SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
‫مصغرة‬ ‫دراسة‬ ‫نموذج‬
‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ : ‫أول‬: 
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...........................................
‫المنافسون‬ : ‫ثانيا‬: 
: ‫يغطونها‬ ‫التي‬ ‫الجغرافية‬ ‫والمناطق‬ ‫خارجها‬ ‫ومن‬ ‫المشروع‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المنافسين‬ ‫اذكر‬ ◙
‫المنافسون‬‫منتجاتهم‬‫المنافسين‬ ‫مشروع‬ ‫منطقة‬‫المنافسين‬ ‫تسويق‬ ‫مناطق‬
: ( ‫لمشروعك‬ ‫المشابهه‬ ‫المشاريع‬ ) ‫السوق‬ ‫وحجم‬ ‫المنافسين‬ ‫خدمات‬ /‫منتجات‬ ‫ونوعية‬ ‫أسعار‬ ‫اذكر‬ ◙
‫المنافسون‬‫المنتجات‬
‫إشارة‬ ‫ضع‬ ) ‫السعر‬X
(‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫في‬
‫إشارة‬ ‫ضع‬ ) ‫النوعية‬
X
‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫في‬
‫حجم‬
‫السوق‬
‫بالعملة‬
‫المتوفرة‬ ‫مرتفع‬‫وسط‬
‫منخف‬
‫ض‬
‫جيد‬
‫ة‬
‫وس‬
‫ط‬
‫غير‬
‫مقبولة‬
‫وسائل‬ ,‫الزبائن‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ,‫السوق‬ ‫في‬ ‫الخبرة‬ ,‫الكبير‬ ‫كالرأسمال‬ ) ‫المنافسون‬ ‫بها‬ ‫يتمتع‬ ‫التي‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫لخص‬ ◙
( ....‫ذلك‬ ‫غير‬ ,‫مجدية‬ ‫ترويج‬
1............................................................. ‫ــ‬3............................................................ ‫ــ‬
2............................................................. ‫ــ‬4............................................................ ‫ــ‬
‫غير‬ ‫ترويج‬ ‫أساليب‬ ,‫دفاتر‬ ‫مسك‬ ‫عدم‬ ,‫منظم‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ,‫عالي‬ ‫مبيع‬ ‫كسعر‬ ) ‫المنافسين‬ ‫عند‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫لخص‬ ◙
(..... ‫ذلك‬ ‫غير‬ ,‫مجديه‬
1............................................................. ‫ــ‬3............................................................ ‫ــ‬
2............................................................. ‫ــ‬4............................................................ ‫ــ‬
: ‫المنافسين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫الترويج‬ ‫وسائل‬ ‫عدد‬ ◙
.‫المستهلكين‬ ‫مع‬ ‫المباشرة‬ ‫الوسائل‬
.‫العرض‬ ‫طريقة‬
.‫التنزيلت‬
.‫الدفع‬ ‫في‬ ‫التسهيلت‬
.‫المستهلك‬ ‫إلى‬ ‫الخدمة‬ /‫للسلعة‬ ‫المباشر‬ ‫اليصال‬
.‫تحديد‬ ‫مع‬ ,‫العلن‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
................................................................... ‫غيره‬
:  ‫السنوية‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ◙
 0– 1 % 1 – 2%
 2 – 3 %3 – 4%
: ‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫المقترحة‬ ‫المنتج/الخدمة‬ : ‫ثالثا‬
( ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المتوفرة‬ ‫الخدمات‬ / ‫المنتجات‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬ ) ‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫المنتج/الخدمة‬ ‫مميزات‬ ‫ما‬ ◙
‫المنافسة..؟‬ ‫على‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬ ‫والتي‬
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
.....
‫النوعية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ) ‫لك‬ ‫الول‬ ‫المنافس‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ /‫المنتج‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫المنتج/الخدمة‬ ◙
: ( ‫والسعر‬
‫الخدمة‬ /‫المنتج‬
‫إشارة‬ ‫ضع‬ )‫تقدمها‬ ‫التي‬X(‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫في‬
‫إشارة‬ ‫ضع‬ )‫الول‬ ‫المنافس‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬X‫في‬
(‫المناسب‬ ‫المكان‬
‫السعر‬‫النوعية‬‫السعر‬‫النوعية‬
‫مرتفع‬
‫وس‬
‫ط‬
‫منخف‬
‫ض‬
‫جيد‬
‫ة‬
‫وس‬
‫ط‬
‫غير‬
‫مقبول‬
‫ة‬
‫مرتفع‬
‫وس‬
‫ط‬
‫منخف‬
‫ض‬
‫جيد‬
‫ة‬
‫وس‬
‫ط‬
