SlideShare a Scribd company logo
‫اسفرجانی‬ ‫شهرزاد‬
‫چهار‬"‫ب‬4"‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫دنياي‬ ‫در‬ ‫موفقيت‬ ‫بزرگ‬‫امروز‬
‫مقدمه‬:
‫اين‬‫مقاله‬‫بر‬‫اساس‬‫سالها‬‫كار‬‫و‬‫تجربه‬‫و‬‫تدريس‬‫در‬‫بخش‬‫ارتباط‬‫ات‬
‫بازاريابي‬(‫از‬‫بسته‬‫بندي‬‫تا‬‫تبليغات‬‫و‬‫دنياي‬‫نوين‬‫آنالين‬)‫نوشته‬‫شده‬‫است‬.
‫از‬‫هيچ‬‫منبع‬‫خارجي‬‫كپي‬‫نشده‬‫و‬‫گواه‬‫آن‬‫زبان‬‫فارسي‬‫است؛‬‫اما‬‫م‬‫طابق‬‫با‬
‫مدل‬‫هاي‬‫نوين‬‫برندينگ‬‫و‬‫هم‬‫سو‬‫با‬‫رويكرد‬‫بازاريابي‬‫يك‬‫پارچه‬‫و‬
‫منسجم‬‫است‬.
‫اين‬‫مدل‬‫راهبري‬‫يكپارچه‬‫سازماني‬(‫تفكر‬‫و‬‫بيان‬‫و‬‫عملكرد‬)‫در‬‫چ‬‫ند‬‫سال‬
‫گذشته‬‫به‬‫عمل‬‫در‬‫آمده‬‫و‬‫در‬‫ايجاد‬‫باالترين‬‫بهره‬‫ورى‬‫در‬‫مقابل‬‫هزي‬‫نه‬
‫هاى‬‫آن‬‫نتايج‬‫ملموسي‬‫داشته‬‫است‬.
‫تغييرات‬‫دنياي‬‫علم‬‫و‬‫تكنولوژي‬‫تأثير‬‫عميقي‬‫بر‬‫زندگى‬‫جوامع‬‫ب‬‫شرى‬‫داشته‬
‫است‬‫و‬‫موجب‬‫تحول‬‫بزرگي‬‫در‬‫سبك‬‫زندگى‬‫شده‬‫است‬‫كه‬‫بايد‬‫به‬‫آن‬‫جدى‬
‫َر‬‫ت‬‫نگاه‬‫كنيم‬!‫آن‬‫چه‬‫مارشال‬‫مك‬‫لوهان‬‫در‬‫دهه‬‫ى‬‫شصت‬‫ميالدي‬‫گفت‬‫به‬
‫حقيقت‬‫پيوسته‬‫است‬:‫جهان‬‫تبديل‬‫به‬‫يك‬‫دهكده‬‫بزرگ‬‫شده‬‫است‬،‫يعني‬
‫ميتوان‬‫گل‬‫اين‬‫محله‬‫را‬‫به‬‫آن‬‫سوى‬‫جهان‬‫فرستاد‬‫و‬‫ميوه‬‫ى‬‫آن‬‫سرزمي‬‫ن‬‫دور‬
‫را‬‫به‬‫اين‬‫سوى‬‫جهان‬!
‫جريان‬‫هاى‬‫اقتصادى‬،‫توسعه‬‫حمل‬‫و‬‫نقل‬‫و‬‫دنياي‬‫نوين‬‫ارتباطات‬(‫اين‬‫ترنت‬)
‫باعث‬‫شد‬‫كه‬‫خريدار‬‫براى‬‫هر‬‫خواسته‬،‫چندين‬‫انتخاب‬‫داشته‬‫باشد‬.‫خر‬‫يدار‬
‫امروزى‬‫مايل‬‫است‬‫كه‬‫احساس‬‫خوبي‬‫از‬‫انتخاب‬‫داشته‬‫باشد‬‫و‬‫هرروز‬‫به‬‫د‬‫نبال‬
‫مزاياي‬‫بيشترى‬‫مي‬‫گردد‬.‫اين‬‫باال‬‫رفتن‬‫از‬‫نردبان‬‫مزايا‬‫براى‬‫او‬‫اهمي‬‫ت‬‫يافته‬
‫اس‬‫ت‬‫چون‬‫او‬‫ميتواند‬‫هر‬‫ك‬‫جا‬‫كه‬‫باشد‬،‫هرچه‬‫را‬‫بخواهد‬‫بيابد‬،‫ّت‬‫م‬‫قي‬‫و‬‫وي‬‫ژگي‬
‫هايش‬‫را‬‫مقايسه‬‫كرده‬‫و‬‫تصميم‬‫بگيرد‬‫كه‬‫ازكجا‬‫و‬‫ًگونه‬‫چ‬‫آنرا‬‫بخرد‬.‫تغيير‬
‫اصلي‬‫در‬‫وارونه‬‫شدن‬‫مسير‬‫است‬!
‫در‬‫دنياي‬،‫قديم‬،‫توليد‬‫توانايى‬‫و‬‫مزيت‬‫اصلي‬‫به‬‫حساب‬‫مي‬‫آمد‬.‫هر‬‫س‬‫ازماني‬
‫كه‬‫توليد‬،‫ميكرد‬‫در‬‫فروش‬‫و‬‫توسعه‬‫هم‬‫موفق‬‫بود‬.‫اما‬‫امروزه‬‫توليد‬(‫ك‬‫يفيت‬‫در‬
‫استاندارد‬‫بين‬‫الملل‬)‫شرط‬‫الزم‬‫ولى‬‫ناكافى‬‫موفقيت‬‫است‬!‫عوامل‬‫و‬‫ترتيب‬
‫اهميت‬‫آنها‬‫تغيير‬‫كرده‬‫است‬.‫هر‬‫سازماني‬‫اول‬‫بايد‬‫بداند‬‫كه‬‫چه‬‫آيند‬‫ه‬‫اى‬‫را‬
‫مي‬‫خواهد‬‫خلق‬‫كند؟‬‫بايد‬‫بداند‬‫كه‬‫مي‬‫خواهد‬‫چه‬‫تصويرى‬‫را‬‫در‬‫چه‬‫بازار‬‫ى‬‫و‬
‫براى‬‫چه‬‫كسي‬‫بيافريند؟‬
‫آينده‬ ‫خلق‬ ‫يعنی‬ ‫برند‬ ‫خلق‬!
‫همزمان‬‫با‬‫تغيير‬‫دنياي‬‫كسب‬‫و‬،‫كار‬‫رسانه‬‫هاي‬‫اجتماعي‬‫نيز‬‫دنيا‬‫را‬‫ف‬‫تح‬‫كردند‬.
‫مديران‬‫امروزه‬‫با‬‫معضالتي‬‫نظير‬‫دسترسي‬‫به‬‫اطالعات‬‫الزم‬‫براي‬‫تص‬‫ميم‬
‫گيري‬،‫سردرگمي‬‫در‬‫انتخاب‬‫يكي‬‫از‬‫راه‬‫هاي‬‫موجود‬،‫تضاد‬‫و‬‫كشمكش‬‫ب‬‫ين‬
‫مديران‬‫يا‬‫بخش‬‫هاي‬‫مختلف‬‫سازمان‬‫درتصميم‬‫گيري‬‫ها‬‫و‬‫سياست‬‫هاي‬
‫سازمان‬،‫كاهش‬‫سهم‬‫بازار‬،‫نحوه‬‫توزيع‬‫ناموثر‬،‫تصميم‬‫گيري‬‫در‬‫مورد‬‫ن‬‫وآوري‬
‫ها‬(‫عرضه‬‫محصول‬‫جديد‬،‫بسته‬‫بندي‬‫جديد‬‫و‬...)‫و‬‫تغييرات‬(‫تغيير‬‫قي‬‫مت‬،‫بسته‬
‫بندي‬،‫شبكه‬‫توزيع‬‫و‬...)‫روبرو‬‫هستند‬.‫به‬‫عالوه‬،‫امروز‬‫ه‬‫ارتباطات‬‫بازار‬‫يابي‬‫بر‬
‫سر‬‫ده‬‫ها‬‫راه‬‫و‬‫روش‬‫مانده‬‫است‬‫و‬‫مبناي‬‫بازگشت‬‫سرمايه‬،‫مشروط‬‫به‬‫عوام‬‫ل‬
‫ديگري‬‫شده‬‫است‬.
‫تبليغات‬‫نيز‬‫تغيير‬‫كرده‬‫اند‬،‫تبليغات‬‫انبوه‬‫گران‬‫شده‬‫اند‬‫و‬‫اث‬‫ر‬‫آنها‬‫نا‬‫پيدا‬‫شده‬
