SlideShare a Scribd company logo
МАНЛАЙЛАЛ БА УР
ЧАДВАР
М.Булган
Н.Дапшилжээ
АГУУЛЛАГА
Судалгааны зорилго
Манлайлал гэж юу вэ?
Манлайлагчын гэж хэн бэ?
Манлайлагч ба менежер хоёрын хоорондын ялгаа
Ур чадвар гэж юу вэ?
Ур чадвартай хүн манлайлагч байх ёстой юу?
Монголд байгаа манлайлагч нар.
Дүгнэлт
Ашигласан материал
СУДАЛГААНЫ ЗОРИЛГО
Судалгааны зорилго нь орчин үед хамгийн их яригдаж байгаа зүйл буюу
манлайллын талаар юм. Энэхүү судалгааны үр дүнд манлайлагч хүний хамгийн
гол шинж тэмдэг нь юу вэ?, мөн манлайлагч хүн төрөлхийн манлайлагч болж
төрдөг үү, ямар насны хүмүүс манлайллын тухай
МАНЛАЙЛАЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ?
Манлайлал гэдэг нь бусдад нөлөөлөх чадвар, хүн бүрт байгууллага,
бүлгийн өмнө тавигдсан зорилго зорилтыг хэрэгжүүлэх хүсэл тэмүүлэл
төрүүлэх урлаг юм.
МАНЛАЙЛЛЫН ХЭЛБЭР
•Албан
Удирдлага
Менежер
•Албан
бус
Сайн дурын
бүлгийн
удирдлага
МАНЛАЙЛАГЧ ГЭЖ ХЭН БЭ?
Хүмүүсийг зорилгодоо хүрэх эсэхээр ангилсан нь:
 “Зорилгоо хэзээ ч олж хардаггүй” – “Урсгалаар хөвөн урсагчид”
 “Зорилгоо олж хардаг, гэхдээ түүндээ тууштай байж чаддаггүй” –
“Аялдан дагагчид”
 “Зорилгоо олж хардаг, түүндээ хүрдэг” –“Хүчирхэг хүмүүс”
 “Зорилгоо олж хардаг, түүндээ хүрдэг, бусдыг зорилгоо олж харахад нь
тусалдаг, тэдэнд зорилгодоо хүрэх хүчийг өгдөг” – Энэ төрлийн
хүмүүсийг “Манлайлагчид” гэдэг.
If your actions inspire others to dream more,
learn more, do more and become more, you are
a leader.
John Quincy Adams
Хэрэв та бусдыг илүү ихийг мөрөөдөж, илүү ихийг
сурч, илүү ихийг хийхэд нь нөлөөлж чадаж байвал та
манлайлагч мөн.
Жон Куинси Адамс
МАНЛАЙЛАГЧИЙН ҮҮРЭГ
Үлгэрлэх Чиглүүлэх
Бусдыг зоригжуулах Нэгтгэх
Манлайлагч
60 ЧАВГАНЦ УРАЛДВАЛ 1 НЬ
ТҮРҮҮЛДЭГ
Манлайллын хамгийн чухал шинж нь өөрийн болоод бусдын зорилгыг зөв
тодорхойлж түүгээрээ хүмүүст нөлөөлөх явдал бөгөөд тухайн хүнийг
манлайлагч гэж батлах зүйл нь түүнийг хүлээн зөвшөөрсөн, дагагчид юм.
Тиймд “түрүүлсэн чавганц” бүхэн манлайлагч байж чадахгүй
МАНЛАЙЛАГЧ БА МЕНЕЖЕР
ХОЁРЫН ЯЛГАА
Менежер
Эрхлэгч
Даалгавар өгдөг
Бусдын зорилгоор ажиллана
Системийг баримтлана
Хяналтыг гол болгон ажиллана
Шийдвэр гаргана
Манлайлагч
Санаачлагч
Урам зориг өгдөг
Өөрийн зорилгоор ажиллана
Хүмүүсийн үзэл бодлыг баримтална
Итгэл найдварыг түшиглэнэ
Шийдвэрийг бодитой болгоно
УР ЧАДВАР ГЭЖ ЮУ ВЭ?
Чадвар гэдэг бол хүн эзэмшсэн мэдлэг туршлагаа амьдрал, vйл ажиллагааны
явцад хэрэгжvvлэх тvвшин боломжийг хэлнэ.
Хvн бvрийн чадвар харилцан адилгvй байдаг.