‫غير‬
‫مقبول‬
:‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫المقترحة‬ ‫الخدمة‬ / ‫السلعة‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫هل‬ ◙
.‫السنة‬ ‫مدار‬ ‫على‬
.‫موسمي‬
.‫فقط‬ ‫المناسبات‬ ‫أوقات‬ ‫في‬
................................................................... :‫حدد‬ ,‫ذلك‬ ‫غير‬
(.....‫التوضيب‬ ,‫اللوان‬ ,‫التصميم‬ ) ‫الخارجي‬ ‫السلعة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫تحدثها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫التعديلت‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◙
...............................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
:‫ستوفرها‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ ‫على‬ ‫تدخلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الضافات‬ ‫أو‬ ‫التعديلت‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◙
...............................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
:‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬ ‫لتسويق‬ ‫المستهدفة‬ ‫الجغرافية‬ ‫المنطقة‬ ‫حدد‬ ◙
.‫ا‬ً.‫محلي‬
.‫الخارج‬ ‫إلى‬ ‫تصدير‬
.‫المحافظة‬
.‫الخارج‬ ‫و‬ ‫الداخل‬ ‫في‬
.‫البلد‬
................................................................... :‫حدد‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬
:‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ /‫للمنتج‬ ‫المتوقع‬ ‫المبيعات‬ ‫حجم‬ ◙
‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬‫السنة‬ ‫في‬ ‫الوحدات‬ ‫عدد‬‫للوحدة‬ ‫السعر‬
‫الوحدة‬ ‫سعر‬ )=‫المجموع‬
(‫المباعة‬ ‫الوحدات‬ ‫عدد‬ +
‫المتوقعة‬ ‫المبيعات‬
: ‫الترويج‬ ‫في‬ ‫تعتمد‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الساليب‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◙
.‫والقارب‬ ‫المعارف‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
.‫بالشراء‬ ‫وترغبهم‬ ‫الناس‬ ‫بإخبار‬ ‫بنفسك‬ ‫تقوم‬ ‫حيث‬ ‫ا‬ً.‫شخصي‬ ‫الترويج‬
.‫لتجربتها‬ ‫المستهلكين‬ ‫على‬ ‫عينات‬ ‫توزيع‬
.‫المنافسين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المتوفرة‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫سلع/خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫إمكانية‬
.‫كبيرة‬ ‫بكميات‬ ‫البيع‬ ‫مقابل‬ ‫الخصم‬
.( ‫مناسبة‬ ‫تراها‬ ‫التي‬ ‫الفعالة‬ ‫الوسائل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫التوزيع,وغير‬ ‫طريقة‬ ,‫الشكل,الخصم‬ )‫مغرية‬ ‫عروض‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬
.‫المتنوعة‬ ‫العلم‬ ‫وسائل‬ ‫عبر‬ ‫الترويج‬
.................................................................. :‫حدد‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬
:‫هي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المنافسة‬ ‫على‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫للخدمة‬ /‫للسلعة‬ ‫الميزة‬ ◙
.‫الخدمة‬ ‫السلعة‬ ‫نوع‬
.‫والسعر‬ ‫السلعة‬ ‫نوع‬
.‫التسويق‬ ‫و‬ ‫والسعر‬ ‫السلعة‬ ‫نوع‬
.‫السعر‬
.‫والتسويق‬ ‫السعر‬
.‫التسويق‬
.................................................................. :‫حدد‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬
:‫تملكها‬ ‫التي‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫اذكر‬ ◙
‫القوية‬ ‫نقاط‬
1.............................................................‫ــ‬
‫الضعف‬ ‫نقاط‬
1............................................................‫ــ‬
2............................................................. ‫ــ‬2............................................................ ‫ــ‬
:‫السوق‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫الحصة‬ ◙
100%( ‫منافسين‬ ‫يوجد‬ ‫)ل‬
( ‫منافسين‬ ‫يوجد‬ ) % ____
