SlideShare a Scribd company logo
$€₽-подход
для менеджеров
Ольга Павлова, olga@pavlova.cc
Привет :)
2
op.spb.ru
@op
olga@pavlova.cc
Общий язык с заказчиком
3
#
Экономика? Что вдруг?
4
#
Хватит нос задирать!
5
#
Мифы и разоблачения
Близок
deadline?
Давайте
работать по
выходным!
7
8
Личный
кабинет —
прекрасное
место для
рекламных
сообщений
9
10
Не до
интерфейсов,
главное —
функционал
11
12
Технический
долг? Потом
разгребём,
сейчас не до
того
13
А вдруг это общественное
благо?
14
#
Альтернативные издержки времени
Но у времени всегда будут альтернативные издержки
Налоги платить не хочется :)
IT-спецы
зажрались и
требуют
слишком много
денег
15
16
На рынке нет
готовых
спецов, а
выращивать
нет времени
17
18
Мы уже
столько
вложили в
проект,
давайте
дожимать
19
Безвозвратные
издержки не
учитывают при
принятии решения
Пираты ни у
кого ничего не
крадут: копией
больше, копией
меньше…
21
22
Водопад —
нормальная
производственна
я схема
23
24
Не успеваете
к сроку? Вот
вам ещё люди
в команду
25
26
Требования
нет в ТЗ? Не
будет и в
реализации
27
Принятие
решений — это
ресурс
Сдвинем
deadline, чтобы
у программисто
в было
побольше
времени
29
30
Владельцу IT-
компании
обязательно
иметь опыт в
IT-сфере
31
32
Термины
33
Альтернативные издержки •
Экономическая прибыль • Закон
убывающей предельной
производительности • Customer
Livetime Value • Общественное благо
• Эффекты дохода и замещения •
Спрос и предложение •
Маржинальный анализ •
Безвозвратные издержки •
Конкуренция
PavlovaPage
@sobakapav
sobaka@pavlova.cc
www.pavlova.cc
Презентация — в обмен на
визитку
Спасибо!!

More Related Content

Similar to Экономический подход для менеджеров

Выбор подрядчика на интернет-проекты
Выбор подрядчика на интернет-проектыВыбор подрядчика на интернет-проекты
Выбор подрядчика на интернет-проекты
Собака Павлова
 
Как ошибаться менеджеру
Как ошибаться менеджеруКак ошибаться менеджеру
Как ошибаться менеджеру
Собака Павлова
 
Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...
Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...
Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...
Сергей Доронин
 
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
sergey doronin
 
Как НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в ITКак НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в IT
Anton Karpenko (KARPOLAN)
 
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it failDmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it failAndrew Mayorov
 
Уловки агентств при работе с заказчиком
Уловки агентств при работе с заказчикомУловки агентств при работе с заказчиком
Уловки агентств при работе с заказчиком
Andrey Terekhov
 
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегментеПродажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Andrey Terekhov
 
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
Mail.ru Group
 
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта, Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
web2win
 
Поездки к клиентам в Нидерланды и Литву
Поездки к клиентам в Нидерланды и ЛитвуПоездки к клиентам в Нидерланды и Литву
Поездки к клиентам в Нидерланды и Литву
ITCP Community
 
Agile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковAgile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковDenis Petelin
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитикаAndrey Verbitsky
 
1450 days in Service Design
1450 days in Service Design1450 days in Service Design
1450 days in Service Design
Oleg Koss
 
интегра внимание к деталям 2014
интегра   внимание к деталям 2014интегра   внимание к деталям 2014
интегра внимание к деталям 2014Tatiana Shushakova
 
интегра внимание к деталям 2014
интегра   внимание к деталям 2014интегра   внимание к деталям 2014
интегра внимание к деталям 2014nelubina
 
Разработка ПО: факты против мифов
Разработка ПО: факты против мифовРазработка ПО: факты против мифов
Разработка ПО: факты против мифов
SQALab
 
От фрилансера к веб студии
От фрилансера к веб студииОт фрилансера к веб студии
От фрилансера к веб студии
Henadzi Koltun
 
Первые шаги к успеху на международных фриланс-биржах
Первые шаги к успеху на международных фриланс-биржахПервые шаги к успеху на международных фриланс-биржах
Первые шаги к успеху на международных фриланс-биржах
Payoneer
 

Similar to Экономический подход для менеджеров (20)

Выбор подрядчика на интернет-проекты
Выбор подрядчика на интернет-проектыВыбор подрядчика на интернет-проекты
Выбор подрядчика на интернет-проекты
 
Как ошибаться менеджеру
Как ошибаться менеджеруКак ошибаться менеджеру
Как ошибаться менеджеру
 
Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...
Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...
Илья Исерсон - Что нам стоит дом построить. SEO или контекст в основе отдела ...
 