‫است‬.‫تبليغات‬‫در‬‫دنياي‬‫آنالين‬‫هم‬‫بسيار‬‫پيچيده‬‫شده‬‫و‬‫ما‬‫را‬‫در‬‫اي‬‫ن‬
‫سردرگمي‬‫قرار‬‫مي‬‫دهد‬‫كه‬‫كدام‬‫راه‬‫را‬‫انتخاب‬‫كن‬‫ي‬‫م‬.‫تنها‬‫راه‬‫باقيمان‬‫ده‬‫اين‬
‫است‬‫كه‬‫تغيير‬‫جهان‬‫را‬‫بپذيريم‬،‫آن‬‫را‬‫بفهميم‬‫و‬‫بر‬‫اساس‬‫آن‬‫عمل‬‫ك‬‫نيم‬!
"‫ب‬"‫اول‬:‫بازار‬
‫نخستين‬‫ب‬4‫اثر‬‫گذار‬،‫بازار‬‫است‬‫كه‬‫شامل‬‫مجموعۀ‬‫مشتريان‬‫واقعي‬‫و‬‫پتانسيل‬‫براي‬
‫يك‬‫كاال‬،‫مجموعه‬‫ي‬‫چرخه‬‫ي‬‫فروش‬‫و‬‫عرضه‬‫ي‬‫كاال‬‫و‬‫مكان‬‫فروش‬‫آن‬‫هستند‬.
‫در‬‫اين‬‫فضا‬‫ما‬‫بايد‬‫بدانيم‬‫بازيگرهاي‬‫اصلي‬‫بازار‬‫كيستند‬‫؟‬‫چرخه‬‫ي‬‫فروش‬‫به‬‫چه‬
‫شكل‬‫است‬‫و‬‫تفكر‬‫مصرف‬‫كننده‬‫نسبت‬‫به‬‫رقبا‬‫و‬‫جايگاهي‬‫كه‬‫بازار‬‫در‬‫ذه‬‫ن‬‫خريدار‬
‫دارد‬‫كجاست‬‫؟‬
‫راهبرد‬‫موفق‬‫در‬‫بازار‬‫با‬‫سواالت‬‫زير‬‫ايجاد‬‫مي‬‫شود‬:
‫در‬‫حال‬‫حاضر‬‫به‬‫چه‬‫مشترياني‬‫خدمت‬‫مي‬‫رسانيم‬‫؟‬
‫چگونه‬‫مي‬‫توانيم‬‫به‬‫بهترين‬‫نحو‬‫به‬‫اين‬‫مشتريان‬‫خدمت‬‫برسانيم‬‫؟‬
‫به‬‫چه‬‫مشترياني‬‫خدمت‬‫خواهيم‬‫رساند‬‫؟‬
‫در‬‫راستاي‬‫پاسخ‬‫به‬‫اين‬،‫سواالت‬‫بايد‬‫بتوانيم‬‫بهترين‬‫خدمت‬‫را‬‫از‬‫ط‬‫ريق‬‫ايجاد‬
‫ارزش‬‫به‬‫مشتريانمان‬‫برسانيم‬.‫در‬‫حقيقت‬‫سنگ‬‫بناهاي‬‫رابطه‬‫موثر‬‫با‬،‫مشتري‬
"‫ارزش‬"‫و‬"‫رضايت‬"‫است‬.‫به‬،‫عالوه‬‫در‬‫شناسايي‬‫بازار‬‫بايد‬‫نيروهاي‬‫م‬‫وثر‬‫بر‬
‫خريد‬‫و‬‫مصرف‬‫درک‬،‫شود‬‫فرآيند‬‫خريد‬‫و‬‫مصرف‬‫شناخته‬‫شود‬‫و‬‫استرات‬‫ژي‬
‫درک‬‫عميق‬‫مصرف‬‫كنندگان‬‫تدوين‬‫شود‬.
،‫بنابراين‬‫با‬‫شناخت‬،‫بازار‬‫گزينه‬‫ها‬‫براي‬‫احتمال‬‫موفقيت‬‫افزايش‬‫مي‬،‫يابد‬
‫مشكالت‬‫بازار‬‫كشف‬‫مي‬‫شود‬‫و‬‫خطرات‬‫آن‬‫كاهش‬‫مي‬‫يابد‬.‫به‬،‫عالوه‬
‫امكان‬‫ارتباط‬‫بهتر‬‫با‬،‫مخاطبان‬‫شناخت‬‫محيط‬‫داد‬‫و‬‫ستد‬،‫بازار‬‫شنا‬‫خت‬‫بهتر‬
‫نقاط‬‫قوت‬‫و‬‫ضعف‬‫سازمان‬،‫ها‬‫تشخيص‬‫فرصت‬‫ها‬‫و‬‫تهديدهاي‬،‫بازار‬
‫كاهش‬‫خطرات‬‫و‬‫ريسك‬‫هاي‬‫محيطي‬‫و‬‫منطبق‬‫كردن‬‫خود‬‫با‬‫محيط‬
‫بيروني‬(‫مخاطبين‬‫و‬‫رقبا‬‫و‬...)‫فراهم‬‫مي‬‫شود‬.
‫عالوه‬‫بر‬‫موارد‬‫ذكر‬‫شده‬،‫شركت‬‫ها‬‫بايد‬‫به‬‫اين‬‫امر‬‫آگاه‬‫باشند‬‫كه‬‫ا‬‫مروزه‬
‫نمي‬‫توانند‬‫مورد‬‫پسند‬‫تمام‬‫خريداران‬‫حاضر‬‫در‬‫بازار‬‫باشند‬‫يا‬‫حداق‬‫ل‬‫اينكه‬
‫نمي‬‫توانند‬‫همه‬‫را‬‫به‬‫يك‬‫روش‬‫جذب‬‫كنند‬.‫تعداد‬‫خريداران‬‫بسيار‬‫ز‬‫ياد‬
‫است‬،‫جمعيتشان‬‫بسيار‬‫پراكنده‬‫و‬‫نياز‬‫و‬‫شيوه‬‫هاي‬‫خريدشان‬‫ب‬‫سيار‬‫متفاوت‬
‫مي‬‫باشد‬‫و‬‫توانايي‬‫شركت‬‫ها‬،‫در‬‫خدمت‬‫دهي‬‫به‬‫بخش‬‫هاي‬‫مختلف‬‫ب‬‫ازار‬
‫متفاوت‬‫است‬.
‫شركت‬‫ها‬‫بايد‬‫با‬‫شناسايي‬‫بخش‬‫هاي‬‫بازار‬،‫انتخاب‬‫يك‬‫يا‬‫چند‬‫ب‬‫خش‬‫از‬‫آن‬
‫و‬‫توليد‬‫محصوالت‬‫و‬‫ايجاد‬‫برنامه‬‫بازاريابي‬‫متناسب‬‫با‬‫هركدام‬،‫از‬‫ب‬‫ازاريابي‬
‫انبوه‬‫به‬‫بازاريابي‬‫هدفمند‬‫و‬‫متمركز‬‫روي‬‫آورند‬.‫همچنين‬‫بايد‬‫به‬‫اي‬‫ن‬‫امر‬‫آگاه‬
‫باشند‬‫كه‬‫بقيه‬‫رقبا‬‫در‬‫رابطه‬‫با‬‫محصوالت‬‫مشابه‬،‫چه‬‫كارهايي‬‫را‬‫ا‬‫نجام‬
‫‌اند‬‫ه‬‫داد‬‫كه‬‫منجر‬‫به‬‫موفقيت‬‫آنها‬‫شده‬‫است‬.‫يك‬‫شركت‬‫هوشيار‬‫مي‬‫تواند‬‫در‬
‫تماس‬‫با‬‫هر‬‫مشتري‬‫راه‬‫هايي‬‫براي‬‫متمايزسازي‬‫خودش‬‫بيابد‬.‫متماي‬‫زسازي‬
‫مي‬‫تواند‬‫در‬‫راستاي‬‫محصول‬،‫خدمات‬،‫شبكه‬‫ها‬،‫مردم‬‫يا‬‫وجهه‬‫و‬‫محبوب‬‫يت‬
‫باشد‬.
"‫ب‬"‫دوم‬:‫بينش‬‫مخاطب‬
‫برخي‬‫از‬‫اين‬‫كلمه‬‫استفاده‬‫مي‬‫كنند‬،‫برخي‬‫بيشتر‬‫ادعا‬‫مي‬‫كن‬‫ند‬،‫اما‬‫بدون‬
‫شك‬‫تعداد‬‫بسيار‬‫كمي‬،‫واقعا‬‫به‬‫جستجوي‬‫آن‬‫مي‬‫پردازند‬‫و‬‫فقط‬‫ب‬‫عضي‬‫ها‬