:‫تقدمها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ /‫المنتج‬ ‫منها‬ ‫تشتري‬ ‫التي‬ ‫المصادر‬ /‫المصدر‬ ‫حدد‬ ◙
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...........................................................................................................................
:‫الفني‬ ‫الجانب‬ :‫رابعا‬
‫الخدمات‬ ‫شرح‬
‫المجهزة‬ ‫والخدمات‬ ‫الساسية‬ ‫المنتجات‬
‫يشمل‬ ‫إنتاجه‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫عن‬ ‫مفصل‬ ‫شرح‬
‫النتاج‬ ‫في‬ ‫الداخلة‬ ‫المواد‬
(‫وجودها‬ ‫حالة‬ ‫في‬ )‫للنتاج‬ ‫المطلوبة‬ ‫الماكن‬
‫المطلوبة‬ ‫الماهرة‬ ‫العمالة‬
‫التصنيع‬ ‫مواصفات‬
.‫النتاج‬ ‫على‬ ‫القيود‬ ‫أو‬ ‫الحكومية‬ ‫التعليمات‬
:‫المالية‬ ‫الخطة‬ :‫خامسا‬
:‫مهمة‬ ‫افتراضات‬
‫السوق؟‬ ‫افتراضات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫اليرادات‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫عند‬
‫السوق‬ ‫حجم‬
‫السوق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫ستشغلها‬ ‫التي‬ ‫النسبة‬
‫للعمل‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬
‫المنتج‬ ‫تسعير‬
:‫الدخل‬ ‫مصادر‬
‫تشمل‬ ‫للدخل‬ ‫أخرى‬ ‫فرصا‬ ‫وجود‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ,‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫بيع‬ ‫سيكون‬ ‫للدخل‬ ‫الرئيسي‬ ‫المصدر‬
‫أخرى‬ ‫لمعمال‬ ‫الستشارية‬ ‫الجور‬
(‫نموذج‬ )‫اليرادات‬ ‫خطط‬
Revenue (US$
-Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008
5yr
Total
Sales of Product X 5,000.0 22,000.0 24,200.0 26,620.0 29,282.0107,102.0
Sales of Product Y 2,000.0 8,800.0 9,680.0 10,648.0 11,712.8 42,840.8
Sales of Product Z 15,000.0 66,000.0 72,600.0 79,860.0 87,846.0321,306.0
Lease of Excess Space 10.0 44.0 48.4 53.2 58.6 214.2
Government Subsidy 40.0 176.0 193.6 213.0 234.3 257.7
Annual Revenue 22,050.0 97,020.0106,722.0117,394.2129,133.6471,720.7
‫المقدرة‬ ‫النفقات‬
.‫الرئيسية‬ ‫المعدات‬ ,‫الرض‬ ,‫العمال‬ , ‫هي‬ ‫للنفقات‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفئات‬
‫التي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫مدرج‬ ‫منها‬ ‫بعضا‬ , ‫الثانوية‬ ‫للفئات‬ ‫لنهائية‬ ‫تشكيلة‬ ‫هناك‬
(‫)نموذج‬ ‫النفقات‬ ‫خطة‬
Operating Expenses ($US
-Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008
5yr
Total
Land (Property(
Rent
Office Expenditures
Labor
Workers Wages
Pension Contributions
Training Courses
Physical Capital
Equipment Purchase
Depreciation on Equipment
Raw Materials
Annual Expenses
( )‫النقد‬ ‫تدفق‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬
‫الديون‬ ‫دفع‬ ‫وامعادة‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫لتحقيق‬ ‫الشركة‬ ‫تستغرقه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫ما‬ , ‫والنفقات‬ ‫االيرادات‬ ‫خطة‬ ‫بامعطاء‬
‫العمل؟‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫المستحقة‬
(‫النقد)نموذج‬ ‫تدفق‬ ‫خطة‬
Cash Flow (US$ -
Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008
5yr
Total
Total Revenues
Total Expenses
Gross Profit
Taxes
Loan Principal Payment
Interest
Net Profit
Depreciation on Equipment
Raw Materials
Annual Expenses
( )‫النقد‬ ‫تدفق‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬
‫الديون‬ ‫دفع‬ ‫واعادة‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫لتحقيق‬ ‫الشركة‬ ‫تستغرقه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫ما‬ , ‫والنفقات‬ ‫االيرادات‬ ‫خطة‬ ‫باعطاء‬
‫العمل؟‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫المستحقة‬
(‫النقد)نموذج‬ ‫تدفق‬ ‫خطة‬
Cash Flow (US$ -
Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008
5yr
Total
Total Revenues
Total Expenses
Gross Profit
Taxes
Loan Principal Payment
Interest
Net Profit

