Submit Search
Upload
دراسات الجدوي الاقتصادية
•
26 likes
•
3,221 views
Yousef Al-Safadi
Follow
Feasibility Study Training that helping you how to start your startup project?
Read less
Read more
Leadership & Management
Report
Share
Report
Share
1 of 34
Recommended
جامعة الاسكندرية كلية الفنون الجميلة قسم العمارة
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
Dr Walaa Yoseph
✨✨ يعلن المركز الإداري والمالي للتدريب عن بدأ التسجيل لدورة ✨✨ دراسة الجدوى الاقتصادية --------------------------- #تفاصيل_الدورة : ⏱ توقيت الدورة : من الساعة 6:00 مساءً إلى 10:00 مساءً ● مدة الدورة : أربعة أيام ● المدينة : جدة ● اللغة : العربية ● الحضور : للـرجال و الســـيدات. - يحصل المتدرب على شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. --------------------------- للإستفسار والتسجيل، يُسعدنا تواصلكم جابية : تليفون: 0126529126 تحويلة : 125 - 102 جوال: 0554773900 / 0535530307 واتس أب: 0554773900 / 0535530307 الإيميل: support.04@fin.com.sa موقعنا الالكتروني: www.fin.com.sa موقع المركز: https://goo.gl/cu37jh
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
أسلوب دراسة الجدوى المبسط
دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
Tarek Sallam
منقول للفائدة مع تحيات دار الابداع www.hrds-kw.com
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
reham218
ملفات الموتمر الطلابي- وزرة التربية خطوات دراسة الجدوى جامعة المجمعة
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
nawal al-matary
thanks
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
مع تحيات دار الابداع للاستشارات
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
reham218
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
Emad El-Din Ali
Recommended
جامعة الاسكندرية كلية الفنون الجميلة قسم العمارة
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
Dr Walaa Yoseph
✨✨ يعلن المركز الإداري والمالي للتدريب عن بدأ التسجيل لدورة ✨✨ دراسة الجدوى الاقتصادية --------------------------- #تفاصيل_الدورة : ⏱ توقيت الدورة : من الساعة 6:00 مساءً إلى 10:00 مساءً ● مدة الدورة : أربعة أيام ● المدينة : جدة ● اللغة : العربية ● الحضور : للـرجال و الســـيدات. - يحصل المتدرب على شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني. --------------------------- للإستفسار والتسجيل، يُسعدنا تواصلكم جابية : تليفون: 0126529126 تحويلة : 125 - 102 جوال: 0554773900 / 0535530307 واتس أب: 0554773900 / 0535530307 الإيميل: support.04@fin.com.sa موقعنا الالكتروني: www.fin.com.sa موقع المركز: https://goo.gl/cu37jh
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
Managerial & Financial Training Centre
أسلوب دراسة الجدوى المبسط
دراسة الجدوى
دراسة الجدوى
Tarek Sallam
منقول للفائدة مع تحيات دار الابداع www.hrds-kw.com
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
reham218
ملفات الموتمر الطلابي- وزرة التربية خطوات دراسة الجدوى جامعة المجمعة
خطوات دراسة الجدوى
خطوات دراسة الجدوى
nawal al-matary
thanks
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
مع تحيات دار الابداع للاستشارات
خطوات تأسيس المشروع الصغير
خطوات تأسيس المشروع الصغير
reham218
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
دراسة جدوى لإنشاء مركز تدريب
Emad El-Din Ali
منقول للفائدة مع تحيات دار الابداع www.hrds-kw.com
نموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرة
reham218
مواضيع هامة عن جميع تفاصيل واقسام دراسة الجدوى لاي مشروع خاص بالاضافة الى الاستمارة المالية لدراسة الجدوى
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
A. M. Wadi Qualitytcourse
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
Eng. Ahmed Falyouna
عرض لعناصر خطة العمل، حقوق صاحب الملف محفوظة في نفس العرض حملته منذ وقت طويل في جهازي من أحد المواقع لا أذكر من أين، وأردت مشاركته مع الجميع لنشر الفائدة www.nofah.com
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
nouf abdullaziz
هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Informational and Reports تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها. اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها. وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له). ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
