SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬
‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬
‫الدكـتور‬
‫الجــاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫محـــ‬
‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫كلية‬–‫دمشق‬ ‫جامعة‬
18‫أيلول‬2016
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬2
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬3
‫الهندسة‬ ‫مهنة‬
‫العلمية‬ ‫االكتشافات‬‫المنتجات‬ ‫طلب‬ ‫الهندسة‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬4
‫للمهنة‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬
‫اإلنسانية‬ ‫الجوانب‬
‫واالستدامة‬ ‫البيئة‬
‫اليقين‬ ‫وعدم‬ ‫المخاطر‬
‫المهنية‬ ‫الجوانب‬
‫العامة‬ ‫السياسة‬
‫العولمة‬
‫الجوانب‬
‫الهندسية‬
‫األخالقية‬ ‫الجوانب‬
‫االجتماعية‬ ‫الجوانب‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬5
‫للمهنة‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬
‫الجوانب‬
‫غير‬
‫الهندسية‬
‫الجوانب‬
‫الهندسية‬
‫مسائل‬‫معرفة‬‫جيدا‬
‫نظم‬‫ج‬‫مادية‬ ‫زئية‬
‫تام‬ ‫تأكد‬
‫االستمرار‬
‫جيدا‬ ‫مطورة‬ ‫بيانات‬ ‫قواعد‬
‫تحليلية‬ ‫قرارات‬
‫معرفة‬ ‫غير‬ ‫مسائل‬
‫بشرية‬ ‫جزئية‬ ‫نظم‬
‫تأكد‬ ‫عدم‬
‫استمرار‬ ‫عدم‬
‫بيانات‬ ‫نقص‬
‫حدسية‬ ‫قرارات‬
•‫االجتماعية‬ ‫العوامل‬
‫والقانونية‬ ‫واالقتصادية‬
‫التقنية‬ ‫للمشاكل‬
•‫لحل‬ ‫الهندسة‬ ‫عن‬ ‫غنى‬ ‫ال‬
‫المجتمع‬ ‫مشكالت‬
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬6
‫للمهندس‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬
•‫لآلخرين‬ ‫العمل‬(‫إلى‬ ‫سنة‬ ‫من‬5‫سنوات‬)
•‫الذاتية‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬(‫إلى‬ ‫سنتين‬ ‫من‬10‫سنوات‬)
•‫مجموعة‬ ‫مسؤولية‬ ‫تحمل‬(‫من‬5‫إلى‬10‫سنوات‬)
•‫بالكامل‬ ‫المنشأة‬ ‫مسؤولية‬ ‫تحمل‬(‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بعد‬10‫سنوات‬)
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬7
‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬ ‫فهم‬ ‫حوافز‬
•‫المالية‬ ‫الحوافز‬.
•‫األوسع‬ ‫النظرة‬.
•‫األشمل‬ ‫التأثير‬.
•‫االحترام‬ ‫وكسب‬ ‫السيطرة‬ ‫ضمان‬.
•‫العمل‬ ‫استمرار‬ ‫ضمان‬.
•‫العمل‬ ‫بتنوع‬ ‫االستمتاع‬.
•‫التقني‬ ‫التقادم‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬8
‫اإلنسانية‬ ‫الجوانب‬
•‫اإلنسانية‬ ‫القيم‬.
•‫الفلسفية‬ ‫الجوانب‬.
•‫الفنية‬ ‫الجوانب‬.
•‫الثقافية‬ ‫الجوانب‬.
•‫وا‬ ‫الذاتي‬ ‫بالتطور‬ ‫المتعلقة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫الجوانب‬‫لمهني‬.
•‫التطور‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫االستطالع‬ ‫حب‬.
•‫اللغة‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬9
‫االجتماعية‬ ‫الجوانب‬
•‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬.
–‫االجتماع‬ ‫علم‬.
–‫النفس‬ ‫علم‬.
–‫االقتصاد‬.
–‫القانون‬.
•‫الهندسية‬ ‫للقرارات‬ ‫االقتصادية‬ ‫التأثيرات‬.
•‫واالجت‬ ‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المهندسين‬ ‫دور‬‫ماعية‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬10
‫التجريبية‬ ‫الجوانب‬
•‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫العلمية‬ ‫الطريقة‬.
•‫والواقعية‬ ‫والعقالنية‬ ،‫الحقيقة‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬11