More Related Content

What's hot

كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمالahmed hassan
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصاديةنموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصاديةreham218
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالsalih mahmod
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016Ayman Andijani
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحMohammad Al Sabeeh
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةIbrahim Neyaz
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف Mohammed Alshwaier
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 

What's hot (20)

كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمال
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصاديةنموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
نموذج دراسة جدوى تسويقية اقتصادية
 
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحةخطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمالEnterpreneutship - ريادة الاعمال
Enterpreneutship - ريادة الاعمال
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجحدورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
دورة ريادة الأعمال وبناء نماذج العمل - حول فكرتك إلى مشروع ناجح
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
Lean startup - من فكرة الى شركة بأسرع وقت وأقل تكاليف
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
 

Viewers also liked

نظم المعلومات-المحاسبية-1
نظم المعلومات-المحاسبية-1نظم المعلومات-المحاسبية-1
نظم المعلومات-المحاسبية-1Adeeb Alabbasi
 
تحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.م
تحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.متحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.م
تحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.مAnas Abdussalam
 
التأمين ورياضياته
التأمين ورياضياتهالتأمين ورياضياته
التأمين ورياضياتهAnas Abdussalam
 
The income tax law - The tax on the income of natural persons
The income tax law - The tax on the income of natural personsThe income tax law - The tax on the income of natural persons
The income tax law - The tax on the income of natural personsAnas Abdussalam
 
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016Anas Abdussalam
 
معاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS
معاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRSمعاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS
معاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRSManagerial & Financial Training Centre
 
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016Anas Abdussalam
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليManagerial & Financial Training Centre
 
Debit & Credit - مدين و دائن ✍
Debit & Credit - مدين و دائن ✍Debit & Credit - مدين و دائن ✍
Debit & Credit - مدين و دائن ✍Anas Abdussalam
 
جدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوتر
جدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوترجدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوتر
جدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوترDr. Fayez ALFarhan
 
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريعالتمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريعDr. Fayez ALFarhan
 

Viewers also liked (13)

Accounting theory نظرية المحاسبية
Accounting theory   نظرية المحاسبيةAccounting theory   نظرية المحاسبية
Accounting theory نظرية المحاسبية
 
نظم المعلومات-المحاسبية-1
نظم المعلومات-المحاسبية-1نظم المعلومات-المحاسبية-1
نظم المعلومات-المحاسبية-1
 
تحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.م
تحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.متحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.م
تحليل مالى لشركة السويس للأسمنت ش.م.م
 
التأمين ورياضياته
التأمين ورياضياتهالتأمين ورياضياته
التأمين ورياضياته
 
The income tax law - The tax on the income of natural persons
The income tax law - The tax on the income of natural personsThe income tax law - The tax on the income of natural persons
The income tax law - The tax on the income of natural persons
 
Accounting theory نظرية المحاسبية
Accounting theory   نظرية المحاسبيةAccounting theory   نظرية المحاسبية
Accounting theory نظرية المحاسبية
 
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المجمعة 2016
 
معاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS
معاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRSمعاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS
معاييرالمحاسبة الدولية IAS ومعايير التقارير المالية الدولية IFRS
 
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016
شركة السويس للأسمنت القوائم المالية المستقلة 2016
 
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآليالتحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
التحليل المالي المتقدم باستخدام الحاسب الآلي
 
Debit & Credit - مدين و دائن ✍
Debit & Credit - مدين و دائن ✍Debit & Credit - مدين و دائن ✍
Debit & Credit - مدين و دائن ✍
 
جدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوتر
جدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوترجدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوتر
جدول احتساب دراسة جدوى مركز لخدمات الكمبيوتر
 
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريعالتمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
التمارين العملية والتطبيقات دورة دراسة الجدوى و مهارات إدارة المشاريع
 

Similar to نموذج دراسة مصغرة

Project Writing Step by Step.pdf
Project Writing Step by Step.pdfProject Writing Step by Step.pdf
Project Writing Step by Step.pdfMutaharHussein
 
دراسة جدوى لمشروع.pdf
دراسة جدوى لمشروع.pdfدراسة جدوى لمشروع.pdf
دراسة جدوى لمشروع.pdfsalim255012
 
Teaching planning mohammed asiri
Teaching planning  mohammed asiriTeaching planning  mohammed asiri
Teaching planning mohammed asirimohammedAlmashayk
 
استعمال الزمن بالوسط الحضري
استعمال الزمن  بالوسط الحضرياستعمال الزمن  بالوسط الحضري
استعمال الزمن بالوسط الحضريTEFO1
 
نموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمدنموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمدAhmed Rezq
 
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15omrakan
 
Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون
Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون  Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون
Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون Mamoun Matar
 
نموذج اسئلة جغرافيا ثالث متوسط
نموذج اسئلة  جغرافيا ثالث متوسطنموذج اسئلة  جغرافيا ثالث متوسط
نموذج اسئلة جغرافيا ثالث متوسطml7ksa1988
 
6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر
6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر
6i محاضرات في أوراكل ديفلوبرdhufar
 
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
  تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)  تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)shwan M.Salim
 
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)Eldaw Ali Yousif
 
نشاط حل المشكلات1
نشاط حل المشكلات1نشاط حل المشكلات1
نشاط حل المشكلات1Noor Mohammed
 