Нийгмийн амьдралд идэвхтэй, vр бvтээлтэй оролцохын тулд иргэн танд дараах
чадвар тусална.
Бvтээлчээр сэтгэх чадвар
-Мэдээлэл цуглуулах, vнэлэх
- Нэн тэргvvний зvйлийг ялган
тодорхойлох
- Vр нєлєє, уршгийг тодорхойлох,
vнэлэх
- Vнэлэлт єгєх
- Єєрийн ажил амьдралд тусгах
Оролцох чадвар
- Харилцах
- Хэлэлцэн ярилцах, тохирох
- Хамтран ажиллах
- Зєрчил, маргааныг эвээр шударга
зохицуулах
- Зєвшилцєлд хvрэх
УР ЧАДВАРТАЙ ХҮН МАНЛАЙЛАГЧ
БАЙХ ЁСТОЙ ЮУ?
Манлайлагч хүн дээр дурьдсаны үндсэн дээр бусдыг манлайлж идэвхжүүлдэг
хүн байдаг. Иймд манлайлагч хүн нь байгалиас манлайлагч болж төрдөггүй юм.
Тийм дээ ч тухайн манлайлагч хүн нь бусдыг байлдан дагуулахын тулд
тодорхой хэмжээний ур чадвар, мэдлэг боловсрол, эерэг хандлага, туршлага
хуримтлуулсан байх ёстой. Ур чадвар гэвэл жишээ нь:
Мэдээлэл олж авах, ашиглах чадвар
Асуудлын хүрээг тодорхойлох чадвар
Шийдвэр гаргах чадвар
Харилцах чадвар гэх мэт. Тийм болохоор ур чадвар хэр сайн эзэмшсэн байна
төдий чинээний сайн манлайлагч байна.
МОНГОЛД БАЙГАА МАНЛАЙЛАГЧ
НАР
ШУТИС-ын багш доктор профессор Монгол Улсын гавьяат багш Х.Сүхбаатар
ШУА-ын Газарзүйн хүрээлэнгийн захирал МБСҮХ –ийн удирдах зөвлөлийн
гишүүн доктор С.Энх-Амгалан
Газрын шинэтгэлийн үндэсний хорооны нарийн бичгийн дарга Л.Ням,
 Үндэсний статистикийн хорооны дарга С.Мэндсайхан,
Хөвсгөл аймгийн Алаг-Эрдэнэ сумын Засаг дарга Г.Ганболд,
Дундговь аймгийн Сайнцагаан сумын иргэн эдийн засагч Б.Адьяа,
Голден Тийн ХХК-ийн Ерөнхий захирал А.Цолмонтуяа
СУДАЛГААНЫ ТАЛААР
Судалгааны үр дүнг ерөнхийлөн авч үзвэл ур чадвартай хүн манлайлагч
байна гэж үзсэн нь 24 хүнээс 20 хүн буюу 83,3% нь ур чадвартай хүн
манлайлагч байна гэж үзсэн. Тэр дотроос 3-аас 4 курсд сурч байгаа
оюутануудын хувьд манлайлагч нь бусдыг байлдан дагууллах чадвартай
хүнийг манлайлагч гэж авч үзсэн. Бол 1-ээс 2 курсд сурч байгаа
оюутануудын хувьд харин ур чадвартай хүнийг манлайлагч гэж үзсэн.
Харин манлайлал нь төрөлхийн чадвар уу гэсэн судалгааны асуултанд 18
хүн буюу 75% нь үгүй гэж авч үзсэн.
ДҮГНЭЛТ
Манлайлал бол төрөлхийн чадвар бус. Энэ бол хүн амьдралын
туршид өөрийн тууштай хөдөлмөрөөрөө бүтээн бий болгож
болох тусгай чадвар юм. Харин манлайлагч гэдэг бол ганцхан
өөрөө хөгжиж уулын оргилд ганцаараа зогсдог хүн биш. Тэр
өндөр уулын оргилд гарсныхаа дараа бусдыг тэр оргилд урин
дуудаж, оргилд хүрэхэд нь тусалж урамшуулдаг хүн юм.
АШИГЛАСАН МАТЕРИАЛ
 “Менежер ур чадвар” Пүрэвдагва Х.
 www.Wikipedia.org
 Манлайлал ба өөрийгөө хууралт Цэнд-Аюуш Т.
 www.tsahimurtuu.mn
 www.oyunlag_oyutan.blog.gogo.mn