خطة العمل محاضرة ( 1 ) مقدمة ما هي خطة العمل ؟ ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ؟ SOWT تحليل المخاطر مكونات خطة العمل
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
أهداف الحقيبة التدريبية: تحديد الاهداف الاستراتيجية تحديد الاهداف الفرعية الخطوة الأولي: تحديد الأهداف الاستراتيجية يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية من الخطة الاستراتيجية وهى المعدة سابقا، وهى غما أن تكون خاصة بالمدرسة أو خاصة بوزارة التعليم والمدرسة تقوم على تنفيذها الخطو الثانية : تحديد الأهداف الفرعية وهو تحويل الهدف الإستراتيجي إلى مجموعة من الأهداف الفرعية ، فالهدف الاستراتيجي يمكن يكون تنفيذه خلال خمس سنوات وبالتالي يجب تحويله إلى أهداف فرعية اى تقسيمة إلى أجزء يتم تنفيذ جزء من الهدف كل عام. ويمكن للمدرسة تحديد نسبة سنية من الهدف الاستراتيجي لتحقيقه، فمثلا لو الخطة الاستراتيجية لمدة خمس سنوات يمكن أن تنفذ 20 % سنويا منها أو أي نسبة تحددها المدرسة المهم في نهاية المدة تنجزها بنسبة 100%. اهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية: الوحدة التدريبية الأولى: فيديو تدريبي. تمرين (1-1-1). مفاهيم التخطيط. اغراض التخطيط الاستراتيجى . أساليب التخطيط الإستراتيجى . متطلبات نجاح التخطيط الإستراتيجى تمرين (2-1-1). مستويات الاستراتيجيه والمهارات اللازمه للتخطيط الإستراتيجى . معوقات التخطيط الإستراتيجى . خطوات التخطيط الاستراتيجى . الوحدة التدريبية الثانية: فيديو تدريبي. تمرين (1-2-1). مراحل اعداد الخطة التشغيلية المدرسية. العمليات الأساسية لبناء الخطة التشغيلية. مرحلة التهيئة والتجهيز. مرحلة تشخيص الوضع الراهن. منهجية العمل التحليلي (كيفية التشخيص). أدوات ونماذج التحليل. تمرين (2-2-1). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية الثالثة: فيديو تدريبي. تمرين (1-1-2). مرحلة تقييم اداء النظام التعليميى. المؤشرات التربوية "مدخل لتقييم أداء النظام التعليمي". مرحلة بناء الأهداف. أنواع الأهداف في المجال التخطيطي. تمرين (2-1-2). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية الرابعة: فيديو تدريبي. تمرين (1-2-2). بناء النماذج والمشاريع. عناصر النموذج العام للخطة التشغيلية. توثيق برنامج مشروع في الخطة التشغيلية. تمرين (2-2-2). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية الخامسة: فيديو تدريبي. تمرين (1-1-3). مهام وواجبات مدير المدرسة. مهام وواجبات وكيل المدرسة. مهام وواجبات المعلم. مهام وواجبات المرشدالطلابي. مهام وواجبات رائد النشاط. مهام وواجبات المشرف على أعمال المكتبة المدرسية. تمرين (2-1-3). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية السادسة: فيديو تدريبي. تمرين (1-2-3). مهام وواجبات مجلس المدرسة. مهام وواجبات لجنة التوعية. مهام وواجبات لجنة الأمن والسلامة. تمرين (2-2-3). نموذج خطة تشغيلية. إختتام البرنامج. مدة الحقيبة التدريبية: عدد ايام الحقيبة التدريبية: 3 ايام تدريبية عدد جلسات الحقيبة التدريبية 6 جلسات تدريبية عدد ساعات الحقيبة التدريبية 12 ساعة تدريبية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
ملخص لورشة عمل خطط الأعمال لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
Hatem Kameli
يجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
مقدمة في ادارة المشاريع تغطي تعريفات المشروع وادارته والاطار المنطقي و عمليات ادراة المشاريع حسب معهد ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
برامج الحزمة التدريبية المقدمة من منظمة سمة الخير الطوعية دورةإ دارة المشاريع الصغيرة المقدمة لمنسوبي الاتحاد المهني للحرفين بولاية جنوب دارفور السودان تحت اشراف مؤوسسة التمويل الاصغر فرع نيالا
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
Alfatih Mattar
تنظيم و إدارة الفعاليات
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
www.tanmya.co
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
الادارة الاستراتيجية
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
MohammedAliAhmed9
محاضرة ضمن سلسلة محاضرات جرى تقديمها لاكثر من 70 مشاركة ضم نبرنامج تطوير قدرات وخلق فرص عمل التعرف على متطلبات النجاح في تأسيس مشروع صغيرا تحديد الخطوات الرئيسية في تأسيس وإنشاء مشروع صغيرا التعرف على الأخطاء الشائعة والعمل على تجنبها
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
