SlideShare a Scribd company logo
Сергей Дмитриченко
сооснователь
основатель и генеральный директор
Как составить эффективную
карту поиска и визуализировать её
с помощью диаграммы связей
IT-РЕКРУТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО
Находим «звездных» кандидатов для технологических компаний и стартапов...
…где бы они ни спрятались!
Больше кандидатов
чем где-либо!
150 000+
программистов
из России и СНГ
Все резюме
в одном месте
Сохраняйте резюме
кандидатов в AmazingHiring,
дополняя уже найденную
в Сети информацию о них
Автоматическая
оценка квалификации
На основе
профессионального
опыта и репутации
в Сети
НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
Festina Lente — «торопись медленно»
В чем ценность от составления
карт поиска?
Систематизация поисковой стратегии
Визуализация рынка — понимаем, что происходит
сейчас и куда все движется
Конкурентное преимущество в борьбе
за таланты — повышается скорость работы
Инструмент влияния при общении
с нанимающими менеджерами
Когда нужно разрабатывать карту поиска?
Количество позиций
Мало позиций
Высокая важность
Много позиций
Высокая важность
Мало позиций
Низкая важность
Много позиций
Низкая важность
Важностьпозициидлябизнеса
1
2
3
4
Когда нужно разрабатывать карту поиска?
Количество позиций
Мало позиций
Высокая важность
Много позиций
Высокая важность
Мало позиций
Низкая важность
Много позиций
Низкая важность
Важностьпозициидлябизнеса
1
2
3
4
Что мы
предлагаем?
профиль вакансии
Гдеищем?
источникипоиска
изапросы
Когомы
ищем?
профилькандидата
Разделы карты поиска.
Что мы предлагаем?
Краткий рассказ о компании/проекте/команде
Ценностное предложение для сотрудника
(почему это купят?)
Описание вакансии для публикации/
краткого письма/подробного письма
Полезные ссылки о компании/проекте/команде
Разделы карты поиска.
Кого мы ищем?
Позиция (developer | programmer | "sw engineer" |
"software engineer" | "software development engineer" ...)
Целевые компании
(по регионам / по сфере деятельности / по степени похожести)
Целевые ВУЗы
Навыки
(обязательные / желательные)
Регион поиска
Подходящие профили
(профиль 1 / профиль 2 ...)
Какие ВУЗы оканчивали разработчики
крупнейших ИТ-компаний
* Выборка по Москве
МГУ
13,4%
8,2%
5,9%
3,3%
3,2%
66%
34%
МГТУ им. Баумана
МФТИ
МАИ
МИФИ
Остальные
Проактивный подход:
прямой поиск, программы рекомендаций, ATS
Разделы карты поиска.
Методы поиска — где ищем?
Активные кандидаты
Реактивный подход:
job-сайты, публикация вакансий
Пассивные кандидаты
Разделы карты поиска.
Источники поиска и запросы — где ищем?
Публикация вакансии
Поиск по job-сайтам
Социальные и
профессиональные сети
Профессиональные
ресурсы
ATS
Рекомендации
Offline: конференции, митапы...
Аутсорсинг
Разделы карты поиска.
Источники поиска и запросы — где ищем?
Степеньрелевантностикандидатов
Запрос 1:
Обязательная технология
в должности
Запрос 2:
Целевые компании +
технология в навыках
– (Запрос 1)
Запрос 3:
Целевые ВУЗы +
технология в навыках
– (Запрос 1, Запрос 2)
Запрос 4:
Технология в навыках
– (Запрос 1, Запрос 2, Запрос 3)
Запрос
1
Запрос
2Запрос
3
Запрос
4
Визуализация карты
с помощью диаграммы связей
Инструмент для построения диаграмм —
или аналоги
Первые три диаграммы бесплатно
Возможность групповой работы с картой
Доступ с любого устройства
Пример карты поиска Android разработчика
(со списком компаний и запросами в AmazingHiring):
http://bit.ly/1cipdQa
Визуализация карты
с помощью диаграммы связей
Подписывайтесь на AmazingHiring —
свежие новости IT-рекрутинга и HR Tech:
www.facebook.com/AmazingHiring
@AmazingHiring
Установите (удобный и бесплатный)
плагин AmazingHiring: http://bit.ly/1e4YiSI
Предложение для участников конференции:
Скидка 10% при покупке годового доступа к системе.
Скидка действует до 01.07.2015 по промокоду naiti_otvet2015.
Получить доступ к AmazingHiring можно оставив заявку на сайте amazinghiring.com
или позвонив нам по телефону +7 495 743 9860
-10%

