سازمانهای بزرگ معمولا با چالشهایی از قبیل بوروکراسی یا فرآیندهای طولانی تصمیم گیری و یا روابط پیچیده بین واحدهای مختلف سازمانی مواجه هستند. آیا چنین ساختاری در برابر تغییرات دگرگون کننده فناوری دیجیتال و رقبای چابک بازار می تواند موفق بوده و علاوه بر حفظ سهم بازار، محصولات جدید و نوآورانه ای به مشتریان ارائه دهد؟
شتابدهنده شرکتی است که از ابتدای کار یک استارتاپ آن را تحت پوشش خود در میآورند و برای این کار از میان شرکت کنندگان، پس از مدتی کوتاه مورد ایدهای برگزیده و به عنوان استارتاپ انتخاب میکند. شتابدهندهها با سرمایهگذاری اولیه بر روی یک شرکت نوپا، درصدی از مالکیت آن را در اختیار گرفته و در مقابل به صاحبان کسب و کار آموزشهای لازم و خدماتی در مسیر ارزش آفرینی سریعتر و برای کسب موفقیت بهتر را خواهند داد. شتابدهندهها از همان ابتدای راه با استارتاپها همراه میشوند و تمامی امکانات مالی لازم را در اختیار استارتاپ قرار می دهند. مدت زمان حضور یک استارتاپ در شتابدهندهها برای استفاده از امکانات آنها محدود و از پیش تعیین شده است.
http://www.modirinfo.com/content/4/20376/
چگونه سرمایه اولیه استارتاپتان را تامین کنید (2)Modirinfo
در این مطلب سعی کردیم شما را با بهترین و مهم ترین شیوههای تامین سرمایه برای استارتاپتان آشنا کنیم. با توجه به ویژگیهایی که هر کدام از این روشها دارند شما میتوانید یکی از آنها را انتخاب کرده و استارتاپ خود را از همین امروز راه بیاندازید.
http://www.modirinfo.com/content/4/20397/
کارگاه ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها با معرفی رویداد ماکان (مسابقه ایدهپردازی و کارآفرینی ابری نوآوا) و گامهای اجرایی آن به همراه توضیحات تفصیلی شرکت در این رویداد شروع شد. در بخش بعد روشهای انتقال موضوع ایده به سرمایه گذار، تعریف استارتاپها و انواع کارآفرینان پرداخته شد که در همین بخش اطلاعاتی در خصوص روشهای نگارش و تدوین برنامه کسبوکار و تفاوتهای آن با ارائه مدل کسبوکاری مطرح گردید. در بخش پایانی چگونگی شتابدهی به استارتاپها مطرح شد و نکتههایی برای ایدهپردازان و کارآفرینان برای مواجهه با سرمایهگذاران ارائه شد.
اسلایدهای سمینار درآمدی بر استارتاپ ها و آشنایی با متدولوژی کارآفرینی Lean Startup برای راهاندازی و اداره آنها
برای اطلاعات بیشتر درباره متدولوژی Lean Startup (نوپای ناب) به نشانی زیر مراجعه نمایید:
http://www.businessofsoftware.ir/category/lean_startup/
شتابدهنده شرکتی است که از ابتدای کار یک استارتاپ آن را تحت پوشش خود در میآورند و برای این کار از میان شرکت کنندگان، پس از مدتی کوتاه مورد ایدهای برگزیده و به عنوان استارتاپ انتخاب میکند. شتابدهندهها با سرمایهگذاری اولیه بر روی یک شرکت نوپا، درصدی از مالکیت آن را در اختیار گرفته و در مقابل به صاحبان کسب و کار آموزشهای لازم و خدماتی در مسیر ارزش آفرینی سریعتر و برای کسب موفقیت بهتر را خواهند داد. شتابدهندهها از همان ابتدای راه با استارتاپها همراه میشوند و تمامی امکانات مالی لازم را در اختیار استارتاپ قرار می دهند. مدت زمان حضور یک استارتاپ در شتابدهندهها برای استفاده از امکانات آنها محدود و از پیش تعیین شده است.
