SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Коммерческое предложение
  «Бизнес – диагностика»




          2010
| Инфо-Парк.         Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |




Содержание

       Введение

       1. Детали предлагаемых услуг

       2. Работы, выполняемые во время осуществления проекта

                 Этап I. Исследование существующей системы управления,
                 особенностей ведения учета

                 Этап ІІ. Формирование отчета о диагностике

                 Этап III. Проведение презентации и сдача работ

       3. Стоимость услуг

       4. Контакты

       Приложение




                        Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 2 из 10
| Инфо-Парк.      Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |


Проведение бизнес-диагностики предприятия
Введение
Комплексная диагностика деятельности предприятия – важный инструмент для
принятия стратегических решений относительно дальнейшего развития Компании.

Главной причиной проведения комплексной бизнес-диагностики предприятия
является необходимость проведения изменений в Компании. Изменения являются
ключевым процессом на современном предприятии, поскольку гибкость и умение
быстро перестраиваться под условия рынка являются ключевым фактором в
конкурентной борьбе.

Бизнес-диагностика – хорошая возможность посмотреть на свой бизнес со стороны.

Конфиденциальность

Консультант берет на себя обязательство не разглашать какие-либо сведения,
полученные во время исполнения проекта, особенно те, которые являются
конфиденциальными для Заказчика.

Под конфиденциальной информацией мы подразумеваем информацию, которая не
является общедоступной и разглашение которой может привести к возникновению
убытков и/или повлиять на деловую репутацию Заказчика. Также не подлежит
разглашению информация о взаимоотношениях сторон в процессе исполнения
проекта. Любая информация такого рода может быть передана в средства
массовой информации или опубликована только по письменному согласию
Заказчика.

Компания


Консалтинговая группа «Инфо-Парк» с 1995 года успешно работает на рынке
консалтинговых, аудиторских и юридических услуг.
По результатам четырнадцатилетней работы, консалтинговая группа «Инфо-Парк»
входит в список ведущих аудиторско-консалтинговых групп России и является
постоянным поставщиком услуг аудита и финансового консалтинга у ряда ведущих
предприятий.
Клиентами «Инфо-Парк» являются крупнейшие отечественные и зарубежные
компании, среди которых — инвестиционная группа «Ренессанс Капитал», ОАО
«Туполев», норвежская корпорация Dyno Nobel и многие другие.
«Инфо-Парк» ориентируется на максимальное оказание всех возможных услуг, что
является визитной карточкой компании.
Подробнее смотрите информацию на нашей странице в Интернете www.infopark.ru




                       Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 3 из 10
| Инфо-Парк.      Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |




  1. Детали предлагаемых услуг

  Зачем нужна бизнес-диагностика?

  1.         Предоставление топ-менеджменту компании объективной информации
  о текущем положении предприятия: маркетинг, менеджмент, финансы, налоги,
  право, IT.

  2.         Определение необходимых ресурсов и действий для оптимизации
  деятельности предприятия: внедрения КИС, описания бизнес-процессов,
  регламентирования деятельности.

  3.           Повышение качества системы кадрового и финансового управления.

  4.         Рекомендации     по   внедрению     (оптимизации)               современного
  программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов.

  5.         Предоставление руководству возможности посмотреть на свою
  компанию со стороны, свежим и непредвзятым взглядом. Как показывает практика,
  этого бывает вполне достаточно для принятия стратегических решений, ведущих к
  положительным изменениям бизнеса.

  6.         Обладая обширной практикой, консультанты группы используют свой
  опыт для наиболее быстрого и эффективного разрешения текущих и
  предотвращения возможных проблем, а также создают для своих клиентов
  фундамент для достижения высоких результатов в бизнесе.



  Как мы можем помочь

  В рамках выполнения проекта по бизнес-диагностике наша компания проведет
  комплексное исследование деятельности предприятия и сформирует на их
  основании рекомендации повышения эффективности и снижения затрат.

  В рамках проекта исследуются следующие сферы деятельности Компании-клиента:

1) Управленческий блок
   В рамках данного блока консультанты исследуют и формируют предложения по
   оптимизации:
   - организационной структуры (подчиненность и численность персонала);
   - бизнес-процессов (дублирование, срок выполнения, взаимодействие);
   - управленческих функций (планирование, организация, контроль, анализ).