A. M. Wadi Qualitytcourse
من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف Lean startup @malshwaier https://twitter.com/malshwaier
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Mohammed Alshwaier
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
aboalam
الوحدة الرابعة
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
OmerHasan5
More Related Content
What's hot
منقول للفائدة مع تحيات دار الابداع www.hrds-kw.com
نموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرة
reham218
مواضيع هامة عن جميع تفاصيل واقسام دراسة الجدوى لاي مشروع خاص بالاضافة الى الاستمارة المالية لدراسة الجدوى
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
A. M. Wadi Qualitytcourse
تضع هذه المحاضرة القواعد الأساسية لإدارة المشاريع بطريقة سهلة واحترافية معتمدة على المعايير العاليمة هذه محاضرة تحفيزية من أجل حث الحضور على التعلم أكثر عن إدارة المشاريع واستخدام الممارسات الأكثر أهمية لجعل العمل في منظماتهم أكثر احترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
Eng. Ahmed Falyouna
عرض لعناصر خطة العمل، حقوق صاحب الملف محفوظة في نفس العرض حملته منذ وقت طويل في جهازي من أحد المواقع لا أذكر من أين، وأردت مشاركته مع الجميع لنشر الفائدة www.nofah.com
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
nouf abdullaziz
هذه المحاضرة بعنوان بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Informational and Reports تحدثت فيها عن آلية عمل مدير المشروع طريقة تخطيط مدير المشروع لقياس ومتابعة المشروع وذلك عبر تحديد بيانات أداء المشروع التي سيقوم بقياسها أثناء تنفيذ المشروع وموعد قياسها. اثناء التنفيذ يقوم مدير المشروع بقياس هذه البيانات وتحويلها لمعلومات أداء العمل ويقارن معلومات أداء العمل الناتجة بالمخطط لها. وبعدها يقوم بتجميع في تقرير(تقارير) أداء العمل الذي يسلط الضوء على أداء المشروع ككل وبه القرارات التصحيحية او العلاجية او الوقائية اللازمة (إن كان هناك داعي لها إذا وجد انحراف في المشروع مقارنة بالمخطط له). ومن ثمّ يقوم مدير المشروع بتوزيع هذا التقرير (التقارير) للمعنيين بالمشروع وأصحاب العلاقة في المشروع على حسب خطة إدارة التواصل
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
خطة العمل محاضرة ( 1 ) مقدمة ما هي خطة العمل ؟ ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ؟ SOWT تحليل المخاطر مكونات خطة العمل
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
Eng. Ahmed Falyouna
أهداف الحقيبة التدريبية: تحديد الاهداف الاستراتيجية تحديد الاهداف الفرعية الخطوة الأولي: تحديد الأهداف الاستراتيجية يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية من الخطة الاستراتيجية وهى المعدة سابقا، وهى غما أن تكون خاصة بالمدرسة أو خاصة بوزارة التعليم والمدرسة تقوم على تنفيذها الخطو الثانية : تحديد الأهداف الفرعية وهو تحويل الهدف الإستراتيجي إلى مجموعة من الأهداف الفرعية ، فالهدف الاستراتيجي يمكن يكون تنفيذه خلال خمس سنوات وبالتالي يجب تحويله إلى أهداف فرعية اى تقسيمة إلى أجزء يتم تنفيذ جزء من الهدف كل عام. ويمكن للمدرسة تحديد نسبة سنية من الهدف الاستراتيجي لتحقيقه، فمثلا لو الخطة الاستراتيجية لمدة خمس سنوات يمكن أن تنفذ 20 % سنويا منها أو أي نسبة تحددها المدرسة المهم في نهاية المدة تنجزها بنسبة 100%. اهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية: الوحدة التدريبية الأولى: فيديو تدريبي. تمرين (1-1-1). مفاهيم التخطيط. اغراض التخطيط الاستراتيجى . أساليب التخطيط الإستراتيجى . متطلبات نجاح التخطيط الإستراتيجى تمرين (2-1-1). مستويات الاستراتيجيه والمهارات اللازمه للتخطيط الإستراتيجى . معوقات التخطيط الإستراتيجى . خطوات التخطيط الاستراتيجى . الوحدة التدريبية الثانية: فيديو تدريبي. تمرين (1-2-1). مراحل اعداد الخطة التشغيلية المدرسية. العمليات الأساسية لبناء الخطة التشغيلية. مرحلة التهيئة والتجهيز. مرحلة تشخيص الوضع الراهن. منهجية العمل التحليلي (كيفية التشخيص). أدوات ونماذج التحليل. تمرين (2-2-1). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية الثالثة: فيديو تدريبي. تمرين (1-1-2). مرحلة تقييم اداء النظام التعليميى. المؤشرات التربوية "مدخل لتقييم أداء النظام التعليمي". مرحلة بناء الأهداف. أنواع الأهداف في المجال التخطيطي. تمرين (2-1-2). