1.
はじめてのサービス広報が
部内で応援してもらうために
やった３つのこと

2.
自己紹介
ギークス株式会社
IT人材事業本部 サービス広報
ー社内ー
ITクリエイター向け無料イベントスペース 21cafe管理人
エンジニア向けWebマガジンgeechs magazine ライター・編集
ー社外ー
広報たん勉強会／媒体女子部
ー推しメンー
道重さゆみ
はぎー（萩原 愛梨）

3.
本日のお話
はじめてのサービス広報が
部内で応援してもらうために
やった３つのこと

4.
本日のお話
新発表情報 社員インタビュー掲載実績のシェア
広報って社内協力がなくちゃ、難しいですよね。

5.
本日のお話
でも、あんまり理解されない・・・
•｡ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ｡

6.
本日のお話
サービス広報をはじめて10ヶ月
私が実践してきた
社内で協力・応援してもらう方法
• 私がやったことを３つ
• やったことの効果

7.
前提のお話し（組織体制）
営業
エンジニア
パートナー
カスタマー
サポート
経営企画室
マーケティング
IT人材事業本部
経営企画室に所属するコーポレート広報
• プレスリリースの統括
• メディア開拓
• コーポレートサイト もろもろ
事業部に所属するサービス広報
• プレスリリースの作成
• イベント関連
• オウンドメディア運営

8.
前提のお話し（部内の状況）
• “サービス広報”というポジションは初めて
• 掲載実績がほぼない。
• …ていうか広報ってなに？

9.
私がやったこと
①全部署とのMTGと行い、課題の吸い上げして
部内で広報プランの作成と共有。
• 状況を把握したかった。
• 一人しかいないので優先順位を
つけたかった。
• 広報の重要度・影響を理解して
応援してほしかった。
• 見せ方だけに限らず、全ての課
題を吸い上げることを意識する。
• 事業部内でどんな役割をもつか、
自分事になるように広報の役割
を説明する。
• 悩んでたら、ぶっちゃける。
WHY POINT

10.
私がやったこと
①全部署とのMTGと行い、課題の吸い上げして
部内で広報プランの作成と共有。
• 信頼関係を築くことができる。
• 「何やってんの？なんでやってんの？」を防げる。
• あわよくば応援してもらえる。
• 自分のやっていることに納得感が得られる。
RESULT

11.
私がやったこと
②週１のコーポレート広報とのMTG
• リアルな現場の声や温度を
届けたい。
• メディア目線を忘れないよ
うにしたい。
• 要望は優先度をつけて伝える。
• その他のタスク状況を伝える。
WHY POINT

12.
私がやったこと
• 事業貢献度が高いネタでメディアアタックができる。
• 全社的な優先度が一致した状況で広報ができる。
• リアルタイムに情報共有できる。
②週１のコーポレート広報とのMTG
RESULT

13.
私がやったこと
③マニュアル作成
• 事業に対しての理解ができる。
• 部内での信頼を獲得できる。
• （文章力がめちゃくちゃ鍛えられた。）
RESULT

14.
やったことの効果
• メンバーからの情報提供がある。
• 取材依頼時の理解や意思統一が早い。
• 「広報こうなったらいいね！」と
一緒に理想を語ってくれるメンバーが出てきた。
ﾜｰｲ♪♪＼(^ω^＼)( /^ω^)/♪♪ﾜｰｲ

15.
気づいたこと
• いかに自分事にするかが大事。
－お願いベースをやめる！！！！
• 業務領域からちょっと飛び出ても
信頼を得るためのタスクをするのは効果ある。

16.
おわり