This is a series of Capacity Building documents that was prepared by the Sudanese Youth Leadership Development Program.
هذه مجموعة من المقالات في مجالات تدريبية متعددة مناسبة للجمعيات الطوعية تم تطويرها بين عامي 2003-2008 للبرنامج السوداني لإعداد القيادات الشبابية
المفهوم
أسلوب حل المشكلات
الاهداف الرئيسية نظام التوقيت المحدد
مزايا تطبيق نظام التوقيت المحدد
متطلبات تطبيق نظام التوقيت المحدد
أنواع الفاقد
عناصر نظام التوقيت المحدد
مقارنة بين النظام التقليدى ونطام الإنتاج فى الوقت المحدد
إن «الهشاشة النفسية» مشكلة تصيب الكثير منًا، ولا سيما الشباب؛ ذُكور أو إناث، طُلاب أو وموظفين، أو حتى المقبلين على سوق العمل، متزوجين أو عازبين أو مقبلين على الزواج، حيث تجعلهم عرضةً لسيطرة المشاعر السلبية والأزمات النفسية، وتدفعهم للتعلق بالآخرين، تعويضًا لضعفهم من خلالهم.
المركز التخصصي الدولي – أصدقاء بلا حدود
الدكتور . ماهر الصيفي
بالتعاون مع كل من :-
مركز ديبونو بفرنسا لتعليم مهارات التفكير الإبداعي
البروفسور . ديبونو انتي
مركز الخبرات المهنية للإدارة بالقاهرة
الدكتور . ابراهيم الفقي
أهداف الدورة التدريبية
النتائج المتوقعة
تمكين المشاركين من ممارسة مهارات التدريب الفعال.
الأهداف التدريبية
في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
1. تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية.
2. وصف مراحل العملية التدريبية.
3. شرح مباديء التدريب.
4. تحديد الوسائل والمنهجيات لتقييم الاحتياجات التدريبية.
5. وضع قائمة بالمعارف والمهارات والاتجاهات المطلوبة لتحقيق الأهداف التدريبية المبنية على الأداء.
6. إختيار أساليب التدريب المناسبة لأساليب ومبادئ تعليم الكبار.
7. تحديد خصائص ومسؤوليات المدرب الفعال.
8. تحديد معوقات التدريب وأسباب مقاومة التدريب واقتراح وسائل للتغلب عليها.
9. تطوير خطة جلسة تدريبية.
10- إدارة جلسة تدريبية/حلقة نقاشية.
11-إختيار الوسائل والطرق التقييمية الفعالة لتقييم كفاءة التدريب ومدى تحقيق النتائج.
Information shared by M.Ali Lahore for the benefits of society. Get positive feedback after reading and serve the human being just through knowledge/money.You will get reward here and hereafter.Its depends upon you how you will use information for sake of ALLAH.You will be responsible for doing wrongs otherwise ALLAH have created human being for NAIKEE(Good Works).
Contact for More Information : MERITEHREER786@gmail.com
This is a series of Capacity Building documents that was prepared by the Sudanese Youth Leadership Development Program.
هذه مجموعة من المقالات في مجالات تدريبية متعددة مناسبة للجمعيات الطوعية تم تطويرها بين عامي 2003-2008 للبرنامج السوداني لإعداد القيادات الشبابية
المفهوم
أسلوب حل المشكلات
الاهداف الرئيسية نظام التوقيت المحدد
مزايا تطبيق نظام التوقيت المحدد
متطلبات تطبيق نظام التوقيت المحدد
أنواع الفاقد
عناصر نظام التوقيت المحدد
مقارنة بين النظام التقليدى ونطام الإنتاج فى الوقت المحدد
إن «الهشاشة النفسية» مشكلة تصيب الكثير منًا، ولا سيما الشباب؛ ذُكور أو إناث، طُلاب أو وموظفين، أو حتى المقبلين على سوق العمل، متزوجين أو عازبين أو مقبلين على الزواج، حيث تجعلهم عرضةً لسيطرة المشاعر السلبية والأزمات النفسية، وتدفعهم للتعلق بالآخرين، تعويضًا لضعفهم من خلالهم.
