انسانی‬‫بای‬‫د‬‫مشاغل‬‫را‬‫طوری‬‫طراحی‬‫کنند‬‫که‬‫کار‬‫در‬‫محیط‬‫سازمان‬‫برای‬‫کارکنان‬
‫مطلوب‬‫و‬‫رضایت‬‫بخش‬‫باشد‬.
‫شغل‬‫مناسب‬‫براساس‬،‫دانش‬،‫مهارت‬،‫تجربه‬‫عالقه‬‫و‬‫خصوصیات‬‫و‬‫توان‬‫فردی‬‫در‬‫انجام‬‫یک‬‫وظیفه‬‫معین‬
‫تبیین‬‫می‬‫گردد‬‫و‬‫الزم‬‫است‬‫تفکیک‬‫شغلی‬‫برپایه‬‫توانایی‬‫های‬‫فردی‬‫باشد‬‫و‬‫تقسیم‬‫تخصصی‬‫کار‬‫صورت‬
‫گیرد‬.
‫حین‬‫به‬‫کارگیری‬‫مشاغل‬‫و‬‫مهارت‬‫های‬‫گوناگون‬‫نباید‬‫از‬‫جریان‬‫صحیح‬‫اطالعات‬‫نیز‬‫غافل‬‫ماند؛‬‫چرا‬‫که‬‫به‬
‫تبادل‬‫اطالعات‬‫مفید‬‫سازمانی‬‫کمک‬‫می‬.‫کند‬‫به‬‫هنگام‬‫سازماندهی‬‫مجدد‬‫به‬‫عنوان‬‫حامل‬‫انگیزشی‬‫مهم‬‫در‬
‫همسو‬‫نمودن‬‫کارکنان‬‫با‬‫اهداف‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫و‬‫بلندمدت‬‫سازمانی‬‫ی‬‫اری‬‫می‬‫رسانند‬.
‫دارد‬ ‫ادامه‬…