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية الرابعة: فيديو تدريبي. تمرين (1-2-2). بناء النماذج والمشاريع. عناصر النموذج العام للخطة التشغيلية. توثيق برنامج مشروع في الخطة التشغيلية. تمرين (2-2-2). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية الخامسة: فيديو تدريبي. تمرين (1-1-3). مهام وواجبات مدير المدرسة. مهام وواجبات وكيل المدرسة. مهام وواجبات المعلم. مهام وواجبات المرشدالطلابي. مهام وواجبات رائد النشاط. مهام وواجبات المشرف على أعمال المكتبة المدرسية. تمرين (2-1-3). ملخص الجلسة. الوحدة التدريبية السادسة: فيديو تدريبي. تمرين (1-2-3). مهام وواجبات مجلس المدرسة. مهام وواجبات لجنة التوعية. مهام وواجبات لجنة الأمن والسلامة. تمرين (2-2-3). نموذج خطة تشغيلية. إختتام البرنامج. مدة الحقيبة التدريبية: عدد ايام الحقيبة التدريبية: 3 ايام تدريبية عدد جلسات الحقيبة التدريبية 6 جلسات تدريبية عدد ساعات الحقيبة التدريبية 12 ساعة تدريبية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
ملخص لورشة عمل خطط الأعمال لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
Hatem Kameli
يجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
مقدمة في ادارة المشاريع تغطي تعريفات المشروع وادارته والاطار المنطقي و عمليات ادراة المشاريع حسب معهد ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
برامج الحزمة التدريبية المقدمة من منظمة سمة الخير الطوعية دورةإ دارة المشاريع الصغيرة المقدمة لمنسوبي الاتحاد المهني للحرفين بولاية جنوب دارفور السودان تحت اشراف مؤوسسة التمويل الاصغر فرع نيالا
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
Alfatih Mattar
تنظيم و إدارة الفعاليات
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
www.tanmya.co
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
الادارة الاستراتيجية
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
MohammedAliAhmed9
محاضرة ضمن سلسلة محاضرات جرى تقديمها لاكثر من 70 مشاركة ضم نبرنامج تطوير قدرات وخلق فرص عمل التعرف على متطلبات النجاح في تأسيس مشروع صغيرا تحديد الخطوات الرئيسية في تأسيس وإنشاء مشروع صغيرا التعرف على الأخطاء الشائعة والعمل على تجنبها
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
A. M. Wadi Qualitytcourse
من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف Lean startup @malshwaier https://twitter.com/malshwaier
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Mohammed Alshwaier
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
What's hot
(20)
نموذج دراسة مصغرة
نموذج دراسة مصغرة
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
كيف تعد دراسة جدوي بنفسك لمشروعك الخاص
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
عناصر خطة العمل
عناصر خطة العمل
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
دورة المشروعات الصغيرة
دورة المشروعات الصغيرة
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Similar to دراسات الجدوي الاقتصادية
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
aboalam
الوحدة الرابعة
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
OmerHasan5
القيادة الإبداعية-ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
د.الباهي جاد
اداره الازماات
محاضرة 8مرسلة.pptx
محاضرة 8مرسلة.pptx
ssuserc74c2d
تحضير الفصل الأول فى منهج الصف الثالث الأعدادى
منهج الصف الثالث
منهج الصف الثالث
Hanaa Ahmed
Master Degree in Accounting and Auditing
Master Degree in Accounting and Auditing
Muhammad Sobh, MSc, MESAA, DipIFR, MEST
نظرة تعريفية لمنهج دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة
somia Djalm
المحاضره الاولي عن الموارد البشريه للموسسات الصحيه
Hr IGTS
Hr IGTS
المجموعة الدولية لخدمات التدريبIGTS
Mission_Report_Study visit_2014 Nov- Arabic- Ms. Aisha
Mission_Report_Study visit_2014 Nov- Arabic- Ms. Aisha
Aisha Ahmed Amin
الوحدة الخامسة
الوحدة الخامسة.pdf
الوحدة الخامسة.pdf
OmerHasan5
استحدثت منهجية الموازنة الصفرية إنطلاقاً من السعي الدائم للهيئات الحكومية والمؤسسات لزيادة فاعلية التشغيل عن طريق إيجاد سبل لتخفيض تكاليف التشغيل مع المحافظة على نفس مستوى الأداء أوزيادته. وقد بدأ استخدام المنهجية الموازنة الصفرية في سيتنيات القرن العشرين في بعض إدارات الحكومة الأمريكية و تبنته بعد ذلك بعض المؤسسات الغير هادفة للربح وبعض المؤسسات التجارية.