‫والتاريخ‬ ‫رة‬َ‫ص‬‫المعا‬
•‫التكنولوجيا‬ ‫دور‬.
•‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫والمجتمع‬ ‫التاريخ‬.
•‫للمهنة‬ ‫التاريخي‬ ‫التطور‬ ‫فهم‬.
•‫المعاصرة‬ ‫في‬ ‫الهندسة‬ ‫مساهمة‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬12
‫اليقين‬ ‫وعدم‬ ‫المخاطرة‬
•‫المخاطرة‬ ‫مفهوم‬.
•‫اليقين‬ ‫عدم‬ ‫مفهوم‬.
•‫واالحصاء‬ ‫االحتماالت‬ ‫مبادئ‬.
•‫القيم‬ ‫وتضارب‬ ‫المخاطرة‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬13
‫التواصل‬
•‫التواصل‬ ‫قيم‬.
•‫ال‬َّ‫ع‬‫الف‬ ‫التواصل‬ ‫خصائص‬.
•‫التواصل‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬.
•‫التقنيين‬ ‫لغير‬ ‫التقنية‬ ‫الجوانب‬ ‫عرض‬.
•‫التقارير‬ ‫إعداد‬.
•‫الشفهية‬ ‫العروض‬.
•‫اإلصغاء‬ ‫مهارات‬.
•‫الذاتي‬ ‫التقييم‬.
•‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬14
‫العامة‬ ‫السياسة‬
•‫العامة‬ ‫السياسة‬.
–‫العامة‬ ‫واألهداف‬ ‫الرؤية‬.
–‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫والخطط‬ ‫االستراتيجيات‬.
–‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫والخطط‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫مساهمة‬.
•‫القدرات‬ ‫وبناء‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬.
•‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬.
•‫العامة‬ ‫بالسياسة‬ ‫المتعلقة‬ ‫األخالقية‬ ‫الجوانب‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬15
‫العولمة‬
•‫العولمة‬ ‫مفهوم‬.
•‫بالعولمة‬ ‫المرتبطة‬ ‫القيم‬.
–‫الوالء‬.
–‫التسامح‬.
–‫التكامل‬.
–‫ودقتها‬ ‫االستجابة‬ ‫سرعة‬.
–‫المعرفة‬.
–‫الكفاءة‬.
•‫المهنة‬ ‫على‬ ‫العولمة‬ ‫تأثيرات‬.
•‫العولمة‬ ‫في‬ ‫الفعالة‬ ‫المساهمة‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬16
‫الجماعي‬ ‫العمل‬
•‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫العمل‬.
•‫الفرق‬ ‫بناء‬.
•‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬.
•‫الفريق‬ ‫ضمن‬ ‫التواصل‬.
•‫واالبتكار‬ ‫بالتغيير‬ ‫االلتزام‬.
•‫الفريق‬ ‫ضمن‬ ‫التحفيز‬.
•‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬.
•‫الفريق‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬17
‫واالتجاهات‬ ‫المواقف‬
•‫العمل‬ ‫مسؤوليات‬.
•‫االلتزام‬.
•‫التوقعات‬.
•‫بالنفس‬ ‫الثقة‬.
•‫االطالع‬ ‫حب‬.
•‫الخلق‬ ‫على‬ ‫القدرة‬.
•‫النزاهة‬.
•‫المثابرة‬.
•‫االقناع‬.
•‫التفاؤل‬.
•‫واالتجاهات‬ ‫للمواقف‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬18
‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫م‬ُّ‫ل‬‫التع‬
•‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫التعلم‬ ‫مفهوم‬.
•‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫التعلم‬ ‫مهارات‬.
–‫الذاتية‬ ‫الدراسة‬.
–‫الوقت‬ ‫إدارة‬.
–‫والمماطلة‬ ‫التأجيل‬ ‫تجنب‬.
•‫م‬ُّ‫ل‬‫التع‬ ‫خطة‬ ‫تطوير‬.
•‫المستمر‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬.
‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬19
‫واألخالقية‬ ‫المهنية‬ ‫المسؤوليات‬
•‫القيم‬ ‫ومنظومات‬ ‫القيم‬.
•‫المهنة‬ ‫خصائص‬.
•‫األخالق‬ ‫كود‬.
•‫القيم‬ ‫تضارب‬.
•‫األخالقية‬ ‫التناقضات‬ ‫حل‬.
•‫المخالفات‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬.
•‫التبرير‬(‫األعذار‬ ‫خلق‬.)
•