http://www.modirinfo.com/content/4/20376/
چگونه سرمایه اولیه استارتاپتان را تامین کنید (2)Modirinfo
در این مطلب سعی کردیم شما را با بهترین و مهم ترین شیوههای تامین سرمایه برای استارتاپتان آشنا کنیم. با توجه به ویژگیهایی که هر کدام از این روشها دارند شما میتوانید یکی از آنها را انتخاب کرده و استارتاپ خود را از همین امروز راه بیاندازید.
http://www.modirinfo.com/content/4/20397/
کارگاه ایدهپردازی و کارآفرینی در استارتاپها با معرفی رویداد ماکان (مسابقه ایدهپردازی و کارآفرینی ابری نوآوا) و گامهای اجرایی آن به همراه توضیحات تفصیلی شرکت در این رویداد شروع شد. در بخش بعد روشهای انتقال موضوع ایده به سرمایه گذار، تعریف استارتاپها و انواع کارآفرینان پرداخته شد که در همین بخش اطلاعاتی در خصوص روشهای نگارش و تدوین برنامه کسبوکار و تفاوتهای آن با ارائه مدل کسبوکاری مطرح گردید. در بخش پایانی چگونگی شتابدهی به استارتاپها مطرح شد و نکتههایی برای ایدهپردازان و کارآفرینان برای مواجهه با سرمایهگذاران ارائه شد.
اسلایدهای سمینار درآمدی بر استارتاپ ها و آشنایی با متدولوژی کارآفرینی Lean Startup برای راهاندازی و اداره آنها
برای اطلاعات بیشتر درباره متدولوژی Lean Startup (نوپای ناب) به نشانی زیر مراجعه نمایید:
http://www.businessofsoftware.ir/category/lean_startup/
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیkeyvan zeynali
استارتاپ ویکند چیست؟
هدف از تشکیل آن؟
چرا باید در آن شرکت کرد؟
نتیجه آن چیست؟
کلاس اموزشی هم در آن می باشد؟
الزامات بودن در تیم های استارتاپی چیست؟
ایده داشتن خوب است یا بد؟؟؟
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
مدل کسب و کار ساختار سادهاي از واقعيت است.
مدل کسب و کار ابزاري مفهومي که شامل مجموعهاي از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزايي را نشان ميدهد. اين توصيف ارزشي است که شرکتي به يک يا بخشي از مشتريان ميدهد و. . .
http://www.modirinfo.com/content/4/703/
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)Modirinfo
طرح کسب و کار مانند قطبنمایی است که ما را در میان قلمروهای ناشناخته کسب و کار به مسیر درست هدایت میکند.
گزارشی جامع و مانع است که تمامی فعالیتهایی که قرار است انجام دهیم و چگونگی انجام آنها را بیان میکند.
دست به قلم شوید و شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید.
همین الان شروع کنید...
http://www.modirinfo.com/content/4/4974/
Business model generation - خلق مدل کسب و کارpouyafani
این ارائه بر اساس کتاب خلق مدل کسب و کار آقای دکتر استروالدار طراحی و گردآوری شده است. بر اساس این کتاب می توانید در کوتاه ترین زمان دیدی جامع نسبت به کتاب مذکور پیدا کنید.
این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم نشر شده است.
در دنیای امروز، هر کس تعریف خاص خودش را از کارآفرینی دارد. با در نظر گرفتن این تعاریف ممکن است رنج وسیعی از صاحبان کسب و کار، کارآفرین تلقی شوند. با این حال مفهومی کلیدی در دل تمامی تعاریف کارآفرینی وجود دارد: تشخیص فرصت های کارآفرینانه.
تشخیص فرصت کارآفرینانه روند بسیار مهمی است که از سه مرحله تشکیل می شود: شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت و بهره برداری از فرصت.
http://www.modirinfo.com/content/4/18102/
شما یک ایده ی عالی برای طراحی یک محصول و یا خدمت دارید و می خواهید که هر چه زودتر کسب و کار خودتان را راه بیندازید و به سرعت تبدیل به استیو جابز بعدی شوید و محصول تان را جهانی کنید! این واقعا عالی است. پس بهتر است همین الان شروع کنید...
اما نه! صبر کنید، دست نگه دارید...