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
Teaching Skills
الوحدة الثامنة
الوحدة الثامنة
الوحدة الثامنة
OmerHasan5
Global economic update (Arabic)
Global economic update (Arabic)
QNB Group
0
0
Mohamed Awad
CRM & Quality management systems سیستمهای مدیریت کیفیت و مشتری مداری مرکز اطلاعات علمی تخصصی مدیریت WWW.MMIC.IR
Advanced crm centent 1
Advanced crm centent 1
Araz Amiri
برنامج تدريبي مكون من اربع جلسات محاور البرنامج : مقدمة في التفكير الإبداعي تنمية وتطوير الخيال الإبداعي العمليات المعرفية والوجدانية التي تسهم في تنمية التعبير الإبداعي مراحل تطور برنامج سكامبر نبذة عن مطور برنامج سكامبر فلسفة برنامج سكامبر أهداف برنامج سكامبر تعريف برنامج سكامبر قائمة (أدوات )سكامبر رابط مقياس اللياقة https://drive.google.com/file/d/1Pi6cSBRU_QC2JTqqPfXVEd3YrdBNt-Vt/view?usp=sharing
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
methaalaqeel
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة في المكتبات ومراكز المعلومات/ بحث منشور في أعمال الملتقى العربي الأول للمكتبات والمعلومات حول الاساليب الحديثة لادارة المكتبات ومراكز المعلومات بالجودة الشاملة، مكتبة الاسكندرية (ديسمبر 2005 )، ومتاح على الرابط التالي:- http://www.ta9weer.com/vb/showthread.php?t=1016 يطلق على هذا العصر الذى نعيش فيه عصر "ثورة المعلومات" ولتحقيق هذا المفهوم وتطبيقه فإنه يحتاج الى ادارة جيدة لتطويع هذه التكنولوجيا وذلك داخل كافة المؤسسات البحثية فيما يطلق عليها الادارة الرشيدة او الجودة الشاملة والتى تعد احدى الركائز الاساسية لنموذج الادارة الجديدة التى تولد لمسايرة المتغيرات الدولية والمحلية. وادارة الجودة الشاملة احد الاساليب الحديثة المستخدمة فى تقويم أداء المكتبات ومراكز المعلومات ووضع رؤية جديدة لأهداف وغرض المكتبات . وتعتمد الجودة الشاملة على مجموعة من المحاور من اهمها التخطيط الاستراتيجى والادارة الرشيدة والحكم الديمقراطى ورضاء العملاء والوصف الوظيفى للعاملين .... لتحسين الاداء فى العمل والالتزام الكامل من جميع الافراد وكذلك الاشخاص العاملين داخل المؤسسة الأم التابعة لها هذه المكتبات ، ويتضح بذلك أن الجودة الشاملة مسئولية الجميع وليست مسئولية مجموعة من الفنيين والمختصين كما هو متبع فى مبادىء الجودة النوعية . وقد يظهر للبعض من علماء المكتبات ان هناك صعوبات كبيرة قد تواجه المكتبات ومراكز المعلومات فى تطبيق مفهوم الجودة الشاملة بسبب حداثة هذا المفهوم على المؤسسات الخدمية أو البحثية غير الهادفة إلى الربح ، بالاضافة إلى أن مفاتيح الجودة الشاملة هى مجموعة من المواصفات والمعايير المحددة والتى تحتاج إلى نظرة شاملة لابد من استيعابها لكافة الافراد ذوى الحيثيات داخل مؤسسات المعلومات ، ويرى الباحث أن هذا قول مردود عليه حيث أنه بالرغم من أن المكتبات قد نشأت باعتبارها مؤسسات خدمية إلا أن التطور التقنى قد لعب دوراً بارزاً فى تخلى المكتبات عن هذا التقليد بدخولها فى نطاق المؤسسات البحثية ذات الطابع التجارى من خلال منظومة تسويق خدمات المعلومات ، وبالتالى بدأت المكتبات ومراكز المعلومات رغم كونها مؤسسات خدمية من الدرجة الاولى فى التخلص تدريجياً عن المفهوم القديم الحديث وادراك ان هذه المؤسسات تحتاج إل�
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
Essam Obaid
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
Bashar Sasa
العمل الجماعي الأكاديمية العربية الدولية منصة أعد
Teamwork العمل الجماعي
Teamwork العمل الجماعي
Arab International Academy
Similar to دراسات الجدوي الاقتصادية
(20)
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
محاضرة 8مرسلة.pptx
محاضرة 8مرسلة.pptx
منهج الصف الثالث
منهج الصف الثالث
Master Degree in Accounting and Auditing
Master Degree in Accounting and Auditing
case study - دراسة الحالة
case study - دراسة الحالة
Hr IGTS
Hr IGTS
Mission_Report_Study visit_2014 Nov- Arabic- Ms. Aisha
Mission_Report_Study visit_2014 Nov- Arabic- Ms. Aisha
الوحدة الخامسة.pdf
الوحدة الخامسة.pdf
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
مفهوم استراتيجية العصف الذهني ومبادئه
الوحدة الثامنة
الوحدة الثامنة
Global economic update (Arabic)
Global economic update (Arabic)
0
0
Advanced crm centent 1
Advanced crm centent 1
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
Scamper سكامبر التفكير الابداعي
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
Teamwork العمل الجماعي
Teamwork العمل الجماعي
دراسات الجدوي الاقتصادية
1.
