SlideShare a Scribd company logo
XII международная конференция
CEE-SECR / РАЗРАБОТКА ПО
28 - 29 октября, Москва
Булатицкий Сергей
Особенности работы аналитика в области
управления фродом и гарантирования
доходов
www.nyxale.ru
info@nyxale.ru
Задачи доклада
1.Показать актуальность темы
УФиГД.
2.Рассказать об особенностях
работы аналитика.
Пару слов о себе
Булатицкий Сергей
В IT – 10 лет, опыт работы аналитиком – более 3.5 лет
Есть опыт работы разработчиком и менеджером проектов
https://www.facebook.com/bulaserg
Управление фродом
Фрод (от англ. fraud —
«мошенничество») —
вид мошенничества в области
информационных технологий, в
частности, несанкционированные
действия и неправомочное пользование
ресурсами и услугами в сетях связи.
wiki
Управление фродом = реагирование на
выявленный фрод и предотвращение
фрода
Х
Вопросы
1. Могут ли пользователи (внутренние или
внешние) при помощи Вашей системы получать
прибыль за счет Вашей компании?
2. Где в Вашем производственном процессе
могут возникать потери? Когда бизнес может
недополучать доход за оказанные услуги?
Чем занимаются сотрудники подразделений УФиГД?
1. Анализ рисков маркетинговых
инициатив и бизнес-процессов:
• Предложение;
• Техническое решение;
2. Разработка процедур контроля рисков;
3. Разработка информационных систем,
которые автоматизируют контроли;
4. Регулярное выполнение контролей;
Что такое контроль?
Выявление
Анализ
Реагирование
Предотвращение
1. Модель предметной области
2. Отчет:
• Алгоритм выявления
проблем
• Структура выходных данных
• Алгоритм расчета потерь
• Интеграция с внешними
системами
• Выгрузки, нотификация
• Постоянные изменения контролей,
модификация алгоритмов (отчетов).
• Требуется актуальная спецификация. Истории
изменений не достаточно.
• Требуются работающие прототипы для
проверки гипотез.
Особенности работы с контролями
• Пользовательская функциональность однотипна.
Основная задача – разработка контролей/отчетов.
Особенности работы с контролями
• Информация собирается из большого числа систем.
Ожидание информации от других
подразделений/вендоров может занять больше
времени, чем разработка.
Особенности работы с контролями
• Требуется оценивать стоимость
контроля и соизмерять ее с
эффектом от контроля.
• Баланс между ложными
срабатываниями и
пропускаемыми проблемами.
Особенности работы с контролями
Вопросы
1. Могут ли пользователи (внутренние или
внешние) при помощи Вашей системы получать
прибыль за счет Вашей компании?
2. Где в Вашем производственном процессе
могут возникать потери? Когда бизнес может
недополучать доход за оказанные услуги?
Контроли - это дорого!!!!
Единомышленники
Андрей Курьян
EPAM Systems, Минск
Метод VCM+ для выявления противоречий в требованиях
заинтересованных лиц
http://www.analystdays.com/ru/talk/32941
Лузгарев Николай
Центр Высоких Технологий, Ижевск
Сбор требований в проектах, где пользователи не настроены
действовать добросовестно
http://conf.uml2.ru/class/sbor-trebovanii-v-proektakh-gde-polzovateli-ne-nastroeny-deistvovat-dobrosovestno.html
Спасибо за внимание!
https://www.facebook.com/bulaserg
sbulatitskiy@nyxale.ru
Пример задачи гарантирования доходов
Акция «Продаем кетчуп: три по цене двух!!!»
Кетчуп купили, прилавки и склады затарили,
маркетологам заплатили.
Продажи кетчупа выросли на 3%.
Заработали ли мы на акции или нет?
Как гарантировать доход?
Фрод в ритейле
Товар распродается с большими
скидками, если он долго не продается.
НО! Товар не продается, если он лежит на
складе.
Вывод: если дорогой товар полежит на
складе, то его можно купить с хорошей
скидкой.
Как выявить фрод?
Как предотвратить фрод?
Где полиция работает лучше?
Район А
Раскрыто преступлений за 2015 год: 400
Район Б
Раскрыто преступлений за 2015 год: 20
Вариант 1. Население 50 тыс. чел Население 2,5 тыс. чел
Вариант 2. Население 50 тыс. чел
Обращений в полицию: 500
Население 50 тыс. чел
Обращений в полицию 22
≈

More Related Content

What's hot

Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
SQALab
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализе
SQALab
 
Бизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоБизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумного
SQALab
 
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решенияРабота аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
CEE-SEC(R)
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
SQALab
 
Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продукта
SQALab
 
Кодекс аналитика
Кодекс аналитикаКодекс аналитика
Кодекс аналитика
SQALab
 
Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...
Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...
Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...
SQALab
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
SQALab
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
SQALab
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
SQALab
 
Прыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуПрыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущему
SQALab
 
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровожденияБ.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Anatoly Levenchuk
 
Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language) Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language)
Irina Leshchuk
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Dakiry
 
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
SQALab
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
SQALab
 
Laf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluyLaf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluyYury Buluy
 
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТПовышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
SQALab
 
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахКак построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
SQALab
 

What's hot (20)

Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
 
Управление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализеУправление Рисками в бизнес-анализе
Управление Рисками в бизнес-анализе
 
Бизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумногоБизнес-анализ: грани разумного
Бизнес-анализ: грани разумного
 
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решенияРабота аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
Работа аналитика в распределенной команде: проблемы и решения
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продукта
 
Кодекс аналитика
Кодекс аналитикаКодекс аналитика
Кодекс аналитика
 
Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...
Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...
Как Skillset-аналитика способствует развитию одной команды аналитиков в Сберб...
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитика
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Прыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуПрыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущему
 
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровожденияБ.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
 
Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language) Competency Model (HR API conference, Russian language)
Competency Model (HR API conference, Russian language)
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
 
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективеБизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
Бизнес-аналитик в проектах по разработке ПО в обозримой перспективе
 
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципамКак трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
Как трансформировать большую команду разработки по Agile-принципам
 
Laf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluyLaf2010 yury buluy
Laf2010 yury buluy
 
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТПовышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
Повышение эффективности компании через бизнес-анализ в ИТ
 
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахКак построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
 

Viewers also liked

Документирование требований с помощью DITA
Документирование требований с помощью DITAДокументирование требований с помощью DITA
Документирование требований с помощью DITA
CEE-SEC(R)
 
Who Needs Documentation Anyway?
Who Needs Documentation Anyway?Who Needs Documentation Anyway?
Who Needs Documentation Anyway?
CEE-SEC(R)
 
Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТ
Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТОпыт применения инструментов гибкого образования в ИТ
Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТ
CEE-SEC(R)
 
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
CEE-SEC(R)
 
Управление IT-зависимостью
Управление IT-зависимостьюУправление IT-зависимостью
Управление IT-зависимостью
CEE-SEC(R)
 
Проверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системы
Проверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системыПроверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системы
Проверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системы
CEE-SEC(R)
 
Разработка требований для противоречащих законодательств
Разработка требований для противоречащих законодательствРазработка требований для противоречащих законодательств
Разработка требований для противоречащих законодательств
CEE-SEC(R)
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
CEE-SEC(R)
 
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...
CEE-SEC(R)
 
Применение ТОС подхода на Agile проектах
Применение ТОС подхода на Agile проектахПрименение ТОС подхода на Agile проектах
Применение ТОС подхода на Agile проектах
CEE-SEC(R)
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работает
CEE-SEC(R)
 
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
Alex V. Petrov
 

Viewers also liked (12)

Документирование требований с помощью DITA
Документирование требований с помощью DITAДокументирование требований с помощью DITA
Документирование требований с помощью DITA
 
Who Needs Documentation Anyway?
Who Needs Documentation Anyway?Who Needs Documentation Anyway?
Who Needs Documentation Anyway?
 
Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТ
Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТОпыт применения инструментов гибкого образования в ИТ
Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТ
 
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
Как компании с вузами вместе ИТ специалиста готовили или Чем ИТ компания може...
 
Управление IT-зависимостью
Управление IT-зависимостьюУправление IT-зависимостью
Управление IT-зависимостью
 
Проверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системы
Проверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системыПроверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системы
Проверка для DMN: проектирование мультиагентной интеллектуальной системы
 
Разработка требований для противоречащих законодательств
Разработка требований для противоречащих законодательствРазработка требований для противоречащих законодательств
Разработка требований для противоречащих законодательств
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация т...
 