More Related Content

What's hot

Хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмж
Хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмжХичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмж
Хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмжСэтгэмж Цогцолбор Сургууль
 
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших ньмонголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших ньErdenezul Purevnanzad
 
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмжБие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмжTeacher's E-content
 
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copyбайгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй CopyErdenezul Purevnanzad
 
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахшийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахPugoo Pugo
 
илтгэл бичих арга
илтгэл бичих аргаилтгэл бичих арга
илтгэл бичих аргаtulga_11e
 
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/Bach Baach
 
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...Adilbishiin Gelegjamts
 
насны үечлэл
насны үечлэлнасны үечлэл
насны үечлэлNaranjargal_Z
 
ардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүдардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүдNergui Oyunchinmeg
 
мэндчилгээ
мэндчилгээмэндчилгээ
мэндчилгээMunkh Orgil
 
6 тепераментийн судалгаа )
6 тепераментийн судалгаа )6 тепераментийн судалгаа )
6 тепераментийн судалгаа )Tsuntsaga Ch
 
сэтгэлийн хөдөлгөөн ба зориг
сэтгэлийн хөдөлгөөн ба зоригсэтгэлийн хөдөлгөөн ба зориг
сэтгэлийн хөдөлгөөн ба зоригEnkhtuya Batchuluun
 
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Udirdlagyn setgel zui lekts-2Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Udirdlagyn setgel zui lekts-2Eku Tsengenjav
 
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...Adilbishiin Gelegjamts
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаbatnasanb
 

What's hot (20)

Лекц 2
Лекц  2Лекц  2
Лекц 2
 
Хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмж
Хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмжХичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмж
Хичээлээс гадуурх үйл ажиллагааны удирдамжийг хэрэгжүүлэх зөвлөмж
 
өсвөр насны онцлог
өсвөр насны онцлогөсвөр насны онцлог
өсвөр насны онцлог
 
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших ньмонголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
 
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмжБие даалтын ажил хийх зөвлөмж
Бие даалтын ажил хийх зөвлөмж
 
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copyбайгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
 
темперамент
темпераменттемперамент
темперамент
 
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахшийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
 
илтгэл бичих арга
илтгэл бичих аргаилтгэл бичих арга
илтгэл бичих арга
 
хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/хяналт1 /hynalt/
хяналт1 /hynalt/
 
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
Орчин үеийн менежментийн чиг хандлага ба удирдахуйн сэтгэлгээний шинэчлэл, ши...
 
насны үечлэл
насны үечлэлнасны үечлэл
насны үечлэл
 
ардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүдардчиллын үнэт зүйлүүд
ардчиллын үнэт зүйлүүд
 
Нийгэмшилт
НийгэмшилтНийгэмшилт
Нийгэмшилт
 
мэндчилгээ
мэндчилгээмэндчилгээ
мэндчилгээ
 
6 тепераментийн судалгаа )
6 тепераментийн судалгаа )6 тепераментийн судалгаа )
6 тепераментийн судалгаа )
 
сэтгэлийн хөдөлгөөн ба зориг
сэтгэлийн хөдөлгөөн ба зоригсэтгэлийн хөдөлгөөн ба зориг
сэтгэлийн хөдөлгөөн ба зориг
 
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Udirdlagyn setgel zui lekts-2Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
 
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
 

Viewers also liked

Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/Ulzii ganbat
 
Performance management (HR CLUB)
Performance management (HR CLUB)Performance management (HR CLUB)
Performance management (HR CLUB)Ulzii ganbat
 