دراساتاالقتصادية الجدوي الرحيم الرحمن
هللا بسم 1
2.
الجدوى؟ دراسة هي
ما هيدراسةيقومبهاصاحبفكرةأومشرروجديردلدراسرةإمكانيرة تطبيقهذاالمشروونجاحه. و كك رلم كك ار كتكشيو كالك كاكتااة كيك كيك تمن كنكارم كتك اراسا كاكتل و كك ارم كيشك كنكلل كيحةتكعمي ا اقككاد كالك و ذهككذد ت كتك ارمز ك ي ارم اس اررك اتخكي ي و ارم يش وتمني ارمجممت وللن و ارم هذ ن 2
3.
االقتصادية الجدوي دراسة
لماذا ومتذهذد ت ت ارمز و ارم لي يت عل تالهلومعهي تم ارمن يت ارمعل ت عو رلم مثميسةت ا ارمنيرهف ل ارف او و ارم ن اس مم ا ين ب اس ع ارن ه ل ظ ار 3
4.
المشروع تشخيص أو
تحديد مرحلة(االفكار) المشروع صياغة أو إعداد مرحلة(الجدوى دراسة) المشروع تقييم مرحلة(إلى للتوصل الجدوي دراسة تقييم قرار) االستثمار أو التنفيذ مرحلة(إقامةالمشروع) التشغيل مرحلة(إدارة مهمة تبدأ حيثالشركة) المشروع دراسة مراحل 4
5.
المشروعأجله من وتنفق
معينة موارد فيه تستخدم نشاط هو معينة زمنية فترة خالل متوقعة منافع على للحصول األموال المشروع تعريف(1/3) Project 5
6.
الخطوةاألولى ف ارمعنيس األ
للىرهي به ي أكث أو ة ن واخمهيس و لم... وةمطلنيس رأل ةت أورى ز اء إو رانيس أ إلااح أو ارمميشت ضل أ واةاة الخطوةالثانية إلااحمثميس ا عبل باقهت واوى يت حسا سات ب بهين ح رمج تنذى شت ارمرم وليت ارم ته وت و ارم اخمهيس . المشروع تعريف(2/3) Project 6
7.
الخطوةالثالثه المشروع انتقاء معايير ا
تهت كي باسوت هت ارذ وارمهيسات ارخيم اح ارم ى ط تة ارمخيط ي ة غه حسوت للى و ارم ة ن غه وبهئهت اومميلهت تنيرهف ره و ارمبيهظت. المشروع تعريف(3/3) Project 7
8.
.1دراسةدقيقة غير ضعيفة
جدوى. .2تقديرالفعلية القيمة من أقل المشروع تكاليف .3وضعالمشروع لتنفيذ جدا متفائل جدول .4الالمشروع تنفيذ فى التأخير احتمال االعتبار فى يأخذ .5التنبؤاألسعار أو المشروع ناتج فى المسرف مشروع أى نجاح عدم أسباب: 8
9.
المشروع فكرة. المشروع بيئة. السوق
دراسة. الفنية الدراسة. المالية الدراسة مشروعك تبدأ كيف 9
10.
نيس األ ي
ارعاةا ي كل رال ن ةن عا و ، و رلم األورن اسة ار هن ة ارذن تعمب نيوات وليت ارن وهاا مهي حسا شيرت ن تؤحل أن ةمني ارمن. ةلى ي اوت ت أن ةج نيوات ة ن ارن تيل رنن: اةيتا؟ وه ألميرا ،يتا اهممي و هيساتا هن ي يارماهطت؟ اربهئت تاميوهي ارمن يت ارخا أو لت ار هن هلميشت؟ ت خا أو لعت ة رمط نيس أ راةا بن؟ ارماهط ارمجممت اح أ سغبيت أو اتجيهيت ن تغه يك ه هل هلالهي ة م غه اشمهيويت وا ت(رجلبهي يس ار ي ة)؟ هلببعض لالعيت راةا تممهلنهي وارم مجهي ارمعهي؟ مج رم 1-فكرةالمشروع 10
11.
.1انهي ارر و
اقح ارل. .2هت ي األ هت ارب و هت ارمر. .3ارطل و مهاف ارم ار. .4ت ي ارم-سحةي ارم. .5و بيرم ارممعلرت و ارمالمت يليت اري. 2-بيئةالمشروعات 11
12.
ت ارخا أو
لعت رل ةي م يك ه ن ةن أن ةج. ارطلأو مج ارم للنت ارخا. ارعمالء. 3-السوق دراسة السوق دراسة خصائص السوق الحصة كمية بالسوق المنتج مكان السوق فى المنافسون 12
13.