More Related Content

Similar to الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية

Post Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربى
Post Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربىPost Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربى
Post Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربىGalala University
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعAhmed Ramadan
 
professional practice - Lecture 1
professional practice - Lecture 1 professional practice - Lecture 1
professional practice - Lecture 1 Dania Abdel-aziz
 
التقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوبات
التقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوباتالتقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوبات
التقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوباتNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
تقنية المعلومات
تقنية المعلوماتتقنية المعلومات
تقنية المعلوماتHussah Al-Saleh
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية تقنيات التعليم
 
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلميResearch fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلميALI ELROWAYATI
 

Similar to الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية (12)

1 mafahim-shahmirzaee
1   mafahim-shahmirzaee1   mafahim-shahmirzaee
1 mafahim-shahmirzaee
 
Post Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربى
Post Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربىPost Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربى
Post Occupancy Evaluation Arabic - تقييم المشروعات بعد الاستخدام عربى
 
حالات دراسية
حالات دراسيةحالات دراسية
حالات دراسية
 
Bimarabia36
Bimarabia36Bimarabia36
Bimarabia36
 
Bimarabia36
Bimarabia36Bimarabia36
Bimarabia36
 
مكعب إدارة المشروعات
مكعب إدارة المشروعاتمكعب إدارة المشروعات
مكعب إدارة المشروعات
 
دور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروعدور ومسؤليات مدير المشروع
دور ومسؤليات مدير المشروع
 
professional practice - Lecture 1
professional practice - Lecture 1 professional practice - Lecture 1
professional practice - Lecture 1
 
التقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوبات
التقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوباتالتقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوبات
التقنيات الناشئة وأثرها على المكتبات مفهومها وأبرز التحديات والصعوبات
 
تقنية المعلومات
تقنية المعلوماتتقنية المعلومات
تقنية المعلومات
 
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
التخطيط التقني ودوره في المؤسسة التعليمية
 
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلميResearch fundamentals أساسيات البحث العلمي
Research fundamentals أساسيات البحث العلمي
 

More from Muhammad Aljalali

التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري Muhammad Aljalali
 
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث Muhammad Aljalali
 
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثتقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثMuhammad Aljalali
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...Muhammad Aljalali
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار Muhammad Aljalali
 
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية Muhammad Aljalali
 
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحمهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحMuhammad Aljalali
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار Muhammad Aljalali
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتMuhammad Aljalali
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...Muhammad Aljalali
 
Dispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsDispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsMuhammad Aljalali
 
التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء Muhammad Aljalali
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaMuhammad Aljalali
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsMuhammad Aljalali
 
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...Muhammad Aljalali
 
Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Muhammad Aljalali
 
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...Muhammad Aljalali
 
Real Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsReal Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsMuhammad Aljalali
 
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionThe Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionMuhammad Aljalali
 

More from Muhammad Aljalali (20)

التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
التقييم الاقتصادي لمشاريع التخفيف من الازدحام المروري
 
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
التحليل الاقتصادي الهندسي للكوارث
 
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارثتقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
تقييم المنافع أو الفوائد الاقتصادية لبرامج التخفيف من آثار الكوارث
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
 
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
التدريب وبناء القدرات في بيئة قطاع الأعمال والإدارة في سورية
 
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجحمهارات الأستاذ الجامعي الناجح
مهارات الأستاذ الجامعي الناجح
 
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
إدارة الجودة في مشاريع إعادة الإعمار
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
 
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
دور التقييم الاقتصادي للسلامة المرورية في تعزيز أهداف الأمم المتحدة للتنمية ا...
 
Dispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contractsDispute resolution in fidic contracts
Dispute resolution in fidic contracts
 
FIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap AnalysisFIDIC Gap Analysis
FIDIC Gap Analysis
 
التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء التدفق النقدي لمشروع البناء
التدفق النقدي لمشروع البناء
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syria
 
New trends in engineering contracts
New trends in engineering contractsNew trends in engineering contracts
New trends in engineering contracts
 
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
First Lecture on Project management, Architectrual Engineering Department, Al...
 
Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture) Construction Management (1st Lecture)
Construction Management (1st Lecture)
 
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
المحاضرة الأولى في مقرر الاقتصاد الهندسي، جامعة اليرموك الخاصة، دمشق، 9 تشرين...
 