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадварТүвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадварbatnasanb
 
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх ньБайгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх ньolzii
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Adilbishiin Gelegjamts
 
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА Mr Nyak
 

Viewers also liked (6)

Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
Өлзийбуян /Борлуулалтын төлөөлөгчийн ур чадварын матриц/
 
Performance management (HR CLUB)
Performance management (HR CLUB)Performance management (HR CLUB)
Performance management (HR CLUB)
 
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадварТүвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
 
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх ньБайгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
 
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН  ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
МАРКЕТИНГИЙН ШИНЖИЛГЭЭНИЙ АРГУУДЫН ХАРЬЦУУЛСАН СУДАЛГАА
 

Similar to манлайлал ба ур чадвар

эрх мэдэл манлайлал
эрх мэдэл манлайлалэрх мэдэл манлайлал
эрх мэдэл манлайлалMunkhtur Davaanyam
 
эрх мэдэл ба нөлөөл
эрх мэдэл ба нөлөөлэрх мэдэл ба нөлөөл
эрх мэдэл ба нөлөөлModa Tanashili
 
Power point
Power pointPower point
Power pointbaterden
 
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах ньМанлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах ньNational University of Mongolia
 
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуянэрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуянolziibuyn
 
Menejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur ChadvarMenejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur Chadvarolziibuyn
 
Menejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur ChadvarMenejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur Chadvarolziibuyn
 
Oron nutag udirdlaga
Oron nutag udirdlagaOron nutag udirdlaga
Oron nutag udirdlagaDarkhijav
 
Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...
Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...
Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...Ankhbileg Luvsan
 
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГС.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГbatnasanb
 
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголтМотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголтchemistry teacher
 
нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1
нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1
нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1E-Gazarchin Online University
 
Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн ...
Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн       ...Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн       ...
Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн ...batnasanb
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionChimgeeJ
 
Манлайлал
МанлайлалМанлайлал
МанлайлалNima TsG
 

Similar to манлайлал ба ур чадвар (20)

эрх мэдэл манлайлал
эрх мэдэл манлайлалэрх мэдэл манлайлал
эрх мэдэл манлайлал
 
Lecture №9
Lecture №9Lecture №9
Lecture №9
 
эрх мэдэл ба нөлөөл
эрх мэдэл ба нөлөөлэрх мэдэл ба нөлөөл
эрх мэдэл ба нөлөөл
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах ньМанлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
Манлайлалд шинж чанарын үүднээс хандах нь
 
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуянэрдэм  шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
 
Menejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur ChadvarMenejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur Chadvar
 
Menejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur ChadvarMenejeriin Ur Chadvar
Menejeriin Ur Chadvar
 
Oron nutag udirdlaga
Oron nutag udirdlagaOron nutag udirdlaga
Oron nutag udirdlaga
 
Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...
Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...
Дархан-Уул аймгийн эрүүл мэндийн байгууллагын удирдах ажилтны манлайлалд хийс...
 
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГС.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
С.Баяржаргал - УДИРДАХ АЖИЛТНЫ СЭТГЭЛ ЗҮЙН ОНЦЛОГ
 
Management9
Management9Management9
Management9
 
nasaad
nasaadnasaad
nasaad
 
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголтМотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
 
нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1
нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1
нийгмийн ажлын менежмент Lekts 1
 
Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн ...
Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн       ...Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн       ...
Б.Золжаргал, Э.Цэнгүүн - Монголын хаадын удирдахуйн ухаан, орчин үеийн ...
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
 
