SlideShare a Scribd company logo
‫التشي‬‫اقتصاديات‬‫يد‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ ّ‫محم‬ ‫ر‬‫الدكتو‬
‫الخاصة‬ ‫اليرموك‬‫جامعة‬
‫ـقديم‬‫ـ‬‫ت‬
‫مساعد‬‫أستاذ‬(‫ك‬‫ر‬‫مشا‬)‫ال‬‫تشرين‬ ‫منذ‬ ،‫الخاصة‬‫اليرموك‬‫جامعة‬ ‫في‬‫ل‬‫و‬
(‫أكتوبر‬)2016-
،‫دمشق‬‫جامعة‬ ،‫املدنية‬‫الهندسة‬ ‫كلية‬ ‫في‬‫مساعد‬‫أستاذ‬2013-2016.
‫للمهندسين‬‫العمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫االقتصاد‬
‫الهندسية‬ ‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫التشييد‬ ‫في‬‫واالقتصادية‬‫القانونية‬ ‫الجوانب‬(‫العليا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬)
‫العلمي‬‫البحث‬ ‫طرائق‬(‫العليا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬)
،‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫والتقانة‬‫االتصاالت‬‫ير‬‫ز‬‫و‬2014-2016.
،‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫والتقانة‬‫االتصاالت‬‫ير‬‫ز‬‫و‬‫ن‬‫معاو‬2008-2014.
2
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ـقديم‬‫ـ‬‫ت‬
‫العامة‬ ‫الجهات‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫لدى‬‫مستشار‬.
‫املهنية‬ ‫الخبرات‬
‫الهندسية‬‫عات‬‫و‬‫للمشر‬‫االقتصادية‬‫ى‬‫الجدو‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬.
‫العقود‬‫ومستندات‬‫وثائق‬‫إعداد‬.
‫وغيرها‬،‫الهندسة‬‫بمهنة‬‫الخاصة‬ ‫القوانين‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫تطوير‬
‫ي‬ ‫الهندس‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬(‫الهند‬ ‫العقود‬،‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬،‫االقتصادية‬ ‫ى‬‫الجدو‬‫سية‬)
3
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
4
‫ر‬َّ‫للمقر‬ ‫ي‬ ‫الساس‬‫املرجع‬
،‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬
‫الطبعة‬ ،‫جديدة‬‫بة‬‫ر‬‫مقا‬
‫الثالثة‬2013
‫داني‬‫رز‬َ‫ميي‬
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ر‬َّ‫املقر‬ ‫ى‬‫محتو‬
‫الساسية‬ ‫املفاهيم‬‫في‬ ‫مقدمة‬
‫االقتصادية‬‫م‬
ُ
‫ظ‬
ُ
‫والن‬‫االقتصادية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫ق‬‫السو‬‫آلية‬
‫ن‬‫واملقاولو‬‫الزبائن‬
‫التشييد‬‫شركة‬‫تكاليف‬
‫التشييد‬‫صناعة‬ ‫في‬‫السواق‬‫أنواع‬
‫البيئة‬ ‫حماية‬
‫الخضراء‬ ‫ة‬‫ر‬‫العما‬‫أسواق‬
‫الحكومي‬‫ل‬
ُّ
‫والتدخ‬‫ق‬‫السو‬‫فشل‬
‫البيئة‬ ‫اقتصاديات‬
‫االقتصادي‬‫النمو‬
‫ي‬ ِّ
ّ
‫الكل‬‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫والتشييد‬ ‫االقتصاد‬
5
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
1
‫املفاهي‬‫في‬ ‫مة‬ ِّ
ّ‫ـقد‬‫ـ‬ ُ‫م‬‫م‬
‫الساسية‬
‫الجاللي‬‫د‬ َّ‫محم‬ ‫ر‬‫الدكتو‬
‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫أطراف‬
7
‫الساسية‬ ‫املواد‬‫دو‬‫ر‬‫مو‬
‫الهندسي‬ ‫ات‬ َّ‫واملعد‬ ‫امليكانيكية‬‫التجهيزات‬‫عو‬ِّ
ّ
‫مصن‬‫ة‬
‫البناء‬‫نات‬ِّ
ّ‫مكو‬ ‫عو‬ِّ
ّ
‫مصن‬
‫ن‬‫الثانويو‬ ‫ن‬‫واملقاولو‬ ‫ن‬‫املقاولو‬
‫ات‬َّ‫الكمي‬‫وحاسبو‬ ‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫و‬‫مدير‬
‫ن‬‫و‬ ّ‫واملصمم‬ ‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫واملعما‬ ‫ن‬‫و‬‫ر‬‫املطو‬
‫املرافق‬‫و‬‫مدير‬
‫لة‬ِّ
ّ‫املكم‬‫الخدمات‬‫مو‬ ِّ
ّ‫مقد‬
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
8
‫االقتصاد‬‫في‬ ‫الحال‬‫هو‬‫كما‬ ،‫التشييد‬‫اقتصاديات‬‫عنى‬
ُ
‫ت‬ٍ‫بشكل‬
‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫بتخصيص‬،‫عام‬‫ة‬‫ر‬‫الناد‬.
‫غ‬‫بالرغبات‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫ة‬‫ر‬‫بالند‬ ‫االقتصادية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫صف‬
َّ
‫تت‬‫املحدودة‬‫ير‬.
‫االقتصادية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬:
،‫ض‬‫ر‬‫ال‬
‫العمل‬(‫البشرية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬)،
‫املال‬‫أس‬‫ر‬.
‫االقتصادية‬ ‫املشكلة‬(‫ة‬‫ر‬‫الند‬Scarcity.)
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
9
‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫املشكلة‬‫ل‬
َّ
‫تتمث‬‫ة‬‫ر‬‫ند‬‫ب‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫الرغبات‬‫غير‬
‫املحدودة‬‫لالختيار‬ ‫مضطرين‬‫الناس‬ ‫يجعل‬‫مما‬ ،.
‫ا‬‫و‬‫يختار‬‫أن‬ ‫الناس‬‫على‬‫ماذا‬‫و‬ ،‫ن‬‫يصنعو‬‫كيف‬‫و‬ ،‫ن‬‫يصنعو‬‫ملن‬
‫؟‬‫ن‬‫يصنعو‬
‫االختيار‬ ‫علم‬‫هو‬ ‫االقتصاد‬.
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
10
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫االقتصادية‬ ‫املشكلة‬
‫غير‬‫الرغبات‬
‫املحققة‬
‫التي‬‫الرغبات‬
‫يمكن‬
‫تحقيقها‬
‫ة‬‫ر‬‫الناد‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫العامة‬ ‫السلع‬
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
11
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫الناس‬‫بها‬‫يرغب‬‫ى‬‫أخر‬ ‫بأشياء‬ ‫التضحية‬ ّ‫يتم‬‫االختيار‬‫عند‬‫وذلك‬ ،
‫ة‬‫ر‬‫الند‬‫بسبب‬.‫ع‬‫ي‬ ِّ
ّ
‫للتخل‬‫الناس‬ ‫سيدفع‬ ٍ‫يء‬ ‫ش‬‫فاختيار‬‫ر‬
َ
‫آخ‬ ٍ‫يء‬ ‫ش‬ ‫ن‬.
‫مفهوم‬‫ل‬
َّ
‫يتمث‬‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬(Opportunity Cost)‫قيمة‬ ‫في‬
‫ما‬ ٍ‫بديل‬‫اختيار‬ ‫مقابل‬ ‫به‬‫التضحية‬ ُّ‫تتم‬‫الذي‬‫البديل‬.
‫لجميع‬ ‫النسبية‬ ‫القيم‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬‫ن‬ ِّ
ّ
‫تمك‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬
‫مة‬
َ
‫املستخد‬.
‫الحقيقية‬ ‫التكلفة‬ ‫هي‬ ‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬(‫االقتصادية‬)‫ف‬‫صنع‬‫ي‬
‫د‬‫ر‬‫للموا‬ ‫املختلفة‬ ‫االستخدامات‬ ‫بين‬ ‫املبادالت‬.
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
12
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬
Production Possibility Curve
‫اإلمكانيات‬
‫املدنية‬‫املنتجات‬
‫بدة‬‫ز‬(‫طن‬ ‫ألف‬)
‫العسكرية‬‫املنتجات‬
‫بنادق‬(‫ألف‬)
A
B
C
D
E
F
0
1
2
3
4
5
15
14
12
9
5
0
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
13
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬
‫طن‬‫ألف‬
‫املدنية‬ ‫املنتجات‬
‫العسكرية‬‫املنتجات‬
‫ألف‬
1 2 3 4 5
3
6
9
12
15
‫بندقية‬‫ألف‬ ‫زبدة‬‫طن‬‫ألف‬ ‫اإلمكانيات‬
15 0 A
14 1 B
12 2 C
9 3 D
5 4 E
0 5 F
A B
C
D
E
F
H
G
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
14
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬
‫الفرضيات‬:
‫فت‬ ‫خالل‬‫نة‬ ِّ‫مك‬
ُ
‫امل‬‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬‫يمثل‬‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬‫دة‬ َّ‫محد‬‫منية‬‫ز‬‫رة‬
(‫واحدة‬ ‫سنة‬‫عادة‬.)
‫الزمنية‬‫الفترة‬ ‫هذه‬‫خالل‬‫ثابتة‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬.
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
15
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫املتو‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫في‬ ‫رة‬ِّ
ّ
‫ؤث‬
ُ
‫امل‬ ‫العوامل‬‫فرة‬
‫للعمل‬ ‫املتوفرين‬
ً
‫اقتصاديا‬ ‫الفاعلين‬‫الشخاص‬‫عدد‬–‫وه‬‫يعتمد‬‫ذا‬
‫العمار‬ ‫بنية‬‫وعلى‬ ،‫السكان‬ ‫عدد‬‫على‬.
‫العمل‬ ‫في‬ ‫االنخراط‬‫تختار‬ ‫التي‬‫العمل‬ ‫قوة‬ ‫نسبة‬.
‫السائدة‬ ‫والتقاليد‬‫العادات‬(‫ز‬‫واإلجا‬ ‫العطل‬،‫العمل‬ ‫أسبوع‬ ‫مدة‬،‫ات‬
‫ألخ‬.)
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
16
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫رة‬ِّ
ّ
‫ؤث‬
ُ
‫امل‬ ‫العوامل‬
‫عة‬
َّ
‫املصن‬ ‫د‬‫ر‬‫واملوا‬ ‫الطبيعية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ونوعية‬ ‫كمية‬.
‫العمل‬‫لقوة‬ ‫يب‬‫ر‬‫والتد‬ ‫التعليم‬‫ومدى‬ ‫جودة‬.
‫املعيشة‬‫ى‬‫ومستو‬‫والحوافز‬‫عات‬
ُّ
‫التوق‬ ‫ى‬‫مستو‬.
‫والتطوير‬‫بالبحث‬ ‫االلتزام‬.
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
17
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬
‫التحتي‬‫البنية‬‫ة‬
‫البنية‬
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
18
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫االقتصادية‬ ‫الكفاءة‬
Efficiency
‫التحتي‬‫البنية‬‫ة‬
‫البنية‬
A
B
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
19
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫االقتصادي‬ ‫والكفاءة‬ ‫التنمية‬‫ة‬
‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬
20
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫خصائص‬
‫ل‬‫الكبير‬‫ن‬‫ز‬‫والو‬ ‫الحجم‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫للمنتجات‬‫الفيزيائية‬ ‫الطبيعة‬‫لمنتج‬
‫ثمنه‬‫تفاع‬‫ر‬‫وا‬.