Real Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation MethodsReal Estate Valuation Methods
Real Estate Valuation Methods
 
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering ProfessionThe Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
The Non-Engineering Aspect of Enginering Profession
 

الجوانب غير الهندسية في ممارسة الهندسة المدنية

  • 1. ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬ ‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الدكـتور‬ ‫الجــاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫محـــ‬ ‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫كلية‬–‫دمشق‬ ‫جامعة‬ 18‫أيلول‬2016
  • 2. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬2
  • 3. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬3 ‫الهندسة‬ ‫مهنة‬ ‫العلمية‬ ‫االكتشافات‬‫المنتجات‬ ‫طلب‬ ‫الهندسة‬
  • 4. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬4 ‫للمهنة‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬ ‫اإلنسانية‬ ‫الجوانب‬ ‫واالستدامة‬ ‫البيئة‬ ‫اليقين‬ ‫وعدم‬ ‫المخاطر‬ ‫المهنية‬ ‫الجوانب‬ ‫العامة‬ ‫السياسة‬ ‫العولمة‬ ‫الجوانب‬ ‫الهندسية‬ ‫األخالقية‬ ‫الجوانب‬ ‫االجتماعية‬ ‫الجوانب‬
  • 5. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬5 ‫للمهنة‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬ ‫الجوانب‬ ‫غير‬ ‫الهندسية‬ ‫الجوانب‬ ‫الهندسية‬ ‫مسائل‬‫معرفة‬‫جيدا‬ ‫نظم‬‫ج‬‫مادية‬ ‫زئية‬ ‫تام‬ ‫تأكد‬ ‫االستمرار‬ ‫جيدا‬ ‫مطورة‬ ‫بيانات‬ ‫قواعد‬ ‫تحليلية‬ ‫قرارات‬ ‫معرفة‬ ‫غير‬ ‫مسائل‬ ‫بشرية‬ ‫جزئية‬ ‫نظم‬ ‫تأكد‬ ‫عدم‬ ‫استمرار‬ ‫عدم‬ ‫بيانات‬ ‫نقص‬ ‫حدسية‬ ‫قرارات‬ •‫االجتماعية‬ ‫العوامل‬ ‫والقانونية‬ ‫واالقتصادية‬ ‫التقنية‬ ‫للمشاكل‬ •‫لحل‬ ‫الهندسة‬ ‫عن‬ ‫غنى‬ ‫ال‬ ‫المجتمع‬ ‫مشكالت‬
  • 6. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬6 ‫للمهندس‬ ‫المهني‬ ‫التطور‬ •‫لآلخرين‬ ‫العمل‬(‫إلى‬ ‫سنة‬ ‫من‬5‫سنوات‬) •‫الذاتية‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬(‫إلى‬ ‫سنتين‬ ‫من‬10‫سنوات‬) •‫مجموعة‬ ‫مسؤولية‬ ‫تحمل‬(‫من‬5‫إلى‬10‫سنوات‬) •‫بالكامل‬ ‫المنشأة‬ ‫مسؤولية‬ ‫تحمل‬(‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بعد‬10‫سنوات‬)
  • 7. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬7 ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬ ‫فهم‬ ‫حوافز‬ •‫المالية‬ ‫الحوافز‬. •‫األوسع‬ ‫النظرة‬. •‫األشمل‬ ‫التأثير‬. •‫االحترام‬ ‫وكسب‬ ‫السيطرة‬ ‫ضمان‬. •‫العمل‬ ‫استمرار‬ ‫ضمان‬. •‫العمل‬ ‫بتنوع‬ ‫االستمتاع‬. •‫التقني‬ ‫التقادم‬.
  • 8. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬8 ‫اإلنسانية‬ ‫الجوانب‬ •‫اإلنسانية‬ ‫القيم‬. •‫الفلسفية‬ ‫الجوانب‬. •‫الفنية‬ ‫الجوانب‬. •‫الثقافية‬ ‫الجوانب‬. •‫وا‬ ‫الذاتي‬ ‫بالتطور‬ ‫المتعلقة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫الجوانب‬‫لمهني‬. •‫التطور‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫االستطالع‬ ‫حب‬. •‫اللغة‬.
  • 9. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬9 ‫االجتماعية‬ ‫الجوانب‬ •‫االجتماعية‬ ‫العلوم‬. –‫االجتماع‬ ‫علم‬. –‫النفس‬ ‫علم‬. –‫االقتصاد‬. –‫القانون‬. •‫الهندسية‬ ‫للقرارات‬ ‫االقتصادية‬ ‫التأثيرات‬. •‫واالجت‬ ‫االقتصادية‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المهندسين‬ ‫دور‬‫ماعية‬.
  • 10. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬10 ‫التجريبية‬ ‫الجوانب‬ •‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫العلمية‬ ‫الطريقة‬. •‫والواقعية‬ ‫والعقالنية‬ ،‫الحقيقة‬.