2) Маркетинг
                          Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 4 из 10
| Инфо-Парк.     Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |

  В рамках данного блока исследуется ключевая для                  предприятия         сфера
  деятельности – маркетинговая. Консультанты исследуют:
  - существующую стратегию;
  - ценообразование;
  - взаимодействие с покупателями и поставщиками.

3) Финансы
   Консультанты проводят исследование:
   - бухгалтерской и налоговой учетной политики;
   - финансовой политики (управление задолженностью, движением денежных
   средств, доходами и расходами);
   - учета и финансового планирования на предприятии;

4) Информационные технологии
   В рамках данного блока проводится исследование эффективности использования
   информационных технологий (Hardware и Software), существующей ИТ
   инфраструктуры и организации работ в этой сфере.

5) Кадры
   В рамках данного блока консультантами исследуется система управления
   персоналом на предприятии: мотивация, управление знаниями, организация
   оплаты труда.

  Кроме этого проводится комплексный анализ состояния документооборота и
  регламентов деятельности компании:
  - отчеты (бухгалтерские, налоговые, управленческие);
  - планы деятельности;
  - регламенты деятельности (должностные инструкции, положения об отделах и
  др.);
  - первичная документация и др.

  В результате Вы получаете

  Полную картину системы управления компанией, анализ ее сильных и слабых
  сторон, а также практические рекомендации, которые помогут создать оптимальную
  и эффективную систему управления персоналом, маркетингом и финансами
  компании.

  Пошаговый план внедрения          изменений      на    предприятии      на     основании
  рекомендаций отчета.

  Конечной целью бизнес-диагностики является прозрачность системы управления
  компании для руководства и выработка мер, направленных на оптимизацию и
  повышение ее эффективности, доходности и конкурентоспособности.

  Компания, которая знает обо всех своих достоинствах и недостатках уже имеет
  преимущество                        над                        конкурентами.
                         Предложение Бизнес-диагностика                        Страница 5 из 10
| Инфо-Парк.     Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |




2. Работы, выполняемые во время
осуществления проекта
Осуществление проекта «Бизнес-диагностика» предусматривает выполнение работ
в разрезе следующих этапов (детализированный план реализации проекта –
Приложение 1):

Этап I. Исследование существующей системы управления, особенностей
ведения учета в компании

План реализации работ данного раздела:




Цель проведения работ: получить информацию о системе ведения учета в
компании,  существующей    организационной структуре,  бизнес-процессах,
документообороте, состоянии регламентов и других аспектах деятельности
компании.



                      Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 6 из 10
| Инфо-Парк.     Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |

Результатом выполнения работ является: собранная                        консультантом
информация о компании для составления отчета о диагностике.

Этап II. Формирование отчета о диагностике

План реализации работ данного раздела:




Цель проведения работ: в рамках данного этапа консультант проводит уточнение
полученной информации и формирует отчет о диагностике, где отображается
существующее состояние компании. В отчете обозначаются сильные и слабые
стороны компании и формируются выводы и рекомендации по повышению
эффективности деятельности компании и снижению затрат.

Результатом выполнения работ является: презентация и отчет по бизнес-
диагностике деятельности компании.

Этап III. Проведение презентации и сдача работ

План реализации работ данного раздела:




Цель проведения работ: представления и обсуждение результатов исследования
представителям управления компании и подписание акта выполненных работ.
Также в рамках этапа осуществляется обсуждения дальнейших шагов по
внедрению рекомендаций.

Результатом выполнения работ является: представленный клиенту отчет о
бизнес-диагностике, составленный план внедрения изменений.




                      Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 7 из 10
| Инфо-Парк.       Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |




3. Стоимость услуг и сроки
Одноразовые издержки, которые необходимо понести:

Реализация проекта «Бизнес-                   Срок            Стоимость в тыс. руб.
       диагностика»
Мини (исследование малых и 2-3 недели                         От 300
средних компаний: все блоки,
кроме      «Финансы»,      или
выборочное    исследование   в
крупных компаниях)

Миди (исследования малых и 4-5 недель                         От 700
средних компаний: все блоки, или
крупные компании: все блоки,
кроме «Финансы»)

Макси (исследования      крупных 6-8 недель                   От 1500
компаний: все блоки)




                        Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 8 из 10
| Инфо-Парк.     Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |




4. Контакты

За дополнительной информацией обращайтесь:


Пидтыканый Игорь
Консультант

Тел.: +7 (495) 925-11-91
mail to: pidtykanyy@INFOPARK.RU




                      Предложение Бизнес-диагностика                       Страница 9 из 10
| Инфо-Парк.   Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва   тел./факс +7 (495) 925-11-91 |


                                                           Приложение 1
   План реализации проекта «Бизнес-диагностика»




                Предложение Бизнес-диагностика                      Страница 10 из 10

More Related Content

What's hot

практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управленияPraxisCom LLC
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process designKate Koltunova
 
аутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксискомаутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксискомPraxisCom LLC
 
как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? Наталья Осадчикова
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемNatasha Zaverukha
 
Описание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовОписание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовMikhail Pikalov
 
Формализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовOlya Kollen, PhD
 
Информационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТ
Информационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТИнформационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТ
Информационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТIrina Pokrovskaya
 
1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятием1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятиемInvestec
 
Процесс или проект
Процесс или проектПроцесс или проект
Процесс или проектVladimir Kalenov
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииOlya Kollen, PhD
 
Определение и описание процессов
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессовMikhail Kalinin
 
Технология моделирования бизнес процессов
Технология моделирования бизнес процессовТехнология моделирования бизнес процессов
Технология моделирования бизнес процессовOlya Kollen, PhD
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями МКД Партнер
 
Основы управления процессами в современных организациях
Основы управления процессами в современных организацияхОсновы управления процессами в современных организациях
Основы управления процессами в современных организацияхOlya Kollen, PhD
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессыReshetnikov Alexander
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиеEgor Shpachenko
 

What's hot (20)

практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управления
 
Bizness-prozess
Bizness-prozessBizness-prozess
Bizness-prozess
 
Business process design
Business process designBusiness process design
Business process design
 
аутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксискомаутсорсинг праксиском
аутсорсинг праксиском
 
как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы? как построить эффективные бизнес процессы?
как построить эффективные бизнес процессы?
 
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятиемВнутренний портал как инструмент управления предприятием
Внутренний портал как инструмент управления предприятием
 
Описание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессовОписание и регламентация бизнес-процессов
Описание и регламентация бизнес-процессов
 
Формализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессовФормализация и документирование процессов
Формализация и документирование процессов
 
Информационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТ
Информационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТИнформационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТ
Информационная экономика как метод оценки инвестиций в ИТ
 
1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятием1. Процессный подход в управлении предприятием
1. Процессный подход в управлении предприятием
 
Процесс или проект
Процесс или проектПроцесс или проект
Процесс или проект
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
 
Определение и описание процессов
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессов
 
Sistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesomSistemnoe upravlenie biznesom
Sistemnoe upravlenie biznesom
 
Технология моделирования бизнес процессов
Технология моделирования бизнес процессовТехнология моделирования бизнес процессов
Технология моделирования бизнес процессов
 
Процессный подход в управлении предприятием
Процессный подход в управлении предприятиемПроцессный подход в управлении предприятием
Процессный подход в управлении предприятием
 
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
Кейс МКД Партнер постановки системы управления знаниями
 
Основы управления процессами в современных организациях
Основы управления процессами в современных организацияхОсновы управления процессами в современных организациях
Основы управления процессами в современных организациях
 
2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы2012 03 22_бизнес-процессы
2012 03 22_бизнес-процессы
 
тема 2.2 планирование
тема 2.2 планированиетема 2.2 планирование
тема 2.2 планирование
 

Viewers also liked

Headlands And Bays
Headlands And BaysHeadlands And Bays
Headlands And BaysMr Cornish
 
Nokia Walk, creating a mobile platform for location-based services
Nokia Walk, creating a mobile platform for location-based servicesNokia Walk, creating a mobile platform for location-based services
Nokia Walk, creating a mobile platform for location-based servicesTraveline
 
Google earth skills
Google earth skillsGoogle earth skills
Google earth skillsMr Cornish
 
The 'Knowledge Turn' in the UK National Curriculum
The 'Knowledge Turn' in the UK National CurriculumThe 'Knowledge Turn' in the UK National Curriculum
The 'Knowledge Turn' in the UK National CurriculumMr Cornish
 
GeoIndia Presentation
GeoIndia PresentationGeoIndia Presentation
GeoIndia PresentationMr Cornish
 