‫به‬‫آن‬‫دست‬‫مي‬‫يابند‬.‫نقش‬‫يافتن‬‫بصيرت‬‫و‬‫بينش‬‫عميق‬‫مخ‬‫اطب‬،‫تنها‬
‫توليد‬‫يك‬‫برگه‬‫ي‬‫اطالعاتي‬‫نيست‬!‫زنجيره‬‫اي‬‫از‬‫اين‬‫يافته‬‫ها‬،‫ب‬‫ه‬‫منزله‬‫ي‬
‫الهامات‬‫است‬!
‫بينش‬‫ها‬،‫تعاريف‬‫كوتاهي‬‫هستند‬‫كه‬‫از‬‫عمق‬‫درک‬‫نگرش‬‫و‬‫اعتقا‬‫د‬
‫مشتري‬‫در‬‫تجربه‬‫مصرف‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫اند‬!‫اما‬‫آنها‬‫در‬‫ما‬‫فهم‬‫تازه‬‫اي‬‫را‬
‫ايجاد‬‫مي‬‫كنند‬‫و‬‫فهم‬‫ما‬‫را‬‫در‬‫بستر‬‫برند‬،‫تغيير‬‫ميده‬‫ن‬‫د‬.
‫مشكل‬‫يافتن‬‫بينش‬‫مخاطب‬‫چيست‬‫؟‬
‫نمی‬‫دانيم‬‫به‬‫دنبال‬‫چه‬‫ميگرديم‬!‫اگردر‬‫جنگل‬‫به‬‫دنبال‬‫ق‬‫ارچ‬‫باشيد‬،
‫چقدر‬‫ممكن‬‫است‬‫آن‬‫را‬‫پيدا‬‫كنيد‬‫؟‬‫زياد‬‫احتمال‬‫دارد‬،‫چون‬‫ميدانيد‬‫ك‬‫ه‬‫به‬
‫دنبال‬‫چه‬‫هستيد‬‫و‬‫قارچ‬‫چه‬‫شكلي‬‫دارد‬!
‫در‬‫بينش‬‫پژوهي‬‫سختي‬‫كار‬‫اين‬‫است‬‫كه‬:
۱-‫نمي‬‫دانيم‬‫كه‬‫به‬‫دنبال‬‫چه‬‫بايد‬‫بگرديم‬‫؟‬
2-‫نمي‬‫دانيم‬‫كه‬‫آيا‬‫اين‬‫يك‬‫بينش‬‫واقعي‬‫است‬‫يا‬‫نه‬‫؟‬
‫بينش‬‫مخاطب‬‫چيزي‬‫بيش‬‫از‬‫داده‬‫هاي‬‫خام‬‫يا‬‫پژوهش‬‫محض‬
‫است‬.‫بينش‬،‫يك‬‫ديدگاه‬‫چند‬‫بعدي‬‫از‬‫مخاطبان‬‫است‬‫كه‬‫ح‬‫اصل‬
‫تجزيه‬‫و‬‫تحليل‬‫استراتژيك‬‫از‬‫انواع‬‫داده‬‫هاي‬‫كمي‬‫و‬‫كيف‬‫ي‬‫و‬
‫اطالعاتي‬‫است‬‫كه‬‫مقامات‬‫محلي‬‫در‬‫مورد‬‫مخاطبانشان‬‫جمع‬
‫آوري‬‫مي‬‫كنند‬.‫اين‬‫اطالعات‬‫عبارتند‬‫از‬:‫اطالعات‬‫دموگرافي‬‫ك‬،
‫نظرسنجي‬‫ها‬‫و‬‫مشاوره‬،‫داده‬‫هاي‬‫عملياتي‬‫واقعي‬،‫بازخورد‬
‫كاركنان‬،‫مكاتبات‬‫رسمي‬‫و‬‫غير‬‫رسمي‬‫و‬‫بازخورد‬‫مشتريان‬.
‫بينش‬‫درست‬‫به‬‫ما‬‫اجازه‬‫مي‬‫دهد‬‫كه‬‫همان‬‫مساله‬‫را‬‫از‬‫زاويه‬
‫ديگري‬‫ببينيم‬!‫سوال‬‫هاي‬‫عميق‬‫تري‬‫ما‬‫را‬‫به‬‫بينش‬‫مي‬‫رساند‬
‫كه‬‫آنها‬‫اساس‬‫پيشنهاد‬‫ارزشي‬‫برند‬‫هستند‬،‫اما‬‫سه‬‫شرط‬‫م‬‫هم‬
‫دارند‬:‫نو‬‫و‬‫تازه‬‫باشند‬،‫حقيقي‬‫باشند‬،‫بر‬‫اساس‬‫بستر‬‫زندگي‬
‫مخاطب‬‫باشند‬.
‫چيست؟‬ ‫مخاطب‬ ‫بينش‬
‫بينش‬‫مخاطب‬‫در‬‫واقع‬‫يك‬‫حقيقت‬‫عميق‬‫در‬‫مورد‬‫مخاطبان‬‫است‬‫كه‬‫ب‬‫ر‬
‫اساس‬‫رفتار‬،‫تجربيات‬،‫اعتقادات‬،‫نياز‬‫يا‬‫خواسته‬‫ي‬‫آنها‬‫شكل‬‫مي‬‫گيرد‬‫و‬‫با‬
‫موضوعات‬‫مربوط‬‫به‬‫مخاطب‬‫هدف‬‫در‬‫ارتباط‬‫است‬.
‫در‬‫هنگام‬‫راه‬‫اندازي‬‫و‬‫توسعه‬‫ي‬‫يك‬‫محصول‬‫جديد‬،‫بازاريابان‬‫نيازمن‬‫د‬
‫شناسايي‬‫بينش‬‫مخاطب‬‫هستند‬‫تا‬‫در‬‫جايگاه‬‫درستي‬‫قرار‬‫بگير‬‫ند‬‫و‬‫بدانند‬‫كه‬
‫فر‬‫آ‬‫يند‬‫را‬‫چگونه‬‫آغاز‬‫كنند‬‫و‬‫بفهمند‬‫كه‬‫ديگران‬‫چگونه‬‫در‬‫گذشت‬‫ه‬‫به‬‫موفقيت‬
‫رسيده‬‫اند‬.
‫نوع‬‫بينشي‬‫كه‬‫به‬‫هنگام‬‫راه‬‫اندازي‬‫يا‬‫توسعه‬‫ي‬‫يك‬‫محصول‬‫جدي‬‫د‬‫از‬
‫مخاطب‬‫به‬‫دست‬‫مي‬‫آيد‬،‫بر‬‫اساس‬‫چيزيست‬‫كه‬‫مخاطب‬‫مي‬‫گويد‬،‫ف‬‫كر‬
‫مي‬‫كند‬‫و‬‫حقيقتا‬‫برايش‬‫مهم‬‫است‬.‫با‬‫چنين‬‫بينشي‬،‫مي‬‫تواني‬‫م‬‫محصولي‬
‫خلق‬‫كنيم‬‫كه‬‫فوايد‬‫مورد‬‫نياز‬‫مخاطب‬‫را‬‫داشته‬‫باشد‬‫و‬‫يك‬‫بست‬‫ه‬‫ي‬
‫ارتباطي‬‫مناسب‬‫و‬‫قابل‬‫باور‬‫را‬‫كه‬‫شامل‬‫تبليغات‬،‫بسته‬‫بندي‬‫و‬‫پروموشن‬
‫است‬،‫ارائه‬‫كند‬.‫مديران‬‫هوشمند‬‫و‬‫موفق‬‫بازاريابي‬‫مي‬‫دانند‬‫كه‬‫با‬‫چ‬‫ه‬
‫ترفندي‬‫تمام‬‫اين‬‫عوامل‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫بگيرند‬‫و‬‫محصول‬‫خوبي‬‫توليد‬‫ك‬‫نند‬‫كه‬
‫تمام‬‫ايده‬‫هاي‬‫اوليه‬‫را‬‫در‬‫خود‬‫داشته‬‫باشد‬.
‫كليد‬‫اين‬‫معما‬‫ساده‬‫است‬:‫يافتن‬‫بينش‬‫مخاطب‬!
‫يافتن‬‫و‬‫به‬‫كار‬‫گرفتن‬‫بينش‬‫به‬‫شما‬‫كمك‬‫مي‬‫كند‬‫كه‬‫به‬‫اوج‬‫موفقيت‬
‫محصولتان‬‫در‬‫بازار‬‫برسيد‬.‫اگر‬‫محصولتان‬‫مناسب‬‫مخاطب‬‫هدف‬‫ن‬‫با‬‫شد‬‫يا‬
