Γενικός διευθυντής βιομηχανίας

1. ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ
Μάθημα :Τεχνολογία Β Γυμνaσίου
Υπεύθυνη Καθηγήτρια: Αρβαντά Αγγελική
Μαθήτρια: Μήτρακα Αικατερίνη
Τμήμα :Β1β/6ο Γυμνάσιο Σερρών
Σχ. Έτος: 2016-2017

2. ΤΙ ΚΑΝΕΙ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ;
O Γενικός Διευθυντής είναι
προϊστάμενος και συντονιστής
όλων των δραστηριοτήτων της
βιομηχανίας και εκτελεί τις
αποφάσεις του Διοικητικού
Συμβουλίου της επιχείρησης

3. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ
 Σχεδιάζει τη στρατηγική της
επιχείρησης, δηλαδή καθορίζει
τους μακροχρόνιους στόχους και
καταγράφει τις απαιτούμενες
ενέργειες για την επίτευξη τους.
 Είναι υπεύθυνος για την υλο-
ποίηση των στόχων της
εταιρείας.

4. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ
 Καθορίζει τις δραστηριότητες της
επιχείρησης μετά από τις ειση-
γήσεις των υπευθύνων των
διαφόρων τμημάτων της εται-
ρείας.
 Καθορίζει με σαφήνεια τους
στόχους του κάθε τμήματος και
ελέγχει τις διαδικασίες για την
επιτυχία τους. Γι αυτό το λόγο
συνεδριάζει με τους υπευθύνους
των διαφόρων τμημάτων και
εξετάζει την πρόοδο και τα
προβλήματα του κάθε τμήματος.

5. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ
 Σε συνεργασία με τους υπευθύνους
των διαφόρων τμημάτων καθορίζει
χρονοδιάγραμμα εργασιών και
μεριμνεί για την τήρηση του.
 Καθορίζει τα κριτήρια αξιολόγησης
και τα οφέλη (πριμ) αποδοτικότητας
για κάθε τμήμα, έτσι ώστε να
δημιουργούνται κίνητρα παραγω-
γικότητας.

6. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ
 Ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο
για την πρόοδο της εταιρείας και
μεταφέρει τις αποφάσεις του
Διοικητικού Συμβουλίου στους Διευ-
θυντές και τους εργαζόμενους της
επιχείρησης ,ώστε να προσδιορι-
στούν οι ενέργειες που απαιτούνται
για την υλοποίηση των στόχων.
 Ενημερώνεται για τις εξελίξεις που
διαγράφονται στην τοπική και διεθνή
αγορά .

7. ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΓΕΝΙΚΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ
 Αντιπροσωπεύει την εταιρεία σε εκδηλώσεις και
την εκπροσωπεί υπογράφοντας τα επίσημα
έγγραφα της, δηλαδή συμφωνίες και συμβόλαια
για αγοραπωλησία ή ενοικιάσεις εξοπλισμού ,
ακινήτων κ.ά

8. ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Η Επιτυχημένη πορεία της εταιρείας μας θα
πρέπει να δίνει την εντύπωση πως :
 στηρίζεται στην πολυετή εμπειρία του
αντικειμένου.
 στο εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό
 στην προσήλωση των αναγκών του καταναλωτή.

9. ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη έμφαση :
 Στο στρατηγικό προγραμματισμό
 Στην ανάπτυξη του μάρκετινγκ
 Στην έρευνα αγοράς
 Στη συνεχή ανάπτυξη νέων προϊόντων και στην
διασφάλιση της ανώτατης ποιότητας των
προϊόντων .

10. ΣΤΟΧΟΙ
 Αύξηση προϊόντων με νέες
ανταγωνιστικές μορφές.
 Πιστοποίηση κατά ΙSO
 Πιστοποίηση προϊόντων κατά HACCP.
 Αύξηση πωλήσεων
 Καθετοποίηση παραγωγής (παραγωγή
ιδίων προϊόντων)
 Εφαρμογή σύγχρονων μορφών
παραγωγής, βελτίωση εξοπλισμού,
αναδιοργάνωση των καναλιών
διανομής των προϊόντων που θα
οδηγήσουν στη μείωση του κόστους.

11. ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ
•Σεβασμός στο περιβάλλον(Σωστή χρήση
φυσικών πόρων).
•Υπευθυνότητα απέναντι στους
καταναλωτές.
•Υψηλή ποιότητα, ασφάλεια , υγιεινή και
θρεπτική αξία προϊόντος.
•Προβολή εταιρείας –Δημιουργία θετικής
εικόνας.
•Δημιουργία Κέντρου Διατροφικής
ενημέρωσης (Δίαυλος επικοινωνίας με το
κοινό).

12. ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ!!!
Και μην ξεχνάτε :
Με σκληρή δουλειά, συνεργασία και
σωστό συγχρονισμό, θα οδηγηθούμε
στον στόχο μας.