استعمال الزمن بالوسط القروي
 استعمال الزمن بالوسط القروي  استعمال الزمن بالوسط القروي
استعمال الزمن بالوسط القروي TEFO1
 

Similar to نموذج دراسة مصغرة (20)

Project Writing Step by Step.pdf
Project Writing Step by Step.pdfProject Writing Step by Step.pdf
Project Writing Step by Step.pdf
 
دراسة جدوى لمشروع.pdf
دراسة جدوى لمشروع.pdfدراسة جدوى لمشروع.pdf
دراسة جدوى لمشروع.pdf
 
Budget model
Budget modelBudget model
Budget model
 
Teaching planning mohammed asiri
Teaching planning  mohammed asiriTeaching planning  mohammed asiri
Teaching planning mohammed asiri
 
ورقة أتعرف على حاسوبي 05
ورقة أتعرف على حاسوبي 05ورقة أتعرف على حاسوبي 05
ورقة أتعرف على حاسوبي 05
 
ورقة أصمم عروضي 02
ورقة أصمم عروضي 02ورقة أصمم عروضي 02
ورقة أصمم عروضي 02
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
استعمال الزمن بالوسط الحضري
استعمال الزمن  بالوسط الحضرياستعمال الزمن  بالوسط الحضري
استعمال الزمن بالوسط الحضري
 
نموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمدنموذج التقييم المعتمد
نموذج التقييم المعتمد
 
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي  15
شروط لا إله إلا الله وفق استراتيجية التقويم البنائي 15
 
Exams ei 2015
Exams ei 2015Exams ei 2015
Exams ei 2015
 
Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون
Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون  Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون
Digital migration تاثير التحول الرقمي على الاذاعة والتلفزيون
 
نموذج اسئلة جغرافيا ثالث متوسط
نموذج اسئلة  جغرافيا ثالث متوسطنموذج اسئلة  جغرافيا ثالث متوسط
نموذج اسئلة جغرافيا ثالث متوسط
 
6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر
6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر
6i محاضرات في أوراكل ديفلوبر
 
المعرفه
المعرفهالمعرفه
المعرفه
 
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
  تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)  تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
تقریر عن - تکالیف و التبیوبات المحاسبیة - اعداد من (شوان محمد سلیم)
 
Template for a business plan arabic
Template for a business plan   arabicTemplate for a business plan   arabic
Template for a business plan arabic
 
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
تقويم أداء-موظف-للتقطيع (1)
 
نشاط حل المشكلات1
نشاط حل المشكلات1نشاط حل المشكلات1
نشاط حل المشكلات1
 
استعمال الزمن بالوسط القروي
 استعمال الزمن بالوسط القروي  استعمال الزمن بالوسط القروي
استعمال الزمن بالوسط القروي
 

More from reham218

المنتجات وأواني المطبخ والمنزل
المنتجات وأواني المطبخ والمنزلالمنتجات وأواني المطبخ والمنزل
المنتجات وأواني المطبخ والمنزلreham218
 
دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس
 دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس
دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابسreham218
 
دليل شركات الأواني ومعدات المطبخ
دليل شركات الأواني ومعدات المطبخدليل شركات الأواني ومعدات المطبخ
دليل شركات الأواني ومعدات المطبخreham218
 
دليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاج
دليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاجدليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاج
دليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاجreham218
 
رزنامة المدرب والمستشار
رزنامة المدرب والمستشار رزنامة المدرب والمستشار
رزنامة المدرب والمستشار reham218
 
رزنامة التخطيط
رزنامة التخطيطرزنامة التخطيط
رزنامة التخطيطreham218
 
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1reham218
 

More from reham218 (7)

المنتجات وأواني المطبخ والمنزل
المنتجات وأواني المطبخ والمنزلالمنتجات وأواني المطبخ والمنزل
المنتجات وأواني المطبخ والمنزل
 
دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس
 دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس
دليل شركات الأزرار وأكسسوارات الملابس
 
دليل شركات الأواني ومعدات المطبخ
دليل شركات الأواني ومعدات المطبخدليل شركات الأواني ومعدات المطبخ
دليل شركات الأواني ومعدات المطبخ
 
دليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاج
دليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاجدليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاج
دليل شركات مكائن الخياطة ومعدات الانتاج
 
رزنامة المدرب والمستشار
رزنامة المدرب والمستشار رزنامة المدرب والمستشار
رزنامة المدرب والمستشار
 
رزنامة التخطيط
رزنامة التخطيطرزنامة التخطيط
رزنامة التخطيط
 
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1ماجيستير في إدارة الاعمال 1
ماجيستير في إدارة الاعمال 1
 

