1. Дорогие друзья и коллеги,
Приглашаем Вас на тренинг «Управление проектами на основе японской системы знаний P2M»
13-14 марта 2014г. г. Москва.
В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами.
Ведущие мастер-класса:
СЕРГЕЙ ДМИТРИЕВИЧ БУШУЕВ
- Основатель и Президент Украинской ассоциации управления
проектами UPMA, д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и
техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии
строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор
Сиднейского технологического университета (Австралия);
руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и
Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных
статей.
МИХАИЛ ЮРЬЕВИЧ СОФОНОВ
сертифицированный эксперт по американскому и
британскому стандарту управления проектами,
первый в России преподаватель-эксперт по
японской системе знаний управления проектами
P2M, официальный эксперт Открытого Университета
Сколково, руководитель центра по обучению
проектному менеджменту PM Тренинг.
Тренинг P2M для Вас, если вы:




Менеджер программ и проектов,
Руководитель организации,
Собственник организации,
Руководитель функционального подразделения,



Состав и структура системы знаний P2M.
Ключевые термины P2M.
Особенности практического применения системы знаний P2M.













Разработка профиля миссии программы
Разработка ядра ценности программы инноваций
Определение архитектуры программы проектов
Определение технологии реализации программы
Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
Определение необходимых ресурсов
Оценка программы в терминах 5Es и 2As
Разработка структуры команды управления программой
Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
Идентификация рисков и разработка системы управления ими
Планирование и контроль проекта в рамках программы
Разработка и применение креативных шаблонов программы
Новые Знания
Приобретенные навыки
Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М
существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями
заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать
ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. P2M сконцентрировал уроки
японских компаний с 1980 года, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний, а за
последнее десятилетие с 1990 года, как новое направление развития. Подробнее о сертификации Р2М можно
узнать здесь.
Стоимость участия 2 дня | 13-14 марта 2014 года
28 000 руб.
Узнать подробную информацию о программе и записаться на обучение Вы сможете, обратившись по
тел.: +7(495) 643-55-76,
e-mail: info@uchcom.org
на сайте http://uchcom.org