ار ي ار ني ار ت
ارمعه ل م ارمعلهمن ل م ارم العمالء يريدون ماذا أين بالشراء يقومون متى المالئم السعر المرتقبون العمالء وصف 13
14.
.1،ومؤسساته السوق نظام عيس
األ ارطل ات ع، ةق ارم يت ارخاارمخملذت ةرهت ارم، حسوتار ى ت ي ارم .2المشروع منتج سوق شكل ل كي اشمنيس ه هل علت اشمنيس س ي ت اشمنيس لت كي ت ي سلعة لسوق وصف-خدمةسينتجها التىالمشروع(1/4) 15
15.
.3نوعالسوق: مهالكى ا هطت و
مجيت ح ارمرم و ارم هه هعمل ارذى اررطي نل ة ار ن تااةا. .4المقترح المشروع ناتج سوق حدود حاخلن,خيسون,خيسون و حاخلن. .5التى الخدمة أو السلعة نحو المستهلكين نظر وجهات على التعرف سيقدمهاالمشروع. .6بياناتسينتجها التى الخدمة أو السلعة مستهلكى عنالمشروع. سلعة لسوق وصف-خدمةسينتجها التىالمشروع(2/4) 16
16.
.7قياسالمماثلة السلع وجودةوالبديلةحيث
من: السلع وجودة صفات والبديلة المماثلة السلع إنتاج تكاليف والبديلة المماثلة أسعار والبديلة المماثلة السلع مراكزهم و عددهم التنافسية بيانات لمنتجات المنافسين عن سلعة لسوق وصف-خدمةسينتجها التىالمشروع(3/4) 17
17.
.8المشروع سينتجها التى
السلعة على الطلب دراسة هلنهيقى طل ه طلهط و مثال الطلبالجلدية والمنتجات األحذية على الطلب من مشتق الجلود على الطلبواأللبان اللحوم على الطلب من مشتق األعالف على وصفسلعة لسوق-خدمةسينتجها التىالمشروع(4/4) 18
18.
.1تحديدوالمبيعات الطلب بحجم
التنبؤ على بناءا المشروع إنتاج حجم لناتجالمشروع. .2السعرالمشروع لمنتجات المتوقع. .3المواصفاتالمشروع سينتجها التى السلعة فى المفضلة .4تقريرأو تستكمل الجدوى دراسة كانت إذا ماتتوقف. التسويقية الجدوى دراسة تفيد 19
19.
ن تاررت ان
ةا ت و ة ن اخمشهيتا؟ او-اشارهي ةعم ه ة رذن غه و ةباأ ان ةا ة ايبا ا(او و التخميسد)و ارم رهذا ارايرن ار ت حسا ا وطل. ياه ت من و ؟ تمبعهي ف ارمن ار ت حسا ات خط يهن ك بم ياه ت من و و ارم ن اس مم بية؟ ارذن عملية حالة)1(–تسويقية جدوي دراسة 20
20.
.1تحديدالمشروع حجم .2تحديدالمالئمة التكنولوجية
والوسائل اإلنتاج طريقة .3تحديدالفنية والمعدات اآلالت .4التخطيطللمشروع الداخلى .5تحديدالمطلوبة اإلنتاج عوامل كميات .6تحديدوأفراد المطلوبة العمالةاإلدارة .7تحديدوسائلالنقل .8تحديداإلنتاج فى الفاقد .9تحديدالمشروع تأسيس تكاليف .10تحديدالمشروع موقع 4-الجدوىللمشروع الفنية 21
21.
ف ارن ارذمج
رلم. نميج ا لملهت. عت ارم ف و/نيننميج ا. رالنميج ارثيبمت ل ا(ت ا–ارمعاات–ارمبينن–هيسات). ارااخلن ارميمهمو رلم. ت ارالز ارعميرت ا ت ال. ارعميرت لاحبت ارمطل. تنيرهفنميج ا. ارعميرت اخمهيس وط شبت ارمطل. العناصرالفنية للدراسة االساسية/االنتاجية 22
22.
.1الموقع ا األ و
وارعميرت ارخيم اح ارم ي ب ارر. ف اري و ارمهيد و ارطيعت ييحس. الت ا ارم و ارط. ي ارم .2المباني و األرض إتيشمهي ال. ارمنلذت. اإلنميوهت رلعملهت وارميمهم راجم ت الء. بت ارمطل ارمعاةالت. ارمجههزات و طهبيت ارم. ق ا ارم. الفنية الجدوىللمشروع(1/3) 23
23.
.3المعدات و اآلالت للههي
ل اراي ييحس. هي ت ال. للههي هي ارمأ و تنلذمهي. ارغهيس عطت. وهي ر ارمن ل م. طبهعمهي و اريهينت ألميل. .4اإلنتاجية للعملية الداخلي التنظيم ييحسللههي ل اراي. هي ت ال. للههي هي ارمأ و تنلذمهي. ارغهيس عطت. وهي ر ارمن ل م. طبهعمهي و اريهينت ألميل. الفنية الجدوىللمشروع(2/3) 24
24.