ُ
‫وامل‬ ،
ً
‫نسبيا‬‫الصغيرة‬‫الشركات‬‫من‬‫كبير‬‫عدد‬‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬‫على‬‫رة‬ ِّ‫نتش‬
‫واسعة‬ ‫جغرافية‬ ‫مساحة‬.
‫االقتصاد‬‫بالوضع‬
ً
‫مباشرة‬‫يتأثر‬‫الصناعة‬‫منتجات‬‫على‬ ‫الطلب‬‫العام‬ ‫ي‬.
‫التعاقد‬‫إلجراءات‬
ً
‫نتيجة‬‫دة‬
َّ
‫معق‬‫السعر‬‫تحديد‬‫طريقة‬(‫املناقص‬‫ة‬)
‫للتشييد‬ ‫املختلفة‬ ‫احل‬‫ر‬‫امل‬ ‫في‬‫املستخدمة‬(‫اإلنتاج‬.)
‫حي‬‫من‬‫خصائصها‬ ‫في‬ ‫دة‬ِّ
ّ‫تفر‬ ُ‫م‬‫ها‬‫ر‬‫اعتبا‬‫يمكن‬‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫معظم‬‫الجودة‬ ‫ث‬
‫العوامل‬ ‫من‬‫وغيرها‬.
‫املستدام‬ ‫التشييد‬
21
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫د‬‫ر‬‫للموا‬ ‫فء‬
ُ
‫الك‬ ‫االستخدام‬.
‫للبيئة‬‫الة‬َّ‫الفع‬ ‫الحماية‬.
‫االقتصادي‬‫النمو‬.
‫الجميع‬‫احتياجات‬ ‫لبي‬ُ‫ي‬ ‫الذي‬‫االجتماعي‬‫م‬ ُّ‫التقد‬.
‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬
22
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫إن‬‫في‬‫تستخدم‬ ‫التي‬‫املدخالت‬‫ها‬َّ‫بأن‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫تعريف‬ ‫يمكن‬‫السلع‬ ‫تاج‬
‫والخدمات‬.
‫مجموعات‬‫ثالث‬‫ضمن‬‫ف‬
َّ
‫صن‬
ُ
‫وت‬ ،‫اإلنتاج‬‫عوامل‬
ً
‫أيضا‬ ‫تدعى‬:
‫ض‬‫ر‬‫ال‬.
‫العمل‬(‫ي‬‫البشر‬‫املال‬‫أس‬‫ر‬.)
‫املال‬‫أس‬‫ر‬.
‫د‬‫ر‬‫املوا‬Resources
‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬
23
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ق‬‫السو‬‫مفهوم‬Market
‫فيه‬ ‫يتم‬‫الذي‬ ‫املكان‬‫هي‬ ‫ق‬‫السو‬(‫خالله‬ ‫من‬‫أو‬)‫السلع‬ ‫تبادل‬
‫واملشترين‬‫البائعين‬ ‫بين‬‫والخدمات‬.
‫والجو‬‫السعر‬‫مثل‬ ‫عوامل‬‫ل‬‫حو‬‫املعلومات‬‫تبادل‬ ‫يتم‬ ‫ق‬‫السو‬‫عبر‬‫دة‬
‫والكمية‬.

