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藤堂和幸
ガイアックス人事マネージャー
大学4年の2000年に創業1年目のガ
イアックスに参画、開発者・営業兼務
で韓国からのソリューション導入、台
湾との合弁会社とのゲーム事業日
本展開、金融機関とのウェブ戦略コ
ンサルティングなどを手がける。
事業拡大によって運用の重要度が
増加したため開発に集中し、運用部
署の立ち上げから内定者SNS事業の
開発・運用責任者を歴任。
現在は全社の採用・人事を担当。
ラブライバー。凛ちゃん推しだにゃー。
ガイアックスの
・ミッション
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についてお話します
~人と人をつなげる~
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・ソーシャルメディアによって変わる
社会を描きたい
~脈々と生きる事業を~
・広く、多くの人に必要とされる
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2つのビジョンに向かって
自社の事業を考え、
立ち上げていく
複数のB2B事業による強固な収益基盤
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C:一般消費者
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ソーシャルメディアリスク対策支援
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コンサルテーション
パトロール(投稿監視)
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ネット選挙支援
?:政治団体、世論
中小企業の実力を新しい時代でも発揮させたい
営業のために多くの力をアウトバウンドマーケティングに
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の皆様にお伝えし、知っていただくことで広めていきたい
伝統サポーターズ
伝統の技を次世代に伝えたい
伝統サポーターズは、手仕事の良さや価値を多くの人に
知ってもらうプラットフォームとして、作り手・職人を継続的に
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新規事業(2014年)
マーケティングのソリューションを探している担当者は、発注
先を探そうにも、マーケティングが複雑化してきているため、ど
こに発注すれば良いかがわからず、なかなか情報収集の次
のアクションに進めない担当者が多い
ソリューションを探している担当者と、提供する企業・担当者
(!)とのマッチング。
組織の特徴
とにかく
フラット・オー
プン
ベンチャーっ
て
みんな
そう言うよ
ねー
結果はファクトで
語ろうではないか
改めて
組織の特徴
(ファクト版)
風通しのいい会社ランキング
(ずっと)1位
出典:Vokers http://www.vorkers.com/ranking/0025/kaze/
情報はフルオープ
ン
社長も新卒も同じ情報
「社長、インターン来る
んで
その席空けて下さい」
社長は役割、事業のほうが優先
「あ、ツール作ってみた
ので
皆さん使ってみてくださ
許可を取るより先にいいと思ったものは作る
(必要だと思う判断は自分でするので判断スキルは磨かれる)
逆三角形の組織
現場が判断、経営陣がサポート
スピードアップ
「進めてから報告」の文化
責任を伴う決断
自らビジョンを示し、巻き込む
自分で考えて
自分でつくるの
が
当たり前の環境
エンジニアの活躍
事業の創出、成長に直接コミット
アイデア、スピード、試行錯誤
全体最適、技術基盤
仕組み/技術で支える
エンジニアの活躍
選べる、行き来できる
事業の創出、成長に直接コミット
アイデア、スピード、試行錯誤
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仕組み/技術で支える
エンジニアの活躍
選べる、行き来できる
<例1>
アパレル業界向けに提供するショップブロ
グシステム(Co-Blog)において、加速する
アクセス増に対応する。
0
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2011/1
2011/2
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2011/12
2012/1
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2012/10
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2012/12
2013/1
2013/2
2013/3
2013/4
2013/5
2013/6
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2013/9
ブログ数(店舗数):右軸
月間PV
<例2>
NFSに代わる技術GlusterFSにおいて、
時々発生するSplitBrain問題の再現性と
防止策を考える。
<例3>
数十人体制のアルバイトスタッフが、投稿
の監視をするにあたり、1秒でも早くできる
(効率の向上)ためのインターフェース改
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難しい課題に取り組む中で、
必要な技術を調べ(input)
課題を解決(output)すること
で身に着いていく。
事業の創出、成長に直接コミット
アイデア、スピード、試行錯誤
全体最適、技術基盤
仕組み/技術で支える
エンジニアの活躍
選べる、行き来できる
技術基盤部門のミッション
・共通の仕組みを提供
・ノウハウ先取→事業へ注入
・情報発信、場づくり
サーバーインフラ