‫برخالف‬‫مسير‬‫فكري‬‫و‬‫احساسي‬‫آنها‬‫باشد‬،‫به‬‫موفقيت‬‫نخواهيد‬‫ر‬‫سيد‬.
‫چگونه‬‫بينش‬‫مخاطب‬‫به‬‫نام‬‫گذاري‬‫و‬‫برندينگ‬‫و‬‫هويت‬‫بسته‬‫بن‬‫دي‬‫و‬
‫ارتباطات‬‫شكل‬‫مي‬‫دهد؟چگونه‬‫ممكن‬‫است‬‫كه‬‫در‬‫دنياي‬‫وسيع‬‫و‬‫با‬‫زار‬
‫بزرگ‬‫عطر‬‫سازي‬‫امروز‬‫موفق‬‫شد‬‫؟‬‫چگونه‬‫راهمان‬‫را‬‫انتخاب‬‫كنيم‬‫؟‬
‫كيست؟‬ ‫گرلن‬
‫گرلن‬‫يك‬‫از‬‫قديمي‬‫ترين‬‫برندهاي‬‫توليد‬‫كنند‬‫عطر‬،‫لوازم‬‫آرايشي‬‫و‬‫مراقبت‬‫از‬
‫پوست‬‫و‬‫يكي‬‫از‬‫اولين‬‫سازندگان‬‫و‬‫فروشندگان‬‫عطر‬‫در‬‫پاريس‬‫بود‬‫ه‬‫است‬،
‫مخاطبان‬‫زيادي‬‫دارد‬‫و‬‫به‬‫صورت‬‫سنتي‬،‫در‬‫زمينه‬‫ي‬‫توليد‬‫عطر‬‫از‬‫رتب‬‫ه‬‫ي‬
‫بااليي‬‫برخوردار‬‫است‬.
‫گرلن‬‫يك‬‫خانه‬‫عطر‬‫فرانسوي‬‫افسانه‬‫اي‬‫با‬175‫سال‬‫سابقه‬‫ي‬‫كسب‬‫و‬‫كار‬
‫برجسته‬‫و‬‫عشق‬‫و‬‫شور‬‫و‬‫سنت‬‫است‬.‫گرلن‬‫همواره‬‫از‬‫مواد‬‫لوكس‬‫و‬‫نادر‬‫مانند‬
‫وانيل‬‫فرانسوي‬‫براي‬‫توليد‬‫عطر‬‫استفاده‬‫كرده‬‫است‬.
‫اولين‬‫شيشه‬‫ي‬‫كالسيك‬‫گرلن‬
‫اين‬‫شركت‬‫با‬‫داشتن‬‫تجربه‬‫ي‬‫فراوان‬،‫اقدام‬‫به‬‫ساختن‬‫رايحه‬‫ي‬‫جديد‬‫و‬‫آزمون‬‫آن‬‫به‬
‫وسيله‬‫ي‬‫خريداران‬‫فروشگاه‬‫مي‬‫كند‬.‫پس‬‫از‬‫يك‬‫سال‬،‫مطمئن‬‫مي‬‫شوند‬‫كه‬‫ر‬‫ايحه‬
‫مورد‬‫عالقه‬‫و‬‫پسند‬‫است‬.‫اما‬‫مثل‬‫ساير‬‫عطرهاي‬‫گرلن‬‫تركيبي‬‫چند‬‫اليه‬‫و‬‫عم‬‫يق‬،
‫شيرين‬‫اما‬‫خنك‬‫است‬!
‫نام‬‫و‬‫هويت‬‫آن‬‫بر‬‫اين‬‫اساس‬‫انتخاب‬‫شد‬‫كه‬‫در‬‫ميان‬‫خانم‬‫هاي‬‫جواني‬‫كه‬‫به‬‫سب‬‫ك‬
‫كالسيك‬‫عالقه‬‫دارند‬‫جابيفتد‬‫و‬‫در‬‫ذهن‬‫آنها‬‫بماند‬.‫اين‬‫اصطالح‬‫در‬‫ميان‬‫بانو‬‫ان‬‫اروپايي‬
‫بسيار‬‫شناخته‬‫شده‬‫بود‬:
‫لباس‬‫سياه‬‫كوچولو‬
‫باور‬‫پنهان‬‫در‬‫توليد‬‫محصول‬‫جديد‬‫اين‬‫بود‬‫كه‬‫هر‬‫خانم‬‫به‬‫يك‬‫لباس‬‫سياه‬‫ساد‬‫ه‬‫ولي‬‫شيك‬
‫نياز‬‫دارد‬،‫و‬‫اين‬‫يك‬‫ركن‬‫اساسي‬‫كمد‬‫لباس‬‫خانم‬‫هاي‬‫شيك‬‫است‬.
‫انتخاب‬‫اين‬‫نام‬‫به‬‫هويت‬‫سازي‬،‫بستر‬‫توسعه‬‫مي‬‫دهد‬‫كه‬‫اين‬‫توسعه‬‫به‬‫معناي‬‫تصويري‬‫از‬
‫يك‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچك‬‫است‬(‫هر‬‫خانم‬‫از‬‫آن‬‫ايده‬‫اي‬‫براي‬‫خود‬‫دارد‬‫كه‬‫بر‬‫اساس‬‫بر‬‫ش‬
‫مناسب‬‫است‬:‫يكي‬‫چين‬،‫دار‬‫يكي‬‫بلند‬‫و‬...).‫اين‬‫تفكر‬‫و‬‫نقشه‬‫ي‬‫اصلي‬‫يا‬‫ه‬‫مان‬‫ايده‬‫ي‬
‫بزرگ‬‫وقتي‬‫چنين‬‫عميق‬‫يافت‬‫شود‬،‫چنين‬‫اصيل‬‫توسعه‬‫يابد‬‫و‬‫چنين‬‫ماهرانه‬‫طراحي‬‫شود‬،
‫موفقيت‬‫را‬‫تضمين‬‫مي‬‫كند‬.
"‫ب‬"‫سوم‬:‫برند‬‫جايگاه‬ ‫و‬
‫هر‬‫خانم‬‫از‬‫لباس‬‫سياه‬‫ايده‬‫آل‬،‌‫ايده‬‫اي‌براي‌خود‌دارد‌كه‌بر‌اساس‌برش‌مناسب‌است‬‌:‌‫يكي‌چين‌دار،‌يكي‌بلند‌و‬‌...
‫بيانيه‬‫برند‬‫و‬‫جايگاه‬‫آن‬‫بر‬‫اساس‬‫بينش‬:
‫من‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچولو‬‫هستم‬
‫در‬‫كمد‬‫عطر‬‫هاي‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچك‬)،‫من‬‫يك‬‫لباس‬‫اصيل‬‫هستم‬.‫عطري‬‫كه‬‫گرل‬‫ن‬
‫توليد‬‫كرده‬‫است‬‫يك‬‫ادو‬‫پرفيوم‬‫است‬‫كه‬‫مزين‬‫به‬‫زيباترين‬‫نوشته‬‫هاي‬"‫سياه‬"‫عطر‬‫در‬
‫دنياست‬.
‫شيشه‬‫ي‬‫افسانه‬‫اي‬‫قلب‬‫شكل‬‫گرلن‬،‫به‬‫شيوه‬‫اي‬‫مدرن‬‫بازسازي‬‫شده‬‫است‬.‫ش‬‫فافيت‬
‫كريستالي‬‫و‬‫محو‬‫شدن‬‫رنگ‬‫مشكي‬‫به‬‫سمت‬‫صورتي‬،‫به‬‫صورت‬‫سمبليك‬‫ن‬‫مايانگر‬‫يك‬
‫پيراهن‬‫مشكي‬‫است‬‫و‬‫اين‬‫پيغام‬‫را‬‫به‬‫مخاطب‬‫خود‬‫مي‬‫دهد‬‫كه‬‫من‬‫كامال‬‫ضروري‬‫و‬
‫كامال‬‫غير‬‫قابل‬‫مقاومت‬‫هستم‬.‫من‬،‫رايحه‬‫اي‬‫شيك‬‫و‬‫بسيار‬‫پر‬‫زرق‬‫و‬‫برق‬‫دارم‬‫ك‬‫ه‬
‫توسط‬‫گرلن‬‫به‬‫وجود‬‫آمده‬‫است‬.
"‫لباس‬‫سياه‬،‫كوچک‬‫اساس‬‫كمد‬‫يک‬‫خانم‬‫است‬."
