2. • Директор Juno Lab Minsk
• 15 лет в IT
• Руководитель проектов, бизнес тренер, создатель школы
управления проектами
• PMP, MBA, ….

4. Управление проектом в крупной компании
VS
управление проектом в стартапе

5. Разные цели у команды:
Держать заказчика/менеджмент в
довольном состоянии
vs.
Создать свой продукт.

6. В отличие от
«enterprise», в стартапах
важен голос каждого
разработчика.
Тебя слушают и слышат.
Это твой шанс
«сделать все
правильно».

7. Разный
уровень
ответственности
и доверия.

8. Стартапы маленькие.
Можно очень быстро
менять приоритеты
и делать то, что важнее
всего сейчас.
Принцип прост: не
закладываться на то,
что может потом
заболеть. Заболит –
исправим. Сейчас
делаем максимально
просто.

11. • Амбициозная, смелая,
вдохновляющая,
продуманная Идея!
• Технический вызов
• Возможность созидать:
создать продукт, который
изменит мир к лучшему
• Очень сильная команда
талантливых инженеров
• Команда становится
твоей семьей

12. НЕТ ДА

13. 1. Стабильность
2. Гарантированное будущее
3. Четкие правила и процессы
4. Работа ради жизни
5. Соц. Пакет
6. Коллеги
7. Заказчики
8. Как пойдет…
1. Высокая неопределенность
2. Авантюра
3. Изменения каждый день
4. Жить своим продуктом
5. Мечта
6. Друзья
7. Партнеры
8. All in!!!