َّ‫سمي‬‫ر‬‫وغير‬
ً
‫تنظيما‬‫أقل‬ ‫ها‬َّ‫بأن‬ ‫التشييد‬ ‫أسواق‬
ُّ
‫تتصف‬،‫أكبر‬ ٍ‫بشكل‬ ٍ‫ة‬
‫الجغرافي‬‫باملوقع‬‫عادة‬‫د‬ ّ‫حد‬
ُ
‫وت‬.
‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬
24
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫التشييد‬‫في‬‫بالعرض‬ ‫املعنية‬ ‫اف‬‫ر‬‫الط‬
‫ن‬‫واملصممو‬‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫املعما‬
‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫مدير‬
‫التكلفة‬‫يو‬‫ر‬‫استشا‬
‫ي‬ ‫الرئيس‬‫ل‬‫املقاو‬
‫ن‬‫الثانويو‬‫ن‬‫املقاولو‬
‫ن‬‫دو‬‫ر‬‫املو‬
‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬
25
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫الت‬ ‫عملية‬‫تعقيد‬ ‫على‬‫يعتمد‬ ‫التشييد‬‫في‬ ‫املنافسة‬ ‫ى‬‫مستو‬‫شييد‬.
‫التشييد‬‫عات‬‫و‬‫مشر‬‫في‬ ‫واملنافسة‬ ‫التعقيد‬.
‫املربع‬‫املتر‬ ‫تكلفة‬.
‫املن‬‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫والقاد‬ ‫الراغبة‬ ‫الشركات‬‫من‬ ‫التشييد‬‫ق‬‫سو‬‫تتألف‬‫افسة‬
‫نة‬َّ‫معي‬‫جغرافية‬ ‫منطقة‬‫في‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫على‬.
‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬
26
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
27
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
Methodology
‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬ ‫من‬‫هو‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬.
‫الع‬ ‫في‬ ‫الحال‬‫هو‬ ‫كما‬‫والنظريات‬ ‫النماذج‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫يستخدم‬‫لوم‬
‫ى‬‫الخر‬.

ُ
‫ت‬ ‫الحقيقي‬‫للعالم‬‫مبسطة‬‫تمثيالت‬ ‫هي‬ ‫االقتصادية‬ ‫النماذج‬‫ستخدم‬
‫االقتصادية‬‫بالظواهر‬‫والتنبؤ‬ ‫وشرح‬‫لفهم‬.
‫دة‬ ِّ
ّ‫متعد‬
ً
‫أشكاال‬ ‫االقتصادية‬ ‫النماذج‬‫تتخذ‬:
‫لغوية‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬.
‫قمية‬‫ر‬‫ل‬‫جداو‬.
‫بيانية‬ ‫أشكال‬.
‫ياضية‬‫ر‬ ‫معادالت‬.
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
28
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
Methodology
‫املتغي‬ ‫بين‬‫العالقة‬ ‫تحديد‬‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫النماذج‬ ‫تبحث‬‫ات‬‫ر‬
‫القطاع‬‫في‬ ‫يحدث‬‫ما‬‫ط‬ ِّ
ّ‫وتبس‬ ‫الرئيسية‬.
‫الواقع‬‫في‬ ‫تفصيل‬ َّ‫كل‬ ‫االقتصادية‬‫النماذج‬‫ل‬ِّ
ّ
‫مث‬
ُ
‫ت‬‫ال‬.
‫ا‬‫في‬ ‫الحقيقية‬‫بالظواهر‬ ‫نتها‬‫ر‬‫مقا‬‫عبر‬ ‫يتم‬‫النماذج‬‫اختبار‬،‫لواقع‬
‫الب‬‫جمع‬ ‫يتم‬‫حيث‬،
ً
‫تجريبيا‬
ً
‫علما‬‫االقتصاد‬ ُّ‫يعد‬ ‫ولذلك‬‫يانات‬
‫صحيحة‬‫الفرضيات‬ َّ‫أن‬‫لتأكيد‬ ‫الحقيقية‬.
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
29
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫اقتصادي‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ ‫مثال‬
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
30
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫الحكومات‬ ‫ر‬‫دو‬
‫التشييد‬ ‫صناعة‬‫أهمية‬.
‫للحكومة‬ ‫املختلفة‬‫الدوار‬:
‫ن‬‫بو‬‫ز‬(‫عمل‬‫ب‬‫ر‬.)
‫م‬ ِّ
ّ
‫منظ‬.
‫سياسة‬‫صانع‬.
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
31
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫البيئة‬‫اقتصاديات‬
‫واالستدامة‬ ‫البيئة‬.
‫البيئة‬ ‫اقتصاديات‬ ‫أهمية‬:
،‫للبيئة‬ ‫الجوهرية‬ ‫القيمة‬
،‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫وفترة‬ ‫االستدامة‬ ‫أجندة‬
‫ع‬‫و‬‫للمشر‬ ‫الكلية‬ ‫الحياة‬‫أساس‬ ‫على‬‫الطلب‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬.
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
32
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ا‬ ‫واالقتصاد‬ ‫الجزئي‬ ‫االقتصاد‬‫لكلي‬
‫الجزئي‬ ‫االقتصاد‬Microeconomics
‫الشركات‬‫أو‬ ‫الفراد‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫الفراد‬‫ات‬‫ر‬‫قرا‬‫صنع‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬.
‫الكلي‬ ‫االقتصاد‬Macroeconomics
‫في‬‫الجماعية‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫صنع‬ ‫من‬‫الناتج‬‫الواسع‬‫باملعنى‬‫االقتصاد‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جميع‬
‫كامل‬ ٍ‫بشكل‬‫االقتصاد‬‫مع‬‫يتعامل‬‫ه‬
َّ
‫أن‬‫أي‬،‫السواق‬.
‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬
33
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫ا‬ ‫واالقتصاد‬ ‫الجزئي‬ ‫االقتصاد‬‫لكلي‬
‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫نشاطات‬
34
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫الحديدية‬ ‫والسكك‬ ‫واملوانئ‬ ‫ات‬‫ر‬‫املطا‬ ،‫ق‬‫الطر‬ ،‫والكهرباء‬‫الغاز‬ ،‫الطاقة‬،‫الصحي‬‫والصرف‬ ‫املياه‬.
‫اإلسكان‬
‫والخاص‬ ‫العام‬‫القطاعين‬ ‫في‬ ،‫السكنية‬ ‫الجمعيات‬.
‫السكنية‬‫غير‬ ‫العامة‬ ‫البنية‬
‫الس‬ ،‫اإلطفاء‬ ،‫الشرطة‬‫اكز‬‫ر‬‫م‬ ،‫الرياضية‬‫املراكز‬ ،‫الصحية‬‫املراكز‬ ،‫الجامعات‬ ،‫واملعاهد‬ ‫ات‬َّ‫الكلي‬ ،‫س‬‫ر‬‫املدا‬،‫ن‬‫جو‬‫ألخ‬.
‫الخاصة‬ ‫الصناعية‬ ‫البنية‬
‫النفط‬ ‫مصافي‬ ،‫ن‬‫املخاز‬ ،‫املصانع‬.
‫الخاصة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫البنية‬
‫املكاتب‬ ،‫ائب‬‫ر‬‫امل‬ ،‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫املحالت‬ ،‫الفنادق‬ ،‫املطاعم‬ ،‫املشافي‬ ،‫س‬‫ر‬‫املدا‬.
‫والصيانة‬‫اإلصالح‬
‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫نشاطات‬
35
1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
‫الحكومية‬ ‫الجهات‬
‫العامة‬ ‫الشغال‬‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬
‫ى‬‫الخر‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬
‫لإلحصاء‬‫ي‬‫املركز‬‫املكتب‬
‫الدولة‬ ‫تخطيط‬‫هيئة‬
‫املهنية‬‫النقابات‬
‫املهندسين‬‫نقابة‬
‫املقاولين‬‫نقابة‬
‫البحثية‬‫اكز‬‫ر‬‫امل‬
‫التشييد‬ ‫بيانات‬‫مصادر‬