More Related Content

Similar to Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диаграммы связей

Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Nata_Churda
 
Правила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отдела
Правила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отделаПравила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отдела
Правила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отдела
SkillFactory
 
Битва 17.0 - Igent
Битва 17.0 - IgentБитва 17.0 - Igent
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетингеКак построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
Нетология
 
It-menedger demeshko
It-menedger demeshkoIt-menedger demeshko
It-menedger demeshko
MarinaNikylina
 
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Alexey Butakov
 
Карьера в IT
Карьера в ITКарьера в IT
Карьера в IT
Alexander Byndyu
 
Карьера в IT
Карьера в ITКарьера в IT
Карьера в IT
Alexander Byndyu
 
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поискаПодбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
HRedu.ru
 
Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013
Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013
Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013
Natalia Bocharova
 
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_ITITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_ITITmozg
 
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013ITmozg
 
8 актуальных вопросов о карьере в IT
8 актуальных вопросов о карьере в IT8 актуальных вопросов о карьере в IT
8 актуальных вопросов о карьере в ITAlexander Krass
 
Effective job announcements
Effective job announcementsEffective job announcements
Effective job announcements
Natalia Tylka (ukrnatka@ukr.net)
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RussianStartupTour
 
Карьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможностиКарьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможности
IT-Доминанта
 
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугахGMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
getmatch
 
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...
FriendWork Recruiter
 

Similar to Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диаграммы связей (20)

Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
Александра Алябьева "Поиск IT-специалистов. Шагнем за рамки привычного?"
 
Правила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отдела
Правила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отделаПравила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отдела
Правила успешной карьеры в IT. Часть 2. Взгляд HR-отдела
 
Битва 17.0 - Igent
Битва 17.0 - IgentБитва 17.0 - Igent
Битва 17.0 - Igent
 
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетингеКак построить карьеру в интернет-маркетинге
Как построить карьеру в интернет-маркетинге
 
It-menedger demeshko
It-menedger demeshkoIt-menedger demeshko
It-menedger demeshko
 
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
 
Карьера в IT
Карьера в ITКарьера в IT
Карьера в IT
 
Карьера в IT
Карьера в ITКарьера в IT
Карьера в IT
 
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поискаПодбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
Подбор ИТ-специалистов. Методы и источники поиска
 
It menedger demeshko
It menedger demeshkoIt menedger demeshko
It menedger demeshko
 
Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013
Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013
Avrio как, где и когда охотиться на лучших из лучших hrm expo 2013
 
сент. 12 it сфера
сент. 12  it сферасент. 12  it сфера
сент. 12 it сфера
 
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_ITITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
ITmozg_Kumpel_Kariera_v_IT
 
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
кумпель I tmozg_тренды_аналитика1_квартал_2013
 
8 актуальных вопросов о карьере в IT
8 актуальных вопросов о карьере в IT8 актуальных вопросов о карьере в IT
8 актуальных вопросов о карьере в IT
 
Effective job announcements
Effective job announcementsEffective job announcements
Effective job announcements
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
 
Карьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможностиКарьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможности
 
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугахGMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
GMS, IT-рекрутинговое агентство: о компании и услугах
 
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...
31 мая, Марафон рекрутеров, «HR-аналитика и автоматизация рекрутинга: лучшие ...
 

More from IT-Доминанта

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
IT-Доминанта
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
IT-Доминанта
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
IT-Доминанта
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
IT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
IT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
IT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
IT-Доминанта
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
IT-Доминанта
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
IT-Доминанта
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
IT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
IT-Доминанта
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
IT-Доминанта
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
IT-Доминанта
 

More from IT-Доминанта (20)

Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRАлексей Федоров: Количественные исследования в HR
Алексей Федоров: Количественные исследования в HR
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
IT HR Meetup 24 (Faina Lerner)
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
О геймификации серьезно: опыт Veeam (от проблемы до внедрения)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
HR брендинг: позиционирование компании на рынке труда (часть 1)
 

Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диаграммы связей

  • 1. Сергей Дмитриченко сооснователь основатель и генеральный директор Как составить эффективную карту поиска и визуализировать её с помощью диаграммы связей
  • 2. IT-РЕКРУТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО Находим «звездных» кандидатов для технологических компаний и стартапов... …где бы они ни спрятались!
  • 3. Больше кандидатов чем где-либо! 150 000+ программистов из России и СНГ Все резюме в одном месте Сохраняйте резюме кандидатов в AmazingHiring, дополняя уже найденную в Сети информацию о них Автоматическая оценка квалификации На основе профессионального опыта и репутации в Сети НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПОИСКА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
  • 4.
  • 5.
  • 6. Festina Lente — «торопись медленно»
  • 7. В чем ценность от составления карт поиска? Систематизация поисковой стратегии Визуализация рынка — понимаем, что происходит сейчас и куда все движется Конкурентное преимущество в борьбе за таланты — повышается скорость работы Инструмент влияния при общении с нанимающими менеджерами
  • 8. Когда нужно разрабатывать карту поиска? Количество позиций Мало позиций Высокая важность Много позиций Высокая важность Мало позиций Низкая важность Много позиций Низкая важность Важностьпозициидлябизнеса 1 2 3 4
  • 9. Когда нужно разрабатывать карту поиска? Количество позиций Мало позиций Высокая важность Много позиций Высокая важность Мало позиций Низкая важность Много позиций Низкая важность Важностьпозициидлябизнеса 1 2 3 4
  • 11. Разделы карты поиска. Что мы предлагаем? Краткий рассказ о компании/проекте/команде Ценностное предложение для сотрудника (почему это купят?) Описание вакансии для публикации/ краткого письма/подробного письма Полезные ссылки о компании/проекте/команде
  • 12. Разделы карты поиска. Кого мы ищем? Позиция (developer | programmer | "sw engineer" | "software engineer" | "software development engineer" ...) Целевые компании (по регионам / по сфере деятельности / по степени похожести) Целевые ВУЗы Навыки (обязательные / желательные) Регион поиска Подходящие профили (профиль 1 / профиль 2 ...)
  • 13. Какие ВУЗы оканчивали разработчики крупнейших ИТ-компаний * Выборка по Москве МГУ 13,4% 8,2% 5,9% 3,3% 3,2% 66% 34% МГТУ им. Баумана МФТИ МАИ МИФИ Остальные
  • 14. Проактивный подход: прямой поиск, программы рекомендаций, ATS Разделы карты поиска. Методы поиска — где ищем? Активные кандидаты Реактивный подход: job-сайты, публикация вакансий Пассивные кандидаты
  • 15.
  • 16. Разделы карты поиска. Источники поиска и запросы — где ищем? Публикация вакансии Поиск по job-сайтам Социальные и профессиональные сети Профессиональные ресурсы ATS Рекомендации Offline: конференции, митапы... Аутсорсинг
  • 17. Разделы карты поиска. Источники поиска и запросы — где ищем? Степеньрелевантностикандидатов Запрос 1: Обязательная технология в должности Запрос 2: Целевые компании + технология в навыках – (Запрос 1) Запрос 3: Целевые ВУЗы + технология в навыках – (Запрос 1, Запрос 2) Запрос 4: Технология в навыках – (Запрос 1, Запрос 2, Запрос 3) Запрос 1 Запрос 2Запрос 3 Запрос 4
  • 18. Визуализация карты с помощью диаграммы связей
  • 19. Инструмент для построения диаграмм — или аналоги Первые три диаграммы бесплатно Возможность групповой работы с картой Доступ с любого устройства Пример карты поиска Android разработчика (со списком компаний и запросами в AmazingHiring): http://bit.ly/1cipdQa Визуализация карты с помощью диаграммы связей
  • 20. Подписывайтесь на AmazingHiring — свежие новости IT-рекрутинга и HR Tech: www.facebook.com/AmazingHiring @AmazingHiring Установите (удобный и бесплатный) плагин AmazingHiring: http://bit.ly/1e4YiSI Предложение для участников конференции: Скидка 10% при покупке годового доступа к системе. Скидка действует до 01.07.2015 по промокоду naiti_otvet2015. Получить доступ к AmazingHiring можно оставив заявку на сайте amazinghiring.com или позвонив нам по телефону +7 495 743 9860 -10%