انجام فعالیت هایی تبدیل ایده ها را به کسب و کارهای موفق و سودآور ممکن می سازد. شما قبلا مدل کسب و کار خود را خلق کرده اید و حالا می خواهید یک مرحله جلوتر بروید. پس بهتر است دست به قلم شوید و شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید.
http://www.modirinfo.com/content/4/15698/
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...Modirinfo
ارائه ایده به سرمایه گذار یک امر اجتناب ناپذیر زندگی استارتاپی است. حتی باهوش ترین کارآفرین هم همیشه برای سوالاتی که داوران ممکن است از او بپرسند، آماده نیست.
در ادامه، برخی از سوالاتی که در این جلسات رقابتی پرسیده می شوند، آورده ایم. برای اینکه برای چالش بعدی آماده شوید، می توانید خودتان را برای این سوالات بالقوه آماده نمایید
http://www.modirinfo.com/content/4/15735/
Knowing about presentation skill and using this, is very important! Also it is very critical to know "How Pitch to a Venture Capital"!
Here we can have a comprehensive and strong document about pitch your business to a VC.
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیkeyvan zeynali
استارتاپ ویکند چیست؟
هدف از تشکیل آن؟
چرا باید در آن شرکت کرد؟
نتیجه آن چیست؟
کلاس اموزشی هم در آن می باشد؟
الزامات بودن در تیم های استارتاپی چیست؟
ایده داشتن خوب است یا بد؟؟؟
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
مدل کسب و کار ساختار سادهاي از واقعيت است.
مدل کسب و کار ابزاري مفهومي که شامل مجموعهاي از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزايي را نشان ميدهد. اين توصيف ارزشي است که شرکتي به يک يا بخشي از مشتريان ميدهد و. . .
http://www.modirinfo.com/content/4/703/
چگونه طرح کسب و کارمان را بنویسیم؟(معرفی اجزای طرح کسب و کار)Modirinfo
طرح کسب و کار مانند قطبنمایی است که ما را در میان قلمروهای ناشناخته کسب و کار به مسیر درست هدایت میکند.
گزارشی جامع و مانع است که تمامی فعالیتهایی که قرار است انجام دهیم و چگونگی انجام آنها را بیان میکند.
دست به قلم شوید و شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید.
همین الان شروع کنید...
http://www.modirinfo.com/content/4/4974/
Business model generation - خلق مدل کسب و کارpouyafani
این ارائه بر اساس کتاب خلق مدل کسب و کار آقای دکتر استروالدار طراحی و گردآوری شده است. بر اساس این کتاب می توانید در کوتاه ترین زمان دیدی جامع نسبت به کتاب مذکور پیدا کنید.
این کتاب توسط انتشارات آریانا قلم نشر شده است.
در دنیای امروز، هر کس تعریف خاص خودش را از کارآفرینی دارد. با در نظر گرفتن این تعاریف ممکن است رنج وسیعی از صاحبان کسب و کار، کارآفرین تلقی شوند. با این حال مفهومی کلیدی در دل تمامی تعاریف کارآفرینی وجود دارد: تشخیص فرصت های کارآفرینانه.
تشخیص فرصت کارآفرینانه روند بسیار مهمی است که از سه مرحله تشکیل می شود: شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت و بهره برداری از فرصت.
http://www.modirinfo.com/content/4/18102/
شما یک ایده ی عالی برای طراحی یک محصول و یا خدمت دارید و می خواهید که هر چه زودتر کسب و کار خودتان را راه بیندازید و به سرعت تبدیل به استیو جابز بعدی شوید و محصول تان را جهانی کنید! این واقعا عالی است. پس بهتر است همین الان شروع کنید...
اما نه! صبر کنید، دست نگه دارید...
انجام فعالیت هایی تبدیل ایده ها را به کسب و کارهای موفق و سودآور ممکن می سازد. شما قبلا مدل کسب و کار خود را خلق کرده اید و حالا می خواهید یک مرحله جلوتر بروید. پس بهتر است دست به قلم شوید و شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید.
http://www.modirinfo.com/content/4/15698/
آیا استارتاپ شما می تواند به این 23 سوال در جلسه ارائه ایده به سرمایه گذار پا...Modirinfo
ارائه ایده به سرمایه گذار یک امر اجتناب ناپذیر زندگی استارتاپی است. حتی باهوش ترین کارآفرین هم همیشه برای سوالاتی که داوران ممکن است از او بپرسند، آماده نیست.