More Related Content

What's hot

نظريات عمارة
نظريات عمارةنظريات عمارة
نظريات عمارة
Taha Farwan
 
Working Drawings lecture 04
Working Drawings lecture 04Working Drawings lecture 04
Working Drawings lecture 04
Khaled Ali
 
Structure systems - الانظمة الانشائية
Structure systems - الانظمة الانشائيةStructure systems - الانظمة الانشائية
Structure systems - الانظمة الانشائية
Aseel Murshed
 
اسس تصميم الجامعة الاهلية.pdf
اسس تصميم الجامعة الاهلية.pdfاسس تصميم الجامعة الاهلية.pdf
اسس تصميم الجامعة الاهلية.pdf
ALAQBAHGDAD
 
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economicsاقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
Hussain Sbetan
 
02 المحاضرة الثانية
02 المحاضرة الثانية02 المحاضرة الثانية
02 المحاضرة الثانية
Khaled Ali
 
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
Ahmed SHoukry ELhfnawy
 
01 المحاضرة الاولى
01 المحاضرة الاولى01 المحاضرة الاولى
01 المحاضرة الاولىKhaled Ali
 
04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة
04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة
04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة
Khaled Ali
 
Wooden doors
Wooden doorsWooden doors
Wooden doorsfreemadoo
 
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسنالتصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
Rezk Ramadan
 
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصريةالعمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
Khaled Ali
 
High-rise buildings
High-rise buildingsHigh-rise buildings
High-rise buildings
Dania Abdel-aziz
 
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdf
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdfنظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdf
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdf
Hatem136
 
محاضرات اسكان احمد ابراهيم
محاضرات اسكان احمد ابراهيممحاضرات اسكان احمد ابراهيم
محاضرات اسكان احمد ابراهيمAhmed Ebrahim
 
Slide show urban design 1
Slide show urban design 1Slide show urban design 1
Slide show urban design 1
Riam Elmorshedy
 
Lecture 02 structural systems
Lecture 02 structural systemsLecture 02 structural systems
Lecture 02 structural systems
Khaled Ali
 
العمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneers
العمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneersالعمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneers
العمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneers
Ahmed SHoukry ELhfnawy
 
المحاضرة الرابعة السابعة
المحاضرة الرابعة  السابعةالمحاضرة الرابعة  السابعة
المحاضرة الرابعة السابعةArcshawki
 
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهىاسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
elaria hosny
 

What's hot (20)

نظريات عمارة
نظريات عمارةنظريات عمارة
نظريات عمارة
 
Working Drawings lecture 04
Working Drawings lecture 04Working Drawings lecture 04
Working Drawings lecture 04
 
Structure systems - الانظمة الانشائية
Structure systems - الانظمة الانشائيةStructure systems - الانظمة الانشائية
Structure systems - الانظمة الانشائية
 
اسس تصميم الجامعة الاهلية.pdf
اسس تصميم الجامعة الاهلية.pdfاسس تصميم الجامعة الاهلية.pdf
اسس تصميم الجامعة الاهلية.pdf
 
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economicsاقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
 
02 المحاضرة الثانية
02 المحاضرة الثانية02 المحاضرة الثانية
02 المحاضرة الثانية
 
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
 
01 المحاضرة الاولى
01 المحاضرة الاولى01 المحاضرة الاولى
01 المحاضرة الاولى
 
04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة
04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة
04 07 المحاضرة الرابعة- السابعة
 
Wooden doors
Wooden doorsWooden doors
Wooden doors
 
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسنالتصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
 
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصريةالعمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
العمارة المعاصرة والمردود الفكري والتطبيقي على العمارة المصرية
 
High-rise buildings
High-rise buildingsHigh-rise buildings
High-rise buildings
 
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdf
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdfنظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdf
نظريات العمارة (AR334 )- محاضرة 01.pdf
 
محاضرات اسكان احمد ابراهيم
محاضرات اسكان احمد ابراهيممحاضرات اسكان احمد ابراهيم
محاضرات اسكان احمد ابراهيم
 
Slide show urban design 1
Slide show urban design 1Slide show urban design 1
Slide show urban design 1
 
Lecture 02 structural systems
Lecture 02 structural systemsLecture 02 structural systems
Lecture 02 structural systems
 
العمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneers
العمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneersالعمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneers
العمارة الحديثة واشهر روادها - Modern Architecture and Famous Pioneers
 
المحاضرة الرابعة السابعة
المحاضرة الرابعة  السابعةالمحاضرة الرابعة  السابعة
المحاضرة الرابعة السابعة
 
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهىاسس تصميم مول تجارى ترفيهى
اسس تصميم مول تجارى ترفيهى
 

Viewers also liked

أمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقي
أمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقيأمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقي
أمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقي
حزب البناء الوطني
 
فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015
فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015
فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015
usama eladl
 
2013 بحث أقتصاديات المشروع
2013 بحث أقتصاديات المشروع2013 بحث أقتصاديات المشروع
2013 بحث أقتصاديات المشروعHeba ElKomy
 
الجهاز الهضمي
الجهاز الهضميالجهاز الهضمي
الجهاز الهضميMarah Subuh
 
Building Performance Evaluation - تقييم اداء المبانى
Building Performance Evaluation - تقييم اداء المبانىBuilding Performance Evaluation - تقييم اداء المبانى
Building Performance Evaluation - تقييم اداء المبانى
Galala University
 
Real Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsReal Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation Methods
Muhammad Aljalali
 
التقييم العقارى مفاهيم و مبادىء
التقييم العقارى   مفاهيم و مبادىءالتقييم العقارى   مفاهيم و مبادىء
التقييم العقارى مفاهيم و مبادىءAbd El-Naby Marzouk
 
التدبير المالي جديد 2015
التدبير المالي جديد 2015التدبير المالي جديد 2015
التدبير المالي جديد 2015
م م أولاد سيدي عبد النبي
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Islamic University of Lebanon
 

Viewers also liked (12)

أمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقي
أمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقيأمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقي
أمامنا فرصة جديدة لتوحيد الجهود من أجل بلورة بديل ديمقراطي حقيقي
 
فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015
فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015
فرصه عظيمة لحضور البرنامج التدريبي التقييم العقاري - القاهرة 12 ابريل 2015
 
2013 بحث أقتصاديات المشروع
2013 بحث أقتصاديات المشروع2013 بحث أقتصاديات المشروع
2013 بحث أقتصاديات المشروع
 