.5االنتاجية الطاقة: يعظم و
المشروع لموارد استخدام أفضل يحقق الذي الحجم وهو لالنتاج األمثل الحجم تحديد بها يقصد ربحيته.اآلتية العناصر بدراسة وتتعلق: نميج ا شجم. زةت ارم ذ ي و زةت ارم و اربهت يت هي. مربلن ارم ت ارم ت اشممي. ارعميرت. بت ارمطل ارميرهت اسح ارم. .6االنتاج أساليب مج ارم خييقص. ارخيم اح ارم. حة ارج ل م. ارعميرت هيسات. ت ارمهن ل م(ةاول-آرن نيف–أرن( وهي ر ارمن ل م. الفنية الجدوىللمشروع(3/3) 25
25.
.1و ارم شجم
تااةا .2و ارم عت اخمهيس .3و ارم يء وإن هس تأ تنيرهف تااةا .4و ارم ذهذ رم ى ارز ارجاول تااةا .5و ارم لم تااةا .6عف تم أو منمل ت ارجاوى ت حسا كينت ا إ ي ة تر الجدوى دراسة تفيدالفنية 26
26.
بعان تاررت ان
ةا ت و ة ن ت اخم انوالاحت شهيتا ت حساهت ت حسا و ارم ذس ر الا رهي/انميوهت. عملية حالة)2(–فنية جدوي دراسة 27
27.
ارمن اءات و
ا يهن و و ارم يء ان نهت عين ال ت باسا وتهمم ه رل ت ارالز اخهص وارم ريت ا ارم للن ل رلاي هي اتخي ةمني ارمنلف ي و ارعمل نبذراارعمل. 5-القانونية الجدوى 28
28.
شنلو ارم. وشعيسد و
ارم م ا. ف وايب ا عاسةو ارم. ظهمن ارم ارههنلو رلم. لاحلهي ارعي. حاسة ت ارالز ارثيبمه ل اارمنم. 6-االدارة جانب دراسة 29
29.
مشروعك يحتاجها النقود
من كم مربح المشروع فكرة هل النقود على ستحصل اين من 6-المالية الدراسة 30
30.
و ارم تنلذت
اوميرن وارمميشت شت ارمرم ةل ارمم ييحس عت ارمم اراخل بهين ععت ارمم ازنت ارم المالية للدراسة االساسية العناصر 31
31.
الخطوةاألولى:الكلية التكاليف أنواع
حصرللمشروع .1التكاليفالتأسيسية: لبدء مرتبطة وتكون تسترد وال واحدة مرة تدفع التى التكاليف وهىالعمل,مثل (القانونية الرسوم–والتسجيل الترخيص ورسوم–االستشاراتوالدراسات). .2التكاليفالرأسمالية: ي ل للى للى ل اراي تنلذتنميج ا(سض ا-ارمبينى–ت ا–ارمعاات), ف وتيبااةت عبل واشاة ةنميج ا. .3التكاليفالتشغيلية:ارمنيرهفلملهت ي يتجت ارنميج ا. .4التكاليفالكلية=التاسيسية التكاليف+الراسمالية التكاليف+التكاليف التشغلية المالية الدراسة خطوات(1/2) 32
32.
الخطوةالثانية:اإلجمالي الشهري الربح
حساب .1اح ة اى ه ار=ارمبيلت ارنمهيت*مج ارم ع .2ارمنيرهفةت ه ار غلهت ارم=ارمنيرهفارثيبمت+ة ارممغه ارمنيرهفةت ه ار .3بح اروميرى ا ى ه ار=اح ة اى ه ار-ارمنيرهفغلهت ارمةت ه ار. الثالثة الخطوة:الصافي الشهري الربح حساب .1ارمييسةفةت ه ار=ى ه ار يء وارب ت رال هالك ا عال+هت ه ارمي ارمنيرهف عال+تنيرهف ةل ارمم. .2ل ه ار ن اريي بح ار=ارمييسةف ـ ةت ه ار احات اإلةةت ه ار. الرابعة الخطوة:للبنك الشهري القسط حساب ا رلب ل ه ار ط ارر=ض ارر عهمت+ةت ه ار ارذيقاة( /6ات×12شه) المالية الدراسة خطوات(2/2) 33
33.
Prepared By Yousef Safadi,
Founder & GM Mobile (1) +962 777 444435 Mobile (2) +962 787 444023 Email – ysafadi@masterycs.com http://www.facebook.com/ysafadi.MKTconsultant https://jo.linkedin.com/in/yousef-al-safadi-11a99a25 @ysafadi ysafadi@outlook.com @ysafadi 34
34.
35