‫لباس‬‫سياه‬،‫كوچك‬‫لباسي‬‫مناسب‬‫براي‬‫يك‬‫مهماني‬‫عصرانه‬‫است‬‫كه‬‫برش‬‫ساد‬‫ه‬‫اي‬‫دارد‬.
‫تاريخدانان‬،‫مد‬‫ريشه‬‫ي‬‫پوشيدن‬‫لباس‬‫مشكي‬‫را‬‫مربوط‬‫به‬‫سالهاي‬۱920‫و‬‫طراحي‬‫هاي‬
‫كوكو‬‫شانل‬‫و‬‫ژان‬‫پاتو‬‫مي‬‫دانند‬.‫اين‬‫پيراهن‬‫به‬‫منظور‬‫استفاده‬‫در‬‫همه‬،‫جا‬،‫ارزان‬‫در‬‫دسترس‬
‫و‬‫هميشه‬‫موجود‬‫در‬‫بازار‬‫با‬‫يك‬‫رنگ‬‫خنثي‬‫طراحي‬‫شد‬.‫حضور‬‫آن‬‫در‬‫همه‬‫جا‬‫به‬‫قدري‬
‫پررنگ‬‫است‬‫كه‬‫به‬‫سادگي‬‫با‬‫نام‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچك‬(LBD)‫ياد‬‫مي‬‫شود‬.
‫از‬‫ديد‬‫بسياري‬‫از‬‫زنان‬‫و‬‫طراحان‬،‫مد‬‫لباس‬‫سياه‬،‫كوچك‬‫براي‬‫كامل‬‫شدن‬‫هر‬‫كمد‬‫ل‬‫باس‬
‫زنانه‬‫اي‬‫ضروريست‬‫زيرا‬‫اين‬‫افراد‬‫به‬‫اين‬‫قانون‬‫مد‬‫باور‬‫دارند‬‫كه‬‫هر‬‫زني‬‫بايد‬‫يك‬‫لباس‬
‫مشكي‬‫زيبا‬‫داشته‬‫باشد‬‫كه‬‫بنا‬‫به‬‫موقعيت‬،‫مناسب‬‫آنرا‬‫بپوشد‬.‫مثال‬‫با‬‫كت‬‫و‬‫كفش‬‫هاي‬
‫سبك‬‫براي‬‫فعاليت‬‫روزانه‬‫از‬‫آن‬‫استفاده‬‫كند‬‫و‬‫با‬‫جواهرات‬‫و‬،‫آويزها‬‫در‬‫مهماني‬‫عصر‬‫انه‬‫آن‬
‫را‬‫بپوشد‬.،‫بنابراين‬‫اين‬‫لباس‬‫سالهاست‬‫كه‬‫تبديل‬‫به‬‫يكي‬‫از‬‫اجزاي‬‫اصلي‬‫ك‬‫مد‬‫لباس‬‫خانم‬‫ها‬
‫شده‬‫است‬.‫سبك‬‫اين‬‫لباس‬‫سياه‬‫بايد‬‫بسيار‬‫ساده‬،‫باشد‬‫به‬‫عبارت‬،‫ديگر‬‫يك‬‫لباس‬‫سياه‬
،‫كوچك‬‫بخشي‬‫از‬‫مد‬‫روز‬‫است‬‫و‬‫هيچ‬‫وقت‬‫از‬‫مد‬‫نمي‬‫افتد‬.
‫كجابود‬ ‫از‬ ‫بينش‬ ‫اين‬ ‫اساس‬‫؟‬
‫طراحي‬‫هاي‬‫كوكو‬‫شانل‬
‫و‬‫شيوه‬‫اي‬‫كه‬‫خودش‬‫لباس‬‫ميپوشيد‬
‫لباس‬‫سياه‬‫ساده‬،‫مدل‬‫تي‬
‫سبك‬‫نويني‬‫از‬‫استفاده‬‫از‬‫سياه‬‫را‬‫جا‬‫انداخت‬
‫كاربري‬‫روزمره‬‫نه‬‫براي‬‫عزا‬!
‫چگونه‬‫ادامه‬‫پيدا‬‫كرد‬‫و‬‫باز‬‫هم‬‫در‬‫خيال‬‫ماند‬‫؟‬
‫آدري‬‫هپبورن‬‫و‬‫پرنسس‬‫دايانا‬
‫افرادي‬‫بودند‬‫كه‬‫به‬‫دليل‬‫سليقه‬‫ي‬‫بي‬‫عيب‬‫و‬‫نقصشان‬‫در‬‫پوشيدن‬‫لباس‬،‫ب‬‫ه‬‫ويژه‬‫لباس‬
‫هاي‬‫مشكي‬،‫شناخته‬‫شده‬‫هستند‬.‫هر‬‫يك‬‫از‬‫اين‬‫افراد‬،‫در‬‫دوره‬‫ي‬‫خود‬‫با‬‫پوشيدن‬‫لباس‬
‫مشكي‬،‫تغييراتي‬‫را‬‫در‬‫مد‬‫به‬‫وجود‬‫آ‬‫وردند‬.‫لباس‬‫سياه‬‫آدري‬‫هپبورن‬‫در‬‫فيلم‬"‫صبحانه‬‫در‬
‫تيفاني‬"‫به‬‫صورت‬‫يك‬‫سمبل‬‫كالسيك‬‫درآمد‬‫و‬‫پس‬‫از‬‫آن‬‫ديور‬‫و‬‫بسياري‬‫از‬‫ب‬‫رندهاي‬‫مد‬،
‫يك‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچك‬‫را‬‫در‬‫كلكسيون‬‫هاي‬‫خود‬‫ارائه‬‫كردند‬.
‫لباس‬‫سياه‬‫هپبورن‬‫تبديل‬‫به‬‫يك‬‫رويا‬‫شد‬!
‫خانواده‬‫ي‬
‫لباس‬‫سياه‬‫كوچول‬‫و‬
‫رايحه‬‫و‬‫سبک‬‫آن‬‫در‬
‫طی‬‫هفت‬‫سال‬‫گذشته‬‫اين‬‫گونه‬
‫همراه‬‫با‬‫بسته‬‫بندي‬‫توسعه‬‫يا‬‫فته‬
‫است‬.
‫به‬‫قصه‬‫ي‬‫برند‬‫توجه‬‫كنيد‬!
‫آخرين‬‫محصول‬
‫با‬‫پيراهن‬‫كالسيک‬‫مرلين‬‫مونر‬‫و‬‫به‬
‫رنگ‬‫آبی‬‫به‬‫بازار‬‫آمده‬‫است‬.
‫بسته‬‫بندي‬‫مخصوص‬‫ولنتاين‬
‫مخاطب‬‫خانواده‬‫ي‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچولو‬‫كيست‬‫؟‬
‫با‬‫وجود‬‫موفقيت‬‫هاي‬‫بسيار‬،‫باورش‬‫بسيار‬‫مشكل‬‫است‬‫كه‬
La Petite Robe Noire‫در‬‫اصل‬‫به‬‫عنوان‬‫يك‬‫عطر‬‫منحصر‬‫به‬‫فرد‬‫در‬‫پاريس‬
‫شناخته‬‫شده‬‫است‬.‫رايحه‬‫آن‬‫در‬‫ميان‬‫مخاطبان‬‫بسيار‬‫محبوب‬‫بوده‬‫است‬‫و‬‫د‬‫ر‬‫سال‬
2012،‫تصميم‬‫گرفته‬‫شد‬‫تا‬‫با‬‫نسخه‬‫اي‬‫كمي‬‫متفاوت‬،‫به‬‫شكلي‬‫وس‬‫يع‬‫توزيع‬
‫شود‬.‫حركت‬‫بسيار‬‫هوشمندانه‬‫اي‬‫بود‬‫زيرا‬‫پتانسيل‬‫هاي‬‫بي‬‫پاياني‬‫در‬‫م‬‫فهوم‬‫آن‬
‫نهفته‬‫است‬.
‫گرلن‬‫اعالم‬‫كرده‬‫است‬‫كه‬‫هدف‬‫از‬La Petite Robe Noire‫پرورش‬
‫مخاطبان‬‫جوان‬‫است‬.