الجهاز الهضمي
الجهاز الهضميالجهاز الهضمي
الجهاز الهضمي
 
242047532 أزمة-الرهن-العقاري-وأثرها-في-الأزمة-المالية-العالمية-pdf
242047532 أزمة-الرهن-العقاري-وأثرها-في-الأزمة-المالية-العالمية-pdf242047532 أزمة-الرهن-العقاري-وأثرها-في-الأزمة-المالية-العالمية-pdf
242047532 أزمة-الرهن-العقاري-وأثرها-في-الأزمة-المالية-العالمية-pdf
 
205710550 الرهن
205710550 الرهن205710550 الرهن
205710550 الرهن
 
Building Performance Evaluation - تقييم اداء المبانى
Building Performance Evaluation - تقييم اداء المبانىBuilding Performance Evaluation - تقييم اداء المبانى
Building Performance Evaluation - تقييم اداء المبانى
 
Real Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsReal Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation Methods
 
التقييم العقارى مفاهيم و مبادىء
التقييم العقارى   مفاهيم و مبادىءالتقييم العقارى   مفاهيم و مبادىء
التقييم العقارى مفاهيم و مبادىء
 
التدبير المالي جديد 2015
التدبير المالي جديد 2015التدبير المالي جديد 2015
التدبير المالي جديد 2015
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
 

Similar to مقدمة قي اقتصاديات التشييد

Engineering economics role in rebuilding
Engineering economics role in rebuildingEngineering economics role in rebuilding
Engineering economics role in rebuilding
Muhammad Aljalali
 
Causes of delay in iraq construction projects
Causes of delay in iraq construction projectsCauses of delay in iraq construction projects
Causes of delay in iraq construction projectsGafel Kareem
 
قانون الباب الأول
قانون الباب الأولقانون الباب الأول
قانون الباب الأولAbd Elazym
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
شركة الاتصالات السورية
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FEmad Ezzat
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management
Hussain Sbetan
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
فهيدة تيشوري
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
Abdullrahman Tayshoori
 
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
شركة الاتصالات السورية
 
مخاطر
مخاطرمخاطر
مخاطر
Ibrahim Ahmed Badi
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
شركة الاتصالات السورية
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
Muhammad Aljalali
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
Mohammed Al_busailiy
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمارإدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
Muhammad Aljalali
 
تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...
تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...
تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...
Timo Rainio
 
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلابالخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلابMohammed Wahby Hussein
 

Similar to مقدمة قي اقتصاديات التشييد (18)

Engineering economics role in rebuilding
Engineering economics role in rebuildingEngineering economics role in rebuilding
Engineering economics role in rebuilding
 
Causes of delay in iraq construction projects
Causes of delay in iraq construction projectsCauses of delay in iraq construction projects
Causes of delay in iraq construction projects
 
قانون الباب الأول
قانون الباب الأولقانون الباب الأول
قانون الباب الأول
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management
 
كلية الهندسة
كلية الهندسةكلية الهندسة
كلية الهندسة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
 
مخاطر
مخاطرمخاطر
مخاطر
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
 
3. Role of engineer(arabic)
3. Role of engineer(arabic)3. Role of engineer(arabic)
3. Role of engineer(arabic)
 
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروععن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
عن إدارة المشاريع وتطورها وصفات ومميزات مدير المشروع
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمارإدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
 
تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...
تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...
تعزيز القدرات المؤسسية لمصلحة الكفاية الإنتاجية والتدريب المهني ضمن نظام التد...
 
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلابالخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
الخطة الإستراتيجية للجنة العلمية بإتحاد طلاب
 

More from Muhammad Aljalali

التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
Muhammad Aljalali
 
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
Muhammad Aljalali
 
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثتقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
Muhammad Aljalali
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
Muhammad Aljalali
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
Muhammad Aljalali
 
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
Muhammad Aljalali
 
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحمهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
Muhammad Aljalali
 
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
Muhammad Aljalali
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
Muhammad Aljalali
 
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
Muhammad Aljalali
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
Muhammad Aljalali
 
Dispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsDispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contracts
Muhammad Aljalali
 
FIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap AnalysisFIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap Analysis
Muhammad Aljalali
 
التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء
Muhammad Aljalali
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syria
Muhammad Aljalali
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contracts
Muhammad Aljalali
 
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
Muhammad Aljalali
 
Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture)
Muhammad Aljalali
 
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
Muhammad Aljalali
 
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionThe Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
Muhammad Aljalali
 

More from Muhammad Aljalali (20)

التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
 
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
 
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثتقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
 
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
 
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحمهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
 
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
 
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
هندسة القيمة ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الهندسية
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
Dispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsDispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contracts
 
FIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap AnalysisFIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap Analysis
 
التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syria
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contracts
 
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
 
Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture)
 
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
 
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionThe Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
 