Применение ТОС подхода на Agile проектах
Применение ТОС подхода на Agile проектахПрименение ТОС подхода на Agile проектах
Применение ТОС подхода на Agile проектах
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работает
 
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
 

Similar to Особенности работы аналитика в области управления фродом и гарантирования доходов

Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Luxoft Education Center
 
Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Способы выполнения требований 152-ФЗ
Способы выполнения требований 152-ФЗСпособы выполнения требований 152-ФЗ
Способы выполнения требований 152-ФЗ
Valery Bychkov
 
Fs operational risks management
Fs operational risks managementFs operational risks management
Fs operational risks managementFinancialStudio
 
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
Olga Samarina
 
14 project-mistakes
14 project-mistakes14 project-mistakes
14 project-mistakes
Максим Неверов
 
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Михайленко Юлия
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Dmitry Bulgakov
 
Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...
Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...
Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...
ScrumTrek
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессыReshetnikov Alexander
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
Andrei A. Emelin
 
Контроль качества функционирования АС
Контроль качества функционирования АСКонтроль качества функционирования АС
Контроль качества функционирования АС
Anton Kovalenko
 
Процессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономикиПроцессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономики
sergeyvi
 
gigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяgigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутая
Даниил Ромашов
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
Kate Koltunova
 
BI Information Systems Directed Evolution
BI Information Systems Directed EvolutionBI Information Systems Directed Evolution
BI Information Systems Directed Evolution
Igor Kholkin
 
коммерческое бизнес диагностика-New
коммерческое бизнес диагностика-Newкоммерческое бизнес диагностика-New
коммерческое бизнес диагностика-NewInfopark
 
коммерческое бизнес диагностика
коммерческое бизнес диагностикакоммерческое бизнес диагностика
коммерческое бизнес диагностикаInfopark
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.
Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.
Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.ViktorZaytsev
 

Similar to Особенности работы аналитика в области управления фродом и гарантирования доходов (20)

Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
 
Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
 
Способы выполнения требований 152-ФЗ
Способы выполнения требований 152-ФЗСпособы выполнения требований 152-ФЗ
Способы выполнения требований 152-ФЗ
 
Fs operational risks management
Fs operational risks managementFs operational risks management
Fs operational risks management
 
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
 
14 project-mistakes
14 project-mistakes14 project-mistakes
14 project-mistakes
 
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...
Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...
Марина Макарчук, Практический опыт использования гибких методов в деятельност...
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
 
Контроль качества функционирования АС
Контроль качества функционирования АСКонтроль качества функционирования АС
Контроль качества функционирования АС
 
Процессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономикиПроцессная модель инновационной экономики
Процессная модель инновационной экономики
 
gigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяgigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутая
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
 
BI Information Systems Directed Evolution
BI Information Systems Directed EvolutionBI Information Systems Directed Evolution
BI Information Systems Directed Evolution
 
коммерческое бизнес диагностика-New
коммерческое бизнес диагностика-Newкоммерческое бизнес диагностика-New
коммерческое бизнес диагностика-New
 
коммерческое бизнес диагностика
коммерческое бизнес диагностикакоммерческое бизнес диагностика
коммерческое бизнес диагностика
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.
Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.
Отчет по ИТ. ИС, использующиеся на предприятиях.
 

More from CEE-SEC(R)

Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...
Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...
Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...
CEE-SEC(R)
 
Онлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсам
Онлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсамОнлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсам
Онлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсам
CEE-SEC(R)
 
Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...
Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...
Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...
CEE-SEC(R)
 
«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами
«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами
«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами
CEE-SEC(R)
 
Машинное обучение на каждый день
Машинное обучение на каждый деньМашинное обучение на каждый день
Машинное обучение на каждый день
CEE-SEC(R)
 
Проблемы процесса разработки с точки зрения тестирования
Проблемы процесса разработки с точки зрения тестированияПроблемы процесса разработки с точки зрения тестирования
Проблемы процесса разработки с точки зрения тестирования
CEE-SEC(R)
 
Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...
Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...
Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...
CEE-SEC(R)
 
Ай-трекинг в UX исследованиях
Ай-трекинг в UX исследованияхАй-трекинг в UX исследованиях
Ай-трекинг в UX исследованиях
CEE-SEC(R)
 
Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...
Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...
Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...
CEE-SEC(R)
 
Технологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследования
Технологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследованияТехнологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследования
Технологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследования
CEE-SEC(R)
 
Субъектно-ориентированные информационные системы на предприятиях
Субъектно-ориентированные информационные системы на предприятияхСубъектно-ориентированные информационные системы на предприятиях
Субъектно-ориентированные информационные системы на предприятиях
CEE-SEC(R)
 
Шаблоны контейнеров в Virtuozzo
Шаблоны контейнеров в VirtuozzoШаблоны контейнеров в Virtuozzo
Шаблоны контейнеров в Virtuozzo
CEE-SEC(R)
 
Apache Storm: от простого приложения до подробностей реализации
Apache Storm: от простого приложения до подробностей реализацииApache Storm: от простого приложения до подробностей реализации
Apache Storm: от простого приложения до подробностей реализации
CEE-SEC(R)
 