نموذج دراسة مصغرة

  • 1. ‫مصغرة‬ ‫دراسة‬ ‫نموذج‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ : ‫أول‬: ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ........................................... ‫المنافسون‬ : ‫ثانيا‬: : ‫يغطونها‬ ‫التي‬ ‫الجغرافية‬ ‫والمناطق‬ ‫خارجها‬ ‫ومن‬ ‫المشروع‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المنافسين‬ ‫اذكر‬ ◙ ‫المنافسون‬‫منتجاتهم‬‫المنافسين‬ ‫مشروع‬ ‫منطقة‬‫المنافسين‬ ‫تسويق‬ ‫مناطق‬ : ( ‫لمشروعك‬ ‫المشابهه‬ ‫المشاريع‬ ) ‫السوق‬ ‫وحجم‬ ‫المنافسين‬ ‫خدمات‬ /‫منتجات‬ ‫ونوعية‬ ‫أسعار‬ ‫اذكر‬ ◙ ‫المنافسون‬‫المنتجات‬ ‫إشارة‬ ‫ضع‬ ) ‫السعر‬X (‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫إشارة‬ ‫ضع‬ ) ‫النوعية‬ X ‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫حجم‬ ‫السوق‬ ‫بالعملة‬ ‫المتوفرة‬ ‫مرتفع‬‫وسط‬ ‫منخف‬ ‫ض‬ ‫جيد‬ ‫ة‬ ‫وس‬ ‫ط‬ ‫غير‬ ‫مقبولة‬ ‫وسائل‬ ,‫الزبائن‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ,‫السوق‬ ‫في‬ ‫الخبرة‬ ,‫الكبير‬ ‫كالرأسمال‬ ) ‫المنافسون‬ ‫بها‬ ‫يتمتع‬ ‫التي‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫لخص‬ ◙ ( ....‫ذلك‬ ‫غير‬ ,‫مجدية‬ ‫ترويج‬ 1............................................................. ‫ــ‬3............................................................ ‫ــ‬ 2............................................................. ‫ــ‬4............................................................ ‫ــ‬
  • 2. ‫غير‬ ‫ترويج‬ ‫أساليب‬ ,‫دفاتر‬ ‫مسك‬ ‫عدم‬ ,‫منظم‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ,‫عالي‬ ‫مبيع‬ ‫كسعر‬ ) ‫المنافسين‬ ‫عند‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫لخص‬ ◙ (..... ‫ذلك‬ ‫غير‬ ,‫مجديه‬ 1............................................................. ‫ــ‬3............................................................ ‫ــ‬ 2............................................................. ‫ــ‬4............................................................ ‫ــ‬ : ‫المنافسين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫الترويج‬ ‫وسائل‬ ‫عدد‬ ◙ .‫المستهلكين‬ ‫مع‬ ‫المباشرة‬ ‫الوسائل‬ .‫العرض‬ ‫طريقة‬ .‫التنزيلت‬ .‫الدفع‬ ‫في‬ ‫التسهيلت‬ .‫المستهلك‬ ‫إلى‬ ‫الخدمة‬ /‫للسلعة‬ ‫المباشر‬ ‫اليصال‬ .‫تحديد‬ ‫مع‬ ,‫العلن‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ................................................................... ‫غيره‬ : ‫السنوية‬ ‫المبيعات‬ ‫نمو‬ ◙  0– 1 % 1 – 2%  2 – 3 %3 – 4% : ‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫المقترحة‬ ‫المنتج/الخدمة‬ : ‫ثالثا‬ ( ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المتوفرة‬ ‫الخدمات‬ / ‫المنتجات‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬ ) ‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫المنتج/الخدمة‬ ‫مميزات‬ ‫ما‬ ◙ ‫المنافسة..؟‬ ‫على‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬ ‫والتي‬ ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ..... ‫النوعية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ) ‫لك‬ ‫الول‬ ‫المنافس‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ /‫المنتج‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬ ‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫المنتج/الخدمة‬ ◙ : ( ‫والسعر‬ ‫الخدمة‬ /‫المنتج‬ ‫إشارة‬ ‫ضع‬ )‫تقدمها‬ ‫التي‬X(‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫في‬ ‫إشارة‬ ‫ضع‬ )‫الول‬ ‫المنافس‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬X‫في‬ (‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫السعر‬‫النوعية‬‫السعر‬‫النوعية‬ ‫مرتفع‬ ‫وس‬ ‫ط‬ ‫منخف‬ ‫ض‬ ‫جيد‬ ‫ة‬ ‫وس‬ ‫ط‬ ‫غير‬ ‫مقبول‬ ‫ة‬ ‫مرتفع‬ ‫وس‬ ‫ط‬ ‫منخف‬ ‫ض‬ ‫جيد‬ ‫ة‬ ‫وس‬ ‫ط‬ ‫غير‬ ‫مقبول‬