المركز التخصصي الدولي – أصدقاء بلا حدود
الدكتور . ماهر الصيفي
بالتعاون مع كل من :-
مركز ديبونو بفرنسا لتعليم مهارات التفكير الإبداعي
البروفسور . ديبونو انتي
مركز الخبرات المهنية للإدارة بالقاهرة
الدكتور . ابراهيم الفقي
أهداف الدورة التدريبية
النتائج المتوقعة
تمكين المشاركين من ممارسة مهارات التدريب الفعال.
الأهداف التدريبية
في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
1. تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية.
2. وصف مراحل العملية التدريبية.
3. شرح مباديء التدريب.
4. تحديد الوسائل والمنهجيات لتقييم الاحتياجات التدريبية.
5. وضع قائمة بالمعارف والمهارات والاتجاهات المطلوبة لتحقيق الأهداف التدريبية المبنية على الأداء.
6. إختيار أساليب التدريب المناسبة لأساليب ومبادئ تعليم الكبار.
7. تحديد خصائص ومسؤوليات المدرب الفعال.
8. تحديد معوقات التدريب وأسباب مقاومة التدريب واقتراح وسائل للتغلب عليها.
9. تطوير خطة جلسة تدريبية.
10- إدارة جلسة تدريبية/حلقة نقاشية.
11-إختيار الوسائل والطرق التقييمية الفعالة لتقييم كفاءة التدريب ومدى تحقيق النتائج.
Information shared by M.Ali Lahore for the benefits of society. Get positive feedback after reading and serve the human being just through knowledge/money.You will get reward here and hereafter.Its depends upon you how you will use information for sake of ALLAH.You will be responsible for doing wrongs otherwise ALLAH have created human being for NAIKEE(Good Works).
Contact for More Information : MERITEHREER786@gmail.com
هدف المحاضرة هو إخراج الأمة الإسلامية من ظلمات الجهل والتخلف إلى نور العلم والمعرفة
هذه المحاضرة لكيفية المذاكرة بشكل عام والتفوق في مجالات الدراسة ولا تختص بمرحلة زمنية دراسية معينة
الدراسة تستمر مع الإنسان من المهد إلى اللحد ولا تنتهي عند مرحلة معينة ولذا برُز أهمية وضع استراتيجيات للمذاكرة
ومن لم يذق مرّ التعلّم ساعة *** تجرع ذل الجهل طول حياته
ومن فاته التعليم وقت شبابه *** فكبّر عليه أربعاً لوفاته
https://drive.google.com/drive/folders/0B0DGxZCdmFF4LVhkVnJoZWU1d00?resourcekey=0-3bsAt9BmnTDr1iUwGZVIqg&usp=sharing
الإدخار:
- الإدخار البوابة إلى الإستثمار
دوافع وأهمية الإدخار
أهمية التخطيط المالي وألية عمل خطة ادخار وصرف
القيمة الحالية والمستقبلية للمال
الفرق بين الكماليات والحاجيات
توزيع المصاريف ونسبة الإدخار
ريادة الأعمال:
كيف تختار مشروعك الريادي وكيف تبدأ؟
صفات اصحاب المشاريع ورواد الأعمال
الملكية والإدارة
التحديات والصعوبات
التسويق والوصول
الموارد البشريه والتوظيف
الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل
الادارة الماليه للمشروع
رأس المال أو التمويل
إدارة المخزون
المشتريات
إدارة النقد
النظم الماليه
المستثمرين
العقود والإتفاقيات
المخاطر و التراخيص
التقييم
موضوع الإدارة الإلكترونية , تم إنجازه في إيطار تقديم البحوث المتعلقة بتخصص التسويق لكلية العلوم اللإقتصادية والتجارية سيدي بلعباس
Université de Sidi-Bel-Abbes , E-management , electronic administration , e-business
تعد إدارة التجارة الإلكترونية من أهم الجوانب التي يجب أخذها بعين الاعتبار عند العمل في مجال التجارة الإلكترونية. وتشمل إدارة التجارة الإلكترونية العديد من الجوانب المختلفة، مثل إدارة الموقع الإلكتروني، وتحديد الأسعار، وتحديد الخطط التسويقية، وتنفيذ حملات الإعلانات، وإدارة اللوجستيات والشحن، وإدارة العملاء، وتحليل البيانات وغيرها.
This document discusses electronic management systems. It outlines 10 points about implementing information technology systems to improve management of institutional information and memory. These include using content management systems with intranets and extranets, implementing radio frequency identification and bar code labeling, developing digital repositories, and creating institutional memory systems to preserve organizational knowledge. The overall document promotes adopting various electronic tools to better organize and store a company's information assets.