در ادامه، برخی از سوالاتی که در این جلسات رقابتی پرسیده می شوند، آورده ایم. برای اینکه برای چالش بعدی آماده شوید، می توانید خودتان را برای این سوالات بالقوه آماده نمایید
http://www.modirinfo.com/content/4/15735/
Knowing about presentation skill and using this, is very important! Also it is very critical to know "How Pitch to a Venture Capital"!
Here we can have a comprehensive and strong document about pitch your business to a VC.
in this presentation
you can some information about sony company
this is about history , goal and approach of this company
in this slides we will find motivation for movement
این مقاله به بررسی" 4 ب" بینش، بازار، برند و بسته ارتباطی می پردازد که تاثیر مهمی بر ارتباطات بازاریابی دارند و نقش مهمی در این حوزه ایفا می کنند
This article is about 4B of Binesh(insight), Bazar (market), Brand and Basteh Ertebati(communication packaging) that heavily influence marketing communication and have the main role in this field
کارآفرینی در نظر افراد مختلف معاني متفاوتي دارد. برخي آن را نبوغ فناوري در استارتاپهاي نوآورانه ميدانند، و برخي ديگر نيز تصورشان از كارآفريني اين است كه مالكان كسب و كارهاي كوچك، به خردهفروشي مشغول شوند. در نهايت گروهی دیگر معتقدند كارآفريني شامل بسياري از سرمايهگذاريهاي كسب و كار است كه خود را متعهد ميدانند يك ايده اولیه را به يك كسب و كار سودآور تبديل نمايند. كساني كه به شروع كسب و كار خود ميانديشند بايد درك كنند كه كارآفريني موفق، چيزي فراتر از ایده پردازی است .
http://www.modirinfo.com/content/4/8758/
همه انسان ها خلاق هستند یا به عبارت بهتر می توانند خلاق باشند. شیوه های به کارگیری قوه ی خلاقیت در هر فرد متفاوت و منحصر به فرد است. اگر شما هم عاشق ایده پردازی و نوآوری هستید اما احساس می کنید که ماهیچه های خلاقیت ذهنتان به قدر کافی قدرتمند نیستند می توانید از راهکارهای زیر استفاده کنید.
http://www.modirinfo.com/content/4/15712/
دیجیتال مارکتینگ در ایران موضوعی بسیار نو است و بسیاری از شرکتها در استفادهی درست از این نوع بازاریابی با مشکل مواجه هستند. در این کنفرانس سعی داریم با استفاده از تجربیات خود در طول چند سال گذشته به صورت اجمالی و خلاصه در خصوص انواع کانالهای دیجیتال صحبت کنیم. تجربیات شرکتهای موفق در بازاریابی دیجیتال را با شما به اشتراک بگذاریم و به شما کمک کنیم تا بتوانید به درستی بودجه خود را در دیجیتال مارکتینگ هزینه کنید
کسب و کار الکترونیکی،پیاده سازی کسب و کار الکترونیکی،E-business،تجارت الکترونیک،آموزش تجارت الکترونیکی،E-commerce،ایمیل مارکتینگ،Email marketing،بهینه سازی سایت،سئو،افزایش بازدید سایت،SEO،بازاریابی شبکه های اجتماعی،Social Net Work Marketing،بازاریابی محتوایی،Content Marketing،بازاریابی شبکه های اجتماعی،تولیدمحتوا،تبلیغات آنلاین،تبلیغات اینترنتی،Internet advertising،بازاریابی اینترنتی،بازاریابی آنلاین،کسب درآمد از طریق اینترنت طراحی، ساخت و پیاده سازی کسب و کارهای مبتنی بر وب
فایل ارائه بازاریابی دیجیتال - روز اول
دوره آذر 95 در سازمان مدیریت صنعتی
معرفی کلی، مفاهیم اولیه، تبدیل ابزارهای سنتی به دیجیتال، معرفی منابع و مراجع برای اطلاعات بیشتر
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان سادهModirinfo
کارآفرینی اجتماعی به سادگی تعریف می شود و به سختی انجام می پذیرد. کارآفرینی اجتماعی یعنی راه اندازی یک کسب و کار سودآور که قصد دارد راه حلی کاربردی برای حل مشکلات اجتماعی ارائه دهد.
http://www.modirinfo.com/content/4/15780/
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي digidanesh
بازاریابی محتوا یا Content Marketing در حقیقت فرآیند تولید،انتشار، اطلاع رسانی و اشتراک گذاری محتوا است که با هدف جذب مشتری و افزایش رغبت وی به خرید و استفاده از محصول ایجاد می شود. این فرآیند برای تولید کننده محتوا در نهایت افزایش درآمد ایجاد می کند.