مقدمة قي اقتصاديات التشييد

  • 1. ‫التشي‬‫اقتصاديات‬‫يد‬ ‫الجاللي‬ ‫د‬ ّ‫محم‬ ‫ر‬‫الدكتو‬ ‫الخاصة‬ ‫اليرموك‬‫جامعة‬
  • 2. ‫ـقديم‬‫ـ‬‫ت‬ ‫مساعد‬‫أستاذ‬(‫ك‬‫ر‬‫مشا‬)‫ال‬‫تشرين‬ ‫منذ‬ ،‫الخاصة‬‫اليرموك‬‫جامعة‬ ‫في‬‫ل‬‫و‬ (‫أكتوبر‬)2016- ،‫دمشق‬‫جامعة‬ ،‫املدنية‬‫الهندسة‬ ‫كلية‬ ‫في‬‫مساعد‬‫أستاذ‬2013-2016. ‫للمهندسين‬‫العمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫وإدا‬‫االقتصاد‬ ‫الهندسية‬ ‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫التشييد‬ ‫في‬‫واالقتصادية‬‫القانونية‬ ‫الجوانب‬(‫العليا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬) ‫العلمي‬‫البحث‬ ‫طرائق‬(‫العليا‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬) ،‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫والتقانة‬‫االتصاالت‬‫ير‬‫ز‬‫و‬2014-2016. ،‫ية‬‫ر‬‫سو‬ ‫في‬ ‫والتقانة‬‫االتصاالت‬‫ير‬‫ز‬‫و‬‫ن‬‫معاو‬2008-2014. 2 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 3. ‫ـقديم‬‫ـ‬‫ت‬ ‫العامة‬ ‫الجهات‬‫من‬ ‫العديد‬ ‫لدى‬‫مستشار‬. ‫املهنية‬ ‫الخبرات‬ ‫الهندسية‬‫عات‬‫و‬‫للمشر‬‫االقتصادية‬‫ى‬‫الجدو‬‫اسات‬‫ر‬‫د‬. ‫العقود‬‫ومستندات‬‫وثائق‬‫إعداد‬. ‫وغيرها‬،‫الهندسة‬‫بمهنة‬‫الخاصة‬ ‫القوانين‬‫يع‬‫ر‬‫مشا‬‫تطوير‬ ‫ي‬ ‫الهندس‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬(‫الهند‬ ‫العقود‬،‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬،‫االقتصادية‬ ‫ى‬‫الجدو‬‫سية‬) 3 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 4. 4 ‫ر‬َّ‫للمقر‬ ‫ي‬ ‫الساس‬‫املرجع‬ ،‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫الطبعة‬ ،‫جديدة‬‫بة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫الثالثة‬2013 ‫داني‬‫رز‬َ‫ميي‬ 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 5. ‫ر‬َّ‫املقر‬ ‫ى‬‫محتو‬ ‫الساسية‬ ‫املفاهيم‬‫في‬ ‫مقدمة‬ ‫االقتصادية‬‫م‬ ُ ‫ظ‬ ُ ‫والن‬‫االقتصادية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ق‬‫السو‬‫آلية‬ ‫ن‬‫واملقاولو‬‫الزبائن‬ ‫التشييد‬‫شركة‬‫تكاليف‬ ‫التشييد‬‫صناعة‬ ‫في‬‫السواق‬‫أنواع‬ ‫البيئة‬ ‫حماية‬ ‫الخضراء‬ ‫ة‬‫ر‬‫العما‬‫أسواق‬ ‫الحكومي‬‫ل‬ ُّ ‫والتدخ‬‫ق‬‫السو‬‫فشل‬ ‫البيئة‬ ‫اقتصاديات‬ ‫االقتصادي‬‫النمو‬ ‫ي‬ ِّ ّ ‫الكل‬‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫والتشييد‬ ‫االقتصاد‬ 5 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 6. 1 ‫املفاهي‬‫في‬ ‫مة‬ ِّ ّ‫ـقد‬‫ـ‬ ُ‫م‬‫م‬ ‫الساسية‬ ‫الجاللي‬‫د‬ َّ‫محم‬ ‫ر‬‫الدكتو‬
  • 7. ‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫أطراف‬ 7 ‫الساسية‬ ‫املواد‬‫دو‬‫ر‬‫مو‬ ‫الهندسي‬ ‫ات‬ َّ‫واملعد‬ ‫امليكانيكية‬‫التجهيزات‬‫عو‬ِّ ّ ‫مصن‬‫ة‬ ‫البناء‬‫نات‬ِّ ّ‫مكو‬ ‫عو‬ِّ ّ ‫مصن‬ ‫ن‬‫الثانويو‬ ‫ن‬‫واملقاولو‬ ‫ن‬‫املقاولو‬ ‫ات‬َّ‫الكمي‬‫وحاسبو‬ ‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫و‬‫مدير‬ ‫ن‬‫و‬ ّ‫واملصمم‬ ‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫واملعما‬ ‫ن‬‫و‬‫ر‬‫املطو‬ ‫املرافق‬‫و‬‫مدير‬ ‫لة‬ِّ ّ‫املكم‬‫الخدمات‬‫مو‬ ِّ ّ‫مقد‬ 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 8. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 8 ‫االقتصاد‬‫في‬ ‫الحال‬‫هو‬‫كما‬ ،‫التشييد‬‫اقتصاديات‬‫عنى‬ ُ ‫ت‬ٍ‫بشكل‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫بتخصيص‬،‫عام‬‫ة‬‫ر‬‫الناد‬. ‫غ‬‫بالرغبات‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫ة‬‫ر‬‫بالند‬ ‫االقتصادية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫صف‬ َّ ‫تت‬‫املحدودة‬‫ير‬. ‫االقتصادية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬: ،‫ض‬‫ر‬‫ال‬ ‫العمل‬(‫البشرية‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬)، ‫املال‬‫أس‬‫ر‬. ‫االقتصادية‬ ‫املشكلة‬(‫ة‬‫ر‬‫الند‬Scarcity.) 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 9. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 9 ‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫املشكلة‬‫ل‬ َّ ‫تتمث‬‫ة‬‫ر‬‫ند‬‫ب‬ ‫نة‬‫ر‬‫مقا‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫الرغبات‬‫غير‬ ‫املحدودة‬‫لالختيار‬ ‫مضطرين‬‫الناس‬ ‫يجعل‬‫مما‬ ،. ‫ا‬‫و‬‫يختار‬‫أن‬ ‫الناس‬‫على‬‫ماذا‬‫و‬ ،‫ن‬‫يصنعو‬‫كيف‬‫و‬ ،‫ن‬‫يصنعو‬‫ملن‬ ‫؟‬‫ن‬‫يصنعو‬ ‫االختيار‬ ‫علم‬‫هو‬ ‫االقتصاد‬. 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬
  • 10. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 10 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫االقتصادية‬ ‫املشكلة‬ ‫غير‬‫الرغبات‬ ‫املحققة‬ ‫التي‬‫الرغبات‬ ‫يمكن‬ ‫تحقيقها‬ ‫ة‬‫ر‬‫الناد‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫العامة‬ ‫السلع‬
  • 11. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 11 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الناس‬‫بها‬‫يرغب‬‫ى‬‫أخر‬ ‫بأشياء‬ ‫التضحية‬ ّ‫يتم‬‫االختيار‬‫عند‬‫وذلك‬ ، ‫ة‬‫ر‬‫الند‬‫بسبب‬.‫ع‬‫ي‬ ِّ ّ ‫للتخل‬‫الناس‬ ‫سيدفع‬ ٍ‫يء‬ ‫ش‬‫فاختيار‬‫ر‬ َ ‫آخ‬ ٍ‫يء‬ ‫ش‬ ‫ن‬. ‫مفهوم‬‫ل‬ َّ ‫يتمث‬‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬(Opportunity Cost)‫قيمة‬ ‫في‬ ‫ما‬ ٍ‫بديل‬‫اختيار‬ ‫مقابل‬ ‫به‬‫التضحية‬ ُّ‫تتم‬‫الذي‬‫البديل‬. ‫لجميع‬ ‫النسبية‬ ‫القيم‬ ‫وضع‬ ‫من‬ ‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬‫ن‬ ِّ ّ ‫تمك‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫مة‬ َ ‫املستخد‬. ‫الحقيقية‬ ‫التكلفة‬ ‫هي‬ ‫الفرصة‬ ‫تكلفة‬(‫االقتصادية‬)‫ف‬‫صنع‬‫ي‬ ‫د‬‫ر‬‫للموا‬ ‫املختلفة‬ ‫االستخدامات‬ ‫بين‬ ‫املبادالت‬.