Ethical Consuming
Ethical ConsumingEthical Consuming
Ethical ConsumingMr Cornish
 
Plate Tectonics
Plate TectonicsPlate Tectonics
Plate TectonicsMr Cornish
 
121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease
121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease
121 Week 3 Chapter 4 Infectious DiseaseSandy Thunell
 

Viewers also liked (15)

Headlands And Bays
Headlands And BaysHeadlands And Bays
Headlands And Bays
 
DCLT Forum May 2012:'The Art of Fundraising' By Students of Millennium High ...
DCLT Forum May 2012:'The Art of Fundraising' By Students of  Millennium High ...DCLT Forum May 2012:'The Art of Fundraising' By Students of  Millennium High ...
DCLT Forum May 2012:'The Art of Fundraising' By Students of Millennium High ...
 
Nokia Walk, creating a mobile platform for location-based services
Nokia Walk, creating a mobile platform for location-based servicesNokia Walk, creating a mobile platform for location-based services
Nokia Walk, creating a mobile platform for location-based services
 
Liverpool Ignite
Liverpool IgniteLiverpool Ignite
Liverpool Ignite
 
Raising Fund For Teaching Chinese
Raising Fund For Teaching ChineseRaising Fund For Teaching Chinese
Raising Fund For Teaching Chinese
 
Powerpoint
PowerpointPowerpoint
Powerpoint
 
DCLT Forum September 2012: New Teachers Speak by. Nancy Han Zhao
DCLT Forum September 2012: New Teachers Speak by. Nancy Han ZhaoDCLT Forum September 2012: New Teachers Speak by. Nancy Han Zhao
DCLT Forum September 2012: New Teachers Speak by. Nancy Han Zhao
 
Google earth skills
Google earth skillsGoogle earth skills
Google earth skills
 
The 'Knowledge Turn' in the UK National Curriculum
The 'Knowledge Turn' in the UK National CurriculumThe 'Knowledge Turn' in the UK National Curriculum
The 'Knowledge Turn' in the UK National Curriculum
 
GeoIndia Presentation
GeoIndia PresentationGeoIndia Presentation
GeoIndia Presentation
 
Ethical Consuming
Ethical ConsumingEthical Consuming
Ethical Consuming
 
Plate Tectonics
Plate TectonicsPlate Tectonics
Plate Tectonics
 
121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease
121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease
121 Week 3 Chapter 4 Infectious Disease
 
Trondheim, March 2010
Trondheim, March 2010Trondheim, March 2010
Trondheim, March 2010
 
April forum bao xuemingIncorporating TaiQi Practices into Chinese Language In...
April forum bao xuemingIncorporating TaiQi Practices into Chinese Language In...April forum bao xuemingIncorporating TaiQi Practices into Chinese Language In...
April forum bao xuemingIncorporating TaiQi Practices into Chinese Language In...
 

Similar to коммерческое бизнес диагностика

Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51Nikolay Bychkov
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеиGrowth Consulting
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалкаRnD_SM
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесомAndrei A. Emelin
 
управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкDainova Consulting
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииLLC Fiesta media
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииLLC Fiesta media
 
RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подходаRETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подходаОлег Смирнов
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
2. организационное сканирование и анализ.
2. организационное сканирование и анализ.2. организационное сканирование и анализ.
2. организационное сканирование и анализ.akavnezna
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалкаRnD_SM
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+RnD_SM
 
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналомОперации в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналомОлег Смирнов
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceDmitry Bulgakov
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniilinkervv
 

Similar to коммерческое бизнес диагностика (20)

Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеи
 
В чем уникальность работы с нами?
В чем уникальность работы с нами?В чем уникальность работы с нами?
В чем уникальность работы с нами?
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
 
управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днк
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компании
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компании
 
RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подходаRETAIL.CONSULTING - презентация подхода
RETAIL.CONSULTING - презентация подхода
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
2. организационное сканирование и анализ.
2. организационное сканирование и анализ.2. организационное сканирование и анализ.
2. организационное сканирование и анализ.
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка7 видеошпаргалка
7 видеошпаргалка
 
7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+7 видеошпаргалка+
7 видеошпаргалка+
 
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналомОперации в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
Операции в рознице: новый взгляд на управление торговым персоналом
 