‫خانم‬‫هاي‬‫جواني‬‫كه‬‫ضمن‬‫سبك‬‫زندگي‬‫جوان‬‫امروزي‬‫به‬‫دنبال‬‫ارزشهاي‬‫كال‬‫سيك‬
‫هستند‬!
"‫ب‬"‫چهارم‬:‫ارتباطی‬ ‫ي‬ ‫بسته‬
‫همه‬ ‫و‬ ‫منسجم‬ ‫بازاريابی‬ ‫كمپين‬ ‫يک‬‫جانبه‬
‫تبليغات‬‫بدون‬‫يك‬‫بازيگر‬،‫يك‬‫ايده‬‫بسيار‬‫جسورانه‬‫بود‬،‫با‬‫اين‬‫حال‬،‫گرلن‬‫آ‬‫ن‬‫را‬‫انجام‬‫داد‬.
‫ستاره‬‫تلويزيون‬‫فقط‬‫يك‬‫تصوير‬،‫با‬‫رنگ‬‫نرم‬‫و‬‫زنانه‬‫از‬‫ا‬‫ست‬.‫اما‬‫تصويري‬‫ك‬‫ه‬‫گرلن‬‫ارائه‬
‫كرد‬‫اين‬‫بود‬:‫تصويري‬‫بدون‬‫صورت‬‫و‬‫بدون‬‫ويژگي‬‫هاي‬‫انساني‬‫اما‬‫در‬‫عين‬‫حال‬‫ن‬‫مايانگر‬
‫اندام‬‫زني‬‫كه‬‫يك‬‫لباس‬‫سياه‬‫كوچك‬‫پوشيده‬‫است‬‫و‬‫با‬‫يك‬‫كاله‬‫و‬‫كفش‬‫هاي‬‫س‬‫بك‬
‫آراسته‬‫شده‬،‫در‬‫خيابان‬‫هاي‬‫پاريس‬‫سرگردان‬‫است‬‫و‬‫با‬‫لحن‬‫صداي‬‫نانسي‬‫سينا‬‫ترا‬‫مي‬‫گويد‬
‫اين‬‫كفش‬‫ها‬‫براي‬‫پياده‬‫روي‬‫ساخته‬‫شده‬‫اند‬."‫لباس‬‫سياه‬‫كوچك‬‫كه‬‫اساس‬‫ضر‬‫وري‬‫و‬
‫هميشگي‬‫كمدهاست‬،‫ستاره‬‫اين‬‫نمايش‬‫است‬.
‫ارتباطات‬‫يكپارچه‬،‫بازاريابي‬‫مفهومي‬‫است‬‫كه‬‫بر‬‫اساس‬‫آن‬‫يك‬،‫شركت‬‫اكثر‬‫كانال‬
‫هاي‬‫ارتباطي‬‫اش‬‫را‬‫براي‬‫انتقال‬‫پيامي‬‫شفاف‬‫و‬‫يكپارچه‬‫درباره‬‫ي‬‫سازمان‬‫و‬
،‫محصوالتش‬‫به‬‫دقت‬‫يكپارچه‬‫و‬‫هماهنگ‬‫مي‬‫سازد‬.
‫فيليپ‬‫كاتلر‬
‫تغيير‬‫در‬‫چشم‬‫انداز‬‫رسانه‬‫اي‬‫باعث‬‫شده‬‫است‬‫كه‬‫نياز‬‫جديدي‬‫در‬‫سازمان‬‫ه‬‫ا‬‫براي‬
‫ارتباط‬‫با‬‫مخاطبين‬‫شكال‬‫بگيرد‬.‫ارتباطات‬‫منسجمي‬‫كه‬‫بر‬‫اصل‬‫داده‬‫ه‬‫ا‬‫و‬‫يافته‬
‫هاي‬‫عميق‬‫بازار‬‫باشد‬.
‫مردم‬‫به‬‫شدت‬‫دچار‬‫آلودگي‬‫اطالعات‬‫شده‬‫اند‌و‌انتخاب‬‫متمركز‬‫دشوار‬‫شده‬‫اس‬‫ت‬!
‫به‬‫سوي‬‫ارتباطات‬‫يکپارچه‬‫بازارياب‬‫ی‬
‫از‬‫آنجا‬‫كه‬‫زير‬‫بناي‬‫ارتباطات‬‫يكپارچه‬‫بازاريابي‬‫را‬‫دانايی‬‫تشكيل‬‫مي‬‫دهد‬‫توجه‬‫ب‬‫ه‬‫تجربيات‬
‫مشتري‬‫و‬‫شبكه‬‫مفاهيم‬‫ذهني‬‫مصرف‬‫كنندگان‬(‫ساختار‬‫دانش‬‫مشتري‬)‫و‬‫سعي‬‫در‬‫مد‬‫يريت‬‫آنها‬،
‫نشانگر‬‫ورود‬‫به‬‫مرحله‬‫يا‬‫موج‬‫سوم‬‫ارتباطات‬‫بازاريابي‬‫است‬‫كه‬‫در‬‫آن‬‫پيوستگي‬،‫ج‬‫ايگزين‬
‫گسستگي‬‫شده‬‫و‬‫يكپارچگي‬‫به‬‫جاي‬‫از‬‫هم‬‫پاشيدگي‬‫قرار‬‫گرفته‬‫است‬.
‫بازاريابي‬‫از‬((‫كسب‬‫مشتري‬))‫به‬‫سوي‬(‫به‬‫دست‬‫آوردن‬‫مشتري‬‫هاي‬‫جديد‬)‫به‬‫واسطه‬((‫حفظ‬
‫مشتري‬))‫از‬(‫نگهداري‬‫مشتريان‬‫براي‬‫ادامه‬‫حيات‬)،‫به‬‫سمت‬((‫تجديد‬‫انتخاب‬‫مشتري‬))‫به‬
‫واسطه‬(‫رهاكردن‬‫مشتريان‬‫غير‬‫سودآور‬‫در‬‫حالي‬‫كه‬‫مشتري‬‫هاي‬‫سودآورتر‬‫جستجو‬،‫انت‬‫خاب‬‫و‬
‫حفظ‬‫مي‬‫شوند‬)‫تغيير‬‫كرده‬‫است‬.
‫درگذشته‬‫فقط‬‫رسانه‬‫هاي‬‫جمعي‬‫وجود‬‫داشتند‬‫و‬‫تعداد‬‫آنها‬‫محدود‬‫و‬‫موثر‬‫بود‬،‫اما‬‫ا‬‫مروزه‬
‫رسانه‬‫ها‬‫خرد‬‫و‬‫تقسيم‬‫بندي‬‫شده‬‫و‬‫هدف‬‫گيري‬‫شده‬‫هستند‬‫و‬‫درواقع‬‫يك‬‫خانو‬‫اده‬‫به‬
‫طور‬‫متوسط‬‫به‬‫دهها‬‫كانال‬‫تلويزيوني‬‫و‬‫ويدئو‬‫يي‬‫دسترسي‬‫دارد‬‫؛‬‫آگهي‬‫هاي‬‫اي‬‫نترنتي‬،
‫رسانه‬‫هاي‬‫اجتماعي‬،‫پيام‬‫از‬‫طريق‬‫موبايل‬‫و‬...‫هم‬‫به‬‫اين‬‫سبد‬‫اضافه‬‫شده‬‫است‬.
‫امروز‬‫مصرف‬‫كننده‬‫مطالب‬‫ارتباطي‬‫و‬‫پيام‬‫هاي‬‫مورد‬‫نيازش‬‫را‬‫خود‬‫انتخاب‬‫مي‬‫ك‬‫ند‬
‫بيش‬‫از‬‫هر‬‫زماني‬‫به‬‫ارتباطات‬‫يكپارچه‬‫بازاريابي‬‫كه‬‫درست‬‫برنامه‬‫ريزي‬‫و‬‫اج‬‫را‬‫شود‬‫نياز‬
‫است‬.
‫رهنمود‬‫گرلن‬‫در‬‫بازاريابی‬‫نوين‬:‫چهار‬‫عامل‬‫بازاريابی‬‫قديم‬‫را‬
‫فراموش‬‫كن‬!
۱-‫مخاطبيني‬‫كه‬‫نيازهاي‬‫برآورده‬‫نشده‬‫دارند‬‫را‬‫شناسايي‬‫كنيد‬،
‫توليد‬‫محوري‬‫محصول‬‫را‬‫فراموش‬‫كرده‬‫و‬‫به‬‫جاي‬‫آن‬‫به‬‫بررسي‬‫خواسته‬‫ها‬‫و‬‫نيازهاي‬‫مصرف‬‫كنن‬‫ده‬
‫بپردازيد‬.
2-‫بازار‬‫را‬‫تقسيم‬‫بندي‬‫كنيد‬،