هدف المحاضرة هو إخراج الأمة الإسلامية من ظلمات الجهل والتخلف إلى نور العلم والمعرفة
هذه المحاضرة لكيفية المذاكرة بشكل عام والتفوق في مجالات الدراسة ولا تختص بمرحلة زمنية دراسية معينة
الدراسة تستمر مع الإنسان من المهد إلى اللحد ولا تنتهي عند مرحلة معينة ولذا برُز أهمية وضع استراتيجيات للمذاكرة
ومن لم يذق مرّ التعلّم ساعة *** تجرع ذل الجهل طول حياته
ومن فاته التعليم وقت شبابه *** فكبّر عليه أربعاً لوفاته
https://drive.google.com/drive/folders/0B0DGxZCdmFF4LVhkVnJoZWU1d00?resourcekey=0-3bsAt9BmnTDr1iUwGZVIqg&usp=sharing
الإدخار:
- الإدخار البوابة إلى الإستثمار
دوافع وأهمية الإدخار
أهمية التخطيط المالي وألية عمل خطة ادخار وصرف
القيمة الحالية والمستقبلية للمال
الفرق بين الكماليات والحاجيات
توزيع المصاريف ونسبة الإدخار
ريادة الأعمال:
كيف تختار مشروعك الريادي وكيف تبدأ؟
صفات اصحاب المشاريع ورواد الأعمال
الملكية والإدارة
التحديات والصعوبات
التسويق والوصول
الموارد البشريه والتوظيف
الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل
الادارة الماليه للمشروع
رأس المال أو التمويل
إدارة المخزون
المشتريات
إدارة النقد
النظم الماليه
المستثمرين
العقود والإتفاقيات
المخاطر و التراخيص
التقييم
موضوع الإدارة الإلكترونية , تم إنجازه في إيطار تقديم البحوث المتعلقة بتخصص التسويق لكلية العلوم اللإقتصادية والتجارية سيدي بلعباس
Université de Sidi-Bel-Abbes , E-management , electronic administration , e-business
تعد إدارة التجارة الإلكترونية من أهم الجوانب التي يجب أخذها بعين الاعتبار عند العمل في مجال التجارة الإلكترونية. وتشمل إدارة التجارة الإلكترونية العديد من الجوانب المختلفة، مثل إدارة الموقع الإلكتروني، وتحديد الأسعار، وتحديد الخطط التسويقية، وتنفيذ حملات الإعلانات، وإدارة اللوجستيات والشحن، وإدارة العملاء، وتحليل البيانات وغيرها.
This document discusses electronic management systems. It outlines 10 points about implementing information technology systems to improve management of institutional information and memory. These include using content management systems with intranets and extranets, implementing radio frequency identification and bar code labeling, developing digital repositories, and creating institutional memory systems to preserve organizational knowledge. The overall document promotes adopting various electronic tools to better organize and store a company's information assets.
1. ن و:
!" #$% &'
( ) * +% , -. /01 ( 2 3 4 *56 , 7 /! ( 0 4 -. & 8
9 :; 2 < -. < = !> %?@ / A/ 9 B 82 A"82 &( !D
E"* 2 =F < G ' ! A H8I / ( / 9 < J7 K 5 *L1 / 2
@ ! % < M.
! . 1 OP 7 @ 7 3 $I * 2 Q5 !R A S / L #$ / L !> E
TU 7I.
V W B. *7F V 9 F I X &' /! ( ) A < ' L X; Y ' #$
X; #Z V! L TA !L[ 7LVA $I"[5 - !4[5 - !4[5 - !4[5 - !4"=] 1 O; * 2 ^ 2 9 _.
L. ( `a <b ) Z ; < Wc 5 ( 2 d8% G &%. I `(e [.^ 9 #$
H^: 79:""""V %1 % (V %1 % (V %1 % (V %1 % (""""""""V! #F g h iV! #F g h iV! #F g h iV! #F g h i""""
Vj <J0 !2 [.^ 9 L #$ ( M% 0 &' S % ' &' L #$ !L
V' 2 [.^ 9k V9 I [.^ 9 VY l ) V (.
01 % S @ ?2 E 2 S ,; J% , m* j + ) Z ) J
&% 7 ' [ n S.
•د دא
•وא وزא