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business IntelligenceПроблемы внедрения систем Business Intelligence
Проблемы внедрения систем Business Intelligence
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompaniiRazrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii
 

коммерческое бизнес диагностика

  • 1. Коммерческое предложение «Бизнес – диагностика» 2010
  • 2. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | Содержание Введение 1. Детали предлагаемых услуг 2. Работы, выполняемые во время осуществления проекта Этап I. Исследование существующей системы управления, особенностей ведения учета Этап ІІ. Формирование отчета о диагностике Этап III. Проведение презентации и сдача работ 3. Стоимость услуг 4. Контакты Приложение Предложение Бизнес-диагностика Страница 2 из 10
  • 3. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | Проведение бизнес-диагностики предприятия Введение Комплексная диагностика деятельности предприятия – важный инструмент для принятия стратегических решений относительно дальнейшего развития Компании. Главной причиной проведения комплексной бизнес-диагностики предприятия является необходимость проведения изменений в Компании. Изменения являются ключевым процессом на современном предприятии, поскольку гибкость и умение быстро перестраиваться под условия рынка являются ключевым фактором в конкурентной борьбе. Бизнес-диагностика – хорошая возможность посмотреть на свой бизнес со стороны. Конфиденциальность Консультант берет на себя обязательство не разглашать какие-либо сведения, полученные во время исполнения проекта, особенно те, которые являются конфиденциальными для Заказчика. Под конфиденциальной информацией мы подразумеваем информацию, которая не является общедоступной и разглашение которой может привести к возникновению убытков и/или повлиять на деловую репутацию Заказчика. Также не подлежит разглашению информация о взаимоотношениях сторон в процессе исполнения проекта. Любая информация такого рода может быть передана в средства массовой информации или опубликована только по письменному согласию Заказчика. Компания Консалтинговая группа «Инфо-Парк» с 1995 года успешно работает на рынке консалтинговых, аудиторских и юридических услуг. По результатам четырнадцатилетней работы, консалтинговая группа «Инфо-Парк» входит в список ведущих аудиторско-консалтинговых групп России и является постоянным поставщиком услуг аудита и финансового консалтинга у ряда ведущих предприятий. Клиентами «Инфо-Парк» являются крупнейшие отечественные и зарубежные компании, среди которых — инвестиционная группа «Ренессанс Капитал», ОАО «Туполев», норвежская корпорация Dyno Nobel и многие другие. «Инфо-Парк» ориентируется на максимальное оказание всех возможных услуг, что является визитной карточкой компании. Подробнее смотрите информацию на нашей странице в Интернете www.infopark.ru Предложение Бизнес-диагностика Страница 3 из 10
  • 4. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | 1. Детали предлагаемых услуг Зачем нужна бизнес-диагностика? 1. Предоставление топ-менеджменту компании объективной информации о текущем положении предприятия: маркетинг, менеджмент, финансы, налоги, право, IT. 2. Определение необходимых ресурсов и действий для оптимизации деятельности предприятия: внедрения КИС, описания бизнес-процессов, регламентирования деятельности. 3. Повышение качества системы кадрового и финансового управления. 4. Рекомендации по внедрению (оптимизации) современного программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов. 5. Предоставление руководству возможности посмотреть на свою компанию со стороны, свежим и непредвзятым взглядом. Как показывает практика, этого бывает вполне достаточно для принятия стратегических решений, ведущих к положительным изменениям бизнеса. 6. Обладая обширной практикой, консультанты группы используют свой опыт для наиболее быстрого и эффективного разрешения текущих и предотвращения возможных проблем, а также создают для своих клиентов фундамент для достижения высоких результатов в бизнесе. Как мы можем помочь В рамках выполнения проекта по бизнес-диагностике наша компания проведет комплексное исследование деятельности предприятия и сформирует на их основании рекомендации повышения эффективности и снижения затрат. В рамках проекта исследуются следующие сферы деятельности Компании-клиента: 1) Управленческий блок В рамках данного блока консультанты исследуют и формируют предложения по оптимизации: - организационной структуры (подчиненность и численность персонала); - бизнес-процессов (дублирование, срок выполнения, взаимодействие); - управленческих функций (планирование, организация, контроль, анализ). 2) Маркетинг Предложение Бизнес-диагностика Страница 4 из 10
