Downloaded 57 times
Uploaded byCEE-SEC(R)
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками
Документ обсуждает организацию и оптимизацию тестирования в командах Scrum при работе с государственными заказчиками. Основные темы включают эффективное планирование, полное тестирование задач в спринтах и предотвращение технического долга, с акцентом на автоматизацию и распределение ролей тестировщиков. Результаты успешной реализации Scrum в тестировании выражаются в экономии времени, повышении качества продукта и удовлетворенности заказчиков.
More Related Content
Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum: организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками
- 1. Александр Куцан Как неналететь на рифы в море преимуществ Scrum? Организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 2. Основные тезисы • Scrum«по книжкам» • «Scream вместо Scrum». Реалии команды тестирования при работе по Scrum • Как заставить Scrum работать на вас, а не вас работать по Scrum РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 3.
- 4.
- 5.
- 6. Реалии тестировщиков • Сдвигпроцесса тестирования относительно процесса разработки РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 7. Реалии тестировщиков • Сдвигпроцесса тестирования относительно процесса разработки • Большой объем и широкий спектр задач, выполняемых тестировщиками РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 8. Реалии тестировщиков • Сдвигпроцесса тестирования относительно процесса разработки • Большой объем и широкий спектр задач, выполняемых тестировщиками • Всегда «сложный заказчик» РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13. Проект ППО «Территория» РЕКСОФТВОРОНЕЖ 2016
- 14. Проект ППО «Территория» РЕКСОФТВОРОНЕЖ 2016
- 15.
- 16.
- 17.
- 18. Вопросы к Scrum-у •Как обеспечить максимально эффективное планирование с минимальным простоем тестировщиков? • Как организовать максимально эффективное и полное тестирование задач, запланированных в рамках спринта? • Как добиться максимального уровня качества выпускаемого релиза и не оставлять «технического долга»? РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 19. Спринт «из коробки»: РЕКСОФТВОРОНЕЖ 2016
- 20.
- 21.
- 22.
- 23. Эффективное тестирование: • Автоматизация •Выделенная роль тестировщика-автоматизатора РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 24.
- 25. Роли тестировщиков: • Ведущийтестировщик • Тестировщик-автоматизатор • Рядовой «тестировщик трудяга» РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 26. Роли тестировщиков: • Ведущийтестировщик • Тестировщик-автоматизатор • Рядовой «тестировщик трудяга» • «Тестировщик релиза» + «Разработчик релиза» РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 27. Работа тандема: • Выявлениедефектов посредством анализа логов автотестов и пр. • Верификация • Исправление дефектов РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 28. Результаты работы: • Экономиявремени тестировщиков • Прогнозируемое количество задач для планирования команды тестирования в каждом спринте • Распределение обязанностей и ответственности • Актуальность сценариев регрессионного тестирования • Повышение качества продукта • Благодарные и довольные заказчики РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016
- 29. Александр Куцан Рексофт, Воронеж Тел.:+7-908-146-03-66 E-mail: kutsan@reksoft.ru РЕКСОФТ ВОРОНЕЖ 2016 Спасибо за внимание!