‫تعيين‬‫قيمت‬‫را‬‫فراموش‬‫كنيد‬‫و‬‫هزينه‬‫ي‬‫تامين‬‫نياز‬‫يا‬‫خواسته‬‫ي‬‫مخاطب‬‫را‬‫درک‬‫و‬‫ارزيابي‬‫ك‬‫نيد‬.
3-‫بازارهدف‬‫را‬‫انتخاب‬‫كنيد‬،
‫اختصاص‬‫به‬‫يك‬‫مكان‬‫و‬‫توزيع‬‫محدود‬‫را‬‫فراموش‬‫كنيد‬‫و‬‫درباره‬‫ي‬‫تسهيل‬‫خريد‬‫با‬‫امكانات‬‫ت‬‫كنولوژي‬
‫امروز‬،‫برنامه‬‫ريزي‬‫كنيد‬.
4-‫به‬‫كمك‬‫راهبرد‬‫بازاريابي‬،‫براي‬‫محصول‬‫جديد‬‫جايگاه‬‫خاصي‬‫بيافرينيد‬،
‫پروموشن‬‫كلمه‬‫ي‬‫قديمي‬‫است‬‫آن‬‫را‬‫فراموش‬‫ك‬‫نيد‬‫و‬‫ارتباطات‬‫يكپارچه‬‫را‬‫در‬‫همه‬‫ي‬‫نقاط‬‫تماس‬‫با‬
‫خريدار‬‫به‬‫خدمت‬‫بگيريد‬.
‫استراتژي‬‫جايگاه‬‫سازي‬‫كه‬‫گرلن‬‫انتخاب‬‫ك‬‫رد‬،
‫روي‬‫چهار‬‫محور‬‫از‬‫هفت‬‫محور‬‫بود‬!
‫ويژگي‬‫ها‬‫و‬‫فايده‬‫ها‬
‫قيمت‬/‫كيفيت‬
‫استفاده‬/‫كاربرد‬
‫رده‬‫كاال‬
‫مصرف‬‫كننده‬‫ي‬‫كاال‬
‫رقبا‬
‫نمادهاي‬‫فرهنگي‬
‫بازاريابی‬ ‫كمپين‬ ‫يک‬360‫درجه‬
‫در‬‫كنار‬‫تبليغات‬‫تلويزيوني‬،‫گرلن‬‫يك‬‫كمپين‬‫بازاريابي‬‫خي‬‫اباني‬‫به‬‫راه‬‫انداخت‬:
‫حدود‬8000‫بيلبورد‬‫در‬‫خيابانهاي‬‫پنج‬‫شهر‬‫فرانسه‬‫قرار‬‫داده‬‫شدند‬.‫ب‬‫وم‬‫هاي‬
‫غول‬‫آسا‬‫نيز‬‫در‬‫پاريس‬‫مستقر‬‫شدند‬.‫موريس‬‫دوكوكولومن‬،‫تصوي‬‫ر‬‫سايه‬‫اي‬‫با‬
‫پيراهن‬‫مشكي‬‫كوتاه‬‫را‬‫بر‬‫روي‬‫سنگفرش‬‫هاي‬‫شانزه‬‫ليزه‬‫قرار‬‫داد‬.‫ب‬‫ه‬‫عالوه‬،
‫در‬‫مجله‬‫ي‬‫زنان‬‫نيز‬‫نمايش‬‫داده‬‫شد‬.
‫كمپين‬‫بازاريابي‬‫خياباني‬
‫در‬‫بخش‬‫پروموشن‬،‫گرلن‬‫هميشه‬‫به‬‫دنبال‬‫جايي‬‫براي‬‫ارائه‬‫در‬
‫فروشگاههاي‬‫بزرگ‬‫لوازم‬‫آرايش‬‫بود‬.‫بنابراين‬،‫فعاليت‬‫هاي‬‫آغازي‬‫ن‬
‫تبليغاتي‬‫در‬‫آمستردام‬‫و‬‫روتردام‬‫شروع‬‫شد‬.‫با‬‫يك‬‫استند‬‫بسي‬‫ار‬‫منحصر‬‫به‬
‫فرد‬‫تبليغات‬‫بسيار‬‫متفاوتي‬‫ارائه‬‫شد‬‫و‬‫اين‬‫امر‬‫منجر‬‫به‬‫ادامه‬‫ي‬‫تبليغات‬،‫در‬
‫چندين‬‫فروشگاه‬‫بزرگ‬‫داگالس‬‫شد‬.
‫چندين‬‫فروشگاه‬‫بزرگ‬‫داگالس‬
‫ويترين‬‫فروشگاهي‬‫براي‬‫مع‬‫رفي‬
‫شخصيت‬‫سايه‬‫اي‬‫يك‬‫خانم‬‫پاريسي‬‫در‬‫محل‬‫فروش‬‫نيز‬‫جذابيت‬‫هاي‬‫ف‬‫راواني‬‫را‬
‫به‬‫وجود‬‫آ‬‫ورده‬‫است‬.
‫طراحي‬‫هاي‬‫داخلي‬‫و‬‫گوشه‬‫هاي‬‫اختصاصي‬‫در‬
‫فروشگاههاي‬‫خاص‬
‫طراحي‬‫هاي‬‫داخلي‬‫و‬‫گوشه‬‫هاي‬‫اختصاصي‬‫در‬‫فروشگاههاي‬‫خاص‬
‫طراحي‬‫هاي‬‫داخلي‬‫و‬‫گوشه‬‫هاي‬‫اختصاصي‬‫در‬‫فروشگاههاي‬‫خاص‬
‫فيلم‬‫هاي‬‫كوچك‬،‫زيبا‬‫و‬‫خيال‬‫انگيز‬
‫فيلم‬‫هاي‬‫كوچك‬،‫زيبا‬‫و‬‫خيال‬‫انگيز‬
‫از‬‫اين‬‫تصاوير‬‫در‬‫انيميشن‬‫هاي‬‫ساده‬‫و‬‫سبك‬‫استفاده‬‫شد‬.‫تصاوير‬‫م‬‫تحرک‬‫زيبا‬
‫و‬‫جذاب‬‫كه‬‫در‬‫تمامي‬‫فضاهاي‬‫ديجيتال‬‫قابل‬‫استفاده‬‫است‬.
‫تبليغات‬‫و‬‫استند‬‫هاي‬‫فرودگاهي‬
‫ويژگی‬‫هاي‬‫ارتباطات‬‫يکپارچه‬‫ي‬‫بازاريابی‬‫در‬‫ارايه‬‫ي‬‫اين‬‫عطر‬
‫گرلن‬‫با‬‫يك‬‫برنامه‬‫ي‬‫منسجم‬‫ويژگي‬‫هاي‬‫بيان‬‫شده‬‫در‬"4‫ب‬"‫را‬‫به‬‫اجرا‬‫در‬‫آورد‬‫و‬‫نشان‬‫داد‬
‫كه‬‫ارتباطات‬‫مختلف‬‫به‬‫طور‬‫منطقي‬‫با‬‫يكديگر‬‫بر‬‫اساس‬‫بينش‬‫مخاطب‬‫در‬‫ارتباطند‬‫و‬‫اين‬‫ارتباط‬
‫در‬‫همه‬‫جا‬،‫از‬‫نام‬‫گرفته‬‫تا‬‫تصوير‬‫و‬‫كالم‬‫ديده‬‫مي‬‫شود‬.
‫به‬‫عالوه‬،‫پيام‬‫هاي‬‫توسعه‬‫ي‬‫محصولي‬،‫توسعه‬‫ي‬‫بسته‬‫بندي‬‫و‬‫فعاليت‬‫هاي‬‫ارتباطي‬،‫پشتيبان‬‫و‬
‫تقويت‬‫كننده‬‫و‬‫هماهنگ‬‫هستند‬‫ودر‬‫تناقض‬‫با‬‫يكديگر‬‫نيستند‬.
‫همه‬‫ي‬‫فعاليت‬‫ها‬‫و‬‫ارتباطات‬‫با‬‫يكديگر‬‫مرتبط‬‫هستند‬‫و‬‫در‬‫طي‬‫زمان‬،‫از‬‫اولين‬‫عطري‬‫ك‬‫ه‬‫به‬‫دنيا‬
‫آمده‬‫تا‬‫به‬‫امروز‬،‫تمامي‬‫فعاليت‬‫ها‬‫پيوسته‬‫و‬‫يكپارچه‬‫تكميل‬‫كننده‬‫ي‬‫يكديگر‬‫ب‬‫وده‬‫اند‬‫و‬‫هريك‬
‫به‬‫صورت‬‫سينرژيك‬،‫ديگري‬‫را‬‫تقويت‬‫كرده‬‫اند‬.
‫بندي‬ ‫جمع‬
‫پايان‬