  • 3. :‫مشروعك‬ ‫في‬ ‫المقترحة‬ ‫الخدمة‬ / ‫السلعة‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫هل‬ ◙ .‫السنة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ .‫موسمي‬ .‫فقط‬ ‫المناسبات‬ ‫أوقات‬ ‫في‬ ................................................................... :‫حدد‬ ,‫ذلك‬ ‫غير‬ (.....‫التوضيب‬ ,‫اللوان‬ ,‫التصميم‬ ) ‫الخارجي‬ ‫السلعة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫تحدثها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫التعديلت‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◙ ............................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... :‫ستوفرها‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ ‫على‬ ‫تدخلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الضافات‬ ‫أو‬ ‫التعديلت‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◙ ............................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... :‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬ ‫لتسويق‬ ‫المستهدفة‬ ‫الجغرافية‬ ‫المنطقة‬ ‫حدد‬ ◙ .‫ا‬ً.‫محلي‬ .‫الخارج‬ ‫إلى‬ ‫تصدير‬ .‫المحافظة‬ .‫الخارج‬ ‫و‬ ‫الداخل‬ ‫في‬ .‫البلد‬ ................................................................... :‫حدد‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ :‫تقدمها‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ /‫للمنتج‬ ‫المتوقع‬ ‫المبيعات‬ ‫حجم‬ ◙ ‫الخدمة‬ / ‫المنتج‬‫السنة‬ ‫في‬ ‫الوحدات‬ ‫عدد‬‫للوحدة‬ ‫السعر‬ ‫الوحدة‬ ‫سعر‬ )=‫المجموع‬ (‫المباعة‬ ‫الوحدات‬ ‫عدد‬ + ‫المتوقعة‬ ‫المبيعات‬ : ‫الترويج‬ ‫في‬ ‫تعتمد‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الساليب‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ◙ .‫والقارب‬ ‫المعارف‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ .‫بالشراء‬ ‫وترغبهم‬ ‫الناس‬ ‫بإخبار‬ ‫بنفسك‬ ‫تقوم‬ ‫حيث‬ ‫ا‬ً.‫شخصي‬ ‫الترويج‬ .‫لتجربتها‬ ‫المستهلكين‬ ‫على‬ ‫عينات‬ ‫توزيع‬ .‫المنافسين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المتوفرة‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫سلع/خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫إمكانية‬ .‫كبيرة‬ ‫بكميات‬ ‫البيع‬ ‫مقابل‬ ‫الخصم‬ .( ‫مناسبة‬ ‫تراها‬ ‫التي‬ ‫الفعالة‬ ‫الوسائل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫التوزيع,وغير‬ ‫طريقة‬ ,‫الشكل,الخصم‬ )‫مغرية‬ ‫عروض‬ ‫إلى‬ ‫اللجوء‬ .‫المتنوعة‬ ‫العلم‬ ‫وسائل‬ ‫عبر‬ ‫الترويج‬ .................................................................. :‫حدد‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ :‫هي‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫المنافسة‬ ‫على‬ ‫قدرتك‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫للخدمة‬ /‫للسلعة‬ ‫الميزة‬ ◙ .‫الخدمة‬ ‫السلعة‬ ‫نوع‬ .‫والسعر‬ ‫السلعة‬ ‫نوع‬ .‫التسويق‬ ‫و‬ ‫والسعر‬ ‫السلعة‬ ‫نوع‬
  • 4. .‫السعر‬ .‫والتسويق‬ ‫السعر‬ .‫التسويق‬ .................................................................. :‫حدد‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ :‫تملكها‬ ‫التي‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫اذكر‬ ◙ ‫القوية‬ ‫نقاط‬ 1.............................................................‫ــ‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ 1............................................................‫ــ‬ 2............................................................. ‫ــ‬2............................................................ ‫ــ‬ :‫السوق‬ ‫من‬ ‫المتوقعة‬ ‫الحصة‬ ◙ 100%( ‫منافسين‬ ‫يوجد‬ ‫)ل‬ ( ‫منافسين‬ ‫يوجد‬ ) % ____ :‫تقدمها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الخدمة‬ /‫المنتج‬ ‫منها‬ ‫تشتري‬ ‫التي‬ ‫المصادر‬ /‫المصدر‬ ‫حدد‬ ◙ ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ............................................................................................................................................... ........................................................................................................................... :‫الفني‬ ‫الجانب‬ :‫رابعا‬ ‫الخدمات‬ ‫شرح‬ ‫المجهزة‬ ‫والخدمات‬ ‫الساسية‬ ‫المنتجات‬ ‫يشمل‬ ‫إنتاجه‬ ‫سيتم‬ ‫الذي‬ ‫عن‬ ‫مفصل‬ ‫شرح‬ ‫النتاج‬ ‫في‬ ‫الداخلة‬ ‫المواد‬ (‫وجودها‬ ‫حالة‬ ‫في‬ )‫للنتاج‬ ‫المطلوبة‬ ‫الماكن‬ ‫المطلوبة‬ ‫الماهرة‬ ‫العمالة‬ ‫التصنيع‬ ‫مواصفات‬ .‫النتاج‬ ‫على‬ ‫القيود‬ ‫أو‬ ‫الحكومية‬ ‫التعليمات‬ :‫المالية‬ ‫الخطة‬ :‫خامسا‬ :‫مهمة‬ ‫افتراضات‬ ‫السوق؟‬ ‫افتراضات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫اليرادات‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫عند‬ ‫السوق‬ ‫حجم‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫ستشغلها‬ ‫التي‬ ‫النسبة‬ ‫للعمل‬ ‫النمو‬ ‫معدل‬
  • 5. ‫المنتج‬ ‫تسعير‬ :‫الدخل‬ ‫مصادر‬ ‫تشمل‬ ‫للدخل‬ ‫أخرى‬ ‫فرصا‬ ‫وجود‬ ‫المحتمل‬ ‫من‬ ,‫الخدمات‬ ‫أو‬ ‫المنتج‬ ‫بيع‬ ‫سيكون‬ ‫للدخل‬ ‫الرئيسي‬ ‫المصدر‬ ‫أخرى‬ ‫لمعمال‬ ‫الستشارية‬ ‫الجور‬ (‫نموذج‬ )‫اليرادات‬ ‫خطط‬ Revenue (US$ -Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008 5yr Total Sales of Product X 5,000.0 22,000.0 24,200.0 26,620.0 29,282.0107,102.0 Sales of Product Y 2,000.0 8,800.0 9,680.0 10,648.0 11,712.8 42,840.8 Sales of Product Z 15,000.0 66,000.0 72,600.0 79,860.0 87,846.0321,306.0 Lease of Excess Space 10.0 44.0 48.4 53.2 58.6 214.2 Government Subsidy 40.0 176.0 193.6 213.0 234.3 257.7 Annual Revenue 22,050.0 97,020.0106,722.0117,394.2129,133.6471,720.7 ‫المقدرة‬ ‫النفقات‬ .‫الرئيسية‬ ‫المعدات‬ ,‫الرض‬ ,‫العمال‬ , ‫هي‬ ‫للنفقات‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفئات‬ ‫التي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫مدرج‬ ‫منها‬ ‫بعضا‬ , ‫الثانوية‬ ‫للفئات‬ ‫لنهائية‬ ‫تشكيلة‬ ‫هناك‬ (‫)نموذج‬ ‫النفقات‬ ‫خطة‬ Operating Expenses ($US -Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008 5yr Total Land (Property( Rent Office Expenditures Labor Workers Wages Pension Contributions Training Courses Physical Capital Equipment Purchase
  • 6. Depreciation on Equipment Raw Materials Annual Expenses ( )‫النقد‬ ‫تدفق‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬ ‫الديون‬ ‫دفع‬ ‫وامعادة‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫لتحقيق‬ ‫الشركة‬ ‫تستغرقه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫ما‬ , ‫والنفقات‬ ‫االيرادات‬ ‫خطة‬ ‫بامعطاء‬ ‫العمل؟‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫المستحقة‬ (‫النقد)نموذج‬ ‫تدفق‬ ‫خطة‬ Cash Flow (US$ - Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008 5yr Total Total Revenues Total Expenses Gross Profit Taxes Loan Principal Payment Interest Net Profit
  • 7. Depreciation on Equipment Raw Materials Annual Expenses ( )‫النقد‬ ‫تدفق‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫تحليل‬ ‫الديون‬ ‫دفع‬ ‫واعادة‬ ‫التعادل‬ ‫نقطة‬ ‫لتحقيق‬ ‫الشركة‬ ‫تستغرقه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫هو‬ ‫ما‬ , ‫والنفقات‬ ‫االيرادات‬ ‫خطة‬ ‫باعطاء‬ ‫العمل؟‬ ‫بداية‬ ‫من‬ ‫المستحقة‬ (‫النقد)نموذج‬ ‫تدفق‬ ‫خطة‬ Cash Flow (US$ - Thousands( 4Q 2004 2005 2006 2007 2008 5yr Total Total Revenues Total Expenses Gross Profit Taxes Loan Principal Payment Interest Net Profit