  • 11. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬11 ‫والتاريخ‬ ‫رة‬َ‫ص‬‫المعا‬ •‫التكنولوجيا‬ ‫دور‬. •‫المهني‬ ‫التطور‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫والمجتمع‬ ‫التاريخ‬. •‫للمهنة‬ ‫التاريخي‬ ‫التطور‬ ‫فهم‬. •‫المعاصرة‬ ‫في‬ ‫الهندسة‬ ‫مساهمة‬.
  • 12. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬12 ‫اليقين‬ ‫وعدم‬ ‫المخاطرة‬ •‫المخاطرة‬ ‫مفهوم‬. •‫اليقين‬ ‫عدم‬ ‫مفهوم‬. •‫واالحصاء‬ ‫االحتماالت‬ ‫مبادئ‬. •‫القيم‬ ‫وتضارب‬ ‫المخاطرة‬.
  • 13. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬13 ‫التواصل‬ •‫التواصل‬ ‫قيم‬. •‫ال‬َّ‫ع‬‫الف‬ ‫التواصل‬ ‫خصائص‬. •‫التواصل‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬. •‫التقنيين‬ ‫لغير‬ ‫التقنية‬ ‫الجوانب‬ ‫عرض‬. •‫التقارير‬ ‫إعداد‬. •‫الشفهية‬ ‫العروض‬. •‫اإلصغاء‬ ‫مهارات‬. •‫الذاتي‬ ‫التقييم‬. •‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫شبكات‬.
  • 14. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬14 ‫العامة‬ ‫السياسة‬ •‫العامة‬ ‫السياسة‬. –‫العامة‬ ‫واألهداف‬ ‫الرؤية‬. –‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫والخطط‬ ‫االستراتيجيات‬. –‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫والخطط‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫مساهمة‬. •‫القدرات‬ ‫وبناء‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التطور‬. •‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬. •‫العامة‬ ‫بالسياسة‬ ‫المتعلقة‬ ‫األخالقية‬ ‫الجوانب‬.
  • 15. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬15 ‫العولمة‬ •‫العولمة‬ ‫مفهوم‬. •‫بالعولمة‬ ‫المرتبطة‬ ‫القيم‬. –‫الوالء‬. –‫التسامح‬. –‫التكامل‬. –‫ودقتها‬ ‫االستجابة‬ ‫سرعة‬. –‫المعرفة‬. –‫الكفاءة‬. •‫المهنة‬ ‫على‬ ‫العولمة‬ ‫تأثيرات‬. •‫العولمة‬ ‫في‬ ‫الفعالة‬ ‫المساهمة‬.
  • 16. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬16 ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ •‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫العمل‬. •‫الفرق‬ ‫بناء‬. •‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫نجاح‬ ‫عوامل‬. •‫الفريق‬ ‫ضمن‬ ‫التواصل‬. •‫واالبتكار‬ ‫بالتغيير‬ ‫االلتزام‬. •‫الفريق‬ ‫ضمن‬ ‫التحفيز‬. •‫االبتكار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. •‫الفريق‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬.
  • 17. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬17 ‫واالتجاهات‬ ‫المواقف‬ •‫العمل‬ ‫مسؤوليات‬. •‫االلتزام‬. •‫التوقعات‬. •‫بالنفس‬ ‫الثقة‬. •‫االطالع‬ ‫حب‬. •‫الخلق‬ ‫على‬ ‫القدرة‬. •‫النزاهة‬. •‫المثابرة‬. •‫االقناع‬. •‫التفاؤل‬. •‫واالتجاهات‬ ‫للمواقف‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬.
  • 18. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬18 ‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫م‬ُّ‫ل‬‫التع‬ •‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫التعلم‬ ‫مفهوم‬. •‫الحياة‬ ‫مدى‬ ‫التعلم‬ ‫مهارات‬. –‫الذاتية‬ ‫الدراسة‬. –‫الوقت‬ ‫إدارة‬. –‫والمماطلة‬ ‫التأجيل‬ ‫تجنب‬. •‫م‬ُّ‫ل‬‫التع‬ ‫خطة‬ ‫تطوير‬. •‫المستمر‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬.
  • 19. ‫الجاللي‬ ‫د‬ّ‫م‬‫مح‬ ‫الدكتور‬‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫ممارسة‬ ‫في‬ ‫الهندسية‬ ‫غير‬ ‫الجوانب‬19 ‫واألخالقية‬ ‫المهنية‬ ‫المسؤوليات‬ •‫القيم‬ ‫ومنظومات‬ ‫القيم‬. •‫المهنة‬ ‫خصائص‬. •‫األخالق‬ ‫كود‬. •‫القيم‬ ‫تضارب‬. •‫األخالقية‬ ‫التناقضات‬ ‫حل‬. •‫المخالفات‬ ‫عن‬ ‫اإلبالغ‬. •‫التبرير‬(‫األعذار‬ ‫خلق‬.) •