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می داردModirinfo
دوست دارید میلیونر شوید؟
همه ما می خواهیم میلیونر شویم! ولی عادت های اشتباهی وجود دارند که ما را از رسیدن به این هدف باز می دارند. اگر این عادات را کنار بگذارید خواهید دید که میلیونر شدن چندان هم دور از دسترس نیست.
http://www.modirinfo.com/content/4/14659/
گزارش سالانه 2015 سیسکو
طی 4 سال آینده (سال 2020) 5.4 میلیارد نفر از مردم جهان صاحب تلفن همراه خواهند بود
در حدود 5.3 میلیارد دستگاه برقی استفاده خواهد شد
در سال 2020 حجم داده های مصرفی میان مردم جهان از 366.8 اگزابایت فراتر خواهد رفت. این حجم معادل است با:
81 تریلیون عکس اینستاگرام یا 7 تریلیون ویدئو در یوتیوب
داده های مصرفی سال 2020 ، 10 برابر از حجم اطلاعات در سال 2015 بیشتر هستند.
میتوانید کودکتان را طوری تربیت کنید که زمینه برای کارآفرینیاش فراهم باشد. برای این کار، باید مفاهیم عمیق کارآفرینی را به او آموزش دهید
http://www.modirinfo.com/content/4/10368/
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
پرفسور استیو بلنک (کارآفرین سریالی، استاد دانشگاه و مولف کتابهای کارآفرینی) روشی استاندارد و علمی رو برای راه اندازی کسب و کار و استارتاپ معرفی کرده که مستقل از میزان هوش و ذکاوت، بیشتر به تلاش تیم کارآفرین برای موفقیت وابسته است.
یکی از موارد مهم در استارتاپها ترندهایی است که افراد میتوانند با توجه به آنها وارد فعالیت در این زمینه ها شوند که اینجا 5 مورد از مهمترینش را بیان کردیم
کتاب 10 مقاله هاروارد با موضوع نوآوری، یکی از مهمترین منابع کارآفرینی در حوزه سلامت است. این کتاب در مجموعه کارگاههای مقدمات کارآفرینی در حوزه سلامت توسط دکتر عرفان زمانی تدریس شد.
بوم مدل کسب و کار کمک میکند، نگاهی هلی کوپتری به کسب و کار و اجزا آن داشته باشید. این بوم با استفاده از نه جز سازنده اصلی ، مدلی از منطق کسب و کار جهت خلق و ارایه ارزش و کسب درآمد ایجاد میکند
بوم مدل کسب و کار برای استارتاپهای حوزه اینترنت اشیا و الگوهای مدل کسب و کار برای این استارتاپها
ارائه شده در مدرسه تابستانی اینترنت اشیا در دانشگاه صنعتی امیرکبیر
پنج توصیه ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…کسب و کار شما
گیتس عقیده دارد که شایسته ترین راه شاخص نمودن شرکت در میان رقیبان و بهترین راه پیش افتادن
از دیگران، بهره بردارى کارآمد از »اطالعات« است و چگونگى و روش گردآوری، مدیریت و کاربرد اطالعات
است که سرنوشت برد و یا باخت ما را رقم مى زند.
http://kasbokareshoma.com/
باید روابط عمومی و محتوا را آینده بازاریابی دانست که 70 درصد بودجه بازاریابی شرکتهای بزرگ جهان تا سال 2020 به آن اختصاص خواهد یافت.
در این اسلاید که در همایش کسب و کارهای الکترونیک در اصفهان ارائه کردم، نقش مهم روابط عمومی را در موفقیت یک کسب و کار آنلاین بررسی و راهکارهای اخبار رسمی، به عنوان اولین پلتفرمی که در این زمینه می تواند به شرکت ها به خصوص در توزیع محتوا و اخبارشان کمک کند، ارائه دادم.