Манлайлал
МанлайлалМанлайлал
Манлайлал
 
Bagaar ajillah
Bagaar ajillahBagaar ajillah
Bagaar ajillah
 
Bagaar ajillah
Bagaar ajillahBagaar ajillah
Bagaar ajillah
 

манлайлал ба ур чадвар

  • 2. АГУУЛЛАГА Судалгааны зорилго Манлайлал гэж юу вэ? Манлайлагчын гэж хэн бэ? Манлайлагч ба менежер хоёрын хоорондын ялгаа Ур чадвар гэж юу вэ? Ур чадвартай хүн манлайлагч байх ёстой юу? Монголд байгаа манлайлагч нар. Дүгнэлт Ашигласан материал
  • 3. СУДАЛГААНЫ ЗОРИЛГО Судалгааны зорилго нь орчин үед хамгийн их яригдаж байгаа зүйл буюу манлайллын талаар юм. Энэхүү судалгааны үр дүнд манлайлагч хүний хамгийн гол шинж тэмдэг нь юу вэ?, мөн манлайлагч хүн төрөлхийн манлайлагч болж төрдөг үү, ямар насны хүмүүс манлайллын тухай
  • 4. МАНЛАЙЛАЛ ГЭЖ ЮУ ВЭ? Манлайлал гэдэг нь бусдад нөлөөлөх чадвар, хүн бүрт байгууллага, бүлгийн өмнө тавигдсан зорилго зорилтыг хэрэгжүүлэх хүсэл тэмүүлэл төрүүлэх урлаг юм.
  • 6. МАНЛАЙЛАГЧ ГЭЖ ХЭН БЭ? Хүмүүсийг зорилгодоо хүрэх эсэхээр ангилсан нь:  “Зорилгоо хэзээ ч олж хардаггүй” – “Урсгалаар хөвөн урсагчид”  “Зорилгоо олж хардаг, гэхдээ түүндээ тууштай байж чаддаггүй” – “Аялдан дагагчид”  “Зорилгоо олж хардаг, түүндээ хүрдэг” –“Хүчирхэг хүмүүс”  “Зорилгоо олж хардаг, түүндээ хүрдэг, бусдыг зорилгоо олж харахад нь тусалдаг, тэдэнд зорилгодоо хүрэх хүчийг өгдөг” – Энэ төрлийн хүмүүсийг “Манлайлагчид” гэдэг.
  • 7. If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader. John Quincy Adams Хэрэв та бусдыг илүү ихийг мөрөөдөж, илүү ихийг сурч, илүү ихийг хийхэд нь нөлөөлж чадаж байвал та манлайлагч мөн. Жон Куинси Адамс
  • 8. МАНЛАЙЛАГЧИЙН ҮҮРЭГ Үлгэрлэх Чиглүүлэх Бусдыг зоригжуулах Нэгтгэх Манлайлагч
  • 9. 60 ЧАВГАНЦ УРАЛДВАЛ 1 НЬ ТҮРҮҮЛДЭГ Манлайллын хамгийн чухал шинж нь өөрийн болоод бусдын зорилгыг зөв тодорхойлж түүгээрээ хүмүүст нөлөөлөх явдал бөгөөд тухайн хүнийг манлайлагч гэж батлах зүйл нь түүнийг хүлээн зөвшөөрсөн, дагагчид юм. Тиймд “түрүүлсэн чавганц” бүхэн манлайлагч байж чадахгүй
  • 10. МАНЛАЙЛАГЧ БА МЕНЕЖЕР ХОЁРЫН ЯЛГАА Менежер Эрхлэгч Даалгавар өгдөг Бусдын зорилгоор ажиллана Системийг баримтлана Хяналтыг гол болгон ажиллана Шийдвэр гаргана Манлайлагч Санаачлагч Урам зориг өгдөг Өөрийн зорилгоор ажиллана Хүмүүсийн үзэл бодлыг баримтална Итгэл найдварыг түшиглэнэ Шийдвэрийг бодитой болгоно
  • 11. УР ЧАДВАР ГЭЖ ЮУ ВЭ? Чадвар гэдэг бол хүн эзэмшсэн мэдлэг туршлагаа амьдрал, vйл ажиллагааны явцад хэрэгжvvлэх тvвшин боломжийг хэлнэ. Хvн бvрийн чадвар харилцан адилгvй байдаг. Нийгмийн амьдралд идэвхтэй, vр бvтээлтэй оролцохын тулд иргэн танд дараах чадвар тусална.