Семантическое ядро рунета
Семантическое ядро рунетаСемантическое ядро рунета
Семантическое ядро рунета
CEE-SEC(R)
 
IT-Лаборатория: кузница кадров и стартапов
IT-Лаборатория: кузница кадров и стартаповIT-Лаборатория: кузница кадров и стартапов
IT-Лаборатория: кузница кадров и стартапов
CEE-SEC(R)
 
Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»
Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»
Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»
CEE-SEC(R)
 
Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...
Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...
Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...
CEE-SEC(R)
 
Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...
Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...
Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...
CEE-SEC(R)
 
SysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляций
SysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляцийSysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляций
SysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляций
CEE-SEC(R)
 
Эволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDD
Эволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDDЭволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDD
Эволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDD
CEE-SEC(R)
 

More from CEE-SEC(R) (20)

Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...
Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...
Подбор и адаптация методологий разработки ПО под различные типы производствен...
 
Онлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсам
Онлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсамОнлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсам
Онлайн-революция: от ранних репозиториев – к современным МООС-курсам
 
Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...
Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...
Массовый параллелизм для гетерогенных вычислений на C++ для беспилотных автом...
 
«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами
«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами
«Знак качества» как инструмент анализа восприятия продукта клиентами
 
Машинное обучение на каждый день
Машинное обучение на каждый деньМашинное обучение на каждый день
Машинное обучение на каждый день
 
Проблемы процесса разработки с точки зрения тестирования
Проблемы процесса разработки с точки зрения тестированияПроблемы процесса разработки с точки зрения тестирования
Проблемы процесса разработки с точки зрения тестирования
 
Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...
Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...
Как ЧПУ станку в домашней мастерской не превратиться в мульт героев “двое из ...
 
Ай-трекинг в UX исследованиях
Ай-трекинг в UX исследованияхАй-трекинг в UX исследованиях
Ай-трекинг в UX исследованиях
 
Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...
Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...
Настоящее и будущее решений для разработки кросс-платформенных мобильных гибр...
 
Технологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследования
Технологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследованияТехнологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследования
Технологичный подход к повышению продуктивности – кейсы и исследования
 
Субъектно-ориентированные информационные системы на предприятиях
Субъектно-ориентированные информационные системы на предприятияхСубъектно-ориентированные информационные системы на предприятиях
Субъектно-ориентированные информационные системы на предприятиях
 
Шаблоны контейнеров в Virtuozzo
Шаблоны контейнеров в VirtuozzoШаблоны контейнеров в Virtuozzo
Шаблоны контейнеров в Virtuozzo
 
Apache Storm: от простого приложения до подробностей реализации
Apache Storm: от простого приложения до подробностей реализацииApache Storm: от простого приложения до подробностей реализации
Apache Storm: от простого приложения до подробностей реализации
 
Семантическое ядро рунета
Семантическое ядро рунетаСемантическое ядро рунета
Семантическое ядро рунета
 
IT-Лаборатория: кузница кадров и стартапов
IT-Лаборатория: кузница кадров и стартаповIT-Лаборатория: кузница кадров и стартапов
IT-Лаборатория: кузница кадров и стартапов
 
Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»
Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»
Законы создания IT команд и следствия законов для IT проектов «на пальцах»
 
Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...
Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...
Технология предметно ориентированного программирования гетерогенных многоядер...
 
Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...
Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...
Разработка системы автоматизированного тестирования при помощи фреймворка Pro...
 
SysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляций
SysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляцийSysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляций
SysML в качестве платформы интеграции для моделирования ко-симуляций
 
Эволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDD
Эволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDDЭволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDD
Эволюция нагрузочного тестирования – от простой автоматизации до BDD
 

Особенности работы аналитика в области управления фродом и гарантирования доходов