  • 5. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | В рамках данного блока исследуется ключевая для предприятия сфера деятельности – маркетинговая. Консультанты исследуют: - существующую стратегию; - ценообразование; - взаимодействие с покупателями и поставщиками. 3) Финансы Консультанты проводят исследование: - бухгалтерской и налоговой учетной политики; - финансовой политики (управление задолженностью, движением денежных средств, доходами и расходами); - учета и финансового планирования на предприятии; 4) Информационные технологии В рамках данного блока проводится исследование эффективности использования информационных технологий (Hardware и Software), существующей ИТ инфраструктуры и организации работ в этой сфере. 5) Кадры В рамках данного блока консультантами исследуется система управления персоналом на предприятии: мотивация, управление знаниями, организация оплаты труда. Кроме этого проводится комплексный анализ состояния документооборота и регламентов деятельности компании: - отчеты (бухгалтерские, налоговые, управленческие); - планы деятельности; - регламенты деятельности (должностные инструкции, положения об отделах и др.); - первичная документация и др. В результате Вы получаете Полную картину системы управления компанией, анализ ее сильных и слабых сторон, а также практические рекомендации, которые помогут создать оптимальную и эффективную систему управления персоналом, маркетингом и финансами компании. Пошаговый план внедрения изменений на предприятии на основании рекомендаций отчета. Конечной целью бизнес-диагностики является прозрачность системы управления компании для руководства и выработка мер, направленных на оптимизацию и повышение ее эффективности, доходности и конкурентоспособности. Компания, которая знает обо всех своих достоинствах и недостатках уже имеет преимущество над конкурентами. Предложение Бизнес-диагностика Страница 5 из 10
  • 6. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | 2. Работы, выполняемые во время осуществления проекта Осуществление проекта «Бизнес-диагностика» предусматривает выполнение работ в разрезе следующих этапов (детализированный план реализации проекта – Приложение 1): Этап I. Исследование существующей системы управления, особенностей ведения учета в компании План реализации работ данного раздела: Цель проведения работ: получить информацию о системе ведения учета в компании, существующей организационной структуре, бизнес-процессах, документообороте, состоянии регламентов и других аспектах деятельности компании. Предложение Бизнес-диагностика Страница 6 из 10
  • 7. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | Результатом выполнения работ является: собранная консультантом информация о компании для составления отчета о диагностике. Этап II. Формирование отчета о диагностике План реализации работ данного раздела: Цель проведения работ: в рамках данного этапа консультант проводит уточнение полученной информации и формирует отчет о диагностике, где отображается существующее состояние компании. В отчете обозначаются сильные и слабые стороны компании и формируются выводы и рекомендации по повышению эффективности деятельности компании и снижению затрат. Результатом выполнения работ является: презентация и отчет по бизнес- диагностике деятельности компании. Этап III. Проведение презентации и сдача работ План реализации работ данного раздела: Цель проведения работ: представления и обсуждение результатов исследования представителям управления компании и подписание акта выполненных работ. Также в рамках этапа осуществляется обсуждения дальнейших шагов по внедрению рекомендаций. Результатом выполнения работ является: представленный клиенту отчет о бизнес-диагностике, составленный план внедрения изменений. Предложение Бизнес-диагностика Страница 7 из 10
  • 8. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | 3. Стоимость услуг и сроки Одноразовые издержки, которые необходимо понести: Реализация проекта «Бизнес- Срок Стоимость в тыс. руб. диагностика» Мини (исследование малых и 2-3 недели От 300 средних компаний: все блоки, кроме «Финансы», или выборочное исследование в крупных компаниях) Миди (исследования малых и 4-5 недель От 700 средних компаний: все блоки, или крупные компании: все блоки, кроме «Финансы») Макси (исследования крупных 6-8 недель От 1500 компаний: все блоки) Предложение Бизнес-диагностика Страница 8 из 10
  • 9. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | 4. Контакты За дополнительной информацией обращайтесь: Пидтыканый Игорь Консультант Тел.: +7 (495) 925-11-91 mail to: pidtykanyy@INFOPARK.RU Предложение Бизнес-диагностика Страница 9 из 10
  • 10. | Инфо-Парк. Шелепихинское шоссе, д. 23. Москва тел./факс +7 (495) 925-11-91 | Приложение 1 План реализации проекта «Бизнес-диагностика» Предложение Бизнес-диагностика Страница 10 из 10