  • 12. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 12 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬ Production Possibility Curve ‫اإلمكانيات‬ ‫املدنية‬‫املنتجات‬ ‫بدة‬‫ز‬(‫طن‬ ‫ألف‬) ‫العسكرية‬‫املنتجات‬ ‫بنادق‬(‫ألف‬) A B C D E F 0 1 2 3 4 5 15 14 12 9 5 0
  • 13. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 13 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬ ‫طن‬‫ألف‬ ‫املدنية‬ ‫املنتجات‬ ‫العسكرية‬‫املنتجات‬ ‫ألف‬ 1 2 3 4 5 3 6 9 12 15 ‫بندقية‬‫ألف‬ ‫زبدة‬‫طن‬‫ألف‬ ‫اإلمكانيات‬ 15 0 A 14 1 B 12 2 C 9 3 D 5 4 E 0 5 F A B C D E F H G
  • 14. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 14 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬ ‫الفرضيات‬: ‫فت‬ ‫خالل‬‫نة‬ ِّ‫مك‬ ُ ‫امل‬‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬‫يمثل‬‫اإلنتاج‬‫إمكانيات‬ ‫منحني‬‫دة‬ َّ‫محد‬‫منية‬‫ز‬‫رة‬ (‫واحدة‬ ‫سنة‬‫عادة‬.) ‫الزمنية‬‫الفترة‬ ‫هذه‬‫خالل‬‫ثابتة‬‫د‬‫ر‬‫املوا‬.
  • 15. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 15 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫املتو‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫في‬ ‫رة‬ِّ ّ ‫ؤث‬ ُ ‫امل‬ ‫العوامل‬‫فرة‬ ‫للعمل‬ ‫املتوفرين‬ ً ‫اقتصاديا‬ ‫الفاعلين‬‫الشخاص‬‫عدد‬–‫وه‬‫يعتمد‬‫ذا‬ ‫العمار‬ ‫بنية‬‫وعلى‬ ،‫السكان‬ ‫عدد‬‫على‬. ‫العمل‬ ‫في‬ ‫االنخراط‬‫تختار‬ ‫التي‬‫العمل‬ ‫قوة‬ ‫نسبة‬. ‫السائدة‬ ‫والتقاليد‬‫العادات‬(‫ز‬‫واإلجا‬ ‫العطل‬،‫العمل‬ ‫أسبوع‬ ‫مدة‬،‫ات‬ ‫ألخ‬.)
  • 16. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 16 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫رة‬ِّ ّ ‫ؤث‬ ُ ‫امل‬ ‫العوامل‬ ‫عة‬ َّ ‫املصن‬ ‫د‬‫ر‬‫واملوا‬ ‫الطبيعية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫ونوعية‬ ‫كمية‬. ‫العمل‬‫لقوة‬ ‫يب‬‫ر‬‫والتد‬ ‫التعليم‬‫ومدى‬ ‫جودة‬. ‫املعيشة‬‫ى‬‫ومستو‬‫والحوافز‬‫عات‬ ُّ ‫التوق‬ ‫ى‬‫مستو‬. ‫والتطوير‬‫بالبحث‬ ‫االلتزام‬.
  • 17. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 17 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬ ‫التحتي‬‫البنية‬‫ة‬ ‫البنية‬
  • 18. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 18 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫االقتصادية‬ ‫الكفاءة‬ Efficiency ‫التحتي‬‫البنية‬‫ة‬ ‫البنية‬ A B
  • 19. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 19 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫االقتصادي‬ ‫والكفاءة‬ ‫التنمية‬‫ة‬
  • 20. ‫التشييد‬ ‫اقتصاديات‬ ‫إلى‬ ‫مدخل‬ 20 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫خصائص‬ ‫ل‬‫الكبير‬‫ن‬‫ز‬‫والو‬ ‫الحجم‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫للمنتجات‬‫الفيزيائية‬ ‫الطبيعة‬‫لمنتج‬ ‫ثمنه‬‫تفاع‬‫ر‬‫وا‬.  ُ ‫وامل‬ ، ً ‫نسبيا‬‫الصغيرة‬‫الشركات‬‫من‬‫كبير‬‫عدد‬‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬‫على‬‫رة‬ ِّ‫نتش‬ ‫واسعة‬ ‫جغرافية‬ ‫مساحة‬. ‫االقتصاد‬‫بالوضع‬ ً ‫مباشرة‬‫يتأثر‬‫الصناعة‬‫منتجات‬‫على‬ ‫الطلب‬‫العام‬ ‫ي‬. ‫التعاقد‬‫إلجراءات‬ ً ‫نتيجة‬‫دة‬ َّ ‫معق‬‫السعر‬‫تحديد‬‫طريقة‬(‫املناقص‬‫ة‬) ‫للتشييد‬ ‫املختلفة‬ ‫احل‬‫ر‬‫امل‬ ‫في‬‫املستخدمة‬(‫اإلنتاج‬.) ‫حي‬‫من‬‫خصائصها‬ ‫في‬ ‫دة‬ِّ ّ‫تفر‬ ُ‫م‬‫ها‬‫ر‬‫اعتبا‬‫يمكن‬‫عات‬‫و‬‫املشر‬‫معظم‬‫الجودة‬ ‫ث‬ ‫العوامل‬ ‫من‬‫وغيرها‬.
  • 21. ‫املستدام‬ ‫التشييد‬ 21 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫د‬‫ر‬‫للموا‬ ‫فء‬ ُ ‫الك‬ ‫االستخدام‬. ‫للبيئة‬‫الة‬َّ‫الفع‬ ‫الحماية‬. ‫االقتصادي‬‫النمو‬. ‫الجميع‬‫احتياجات‬ ‫لبي‬ُ‫ي‬ ‫الذي‬‫االجتماعي‬‫م‬ ُّ‫التقد‬.
  • 22. ‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬ 22 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫إن‬‫في‬‫تستخدم‬ ‫التي‬‫املدخالت‬‫ها‬َّ‫بأن‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬‫تعريف‬ ‫يمكن‬‫السلع‬ ‫تاج‬ ‫والخدمات‬. ‫مجموعات‬‫ثالث‬‫ضمن‬‫ف‬ َّ ‫صن‬ ُ ‫وت‬ ،‫اإلنتاج‬‫عوامل‬ ً ‫أيضا‬ ‫تدعى‬: ‫ض‬‫ر‬‫ال‬. ‫العمل‬(‫ي‬‫البشر‬‫املال‬‫أس‬‫ر‬.) ‫املال‬‫أس‬‫ر‬. ‫د‬‫ر‬‫املوا‬Resources
  • 23. ‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬ 23 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ق‬‫السو‬‫مفهوم‬Market ‫فيه‬ ‫يتم‬‫الذي‬ ‫املكان‬‫هي‬ ‫ق‬‫السو‬(‫خالله‬ ‫من‬‫أو‬)‫السلع‬ ‫تبادل‬ ‫واملشترين‬‫البائعين‬ ‫بين‬‫والخدمات‬. ‫والجو‬‫السعر‬‫مثل‬ ‫عوامل‬‫ل‬‫حو‬‫املعلومات‬‫تبادل‬ ‫يتم‬ ‫ق‬‫السو‬‫عبر‬‫دة‬ ‫والكمية‬.  َّ‫سمي‬‫ر‬‫وغير‬ ً ‫تنظيما‬‫أقل‬ ‫ها‬َّ‫بأن‬ ‫التشييد‬ ‫أسواق‬ ُّ ‫تتصف‬،‫أكبر‬ ٍ‫بشكل‬ ٍ‫ة‬ ‫الجغرافي‬‫باملوقع‬‫عادة‬‫د‬ ّ‫حد‬ ُ ‫وت‬. ‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
