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広報におけるNo.1戦略のススメ【広報LT】
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広報におけるNo.1戦略のススメ【広報LT】
1.
広報における No.1戦略のススメ 株式会社 CyberZ 高井 里菜 1 広報LT大会#PRLT 2017/01/26
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高井 里菜 株式会社CyberZ 広報(歴1年8ヶ月) ■経歴 ・東京→タイ(6年)→ドイツ(1年)→東京 ・ICU卒 ・チアリーディング部7年 ■職歴 ・2014年
4月 サイバーエージェント入社 CyberZ 広告営業 配属 ・2015年 5月 CyberZ 広報 異動 ■趣味 ヨガ、お酒、Youtuber
3.
ゲーム事業 インターネット 広告事業 メディア事業 投資育成事業 その他事業
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事 業 内
容 東京 仙台 韓国 台湾 シンガポール 名古屋 サンフランシスコ HEAD OFFICE
5.
広報の目的 何においていますか。 5 ブランディング採用 営業メリット
6.
ヒト モノ カネ 6
7.
7 No.2~5 No.1
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No.1に拘る 8
9.
9 No.1広報戦略
10.
経営者と目線が合わない 社内で広報が理解されない
露出はしてるけど、実感がない 評価されづらい 事業部が広報に協力的じゃない 広報で目指すところがわからない 戦略的に広報をしたい。 10 こんな方におすすめ
11.
11 競合設定
12.
事業で競合視している会社 同じようなカテゴリーで広報の上手い会社
業界×分野 例)人材業界×女性×海外 IT業界×広告×動画 BtoBメディア×オウンドメディア×バズ系 スマホ×アドテク×AI ⇒経営層/責任者と相談しながら具体的に・的確に。 会社のフェーズに合わせて最初はニッチでOK! 12 競合設定
13.
13 目標設定
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項目を設定し、出来るだけ競合分析をする。 例えば、、、 1. 一番多く露出させられているか 2. 一番早くリリースを出せるか 3.
一番大きな企業とリリースを出せるか 4. 一番効果的なメディアに露出できているか 14 目標設計
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15 目標設計:チャートにおこす 競合名 プレス リリース数 メディア露出 スピーカー 連携会社
イベント登壇 Z 6 2 候補者名 1社 3 A社 2 1 ☓ ●社 ☓ B社 3 1 ☓ ●社 1 C社 4 1 ●●さん ☓ 1 D社 5 1 ●●さん ☓ 2 E社 3 1 ☓ ●社 1 比較表を作成する。 それぞれの数値でNo.1を設定する。 ▼比較表例
16.
ベンチマークしている会社の数値を確認。 ・プレスリリースの本数 ・お知らせの数 ・取材報告数 広報はまずは数! 世の中にどれくらい情報を提供出来ているか。 ①競合のトップラインを確認 ②事業部とネタだし ③毎週数値を追っていく 16 1.一番多く露出させられているか
17.
業界のスケジュールを把握する ・イベント ・サービスローンチ ・システムの変更 世の中の半歩先いく情報提供 ・経営者の描く未来を飲みなどで聞き出す! ・国内初、世界初で出せるものがないか。 17 2.一番早くリリースを出せるか 参照:ASCII
18.
自社の企業価値/認知度を向上出来る 業界でキーとなる企業との連携 ・ナショナルクライアント ・産学連携 ・芸能人・著名人など 例)広告業界 (Google、Facebookなど) 18 3.一番大きな企業とリリースを出せるか
19.
PV数順や業界的に読まれるメディアに絞って 効果的な露出を意識。 19 4.一番効果的なメディアに露出できているか 新聞:BtoB向け 雑誌:採用 ヒトやオフィスを 出したいとき WEB:スピード感 拡散力 TV:BtoC向け
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経営者と目線が合いやすい 成果が評価されやすくなる 事業部から協力が得やすくなる 20 No.1広報設計のメリット
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仮に 21
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達成しなくても 目指すところは高い方が良い 22
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23 目指すところが低いと、得るものも少ない。 ●仕込んでいるネタの質 ●アタックしているメディア ●気合い… etc No.1広報設計のメリット ・積み上げ型思考 ・既にあるネタの中で戦う ・頼みやすい記者の方に限定 ・逆算思考 ・業界を意識したネタ設計 ・最善のメディアへのアプローチ
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24 “GoodはGreatの敵である” 引用:『ビジョナリーカンパニー2』 (ジェームズ・C・コリンズ著)
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今年の目標 25
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■RAGEとは e-Sportsの先駆者として 市場No.1を獲得 26
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27 2017年 No.1戦略試してみてはいかがでしょうか。 広報強化のため 仲間募集中です
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