  • 12. Бvтээлчээр сэтгэх чадвар -Мэдээлэл цуглуулах, vнэлэх - Нэн тэргvvний зvйлийг ялган тодорхойлох - Vр нєлєє, уршгийг тодорхойлох, vнэлэх - Vнэлэлт єгєх - Єєрийн ажил амьдралд тусгах Оролцох чадвар - Харилцах - Хэлэлцэн ярилцах, тохирох - Хамтран ажиллах - Зєрчил, маргааныг эвээр шударга зохицуулах - Зєвшилцєлд хvрэх
  • 13. УР ЧАДВАРТАЙ ХҮН МАНЛАЙЛАГЧ БАЙХ ЁСТОЙ ЮУ? Манлайлагч хүн дээр дурьдсаны үндсэн дээр бусдыг манлайлж идэвхжүүлдэг хүн байдаг. Иймд манлайлагч хүн нь байгалиас манлайлагч болж төрдөггүй юм. Тийм дээ ч тухайн манлайлагч хүн нь бусдыг байлдан дагуулахын тулд тодорхой хэмжээний ур чадвар, мэдлэг боловсрол, эерэг хандлага, туршлага хуримтлуулсан байх ёстой. Ур чадвар гэвэл жишээ нь: Мэдээлэл олж авах, ашиглах чадвар Асуудлын хүрээг тодорхойлох чадвар Шийдвэр гаргах чадвар Харилцах чадвар гэх мэт. Тийм болохоор ур чадвар хэр сайн эзэмшсэн байна төдий чинээний сайн манлайлагч байна.
  • 14. МОНГОЛД БАЙГАА МАНЛАЙЛАГЧ НАР ШУТИС-ын багш доктор профессор Монгол Улсын гавьяат багш Х.Сүхбаатар ШУА-ын Газарзүйн хүрээлэнгийн захирал МБСҮХ –ийн удирдах зөвлөлийн гишүүн доктор С.Энх-Амгалан Газрын шинэтгэлийн үндэсний хорооны нарийн бичгийн дарга Л.Ням,  Үндэсний статистикийн хорооны дарга С.Мэндсайхан, Хөвсгөл аймгийн Алаг-Эрдэнэ сумын Засаг дарга Г.Ганболд, Дундговь аймгийн Сайнцагаан сумын иргэн эдийн засагч Б.Адьяа, Голден Тийн ХХК-ийн Ерөнхий захирал А.Цолмонтуяа
  • 15. СУДАЛГААНЫ ТАЛААР Судалгааны үр дүнг ерөнхийлөн авч үзвэл ур чадвартай хүн манлайлагч байна гэж үзсэн нь 24 хүнээс 20 хүн буюу 83,3% нь ур чадвартай хүн манлайлагч байна гэж үзсэн. Тэр дотроос 3-аас 4 курсд сурч байгаа оюутануудын хувьд манлайлагч нь бусдыг байлдан дагууллах чадвартай хүнийг манлайлагч гэж авч үзсэн. Бол 1-ээс 2 курсд сурч байгаа оюутануудын хувьд харин ур чадвартай хүнийг манлайлагч гэж үзсэн. Харин манлайлал нь төрөлхийн чадвар уу гэсэн судалгааны асуултанд 18 хүн буюу 75% нь үгүй гэж авч үзсэн.
  • 16. ДҮГНЭЛТ Манлайлал бол төрөлхийн чадвар бус. Энэ бол хүн амьдралын туршид өөрийн тууштай хөдөлмөрөөрөө бүтээн бий болгож болох тусгай чадвар юм. Харин манлайлагч гэдэг бол ганцхан өөрөө хөгжиж уулын оргилд ганцаараа зогсдог хүн биш. Тэр өндөр уулын оргилд гарсныхаа дараа бусдыг тэр оргилд урин дуудаж, оргилд хүрэхэд нь тусалж урамшуулдаг хүн юм.
  • 17. АШИГЛАСАН МАТЕРИАЛ  “Менежер ур чадвар” Пүрэвдагва Х.  www.Wikipedia.org  Манлайлал ба өөрийгөө хууралт Цэнд-Аюуш Т.  www.tsahimurtuu.mn  www.oyunlag_oyutan.blog.gogo.mn