چند آمار مهم اشاره شده در این سخنرانی:
در طی تاریخ چندهزار ساله عمر بشر و تولید علم امروز شاهدیم که 90 درصد اطلاعات کل تاریخ، تنها در دو سال اخیر تولید شده است بنابراین با یک انقلاب اطلاعاتی روبهرو هستیم.
طبق نظرسنجیها بیش از 36 درصد شرکتهای بزرگ جهان، روابط عمومی و بازاریابی محتوا را دو اولویت اول سازمان خود معرفی کرده اند.
امروز 49 درصد یعنی نیمی از کسانی که در اینترنت خرید می کنند، قبل از خرید، جستجوی خود را در مورد محصول یا برند مورد نظرشان از طریق گوگل انجام می دهند، یعنی مستقیما به سایت فروشنده نمی روند و ابتدا می خواهند بدانند در مورد آن محصول در رسانه ها چه می گویند.
از طرفی ماهیانه نزدیک به 140 میلیارد جستوجو در گوگل انجام می شود که به طور میانگین هر انسان در زمین ماهیانه 14 جستجو در گوگل انجام می دهد. اینجاست که اهمیت روابط عمومی و محتوا در موفقیت یا شکست برندها معلوم می شود.
این اسلاید ارائه مقاله مدیریت اختراع و نوآوری ادوارد رابرت است که در سال 1988 به چاپ رسیده است.
It's about a paper "Managing Invention and Innovation" written by Edward B. Roberts in 1988. It's in farsi language.
Why developing countires should focus on bulding Entrepreneurial Ecosystems ا...Sohail Abbasi
اسلایدهای ارائه شده در همایش اشتغال و کارآفرینی کردستان در تاریخ 10 مهر 1392 که در استانداری کردستان برگزار شد. من که برای سخنرانی در این همایش دعوت شده بودم، به عنوان سخنران چهارم، تلاش کردم مطالب جامع و مفیدی را درباره کارآفرینی، انقلاب استارتاپی در دنیا، جوامع و اکوسیستم های موفق کارآفرینی دنیا و لزوم ایجاد اکوسیستم کارآفرینی برای توسعه و رشد اقتصادی ارائه نمایم.
هدف من از ارائه مطالبم این بود تا تفکر و دیدگاه مدیران ارشد دولتی را با مفاهیم مهم و به روز توسعه بر اساس اقتصاد خرد آشنا کنم و به آنان گوشزد نمایم که در برنامه ریزی های اقتصادی در راستای توسعه، باید هدف از «ایجاد اشتغال» به «ارزش آفرینی» تغییر کند. چرا که اشتغالزایی یکی از محصولات جانبی ارزش آفرینی (کارآفرینی) خواهد بود.
در ادامه مزایا و ویژگی های داشتن یک اکوسیستم کارآفرینی سالم و پویا، و دره سیلیکان (Silicon Valley) به عنوان موفقترین اکوسیستم کارآفرینی در دنیا مورد بررسی قرار گرفت و لزوم گذار از مثلث (سه گوش) صنعتی گذشته به مربع (چهارگوش) کارآفرینی مطرح شد.
دراینجا بخشی ازاصطلاحات استارتاپی که در زمینه کار در حوزه استارتاپها کمکتان خواهد کرد آورده ایم و قبل از شروع استارتاپ باید بر موارد حیاتی آن تسلط داشته باشید
Similar to آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟ (20)
3. تغییرات برابر در ها سازمان وضعیت
دیجیتال فناوری*
90%
*Oracle, “Understanding the Best Approaches and Tools to Manage the Complexity of Innovation”, 2013
-حدود90%سازمانهامعتقدنددر
ایجادمحصولهاوسرویسهای
جدیدبهشدتکندهستند.
-حدود74%شرکتهادوسالپس
ازوقوعتغییردرفناوری،دیجیتالاز
خودعکسالعملنشانمیدهند.
4. جدید محصول یک موفقیت نرخ*
85%
*Nielsen, “HOW TO FLIP 85% MISSES TO 85% HITS: LESSONS FROM THE NIELSEN BREAKTHROUGH
INNOVATION PROJECT”, June 2014
85%شود می شکست به منجر جدید محصوالت.