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
Илья Исерсон - что нам стоит дом построить SEO или контекст в основе отдела п...
 
Как НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в ITКак НЕ делать бизнес в IT
Как НЕ делать бизнес в IT
 
Время – деньги! Особенно в проектах!
Время – деньги! Особенно в проектах!Время – деньги! Особенно в проектах!
Время – деньги! Особенно в проектах!
 
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it failDmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
 
Уловки агентств при работе с заказчиком
Уловки агентств при работе с заказчикомУловки агентств при работе с заказчиком
Уловки агентств при работе с заказчиком
 
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегментеПродажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
 
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
«Как общаться и договариваться с заказчиками о проектной работе», Валентин Ша...
 
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта, Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
Кобякова Наталья: 7 самых дорогих ошибок при разработке сайта,
 
Поездки к клиентам в Нидерланды и Литву
Поездки к клиентам в Нидерланды и ЛитвуПоездки к клиентам в Нидерланды и Литву
Поездки к клиентам в Нидерланды и Литву
 
Agile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисковAgile: Больше денег, меньше рисков
Agile: Больше денег, меньше рисков
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
1450 days in Service Design
1450 days in Service Design1450 days in Service Design
1450 days in Service Design
 
интегра внимание к деталям 2014
интегра   внимание к деталям 2014интегра   внимание к деталям 2014
интегра внимание к деталям 2014
 
интегра внимание к деталям 2014
интегра   внимание к деталям 2014интегра   внимание к деталям 2014
интегра внимание к деталям 2014
 
Разработка ПО: факты против мифов
Разработка ПО: факты против мифовРазработка ПО: факты против мифов
Разработка ПО: факты против мифов
 
От фрилансера к веб студии
От фрилансера к веб студииОт фрилансера к веб студии
От фрилансера к веб студии
 
Первые шаги к успеху на международных фриланс-биржах
Первые шаги к успеху на международных фриланс-биржахПервые шаги к успеху на международных фриланс-биржах
Первые шаги к успеху на международных фриланс-биржах
 

More from Собака Павлова

Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Собака Павлова
 
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условияхРабота интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Собака Павлова
 
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейлаDigital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Собака Павлова
 
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активыВзгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Собака Павлова
 
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсамиОтличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Собака Павлова
 
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсовНавыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Собака Павлова
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
 
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
 
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенцийКарта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
 
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
 
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Собака Павлова
 
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентовПолезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Собака Павлова
 
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без словПолезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Собака Павлова
 
Расшифровка интервью
Расшифровка интервьюРасшифровка интервью
Расшифровка интервью
Собака Павлова
 
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкамВопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Собака Павлова
 
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсовНавыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Собака Павлова
 
Интервью с пользователями
Интервью с пользователямиИнтервью с пользователями
Интервью с пользователями
Собака Павлова
 
I am a Design Manager
I am a Design ManagerI am a Design Manager
I am a Design Manager
Собака Павлова
 
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 январяЕвгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
 
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитатьДокументы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Собака Павлова
 

More from Собака Павлова (20)

Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
 
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условияхРабота интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
 
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейлаDigital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
 
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активыВзгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
 
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсамиОтличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
 
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсовНавыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
 
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенцийКарта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
 
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
 
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
 
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентовПолезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
 
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без словПолезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
 
Расшифровка интервью
Расшифровка интервьюРасшифровка интервью
Расшифровка интервью
 
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкамВопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
 
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсовНавыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
 
Интервью с пользователями
Интервью с пользователямиИнтервью с пользователями
Интервью с пользователями
 
I am a Design Manager
I am a Design ManagerI am a Design Manager
I am a Design Manager
 
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 январяЕвгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
 
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитатьДокументы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
 

Экономический подход для менеджеров