  • 24. ‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬ 24 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫التشييد‬‫في‬‫بالعرض‬ ‫املعنية‬ ‫اف‬‫ر‬‫الط‬ ‫ن‬‫واملصممو‬‫ن‬‫يو‬‫ر‬‫املعما‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫مدير‬ ‫التكلفة‬‫يو‬‫ر‬‫استشا‬ ‫ي‬ ‫الرئيس‬‫ل‬‫املقاو‬ ‫ن‬‫الثانويو‬‫ن‬‫املقاولو‬ ‫ن‬‫دو‬‫ر‬‫املو‬ ‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
  • 25. ‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬ 25 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الت‬ ‫عملية‬‫تعقيد‬ ‫على‬‫يعتمد‬ ‫التشييد‬‫في‬ ‫املنافسة‬ ‫ى‬‫مستو‬‫شييد‬. ‫التشييد‬‫عات‬‫و‬‫مشر‬‫في‬ ‫واملنافسة‬ ‫التعقيد‬. ‫املربع‬‫املتر‬ ‫تكلفة‬. ‫املن‬‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫والقاد‬ ‫الراغبة‬ ‫الشركات‬‫من‬ ‫التشييد‬‫ق‬‫سو‬‫تتألف‬‫افسة‬ ‫نة‬َّ‫معي‬‫جغرافية‬ ‫منطقة‬‫في‬ ‫ع‬‫و‬‫املشر‬‫على‬. ‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
  • 26. ‫االقتصادية‬ ‫املصطلحات‬ 26 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫والتشيي‬ ‫البناء‬ ‫أسواق‬‫د‬
  • 27. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 27 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ Methodology ‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬ ‫من‬‫هو‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬. ‫الع‬ ‫في‬ ‫الحال‬‫هو‬ ‫كما‬‫والنظريات‬ ‫النماذج‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫يستخدم‬‫لوم‬ ‫ى‬‫الخر‬.  ُ ‫ت‬ ‫الحقيقي‬‫للعالم‬‫مبسطة‬‫تمثيالت‬ ‫هي‬ ‫االقتصادية‬ ‫النماذج‬‫ستخدم‬ ‫االقتصادية‬‫بالظواهر‬‫والتنبؤ‬ ‫وشرح‬‫لفهم‬. ‫دة‬ ِّ ّ‫متعد‬ ً ‫أشكاال‬ ‫االقتصادية‬ ‫النماذج‬‫تتخذ‬: ‫لغوية‬ ‫ات‬‫ر‬‫عبا‬. ‫قمية‬‫ر‬‫ل‬‫جداو‬. ‫بيانية‬ ‫أشكال‬. ‫ياضية‬‫ر‬ ‫معادالت‬.
  • 28. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 28 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ Methodology ‫املتغي‬ ‫بين‬‫العالقة‬ ‫تحديد‬‫في‬ ‫االقتصادية‬ ‫النماذج‬ ‫تبحث‬‫ات‬‫ر‬ ‫القطاع‬‫في‬ ‫يحدث‬‫ما‬‫ط‬ ِّ ّ‫وتبس‬ ‫الرئيسية‬. ‫الواقع‬‫في‬ ‫تفصيل‬ َّ‫كل‬ ‫االقتصادية‬‫النماذج‬‫ل‬ِّ ّ ‫مث‬ ُ ‫ت‬‫ال‬. ‫ا‬‫في‬ ‫الحقيقية‬‫بالظواهر‬ ‫نتها‬‫ر‬‫مقا‬‫عبر‬ ‫يتم‬‫النماذج‬‫اختبار‬،‫لواقع‬ ‫الب‬‫جمع‬ ‫يتم‬‫حيث‬، ً ‫تجريبيا‬ ً ‫علما‬‫االقتصاد‬ ُّ‫يعد‬ ‫ولذلك‬‫يانات‬ ‫صحيحة‬‫الفرضيات‬ َّ‫أن‬‫لتأكيد‬ ‫الحقيقية‬.
  • 29. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 29 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫اقتصادي‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ ‫مثال‬
  • 30. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 30 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الحكومات‬ ‫ر‬‫دو‬ ‫التشييد‬ ‫صناعة‬‫أهمية‬. ‫للحكومة‬ ‫املختلفة‬‫الدوار‬: ‫ن‬‫بو‬‫ز‬(‫عمل‬‫ب‬‫ر‬.) ‫م‬ ِّ ّ ‫منظ‬. ‫سياسة‬‫صانع‬.
  • 31. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 31 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫البيئة‬‫اقتصاديات‬ ‫واالستدامة‬ ‫البيئة‬. ‫البيئة‬ ‫اقتصاديات‬ ‫أهمية‬: ،‫للبيئة‬ ‫الجوهرية‬ ‫القيمة‬ ،‫االقتصادي‬ ‫التحليل‬ ‫وفترة‬ ‫االستدامة‬ ‫أجندة‬ ‫ع‬‫و‬‫للمشر‬ ‫الكلية‬ ‫الحياة‬‫أساس‬ ‫على‬‫الطلب‬ ‫ية‬‫ؤ‬‫ر‬.
  • 32. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 32 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ا‬ ‫واالقتصاد‬ ‫الجزئي‬ ‫االقتصاد‬‫لكلي‬ ‫الجزئي‬ ‫االقتصاد‬Microeconomics ‫الشركات‬‫أو‬ ‫الفراد‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫الفراد‬‫ات‬‫ر‬‫قرا‬‫صنع‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬. ‫الكلي‬ ‫االقتصاد‬Macroeconomics ‫في‬‫الجماعية‬‫ات‬‫ر‬‫القرا‬‫صنع‬ ‫من‬‫الناتج‬‫الواسع‬‫باملعنى‬‫االقتصاد‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جميع‬ ‫كامل‬ ٍ‫بشكل‬‫االقتصاد‬‫مع‬‫يتعامل‬‫ه‬ َّ ‫أن‬‫أي‬،‫السواق‬.
  • 33. ‫االقتصاد‬ ‫علم‬‫منهجية‬ 33 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫ا‬ ‫واالقتصاد‬ ‫الجزئي‬ ‫االقتصاد‬‫لكلي‬
  • 34. ‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫نشاطات‬ 34 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫الحديدية‬ ‫والسكك‬ ‫واملوانئ‬ ‫ات‬‫ر‬‫املطا‬ ،‫ق‬‫الطر‬ ،‫والكهرباء‬‫الغاز‬ ،‫الطاقة‬،‫الصحي‬‫والصرف‬ ‫املياه‬. ‫اإلسكان‬ ‫والخاص‬ ‫العام‬‫القطاعين‬ ‫في‬ ،‫السكنية‬ ‫الجمعيات‬. ‫السكنية‬‫غير‬ ‫العامة‬ ‫البنية‬ ‫الس‬ ،‫اإلطفاء‬ ،‫الشرطة‬‫اكز‬‫ر‬‫م‬ ،‫الرياضية‬‫املراكز‬ ،‫الصحية‬‫املراكز‬ ،‫الجامعات‬ ،‫واملعاهد‬ ‫ات‬َّ‫الكلي‬ ،‫س‬‫ر‬‫املدا‬،‫ن‬‫جو‬‫ألخ‬. ‫الخاصة‬ ‫الصناعية‬ ‫البنية‬ ‫النفط‬ ‫مصافي‬ ،‫ن‬‫املخاز‬ ،‫املصانع‬. ‫الخاصة‬‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫البنية‬ ‫املكاتب‬ ،‫ائب‬‫ر‬‫امل‬ ،‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫املحالت‬ ،‫الفنادق‬ ،‫املطاعم‬ ،‫املشافي‬ ،‫س‬‫ر‬‫املدا‬. ‫والصيانة‬‫اإلصالح‬
  • 35. ‫التشييد‬ ‫صناعة‬ ‫نشاطات‬ 35 1.‫األساسية‬ ‫المفاهيم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫العامة‬ ‫الشغال‬‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫ى‬‫الخر‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫لإلحصاء‬‫ي‬‫املركز‬‫املكتب‬ ‫الدولة‬ ‫تخطيط‬‫هيئة‬ ‫املهنية‬‫النقابات‬ ‫املهندسين‬‫نقابة‬ ‫املقاولين‬‫نقابة‬ ‫البحثية‬‫اكز‬‫ر‬‫امل‬ ‫التشييد‬ ‫بيانات‬‫مصادر‬