  • 1. XII международная конференция CEE-SECR / РАЗРАБОТКА ПО 28 - 29 октября, Москва Булатицкий Сергей Особенности работы аналитика в области управления фродом и гарантирования доходов www.nyxale.ru info@nyxale.ru
  • 2. Задачи доклада 1.Показать актуальность темы УФиГД. 2.Рассказать об особенностях работы аналитика.
  • 3. Пару слов о себе Булатицкий Сергей В IT – 10 лет, опыт работы аналитиком – более 3.5 лет Есть опыт работы разработчиком и менеджером проектов https://www.facebook.com/bulaserg
  • 4. Управление фродом Фрод (от англ. fraud — «мошенничество») — вид мошенничества в области информационных технологий, в частности, несанкционированные действия и неправомочное пользование ресурсами и услугами в сетях связи. wiki Управление фродом = реагирование на выявленный фрод и предотвращение фрода Х
  • 5.
  • 6. Вопросы 1. Могут ли пользователи (внутренние или внешние) при помощи Вашей системы получать прибыль за счет Вашей компании? 2. Где в Вашем производственном процессе могут возникать потери? Когда бизнес может недополучать доход за оказанные услуги?
  • 7. Чем занимаются сотрудники подразделений УФиГД? 1. Анализ рисков маркетинговых инициатив и бизнес-процессов: • Предложение; • Техническое решение; 2. Разработка процедур контроля рисков; 3. Разработка информационных систем, которые автоматизируют контроли; 4. Регулярное выполнение контролей;
  • 8. Что такое контроль? Выявление Анализ Реагирование Предотвращение 1. Модель предметной области 2. Отчет: • Алгоритм выявления проблем • Структура выходных данных • Алгоритм расчета потерь • Интеграция с внешними системами • Выгрузки, нотификация
  • 9. • Постоянные изменения контролей, модификация алгоритмов (отчетов). • Требуется актуальная спецификация. Истории изменений не достаточно. • Требуются работающие прототипы для проверки гипотез. Особенности работы с контролями
  • 10. • Пользовательская функциональность однотипна. Основная задача – разработка контролей/отчетов. Особенности работы с контролями
  • 11. • Информация собирается из большого числа систем. Ожидание информации от других подразделений/вендоров может занять больше времени, чем разработка. Особенности работы с контролями
  • 12. • Требуется оценивать стоимость контроля и соизмерять ее с эффектом от контроля. • Баланс между ложными срабатываниями и пропускаемыми проблемами. Особенности работы с контролями
  • 13. Вопросы 1. Могут ли пользователи (внутренние или внешние) при помощи Вашей системы получать прибыль за счет Вашей компании? 2. Где в Вашем производственном процессе могут возникать потери? Когда бизнес может недополучать доход за оказанные услуги? Контроли - это дорого!!!!
  • 14. Единомышленники Андрей Курьян EPAM Systems, Минск Метод VCM+ для выявления противоречий в требованиях заинтересованных лиц http://www.analystdays.com/ru/talk/32941 Лузгарев Николай Центр Высоких Технологий, Ижевск Сбор требований в проектах, где пользователи не настроены действовать добросовестно http://conf.uml2.ru/class/sbor-trebovanii-v-proektakh-gde-polzovateli-ne-nastroeny-deistvovat-dobrosovestno.html
  • 16. Пример задачи гарантирования доходов Акция «Продаем кетчуп: три по цене двух!!!» Кетчуп купили, прилавки и склады затарили, маркетологам заплатили. Продажи кетчупа выросли на 3%. Заработали ли мы на акции или нет? Как гарантировать доход?
  • 17. Фрод в ритейле Товар распродается с большими скидками, если он долго не продается. НО! Товар не продается, если он лежит на складе. Вывод: если дорогой товар полежит на складе, то его можно купить с хорошей скидкой. Как выявить фрод? Как предотвратить фрод?
  • 18. Где полиция работает лучше? Район А Раскрыто преступлений за 2015 год: 400 Район Б Раскрыто преступлений за 2015 год: 20 Вариант 1. Население 50 тыс. чел Население 2,5 тыс. чел Вариант 2. Население 50 тыс. чел Обращений в полицию: 500 Население 50 тыс. чел Обращений в полицию 22 ≈

Editor's Notes

  1. Всем добрый день! Мой доклад посвящен теме … Я исходил из предположения, что технические специалисты на конференции в меньшинстве, поэтому выстроил доклад так, чтобы он мог быть интересен более широкой аудитории. В докладе я сделаю небольшой обзор данной предметной области, плавно подводящий к особенностям разработки.
  2. Отчет – хорошо, когда выявляет проблему. Иногда требуется доп. анализ. Предотвращение: Устранение уязвимостей в системах Настройка контролей Создание новых контролей
  3. Постоянная изменчивость фрода и необходимость адаптации контролей
  4. Риски – на стыках систем и часто возникают сложности не столько технического характера, сколько коммуникационного и административного характера. Аналитику приходится разбираться с работой систем, в развитии и поддержке которых он не принимает прямого участия. На поддержке у систем людей мало, они заняты и получить от них информацию может быть достаточно сложно.
  5. Если отдельный процесс отстроить сложно, то не обязательно останавливаться.
  6. Потребность в специальном подразделении есть не всегда – иногда достаточно встроить элементы управления фродом и гарантирования доходов в систему.
  7. По вопросам – обращайтесь. Контакты я оставил в презентации. Также есть несколько кейсов, которые мы можем обсудить после вопросов, если есть время и желание.