オンプレサーバー350台
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DoX~社内向け仮想サーバー環境~
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速
勉強会
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での登壇
Perl入学式(初心者向け勉強会)
X’mas
Hackathon
部室も作りましたプログラミング部(部室)
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事業の創出、成長に直接コミット
アイデア、スピード、試行錯誤
全体最適、技術基盤
仕組み/技術で支える
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エンジニア向け会社説明

Editor's Notes

  1. ここでガイアックスについて簡単にお話しようと思います。 ガイアックスは「人と人をつなげる」というミッションを持って活動をしています。 自分の子どもや親しい人が抱える問題を自分のことのように捉え、解決していけるのと同じように、 世界中の人々と心を通わせ、社会の課題、社会問題を自分事のように考えて解決していけるような社会を目指しています。 社会問題はすぐに解決するものではありませんから、 打ち上げ花火のような事業ではなく、多くの人から支持をうけ、 使い続けていただけるようなサービスに長い間取り組んでいく事が必要ですので、 行っていく事業は「脈々と生きる事業を」としています。 また、この多様性にあふれる世界で課題を解決していくには、 皆さんが自分勝手に動くのではなく、チームや社会の為を考えて 自らが自発的に、また、ひとりでに考えてアイデアを出し、行動していくことが重要です。 そのため、行動指針として「独協的」を掲げています。
  2. NO BORDERです。自分と色々なものの間に境界線を引かないことです。 人は知らず知らずのうちに、自分や周囲、環境との間に境界線を引いてしまっています。 これこそが世の中を変えるために最も邪魔なものです。 今日は、このことだけ覚えて帰ってください。 #例えば、日本と海外。グローバルと言っている段階で境界線を引いています。 #身の回りにいる研究者を見てみてください。何をなすか、ということを考えてからどこで働くかを決めています。 #そこが海外であれば行きますし、そうでなければ行かない。 こんなふうに、(日本と海外とか、) 境界線は数ありますがそのなかで5つの境界線、ボーダーと、私たちと働いているno borderな人たちを紹介したいと思います。
  3. NO BORDERです。自分と色々なものの間に境界線を引かないことです。 人は知らず知らずのうちに、自分や周囲、環境との間に境界線を引いてしまっています。 これこそが世の中を変えるために最も邪魔なものです。 今日は、このことだけ覚えて帰ってください。 #例えば、日本と海外。グローバルと言っている段階で境界線を引いています。 #身の回りにいる研究者を見てみてください。何をなすか、ということを考えてからどこで働くかを決めています。 #そこが海外であれば行きますし、そうでなければ行かない。 こんなふうに、(日本と海外とか、) 境界線は数ありますがそのなかで5つの境界線、ボーダーと、私たちと働いているno borderな人たちを紹介したいと思います。
  4. NO BORDERです。自分と色々なものの間に境界線を引かないことです。 人は知らず知らずのうちに、自分や周囲、環境との間に境界線を引いてしまっています。 これこそが世の中を変えるために最も邪魔なものです。 今日は、このことだけ覚えて帰ってください。 #例えば、日本と海外。グローバルと言っている段階で境界線を引いています。 #身の回りにいる研究者を見てみてください。何をなすか、ということを考えてからどこで働くかを決めています。 #そこが海外であれば行きますし、そうでなければ行かない。 こんなふうに、(日本と海外とか、) 境界線は数ありますがそのなかで5つの境界線、ボーダーと、私たちと働いているno borderな人たちを紹介したいと思います。
  5. 我々はソーシャルメディアにより、これを実現したいと思っています。 ソーシャルメディアを広げていくこと。 ソーシャルメディアを広げていくとどうしても強い影ができてしまいますから、 その影を解決したり、広げるための障害になるものを取り除いたりしています。
  6. 人と人をつなげるというミッションのもと、 このような多様な事業が生まれ、運営されています。 一つ一つの説明は割愛しますが、すべて人と人をつなげるよ言うミッションのもと、 それぞれの事業リーダーが考える課題の解決のため、動いています。
  7. Facebookなど一般ユーザー向けのSNSは普及してきている そのSNSのメリットをもっと企業内でも活用すべく企業向けSNS事業をやっておりシェアNo1 また自社サービスだけでなく、 インターネット全体を誰もが身近に感じられ、安心して使える社会を目指して コミュニティ上のトラブルを防ぐための事業を展開しています。 その他にも、もしかしたらご利用頂いている方もいるかもしれませんが iPhoneアプリレビューサイトの運営やクラウド型名刺管理アプリなどを 各種スマートフォンアプリとして提供しています。 ガイアックスの中心事業のほとんどを新卒で入社したメンバーが立ち上げてきました。 例えば、コミュニティ上のトラブルを防止するためのコミュニティパトロール事業は、 企業向けに提供するだけでなく、中学校・高校といった教育機関向けにも提供しています。 日本全国の各地域の教育委員会や私立学校が顧客で、 ネットいじめなどのトラブルの防止やインターネットを活用する教育に取り組んでいます そもそもこの事業が立ち上がったキッカケは入社3年目の女性がネットいじめを 苦に自殺した少年の事件をニュースで知り、胸を痛めたことにはじまります。 最初は市場などない中でのスタートだったので、ビジネスになるのか?