More Related Content

Viewers also liked

مکتب سنتی المان و اتریش V2.00
مکتب سنتی المان و اتریش V2.00مکتب سنتی المان و اتریش V2.00
مکتب سنتی المان و اتریش V2.00
Ali Reza Bakhshi
 
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروتکارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
Mehran Karami Fakhrabadi
 
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنیددر کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
Modirinfo
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
Amir H. Fassihi
 
فرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شود
فرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شودفرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شود
فرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شود
Modirinfo
 
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
Mohammad Valizadeh
 
چگونه ایده پردازی کنیم؟
چگونه ایده پردازی کنیم؟چگونه ایده پردازی کنیم؟
چگونه ایده پردازی کنیم؟
Hossein Mohseni
 
Some rules and standards in digital product design | Fintech TrigUp | BMDX
Some rules and standards in digital product design  |  Fintech TrigUp   |   BMDXSome rules and standards in digital product design  |  Fintech TrigUp   |   BMDX
Some rules and standards in digital product design | Fintech TrigUp | BMDX
Mobin M. Bahrami
 
How Pitch to A VC
How Pitch to A VCHow Pitch to A VC
How Pitch to A VC
Saeid Babakhani
 

Viewers also liked (9)

مکتب سنتی المان و اتریش V2.00
مکتب سنتی المان و اتریش V2.00مکتب سنتی المان و اتریش V2.00
مکتب سنتی المان و اتریش V2.00
 
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروتکارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
کارآفرینی،نوآوری و توزیع ثروت
 
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنیددر کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
 
جادوی خلاقیت
جادوی خلاقیتجادوی خلاقیت
جادوی خلاقیت
 
فرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شود
فرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شودفرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شود
فرزندتان می‌تواند در آینده کارآفرین شود
 
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
 
چگونه ایده پردازی کنیم؟
چگونه ایده پردازی کنیم؟چگونه ایده پردازی کنیم؟
چگونه ایده پردازی کنیم؟
 
Some rules and standards in digital product design | Fintech TrigUp | BMDX
Some rules and standards in digital product design  |  Fintech TrigUp   |   BMDXSome rules and standards in digital product design  |  Fintech TrigUp   |   BMDX
Some rules and standards in digital product design | Fintech TrigUp | BMDX
 
How Pitch to A VC
How Pitch to A VCHow Pitch to A VC
How Pitch to A VC
 

More from Shahrzad Esfarjani

Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]
Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]
Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]
Shahrzad Esfarjani
 
Dutyfree
DutyfreeDutyfree
Dutyfree a place to learn
Dutyfree a place to learnDutyfree a place to learn
Dutyfree a place to learn
Shahrzad Esfarjani
 
تلاونگ
تلاونگتلاونگ
تلاونگ
Shahrzad Esfarjani
 
فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند
فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند  فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند
فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند
Shahrzad Esfarjani
 
Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...
Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...
Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...
Shahrzad Esfarjani
 
The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!
The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!
The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!
Shahrzad Esfarjani
 

More from Shahrzad Esfarjani (7)

Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]
Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]
Brand disciplines publishing part 1 [autosaved]
 
Dutyfree
DutyfreeDutyfree
Dutyfree
 
Dutyfree a place to learn
Dutyfree a place to learnDutyfree a place to learn
Dutyfree a place to learn
 
تلاونگ
تلاونگتلاونگ
تلاونگ
 
فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند
فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند  فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند
فالون استادانه مشتریان را هدایت می کند تا ریسک های خلاقانه را بپذیرند
 
Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...
Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...
Bill Bernbach, Steve Jobs, And Marshall McLuhan Walk Into A Cafe (And Talk Ab...
 
The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!
The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!
The pot was perfect, but it couldn't convince to buy!
 

چهار " ب" بزرگ موفقيت در دنياي كسب و كار امروز!