  8. Facebookなど一般ユーザー向けのSNSは普及してきている そのSNSのメリットをもっと企業内でも活用すべく企業向けSNS事業をやっておりシェアNo1 また自社サービスだけでなく、 インターネット全体を誰もが身近に感じられ、安心して使える社会を目指して コミュニティ上のトラブルを防ぐための事業を展開しています。 その他にも、もしかしたらご利用頂いている方もいるかもしれませんが iPhoneアプリレビューサイトの運営やクラウド型名刺管理アプリなどを 各種スマートフォンアプリとして提供しています。 ガイアックスの中心事業のほとんどを新卒で入社したメンバーが立ち上げてきました。 例えば、コミュニティ上のトラブルを防止するためのコミュニティパトロール事業は、 企業向けに提供するだけでなく、中学校・高校といった教育機関向けにも提供しています。 日本全国の各地域の教育委員会や私立学校が顧客で、 ネットいじめなどのトラブルの防止やインターネットを活用する教育に取り組んでいます そもそもこの事業が立ち上がったキッカケは入社3年目の女性がネットいじめを 苦に自殺した少年の事件をニュースで知り、胸を痛めたことにはじまります。 最初は市場などない中でのスタートだったので、ビジネスになるのか?
  9. Facebookなど一般ユーザー向けのSNSは普及してきている そのSNSのメリットをもっと企業内でも活用すべく企業向けSNS事業をやっておりシェアNo1 また自社サービスだけでなく、 インターネット全体を誰もが身近に感じられ、安心して使える社会を目指して コミュニティ上のトラブルを防ぐための事業を展開しています。 その他にも、もしかしたらご利用頂いている方もいるかもしれませんが iPhoneアプリレビューサイトの運営やクラウド型名刺管理アプリなどを 各種スマートフォンアプリとして提供しています。 ガイアックスの中心事業のほとんどを新卒で入社したメンバーが立ち上げてきました。 例えば、コミュニティ上のトラブルを防止するためのコミュニティパトロール事業は、 企業向けに提供するだけでなく、中学校・高校といった教育機関向けにも提供しています。 日本全国の各地域の教育委員会や私立学校が顧客で、 ネットいじめなどのトラブルの防止やインターネットを活用する教育に取り組んでいます そもそもこの事業が立ち上がったキッカケは入社3年目の女性がネットいじめを 苦に自殺した少年の事件をニュースで知り、胸を痛めたことにはじまります。 最初は市場などない中でのスタートだったので、ビジネスになるのか?
  10. 経営者、コアメンバーとしてスタートアップにジョインしている人。
  11. 経営者、コアメンバーとしてスタートアップにジョインしている人。
  12. さて、ガイアックスの特徴ですが
  13. さて、ガイアックスの特徴ですが
  14. 経営者、コアメンバーとしてスタートアップにジョインしている人。
  15. さて、ガイアックスの特徴ですが
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  19. 我々はソーシャルメディアにより、これを実現したいと思っています。 ソーシャルメディアを広げていくこと。 ソーシャルメディアを広げていくとどうしても強い影ができてしまいますから、 その影を解決したり、広げるための障害になるものを取り除いたりしています。
  20. 我々はソーシャルメディアにより、これを実現したいと思っています。 ソーシャルメディアを広げていくこと。 ソーシャルメディアを広げていくとどうしても強い影ができてしまいますから、 その影を解決したり、広げるための障害になるものを取り除いたりしています。
  21. 我々はソーシャルメディアにより、これを実現したいと思っています。 ソーシャルメディアを広げていくこと。 ソーシャルメディアを広げていくとどうしても強い影ができてしまいますから、 その影を解決したり、広げるための障害になるものを取り除いたりしています。
  22. 我々はソーシャルメディアにより、これを実現したいと思っています。 ソーシャルメディアを広げていくこと。 ソーシャルメディアを広げていくとどうしても強い影ができてしまいますから、 その影を解決したり、広げるための障害になるものを取り除いたりしています。
  23. その次世代開発環境は、DOXという社内サービス名で、β版として提供しています。 サーバー構築のワークフローなどなく、エンジニア自ら好きな時に、 好きなだけサーバを立てて、すぐに使い始められる環境を整えました。 ベータ版のフィードバックを参考にして、 ブラッシュアップした正式版をリリース予定です。 以上が、2014年の振り返りとなります。
  24. その次世代開発環境は、DOXという社内サービス名で、β版として提供しています。 サーバー構築のワークフローなどなく、エンジニア自ら好きな時に、 好きなだけサーバを立てて、すぐに使い始められる環境を整えました。 ベータ版のフィードバックを参考にして、 ブラッシュアップした正式版をリリース予定です。 以上が、2014年の振り返りとなります。
  25. 実践からのフィードバックの場、理論からの実践
  26. 我々はソーシャルメディアにより、これを実現したいと思っています。 ソーシャルメディアを広げていくこと。 ソーシャルメディアを広げていくとどうしても強い影ができてしまいますから、 その影を解決したり、広げるための障害になるものを取り除いたりしています。